书名:
1.牛角包一样的会计:会计轻松入门
2.牛角包一样的会计:财务报表看得懂(新版)
3.牛角包一样的会计:融资那些事儿
4.牛角包一样的会计:控制与流程再造
5.会计原来这么有趣:中级实务篇
6.会计原来这么有趣:零基础从业篇
编辑
★易学:只要你会加减乘除,拥有初中水平,就可以学习本书。
★好读:每个会计原则的背后都有一段故事,作者通过戏说和演绎,让你理解枯燥晦涩的理论和准则。
★巧用:简化的实例,覆盖了企业基本的业务,让你一看就懂。
★快记:对于需要记忆的内容,作者提供了特别的方法。
内容简介
会计难不难学?
说难,是因为它有大量复杂的规则、晦涩的术语、恼人的借贷记账法,让初学者望而却步。
说不难,其实只要你会加减乘除,拥有初中水平,就可以学会。
会计绝不是什么艰深的科学,也非一两天能学会的。本书作者独具匠心,通过戏说会计的历史以及与会计相关的故事,将枯燥的理论以通俗有趣的方式传递给读者,便于初学者了解会计的缘由、脉络和实务操作。
当你理解了种种会计方法背后的故事,再去理解会计的种种规定,就会豁然开朗,发现会计原来可以这么有趣。
本书可以作为零基础人员学习会计的入门读物,也可以作为考取会计从业资格证书的参考书。
目录
序言一章 会计简史 / 1一、会计萌芽始结绳 / 2二、石器时代分类登记中 / 2三、货币计量今犹在,只是朱颜改 / 3四、问君能有几多愁,投入借入复式记账中 / 4本章要点 / 6考考你 / 6答案 / 7第二章 会计目标与会计报表 / 8一、古代会计目标:一曲新词酒一杯,过往记账又为何 / 9二、现代会计目标:投资借款难决策 / 9本章要点 / 14考考你 / 14答案 / 15第三章 财务报表与会计账户 / 16一、证账表的关系:不知结绳古账,今为证账表 / 17二、计量单位:货币 / 17三、记录对象:账户的名称(科目) / 18四、账户的结构:要素分账户,借贷伴左右 / 22五、账户的表现形式:账簿 / 22本章要点 / 26考考你 / 26答案 / 27第四章 会计账簿与会计记录 / 28一、记账方法的渊源:不是爱借贷,似被增减误 / 29二、借贷记账法 / 29三、借贷记账法应用案例 / 32本章要点 / 42考考你 / 42答案 / 43第五章 会计记录与原始凭证 / 45一、原始凭证的渊源 / 46二、原始凭证的确认 / 49三、原始凭证的分类 / 49四、原始凭证的审核 / 51本章要点 / 51考考你 / 52答案 / 52第六章 货币资金演绎与资金运动 / 53一、货币的来源 / 54二、货币的演绎 / 55三、货币资金的循环 / 59四、货币资金与经营 / 60考考你 / 60答案 / 61第七章 资金运动与会计记录 / 62一、核算的起源:人生若只如初见 / 63二、日常业务核算:何事增减画借贷 / 63三、期末结转:等闲变却虚账心,却道虚账心易变 / 72考考你 / 73答案 / 74拓展阅读:成本小传 / 75第八章 会计报表的演绎及编制 / 83一、按报表项目性质的余额列报:资产负债表 / 84二、按报表项目功能的发生额列报:利润表 / 84三、年老的后起之秀:现金流量表 / 86四、会计报表编制的原则:便于报表使用者阅读和理解 / 87五、会计报表编制的程序:账务处理程序 / 89考考你 / 90答案 / 92第九章 财务会计概念框架 / 95一、会计目标与会计信息质量 / 96二、会计信息质量要求:会计目标的具体化 / 96三、一次会议:质量要求与会计假设的会议 / 98四、第二次会议:会计信息质量要求与会计要素和账户(确认) / 101五、第三次会议:会计信息质量与五个计量属性(计量) / 110六、第四次会议:会计信息质量要求与会计记账基础 / 111七、形成列报 / 113考考你 / 113答案 / 115拓展阅读:资产小传 / 116第十章 漫谈会计法(依据会计从业资格考试大纲编写) / 122一、会计法律制定构成体系:会计法,分四级 / 124二、会计法律关系的主体:会计机构和人员 / 125三、会计法律关系的客体:会计行为(核算和监督)及会计资料(会计档案) / 130四、会计法律责任:若违规,受二责 / 134考考你 / 136答案 / 136第十一章 支付结算法律制度(依据会计从业资格考试大纲编写) / 137一、现金结算 / 138二、银行结算 / 140考考你 / 157答案 / 160第十二章 十八种税简介 / 162一、税收的主体:征收人和纳税人关系演绎 / 164二、税收的客体:征税对象 / 165三、所得类税 / 166四、流转类税 / 174五、财产类税 / 178六、行为目的税 / 181七、资源类税 / 187八、其他税 / 190考考你 / 191答案 / 193第十三章 增值税 / 194一、基本核算及账务处理:增值税,价外计 / 195二、销项税的核算:视同销售,笼盖八项 / 199三、进项税的核算:进项税,分两类 / 210四、期末结转:相互抵消转未交 / 214考考你 / 215答案 / 216后记 / 217
