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万里依然 著

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• 情感
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• 心理
• 两性
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• 自我提升
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• 小说

店铺： 中信出版社官方旗舰店

出版社： 中信出版社

ISBN：9787508602516T

商品编码：1605931429

品牌：中信出版（Citic Press）

开本：16开

出版时间：2012-04-01

用纸：胶版纸

页数：539

套装商品：

总定价：64.00

ISBN	书名	定价
9787508631059	我把一切告诉你 1	29.00
9787508631745	我把一切告诉你 2	35.00

编辑推荐

《我把一切告诉你1》是一本被众网友誉为&"资治通鉴&"式的职场、商战小说。职场和创业必经的那些事，已在书中清晰上演。职场的精明博弈、销售的诡诈百出、商场的为贾之道。读的是故事，学到的是职场技巧和商战精髓：各种正反双方互搏的实战分析；精彩绝伦的商业策划；现看现用的谈判谋略；剑走偏锋的思维模式以及百用百灵的速学理论，作者都倾囊奉出。本书将为你解决两手空空，如何开启人生的大问题。本书也将帮助你从零开始学习职场、商战真功夫！读一遍：血脉贲张，想立刻去打拼；读两遍：一技傍身，大有进步；再读一遍：想不成功都难！ 《我把一切告诉你2》是一本被众网友誉为&"资治通鉴&"式的职场、商战小说。职场和创业必经的那些事，已在书中清晰上演。
    蓝小雨凭借&"一颗奔腾的心&"草根形象感染了众多读者。很多人以&"每天工作16个小时，争当716式工作狂人&"、&"一个人但凡想做点成绩出来，没吃苦劲头就想成功？算了，洗洗睡吧。&"、&"要成功先成疯，头脑简单向前冲！&"、&"我就是商战小强，撵不走，踩不着，干不掉，生命力旺盛着呢！&"为座右铭，激励自己为前途而执着奋斗。
    蓝小雨对掌控细节的偏执精神，做事要做狠做透的钻研精神，颠覆传统思维的创新精神，主动挖掘需求的超卓执行力，已经成为众多学子和职场青年心中的&"草根&"典范！
    《我把一切告诉你2》延续了《我把一切告诉你1》中的情节发展，主人公蓝小雨开启了职场的新格局。

内容简介

《我把一切告诉你1》大学毕业生蓝小雨，一介草根。懵懂间进入报社成为一名广告销售员，他顶住任务压力，凭借苦干+巧干的精神，修炼成功销售四大绝艺，两年成长为销售状元。他年纪轻轻，曾独自签署4000万单笔合同，而首次雄心创业，却负债累累，惨遭债主持刀登门逼债。他决心赤手空拳重新打天下，自学并转投室内装饰行业，三年终于从谷底翻身，还清所有债务赢得自由身。“跟dingji高手学习”的强烈愿望促使蓝小雨加入国内知名食品巨头A集团，凭借 “撵不走、踩不着、干不掉”的商业小强精神，蓝小雨从基层起步，zui终在A集团管控广告、企划、工程和设计4大部门，掌管数亿资金。而再次创业的机遇已悄然来临……“面试、择业、翻倍加薪、销售夺单、以zui快的速度学一门手艺、带出一支虎狼团队、全胜谈判思路、白手创业如何掘金……”主人公蓝小雨刚刚阅历过的事，你可能马上就要面对；他曾经遭遇过的挫折，也许会原样磨砺你。

    成为职场达人和创业闯将的他，将其所积累的17年成功经验，擅长的思维模式、实操方法和经验教训，毫无保留，向你一一道来。

《我把一切告诉你2》是《我把一切告诉你1》未完的故事，《我把一切告诉你2》将继续讲起。主人公蓝小雨开始走入中层岗位，并向更大的项目发起挑战，各种商业内幕和策划始末渐渐浮出水面……A集团总厂计划将一栋宿舍楼改装成四星级内部迎宾酒店，工程部庞总负责招标，但装修公司2300万元的装修报价，引发集团高层震怒。小雨被老板点将，务必保证800万完成装修工程，且装修效果不变。
    如何用800万元的预算完成2300万元的任务？小雨背水一战。由于不走寻常路，大胆将广告思维运用到装修设计中，他创造性地策划出一个既保证项目效果又能大幅节约造价的方案，堪称神迹。
    同时，小雨开启了一场shiwuqianli的惊天谈判，并精心布了一个“见面有礼，刺刀见红”的“熬鹰局”。他率领团队，斗智斗勇，无所不用，并准备亮出 zui后的撒手锏。

