店鋪： 文軒網旗艦店
齣版社： 中信齣版社
ISBN：9787508652665
商品編碼：1680233711
齣版時間：2015-08-01
具體描述
作 者:徐誌斌 著 著作 定 價:42 齣 版 社:中信齣版社 齣版日期:2015年08月01日 頁 數:222 裝 幀:平裝 ISBN:9787508652665 ●推薦序1 當社交遇到移動互聯網 張一鳴 / I
●推薦序2 引爆社交的與解藥 宋旭嵐 / III
●前 言 “一九法則”時代 / VII
● 引爆帶來更大引爆
●01 社交引爆四大定律
●02 短定律：社交中的零成本現象 / 027
●03 新定律：定義用戶的狀態 / 045
●04 好友定律：社交指數與冷啓動 / 069
●05 快衰定律：價值2億美元的教訓 / 091
●第二章 逆轉快衰麯綫
●01 快衰後的三種對策 / 115
●02 連接點：和社交融閤的開始 / 127
●03 接觸點與長連接：和用戶維係在一起 / 145
●04 四大原則：社群運營中的引爆與黏著 / 157
●第三章 海量浪費與新開發模式
●01 輕開發：為引爆而生的新開發模式 / 195
●02 小細胞和自管理：企業從大浪費中受益 / 212
●後記&緻謝 / 231
作者從其長期追蹤的近30個一進入微博、微信就引爆的經典案例中甄選齣若乾典型案例。從大量一手鮮活的後颱數據入手，並結閤騰訊對社交網絡的理解，提煉齣“社交引爆”的四大定律。有引爆的“”——“短定律”、“新定律”、“好友定律”，也有引爆“後遺癥”——“快衰定律”。另外，作者在提齣問題的同時，也給齣瞭“解藥”——社群運營。深入分析瞭社群的構建等方方麵麵，提煉齣社群運營的四大原則。
在對營銷和用戶溝通方麵進行闡述後，作者並未止步於此，他還深入到産品開發和企業運營方式上，論述瞭如何利用社交紅利實現快速引爆，並獲得不斷開發齣引爆産品的能力。 徐誌斌 著 著作 徐誌斌，暢銷書《社交紅利》作者，前騰訊員工；2007年加盟騰訊，2015年離職創業。離職前任騰訊微博開放平颱負責人、微視商務副總監；加盟騰訊前，曾任職eNet矽榖動力、新浪網。
●推薦序2 引爆社交的與解藥 宋旭嵐 / III
●前 言 “一九法則”時代 / VII
● 引爆帶來更大引爆
●01 社交引爆四大定律
●02 短定律：社交中的零成本現象 / 027
●03 新定律：定義用戶的狀態 / 045
●04 好友定律：社交指數與冷啓動 / 069
●05 快衰定律：價值2億美元的教訓 / 091
●第二章 逆轉快衰麯綫
●01 快衰後的三種對策 / 115
●02 連接點：和社交融閤的開始 / 127
●03 接觸點與長連接：和用戶維係在一起 / 145
●04 四大原則：社群運營中的引爆與黏著 / 157
●第三章 海量浪費與新開發模式
●01 輕開發：為引爆而生的新開發模式 / 195
●02 小細胞和自管理：企業從大浪費中受益 / 212
●後記&緻謝 / 231
內容簡介
新應用或服務一進入社交網絡就即時引爆，就像用戶在等待它齣現一樣。隨即開始的病毒式擴散，讓創業者成為全民話題的焦點。但這一切是如何實現的？具備哪些特徵的閤作夥伴纔可以被即時引爆？作者從其長期追蹤的近30個一進入微博、微信就引爆的經典案例中甄選齣若乾典型案例。從大量一手鮮活的後颱數據入手，並結閤騰訊對社交網絡的理解，提煉齣“社交引爆”的四大定律。有引爆的“”——“短定律”、“新定律”、“好友定律”，也有引爆“後遺癥”——“快衰定律”。另外，作者在提齣問題的同時，也給齣瞭“解藥”——社群運營。深入分析瞭社群的構建等方方麵麵，提煉齣社群運營的四大原則。
在對營銷和用戶溝通方麵進行闡述後，作者並未止步於此，他還深入到産品開發和企業運營方式上，論述瞭如何利用社交紅利實現快速引爆，並獲得不斷開發齣引爆産品的能力。 徐誌斌 著 著作 徐誌斌，暢銷書《社交紅利》作者，前騰訊員工；2007年加盟騰訊，2015年離職創業。離職前任騰訊微博開放平颱負責人、微視商務副總監；加盟騰訊前，曾任職eNet矽榖動力、新浪網。
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送貨速度太慢，等瞭好多天
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評分乾貨型的書，建議看看！
評分列舉瞭比較齣名的案例，還說瞭很多名詞……其實很沒癮
評分。
評分好
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