前言/序言
不是爱会计,似被老妈误。时光匆匆,我从上大学时接触会计到现在已经有17年了,填报考志愿那年,我还是青葱少年。老妈对我说:“学会计吧,发工资都得经过会计,学会计不缺钱。”于是,我这辈子就和会计相伴了。 刚认识会计的时候,我并不喜欢她,主要原因可能是她的介绍人——我的会计老师从会计分录和科目逐步地讲,讲了两年多才说到财务报表,就像把一位美女用黑布蒙上,然后从脚底一点一点地掀开,观众等了两年多,才看到她美丽的面庞,太煎熬了。 后来,我阴差阳错地也成了会计老师,不愿意学生和我受相同的罪,于是从会计报表开始教,让学生先看到会计这位大美女的美丽容貌,然后,逐步认识细节。这受到了大多数学生的好评。去年,我看到一版在美国十分流行的会计教材,思路竟与我不谋而合,看来,全学会计的人都是人有此心、心同此理的,于是便萌发了写此书的想法。 如上所述,为了方便读者阅读,我将会计分为两本书来讲,本书适合没有会计基础的人学习。这本书采用会计目标—财务报表—会计账簿—会计凭证—经济活动顺序书写,便于读者从头到脚端详会计这位美人。这样做不仅是为了增加阅读兴趣,更主要的是想帮助你掌握会计的精髓,熟悉会计的框架。当你了解了会计之道,再去从事相关工作,上手会很快,也为你考取会计从业资格证书打下了基础。 当你积累了一些会计实务经验后,再读第二本中级实务篇。如果你有一定的会计基础,可以不按文章顺序来读,这篇实际上是由一些相互联系又各自独立的文章串联起来的。第二本书选择了一些常见的和难度较大的业务(准则)进行解释,其中包括部分会计实务界争议较大的业务。如果仔细阅读,相信对你考取中级会计师或者提升会计实务水平有很大帮助。中级实务篇的第二部分财务管理主要介绍常见财务管理理念和工具,这对你经营公司、构建基本的财务管理思维有所帮助。 另外,由于我比较喜欢诗词,所以几乎每一章前面都填了一首词,水平不,莫要见怪,权当是一个梳理,可以帮助你快速理解该章的核心内容和知识框架,便于阅读和复习。如果你读这些词和文中闲话时,产生一种隐约的感情,那便是知音了,正是由于这种情怀萦绕,才促使慵懒的我完成此书。 由此,我写此书时,有一种喜悦和凄凉,喜悦的是我的情怀可以用会计这种特殊方式得以释放;凄凉的是,无论会计技术如何发展都难以实现其初的目标,每一种会计技术的形成,都是当时具体经济环境下相关性与如实性平衡的结果,甚至是对现实的妥协。因此,当我试图用会计基本原则解释具体准则时,就遇到了很多困惑,比如会计报表中的计量属性不一致,有的项目用历史成本,有的项目用公允价值,权益法下长期股权投资的初始成本的确认也违背谨慎性要求等。正如人类社会无论如何努力追求公平和正义,都永远无法达到的公平和正义。或许正是因为如此,才有了包括会计学在内的各个学科存在的必要,才有了人类社会努力的方向,从而演绎了多姿多彩的文明。 衷心感谢机械工业出版社的华蕾老师,没有华老师的辛苦校订和修改,慵懒随意的我很难完成本书的写作。尽管我和华老师已经尽力,但由于水平和精力有限,难免出现瑕疵,欢迎大家对本书的不当之处批评指正,我会尽快通过我的微信公众号“微会计课堂(wkjkt_lht)”给大家回复。 刘海涛2016年4月18日
《揭秘商业帝国:企业运营与战略决策的深度解析》 引言:商业世界的脉动与生存法则 在当今快速变化的全球经济环境中,企业如同复杂的生命体,其成功与否不仅依赖于敏锐的市场嗅觉,更取决于内部运营的精细化管理与高瞻远瞩的战略布局。本书《揭秘商业帝国:企业运营与战略决策的深度解析》旨在带领读者深入剖析现代企业在不同发展阶段所面临的核心挑战、关键成功要素以及行之有效的应对策略。我们不关注基础的记账核算或流程的僵化定义,而是聚焦于驱动企业持续增长的战略思维、组织架构的优化以及资本运作的艺术。 第一部分:战略视角的重塑与市场定位的精准拿捏 第一章:超越竞争的战略蓝图绘制 成功的企业绝非偶然。本章将探讨如何构建一套具有前瞻性、适应性和执行力的企业战略蓝图。我们将从宏观环境分析(PESTEL)入手,深入剖析行业结构(波特五力模型)的动态变化。重点在于,战略并非一成不变的教条,而是需要基于企业核心能力的持续迭代。