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出版社： 同济大学出版社
ISBN：9787560858159
商品编码：1618474277
开本：16开
出版时间：2015-05-01
页数：255
字数：436000
具体描述
作 者:陈阳 著 著作 定 价:69 出 版 社:同济大学出版社 出版日期:2015年05月01日 页 数:255 装 帧:平装 ISBN:9787560858159 ●序一画龙点睛不点睛
●序二管理三轴与战略转型
●设计企业的战略现状
●第二章战略定位
●五种类型的设计公司
●第二节设计公司的四个发展阶段
●第三节设计公司的战略定位矩阵
●第三章顶层设计
●第四章组织架构
●组织三轴——资源、流程、产品
●第二节直线式和矩阵式
●第三节有机组织的矩阵式结构演变
●第五章产品战略
●产品定义
●第二节产品分析
●第三节产品组合分析
●第四节错了，是产品
●第六章产品时代2.0
●第七章流程轴
●研发
●部分目录
本书中的企业发展三轴理论、战略模块分析等是作者根据自己多年的实践经验总结，以及为两百多位设计公司老总进行培训课的过程中的思考和研究。本书理论扎实，同时又紧密结合行业特点，因此具有很强的实际指导意义。
本书可供从事设计公司（建筑、规划、景观、室内等）管理的管理工作者、对管理有兴趣的设计行业从业人员等阅读。 陈阳 著 著作 陈阳：ADU企业管理咨询公司首席顾问，同济大学、清华大学、北京大学总裁不错研修班讲师，同济大学建筑学学士、工商管理硕士，8年房地产、14年建筑设计以及5年管理咨询的工作经验。
陈阳先生拥有丰富的设计行业管理经验，在过往14年的建筑设计工作经历中，曾担任过：
ECUC上海华东发展城建设计（集团）有限公司总经理；
HAYA北京环洋世纪建筑设计公司（现名凯里森）总经理；
CCDI悉地靠前上海公司总经理、总部运营副总经理；
广西综合设计院深圳分院建筑师。
陈阳先生拥有扎实的理论基础和丰富的实战经验，擅长设计公司的管理转型和提升，被誉为“中国设计行业靠前位等
●序二管理三轴与战略转型
●设计企业的战略现状
●第二章战略定位
●五种类型的设计公司
●第二节设计公司的四个发展阶段
●第三节设计公司的战略定位矩阵
●第三章顶层设计
●第四章组织架构
●组织三轴——资源、流程、产品
●第二节直线式和矩阵式
●第三节有机组织的矩阵式结构演变
●第五章产品战略
●产品定义
●第二节产品分析
●第三节产品组合分析
●第四节错了，是产品
●第六章产品时代2.0
●第七章流程轴
●研发
●部分目录
内容简介
《白话设计公司战略》主要是针对设计公司战略管理的进一步探讨，在设计公司五种专业化发展导向、设计公司的管理模型等基础上，进一步提出企业组织发展三轴理论等，并通过对具体流程轴、资源轴、产品轴的分析，阐述了设计公司的四个战略模块，提出了设计公司进行战略思考的一定路径和方法。本书中的企业发展三轴理论、战略模块分析等是作者根据自己多年的实践经验总结，以及为两百多位设计公司老总进行培训课的过程中的思考和研究。本书理论扎实，同时又紧密结合行业特点，因此具有很强的实际指导意义。
本书可供从事设计公司（建筑、规划、景观、室内等）管理的管理工作者、对管理有兴趣的设计行业从业人员等阅读。 陈阳 著 著作 陈阳：ADU企业管理咨询公司首席顾问，同济大学、清华大学、北京大学总裁不错研修班讲师，同济大学建筑学学士、工商管理硕士，8年房地产、14年建筑设计以及5年管理咨询的工作经验。
陈阳先生拥有丰富的设计行业管理经验，在过往14年的建筑设计工作经历中，曾担任过：
ECUC上海华东发展城建设计（集团）有限公司总经理；
HAYA北京环洋世纪建筑设计公司（现名凯里森）总经理；
CCDI悉地靠前上海公司总经理、总部运营副总经理；
广西综合设计院深圳分院建筑师。
陈阳先生拥有扎实的理论基础和丰富的实战经验，擅长设计公司的管理转型和提升，被誉为“中国设计行业靠前位等
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