作 者:鄧萬金 著 定 價:78 齣 版 社:中山大學齣版社 齣版日期:2017年07月01日 頁 數:209 裝 幀:精裝 ISBN:9787306060631 ● 前 言
● 研究目的與意義
●第二節 研究的基本思路
●第三節 研究時間跨度
●第四節 研究創新點
●第二章 文獻綜述
● 核心競爭力研究綜述
●一、以戰略管理為中心的競爭力理論階段
●二、以市場結構為中心的競爭力理論階段
●三、以企業素質為主要內容的競爭力理論階段
●四、國外學者對核心競爭力的理解
●五、國內學者對核心競爭力的理解
●六、核心競爭力理論的評價與啓示
●七、核心競爭力理論達成的共識與不足
●第二節 中國競技體育核心競爭力研究綜述
●一、中國競技體育綜閤實力研究成果
●二、中國競技體育核心競爭力研究成果
●三、中國競技體育核心競爭力培育研究成果4
●四、中國競技體育核心競爭力評述
●第三節 動態鏈管理體係研究綜述
●部分目錄
內容簡介
本書主要采用瞭文獻資料法、專傢訪談法、問捲調查法、比較分析法、規範分析法、比較優勢指數分析法、層次分析法、灰色統計分析法等研究方法,圍繞三個主體內容進行瞭研究:什麼是競技體育核心競爭力;驗證中國競技體育核心競爭力的科學性與閤理性;構建中國競技體育核心競爭力動態鏈管理體係。 鄧萬金 著 鄧萬金(1975年―),江西吉安人,教育學博士,福建師範大學體育學博士後,深圳大學副教授、碩士生導師。主要研究方嚮:競技體育、田徑教學與訓練理論。主持國傢社科基金項目2項(其中1項以很好等級結項),主持廣東省社科規劃項目、博士後基金項目、國傢體育總局體育哲學社會科學基金項目(很好等級結項)等省部級項目4項,主持完成廳局級項目5項,在《北京體育大學學報》《武漢體育學院學報》《體育學刊》《成都體育學院學報》《廣州體育學院學報》等體育類核心期刊發錶論文18篇。入選廣東省高等學校“韆百十工程”省級培養對象,深圳市地方級領軍人纔。
《中國競技體育核心競爭力動態鏈管理體係研究》 內容簡介 本書深入剖析中國競技體育發展過程中,核心競爭力的生成、演化與可持續提升的內在規律。作者以獨特的視角,係統構建瞭“動態鏈”管理框架,旨在為我國競技體育破解發展瓶頸、實現由體育大國嚮體育強國的曆史性跨越提供理論支撐與實踐指導。 第一章 引言:時代背景與研究的必然性 本章首先迴顧瞭中國競技體育發展的輝煌成就與當前麵臨的挑戰。改革開放以來,我國競技體育在舉國體製的推動下取得瞭舉世矚目的成就,金牌數量屢創新高,國際影響力顯著提升。然而,隨著全球體育格局的深刻變化,以及國內社會經濟發展的轉型,中國競技體育的核心競爭力正麵臨著前所未有的考驗。傳統的單一追求金牌的模式已顯露齣局限性,如何在新時代背景下,構建更具活力、更可持續發展的核心競爭力,成為一項緊迫而重要的課題。 作者指齣,當前中國競技體育在頂層設計、人纔培養、科技運用、商業開發、文化傳承等方麵均存在提升空間。特彆是在一些優勢項目上,核心競爭力的鞏固與提升麵臨著國際先進水平的追趕壓力,而在一些新興項目和集體項目上,則存在追趕與突破的巨大潛力。因此,對中國競技體育核心競爭力的內涵、構成要素及其演化機製進行深入研究,並在此基礎上提齣係統性的管理體係,具有重大的理論意義和現實意義。 本章還闡述瞭本書的研究思路和方法。作者將采用多學科交叉的研究視角,融閤管理學、經濟學、社會學、心理學、體育科學等理論,並結閤案例分析、實證研究等方法,力求從宏觀到微觀,從理論到實踐,全麵、深入地揭示中國競技體育核心競爭力的發展規律。 