我们将分析不同类型的竞争优势,如成本领先、差异化以及聚焦战略,并结合真实案例,展示企业如何在红海中开辟蓝海。例如,我们将详细解析一家技术驱动型公司,如何通过专利壁垒和生态系统构建,实现对传统竞争对手的结构性超越。 第二章:客户价值链的深度挖掘与重构 现代商业的本质是价值交换。本章将超越传统的市场营销概念,探讨如何将客户需求转化为企业的核心价值主张。我们将引入“客户旅程地图”的精细化工具,分析每一个触点上潜在的价值创造和流失风险。重点探讨“订阅经济”模式下,企业如何从一次性交易思维转向终身价值(CLV)管理。通过分析那些成功实现客户粘性飞跃的公司,揭示其在产品设计、服务交付和社群运营上的独到之处。理解客户,意味着理解他们愿意为何种价值付费,以及企业如何以更低的成本提供这种价值。 第三部分:组织效能的极致释放与人才驱动力 第三章:赋能型组织架构的设计与变革管理 僵化的层级结构是扼杀创新的温床。本章专注于现代企业组织形态的进化。我们将比较传统的科层制、扁平化组织以及更加灵活的敏捷(Agile)和网络型组织。关键在于,组织架构必须服务于战略目标。对于需要快速响应市场的企业,去中心化的决策权和跨职能团队的组建至关重要。我们不谈论简单的部门划分,而是讨论如何设计信息流、激励机制和问责体系,确保组织在面对不确定性时能够快速调整航向。同时,变革管理的艺术——如何平稳过渡、如何应对内部阻力——将作为实操指南呈现。 第四章:高绩效人才的吸引、培养与文化塑造 人才是企业最宝贵的资产,但如何将“资产”转化为“驱动力”是管理层的一大难题。本章将重点探讨超越薪酬福利的激励体系。我们将深入分析“内在驱动力”的重要性,例如自主性(Autonomy)、精通(Mastery)和目的感(Purpose)。我们将剖析如何通过有效的绩效反馈系统(而非年度考核)促进员工的持续成长,以及如何通过清晰的企业使命和价值观,塑造一种鼓励创新、容忍合理失败的企业文化。对于全球化运营的企业,跨文化领导力的培养也将是重要议题。 第三部分:资本的智慧运用与风险的精妙对冲 第五章:企业价值最大化与资本结构的优化策略 本章将视角从内部运营转向外部资本市场。企业的发展需要健康的血液,即合理的资本结构。我们将探讨债务、股权融资的时机选择与配比艺术。不同于基础的融资概念,我们侧重于在企业不同生命周期中(初创期、成长期、成熟期)如何利用不同的金融工具来实现价值最大化。例如,在快速扩张期,如何平衡股权稀释与融资速度;在成熟期,如何通过杠杆优化资本成本。此外,兼并与收购(M&A)作为外延式增长的重要手段,其战略协同效应评估、尽职调查的重点以及整合的挑战,都将进行深入探讨。 第六章:风险的识别、量化与危机应对机制 现代商业环境充满了系统性风险,从地缘政治波动到供应链中断。本章关注企业如何构建全方位的风险管理框架(ERM)。我们将区分战略风险、运营风险、财务风险和合规风险,并介绍如何运用情景分析(Scenario Planning)来量化潜在冲击。重点在于,风险管理不是为了消除所有风险,而是为了识别那些可接受的风险和那些必须对冲的风险。我们将分析成功的企业如何在危机发生时,依靠预先建立的快速响应机制和透明的沟通策略,将危机转化为重塑市场地位的契机。 结论:面向未来的持续进化 本书的最终目标是提供一个全局性的商业视野,帮助管理者和决策者理解,企业运营的各个环节——战略、组织、人才和资本——是相互关联、彼此强化的系统。在一个技术迭代速度越来越快的时代,保持静态的成功是不可能的,持续的学习、适应和进化,才是商业帝国永续经营的终极秘诀。本书提供的是思维工具和决策框架,以应对那些尚未出现的挑战。
作为一名市场营销从业者,我一直认为财务知识是我的短板。我需要理解公司的整体运营状况,才能更好地制定营销策略。这套《会计轻松入门【6册】》的书籍,尤其是其中关于“成本核算与管理”的部分,给了我很大的启发。书中并没有将成本核算写成一本独立的学术论文,而是将其融入到企业日常运营的视角中。它通过分析不同行业、不同类型企业的成本构成,解释了直接成本、间接成本、固定成本、变动成本等概念,以及这些成本如何影响企业的定价策略和利润空间。我尤其对书中关于“边际成本”和“盈亏平衡点”的讲解印象深刻,这些概念对于我理解营销活动的效果,评估新产品推广的投入产出比非常有帮助。书中的案例分析也非常贴近实际,比如分析一家服装企业的生产成本,如何通过优化采购和生产流程来降低单位成本,从而提高市场竞争力。这让我意识到,财务知识并不是只属于财务部门的专业技能,而是每个岗位都应该具备的基础认知,它能够帮助我们做出更明智的决策,从而提升整个企业的效率和效益。