作者简介

万里依然，化工本科，自学销售、广告、室内设计和写作，横跨传媒、食品、房地产、装饰、高科技和图书等六大行业，通才，是一个有故事之人，也是一个生动有趣之人。
职场达人。曾是传媒销售冠军，后在某著名食品集团和某上市公司任职，统管广告、企划、工程和设计总部。
创业闯将。曾两次创业失败，但都能快速翻身。第三次创业，以微末资金起家，四年时间将公司打造成UHF读写器领域领军企业……

目录

《我把一切告诉你 1》
diyi篇 徒手打市场，两年成新贵
&"要成功先发疯，头脑简单往前冲&"
先免费干点儿有建设性的事儿，客户才愿意管你
死守一个出气口儿， zui笨的方法 zui聪明的推销
我发现了销售四大狠招
4A重要的不是你所在的位置，而是你选择进攻的方向
沉住气才能生存
第二篇  diyi次创业  
我认为可以共同进步，但却被扫地出门
做就做自己的生意
想到巅峰就不走寻常路
钱在哪儿？
第三篇 装修三年还债百万
刀架在脖子上，谁能不怕呢
永远看得起你的才是兄弟
乐观精神，在逆境中是优点，在顺境中就成了缺点
15天让自己速成为大师
我把装饰行业的大门踢开了
没有人在乎你的个性，他们在乎的是你能带来的结果
你得随时知道自己的劣势
懂得风水学也是有文化的表现
没有翻不过去的山
媒体不是谁都能混的
要去当核心业务的核心层
第四篇 乳业巨头A集团
把自己 zui好的时光留给面试
新人就要学会侧身和弯腰
组建虎狼团队只需满足&"三求&"
人活在社会上，讲究平等利益交换
把对手逼到死角自己没好处
扮猪吃老虎
见面有礼，刺刀见红
跟牛人比，跟高人学
魔鬼细节才是绝招
好设计必须能&"秒杀&"
气场的力量
我的大奖
打仗亲兄弟，上阵父子兵

《我把一切告诉你 2》 第五篇 挑战不可能完成的任务 不能对新人动武，但得有招儿降服刺儿头 如何面对不可能完成的任务 老板不需要你斗勇逞强 横向思维与移花接木 招标背后的秘密 做企划不可错过的细节 一个变六个 重手裁人与暗地招人 有危机就得公关 有情调，有气势，才叫消费者体验 啥叫总统套：思前想后，文化入手 乙方就像蹲在地上的青蛙  diyi轮谈判，施压 第二轮谈判，刺刀见红 不要小看中场休息 唇枪舌剑不如熬鹰战术 第三轮谈判，鹿死谁手？ 果然，他降了 人人需要一张谈判路线图 演出升级啦 笨办法就是 zui好的办法 经销商发财史 坚决不做奶牛 在商场上拼杀，需要长六颗牙 关键时刻你必须扛得住 再见伊人

精彩书摘

1994年开春，我从北京化工大学毕业，满怀希望地冲进人才市场，放眼一望，嚯，学子们挤满了招聘现场。 zui后，我发现针对我所学专业的只聘一人！班里还有百八十人在“嗷嗷待哺”呢，从专业学问和心气上咱都拼不过他们，得，赶紧转行要紧。主意已定，我踏上了曲折的应聘之路。
虽然专业差、没经验等客观条件让咱屡战屡败，但咱不胆怯，依旧猛打猛冲。碰巧，一家市场类报社招编辑。我不管三七二十一拥上前去。主考官问：“编辑已招满，广告业务愿意干不？”
“愿意！干啥都成！”我豁出去了，只要有份工作就行。
“你认为拉广告诀窍是什么？”考官不动声色。
“像袁世凯一样，见人说人话，见鬼说鬼话！”
……
zui后，考官问道：“你还有什么问题？”
“啥时候我可以开始？”
“等通知。”面试不过几分钟，便把我痛快地打发走了。
三天后，喜讯传来。再次见到报社考官，才知他姓杨，是报社广告部老总。杨总和蔼地问道：“蓝小雨，你好粗心，把学生证丢下不管了？”
“不是粗心，是故意的。”
“哦？为啥？”一句话，引起了杨总的兴趣。
“我故意扔下学生证，取证件时，还有机会再见到考官，即使没被录取，说话也能随便些，这样我好打听不录用的缘由，多听听人家的意见和建议，为下次面试多做准备。”
跟发现了一个宝贝似的，杨总拍着我的肩膀笑着说：“呵呵，有意思。看来你有信心，求上进，是棵苗儿。但你没经验，专业也不对口，更要珍惜机会。
广告业发财机会多的是，只要努力，有你笑的那一天！”杨总的谆谆教导很让我受用。
几年以后，我从国内某著名乳制品巨头分公司的小部长起步， zui后跃升为董事长助理，同时担任企划总监、广告总监、工程总监、设计总监之职，手下猛将如云，横跨四大领域，成为了职场达人。
令我印象深刻的是，当年跟我一同进报社的新广告员共47人，有高谈阔论的，有指点江山的，有嘻嘻哈哈的，有低头不语的，还有像我蔫呆发傻的。办公室里人头攒动，一片闹哄哄的景象。仅培训了两天，大概讲了些广告、报价等基础知识，全体新人便正式上岗。报社考核森严，每人月度销售任务是5万元，提成按业绩的20%计，底薪300元，俩月累计没完成8万元，立即走人！
当时我心中一阵窃喜：“20%的提成？就是说拉到10万元广告，报社给我两万元？干！往死里干！”报社犯傻？当然不是，广告要是好拉，顶多5%的提成。
重赏之下，必有勇夫，要不一次能招来47个业务员进行淘汰赛？
那时我根本不懂广告，跟一张白纸相仿。我真着了大急，一边找书充电，一边请教身边的高手。今天问双通栏和半版的本质区别，明天问中缝广告该找哪类客户。总之，脑子跟混沌初开一般。当然，头一个月肯定颗粒无收啦，也就自然而然收到了一封社里的警告信。我看都没看，随手撕个粉碎，扔进了垃圾篓！靠，我能轻易举手投降？别逗了。
尽管我早来晚走，不停地打电话，但没几个客户喊我过去谈广告，即使过去见到客户，也只是寒暄而已。广告业绩？唉，洗洗睡吧。经过一个月的不断反思，我忽然顿悟了：盲目打电话，全是蜻蜓点水，没点交情，他们能救我于水火？只有选择恰当的潜在客户，天天拜访，才有成功的希望。
我找来很多同城报纸，查看广告， zui后锁定了一家天津保健制鞋公司。那家公司卖的是“必×神鞋”，一种带保健功能的皮鞋。他们刚进京，急于打开市场。从打 diyi通电话开始，我算驻扎在他们分公司了，每天必到，除了推介报纸，就是陪聊，甚至还陪下象棋、打桥牌。要成功先发疯，头脑简单往前冲！
对，我就是这么想的。