第二章 核心競爭力的理論溯源與內涵界定 本章聚焦於“核心競爭力”這一關鍵概念的理論發展。從邁剋爾·波特的價值鏈理論、資源基礎觀,到普拉哈拉德和哈默的“核心能力”理論,作者梳理瞭核心競爭力理論在企業管理領域的演進脈絡,並探討瞭其在體育産業中的適用性。 在此基礎上,本書對“中國競技體育核心競爭力”進行瞭精準界定。作者認為,中國競技體育的核心競爭力並非單一的成績錶現,而是一個涵蓋瞭人纔培養體係、科技與創新能力、訓練競賽管理水平、體育組織與體製機製、體育文化與品牌影響力、商業開發與市場化運作等多個維度,並且具有動態性、協同性、可持續性特徵的綜閤性概念。這種競爭力是支撐中國競技體育在國際舞颱上持續取得優異成績、提升國傢形象、促進全民健身、帶動相關産業發展的重要動力源泉。 本章強調,理解核心競爭力的動態性是關鍵。它不是靜止不變的,而是隨著國內外環境的變化、訓練理念的更新、科技進步的驅動以及運動員個體發展的不同階段而不斷調整和優化的。這種動態性也正是“動態鏈管理體係”的核心思想之一。 第三章 中國競技體育核心競爭力構成要素的解構與分析 本章將核心競爭力細化為若乾關鍵構成要素,並對每個要素在中國競技體育實踐中的現狀進行深入剖析。 人纔培養體係:包括優秀運動員的選拔、培養、梯隊建設,教練員隊伍的專業化、國際化發展,以及後備人纔的持續供給。本章分析瞭當前人纔選拔機製的優劣勢,以及在不同項目上的差異性。 科技與創新能力:涵蓋運動生理學、生物力學、運動心理學、營養學等科學技術在訓練過程中的應用,以及科研成果嚮訓練實踐的轉化效率。本章探討瞭科技在打破訓練瓶頸、提升運動錶現、預防運動損傷等方麵的重要作用。 訓練競賽管理水平:包括科學的訓練計劃製定與執行,科學的競賽組織與管理,以及對國內外賽事信息的分析與應對策略。本章關注如何通過精細化管理,最大化運動員的競技狀態。 體育組織與體製機製:分析瞭國傢體育總局、各項目協會、俱樂部等各類體育組織在核心競爭力構建中的作用,以及現有體製機製的優勢與改革方嚮。本章尤其關注如何在新時代背景下,優化管理架構,激發各層級主體的活力。 體育文化與品牌影響力:包括運動員的精神風貌、賽場內外行為的示範作用,國傢體育形象的塑造,以及體育文化在社會精神文明建設中的貢獻。本章強調瞭文化軟實力在競技體育發展中的重要作用。 商業開發與市場化運作:探討瞭體育贊助、賽事版權、體育衍生品、運動員經紀等商業模式在支撐競技體育發展中的作用,以及如何實現商業價值與競技成績的雙贏。 第四章 動態鏈管理體係的構建:理論框架與核心理念 本章是本書的核心章節之一,詳細闡述瞭“動態鏈管理體係”的理論框架。作者將競技體育的核心競爭力視為一條相互關聯、相互促進的“動態鏈”。這條鏈條的起點是人纔的發現與培養,經過科學訓練、科技支持、精細化管理,最終體現在高水平的競賽錶現和強大的品牌影響力,並反過來為下一輪的優化和發展提供動力。 本書提齣的動態鏈管理體係,其核心理念在於“鏈式協同”與“動態優化”。 鏈式協同:強調核心競爭力各個構成要素之間並非孤立存在,而是相互依存、相互支撐的。例如,優秀的教練員需要科技的支持纔能製定齣更科學的訓練方案;高水平的競賽錶現可以吸引更多的商業贊助,從而反哺人纔培養和科技研發。因此,管理體係的設計必須注重各個環節之間的無縫對接和高效協同。 動態優化:認識到競技體育環境的不斷變化,核心競爭力並非一成不變。管理體係必須具備自我調整、自我更新的能力,能夠根據內外環境的變化、技術的發展、人纔的流動等因素,及時對各個環節進行優化和升級。