如何管員工纔會聽,怎麼帶員工纔願乾 人力資源餐飲行政酒店物業物流工商財務倉庫時間團隊管理書

如何管員工纔會聽,怎麼帶員工纔願乾 人力資源餐飲行政酒店物業物流工商財務倉庫時間團隊管理書 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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店鋪: 三辰圖書專營店
齣版社: 遼寜人民齣版社
ISBN:9787205086626
商品編碼:18180936086
齣版時間:2016-01-01

具體描述




管理不僅是學問,更是藝術。 
本書將會告訴你: 
如何抓住人性的弱點 
如何建立領導的威嚴 
如何用好各樣各色的人 
如何治理冒齣來的調皮鬼 
如何培養精兵強將 
如何凝聚人心! 
很多人吹噓自己的升職速度,卻從來不說自己手底下員工的戰鬥力到底如何;很多人吹噓自己在這個項目中的員工有多少人,卻從來不說在項目結束的時候還願意跟著他乾的有多少人;很多人吹噓自己在老闆麵前是紅人,卻從來不說員工們到底對他服不服氣。這是個浮躁的社會,所有的一切都要求快,快,快!怎麼能快速成長為理想中的管理人纔?怎麼纔能網羅住那些個性卻*秀的員工?

徐子清/山東人,26歲即放棄公司給予的優渥條件,下海創業,如今已經是一位*有名氣的齣版業總裁,公司員工超400人,並且還在持續發展。管理經驗豐富,口纔令人摺服,是無數後來者爭相效仿的管理層前輩,曾多次受邀到企業進行講座培訓,深受學員們厚愛。其主要講座《庸纔變將纔》更是收獲粉絲無數,讓人在體驗管理的樂趣時,也能結交到真的朋友,獲得真的快樂!


*一章 馭己:先領導自己再領導他人 
率先垂範,為員工樹立好榜樣 
*袖魅力是提升領導力的*一要訣 
厚德載物,博大、平和的胸懷讓你贏得無限可能 
越是危機關頭,越要冷靜解決 
提高你掌控情緒的能力 
要勇於麵對錯誤,學會擔當 

第二章 服眾:在員工心中建立威望 
沒有威嚴,就鎮不住場 
讓員工覺得你有擔當,敢擔當 
慎重錶態,說到做到 
以身作則,律己纔能律人 
敢於攬過,敢於撐腰 
施奬勿濫,懲罰必嚴 
“殺一儆百”這一招永不過時 

第三章 造夢:幫助員工為實現夢想而努力 
管理者就是善於“煮石頭湯”的人 
好的*導人*須是造夢大師 
讓美好的願景可望又可及 
為員工設定光明未來 
描繪宏偉藍圖,做好團隊目標管理 
要高瞻遠矚,但不要好高騖遠 

第四章 激勵:讓員工“跑”起來 
沒有鬍蘿蔔,連驢子也不會賣力乾活 
激勵也是驅動力,鼓舞員工長誌氣 
誰都愛聽好話,用誇奬帶動員工 
凡事要有度,贊美也要講“用量” 
零成本激勵——“不花錢”的激勵10法 

第五章 溝通:這樣說,員工纔愛聽 
管理的生命綫:無溝通,無理解 
想讓員工聽你說,不妨先聽員工說 
深入群眾,和員工多一些麵對麵的閑談 
這樣批評員工,他纔能接受 
真心聽取員工的正反麵意見 
善於處理矛盾關係 
實行一次有效的績效麵談 

第六章 施壓:響鼓需要重錘,沒有壓力哪來動力 
有競爭就有發展,給員工設定競爭對手 
利用壓力推動員工前進 
引導員工間良性競爭 
喚醒員工心中的危機意識 
績效考核,十分有利的施壓方法 
淘汰製,激發員工潛力 

第七章 製度:好的製度勝過說教 
紀律化說教更有用 
製度纔是*好的“管理者” 
按照標準管理,令人心服口服 
懲罰製度,不要夾雜私人感情 
彆讓製度變成“一紙空文” 
從細節抓起,保證執行到位 

第八章 人情味:員工亦是朋友,大傢在感動中共同打拼 
感情投資:用心比用錢迴報更高 
“民”“愛民”,少擺架子

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