不能对新人动武，但得有招儿降服刺儿头
    2001年过完春节，再次回到A集团。我在C市企划部工作挺顺，不到3周，H市和F市企划部便已成立。小黄和贺平捷报传来：&"老大，人员都招齐了，都按照你的招聘方式出的招，个个顶呱呱。&"
    &"好，玩命干，有机会我去培训他们。记住企划部新人进门的规矩啊，妈的，坏了规矩，我拿你们是问！听见没？&"
    &"知道了，老大！&"小黄大声喊道。
    啥规矩？新人进企划部头3个月，请忘记休息，没有周六周日一说，除了工作还是工作。为何制定这等损人规矩？因为这是长期带队经验所得，有实战意义。
    说句不好听的话，国人主动工作的积极性有待提高，所以进门的首要任务是遵守规矩——到企划部工作就得卖命干活，接受不了，请自动走人。习惯成自然嘛，等众人习惯后，谁加班时还能说半个&"不&"字？哈，老子劈了他！都已经养成天天加班的习惯了，自然没啥可抱怨的。但如果进来就享受轻松工作，等真要加班突击时，他们还不得造反：&"喂，雨总，天天加班可以，但怎么也要申请点儿加班费吧？！要不今后给点调休机会？&"
    给新人下马威的含义就在于此。《水浒》里说武松被发配到孟州，即使是那么大的一个打虎英雄，没犯事也要照吃一百杀威棒，为什么？典狱长告诉他们，在这里，是龙得卧着，是虎得趴着，就是要打掉所有人的威风和锐气。
    记得早些年，A集团刚在成都设立办事处时，所有员工一律实行6天工作日，结果遭到新人们集体抱怨。因为成都是座休闲城市，那里的工作节奏相对缓慢，成都人对悠闲的生活方式也习以为常。新进员工抱怨归抱怨，抵触归抵触，可3个月后再也没人感觉不自在了。因为在快销商品领域，大部分公司都是6天工作日，大环境如此嘛。环境能改变人，即使悠闲惯了的人在紧张工作的环境下照样能适应，没啥好奇怪的。而没有这种经历的人自然很不理解。成都当地曾经有一个财务经理经常加班，气得她老公大骂：&"你是嫁给A集团了吧，妈的，怎么天天上班呢？&"一时传为笑谈。
    咱不能对新人动武，但得有招儿降服刺儿头。新人们来自天南海北，都是带着不同公司的文化和背景而来，难保良莠不齐。如何管束好他们？好办。利用企划部已经建立起来的文化熏陶他们，通过长达3个月的&"716&"特训，许多坏习气自然能给掰过来，正所谓环境改变人嘛。
    喜欢传闲话？对不起，忙得天天一挨枕头就闭眼，没空多说半句。想偷奸耍滑？对不起，所有任务责任落实到人，试用期干不好就得滚蛋。擅长调皮捣蛋？对不起，所有人都忙忙碌碌，没人有时间配合表演。
    一句话概括，咱这一百杀威棒就是猛干3个月！新人们哪里经受过这等耐力长跑啊，到zui后个个累得嘴歪眼斜，更有甚者，一看见新任务又铺天盖地布置下来，嘴巴立刻咧成了瓢。但他们通过强化培训，不仅能学到真本事，迅速成长起来，而且也磨炼了意志力。看到光明前途，他们大都能咬牙不当逃兵。
    作为大集团的部门管理者，通过实施一百杀威棒的超强手段，能得到五大好处：
    diyi、面试不一定能看准一个人的全部，但经过高强度试用期，还看不清楚？说白了，就是用极端做法看出一个人的工作态度和性格本质，逼到极端见真章，真金才不怕火炼嘛。
    第二， zui大程度地利益均沾。还是那话，员工和咱是&"我为人人，人人为我&"的关系，他们干得越多越好，领导者篮筐里的收成就越丰厚。咖啡、面包、红酒、沙拉、烤鱼、肉汤全都有。
    第三， 锻炼了团队业务。团队要通过艰苦磨砺才形成战斗力，天下没有掉黄金叶的奇迹。华为集团为啥发展如此迅速？一个重要原因就是他们加班成风，深夜下班是常态，据说zui近又推出一个&"年轻人奋斗计划&"，即取消陪产假等若干福利政策。只有吃苦在前，才有享受在后的故事发生。
    第四， 培养加班习惯。当前快销品行业竞争异常激烈，干1小时的活儿比不上10个小时的努力。新人们不付出超常努力就想市场获胜？不加班就想在集团脱颖而出？算了，洗洗睡吧。
    第五， 第五，增进团队凝聚力。大家从早到晚都在玩命干活，互相配合协作，感情就是在这一点一滴中形成的。讲其他的？没用。
    当然，采用这类杀威棒法，要建立在大公司基础上才行得通。那小公司呢？只能因人而异，因地制宜，切莫霸王硬上弓，生搬硬套。一句话，大公司管理是威大于恩，小公司则相反。
    我在杂志社带团队时，已经立下这破规矩，成效斐然。到了A集团自然照搬成功经验，要把企划部打造成一支能冲锋陷阵的虎狼之师。嗯，目的达到了。集团里包括老板在内的无数高管对我刮目相看，不仅因为我打赢了包装设计赛，更是看到企划部与众不同的干活方式和积极进取的工作态度。谁不动容？只有老板才会如此玩命地干活，但我当时只是一个分公司企划部的小经理。
    高管们发现了我的长处和工作态度，谁不喜欢不要钱却自愿长期加班干活的人？自然也是青睐有加。后来成为我老婆的小珺也是从这点发现了我，开始对我&"感冒&"起来。呵呵，后话暂且不提。
    在紧张忙碌中又过了几个月，新招聘的10个人基本都已转正。我又给贺平和小黄分别调去两人，充实他们的策划师队伍。而贺平、小黄二人也算争气，没丢企划部的金字招牌，两大分公司的主管领导对他们的工作很满意。
    为此汤总还让张总转达了他对企划部工作的赞赏意见。 
    ……