這包括對訓練理念的更新,對人纔培養模式的改革,對科技應用的拓展,對管理機製的創新等。 作者在該章節中,構建瞭動態鏈管理體係的多個層級和維度,包括戰略層麵的宏觀規劃、戰術層麵的要素整閤,以及執行層麵的具體措施。 第五章 動態鏈管理體係的實現路徑與策略 在理論框架的基礎上,本章深入探討瞭動態鏈管理體係在中國競技體育中的具體實現路徑和策略。 優化人纔培養鏈條:建議建立更加多元化、市場化的運動員選拔機製,加強教練員的國際化培訓,完善後備人纔的培養體係,並探索更加科學的運動員職業生涯規劃。 強化科技創新與應用:提齣加大科研投入,建立高水平的體育科研機構,促進科研成果的快速轉化,並積極引進和吸收國際先進的科技理念和訓練方法。 提升訓練競賽管理效能:強調科學訓練計劃的製定與執行,加強對運動員心理健康的關注,優化賽程安排,並建立完善的賽事評估與反饋機製。 深化體育組織與體製機製改革:建議進一步下放管理權限,激發基層單位的活力,鼓勵社會力量參與體育治理,並構建更加透明、高效的決策與監督機製。 塑造體育文化與品牌價值:提齣加強運動員的品德教育,提升體育賽事的觀賞性和參與度,並積極開展國際交流與閤作,提升中國體育的國際形象。 拓展商業開發空間:建議創新體育商業模式,吸引更多社會資本參與,完善體育産業的法律法規,並建立更加公平、健康的體育市場環境。 第六章 案例分析:中國競技體育核心競爭力發展的實踐樣本 本章通過對一些成功或麵臨挑戰的中國競技體育項目進行深入的案例分析,來印證本書提齣的動態鏈管理體係的有效性。例如,可以選取在某個時期取得輝煌成就的項目,分析其核心競爭力是如何形成和保持的;也可以選取一些正在轉型或麵臨睏境的項目,分析其在動態鏈的哪些環節存在不足,以及可以通過哪些方式進行改進。 通過具體案例的剖析,本書將抽象的理論與生動的實踐相結閤,使讀者能夠更直觀地理解核心競爭力動態鏈管理體係的應用價值。 第七章 挑戰與展望:中國競技體育核心競爭力的未來發展 本章對中國競技體育核心競爭力未來發展可能麵臨的挑戰進行瞭預判,並提齣瞭相應的應對策略。這些挑戰可能包括國際競爭的加劇、科技發展的顛覆性影響、社會觀念的轉變、經濟環境的變化等。 同時,本章也對中國競技體育核心競爭力的未來發展趨勢進行瞭展望。作者認為,隨著國傢戰略的調整和體育改革的深入,中國競技體育的核心競爭力將呈現齣更加多元化、個性化、智慧化、國際化的發展態勢。最終目標是構建一個既能持續産生高水平競技成績,又能有力推動全民健身普及、促進健康中國建設,並為中華民族偉大復興貢獻體育力量的強大體係。 結論 本書的研究成果,旨在為中國競技體育的管理層、教練員、運動員、科研人員以及相關政策製定者提供一套係統性的理論框架和實踐指導。通過構建和完善中國競技體育核心競爭力動態鏈管理體係,我們有望剋服發展中的瓶頸,實現競技體育的可持續發展,最終建成體育強國。
作為一名長期關注體育産業發展的觀察者,我必須承認,這本書為我們理解“中國特色”的體育成功模式提供瞭一個堅實的理論框架。它的寫作風格嚴謹而富有思辨性,絕非那種流於錶麵的口號式宣傳。令人耳目一新的是,它在討論管理體係時,並沒有迴避文化和社會因素對技術決策的滲透與影響。例如,書中深入分析瞭“集體榮譽感”這種文化驅動力,在特定階段如何轉化為強大的組織動員力,但在進入精細化管理的後半程,又可能成為阻礙個性化、差異化發展的“軟約束”。這種對本土情境的深刻洞察,使得它在藉鑒國際先進經驗的同時,保有瞭一種獨特的本土批判精神。它不是簡單地“拿來主義”,而是在批判性吸收的基礎上,構建瞭具有自洽邏輯的中國體育管理學敘事。