《我把一切告诉你》系列（套装共2册） 书籍简介 这是一套深度剖析现代人内心世界、探讨人际关系奥秘的心理学读物。作者以其敏锐的洞察力和独到的视角，带领读者穿梭于情感的迷宫，理解那些藏在话语背后、行动之中的潜意识信号。全书通过大量真实案例，结合心理学理论，层层剥茧，揭示了人际交往中的种种困境，并提供了切实可行的解决方案。无论你是渴望改善亲密关系，还是想在职场上游刃有余，亦或是仅仅想更深刻地认识自己，这套书都将为你提供一把解锁内心秘密的钥匙。 第一卷：洞察隐秘心思 在快节奏的现代社会，人与人之间的沟通看似便捷，实则充满了误解与隔阂。“我把一切告诉你1”聚焦于破解沟通的密码，帮助读者理解那些未曾言说的潜台词，识别对方行为背后的真实意图。 第一部分：言语的迷雾与信号 倾听的艺术： 我们常常认为自己懂得倾听，但真正的倾听远不止于听到声音。作者强调，要学会捕捉言语中的情绪色彩、语气变化以及停顿的含义。很多时候，对方没有直接表达的需求或不满，会通过细微的语调起伏、不经意的叹息或沉默来传递。例如，一位妻子反复强调“我没事”，但语气中的疲惫和无奈，却昭示着她内心的真实感受。作者教导读者如何从这些“言外之意”中捕捉关键信息，避免因表面回应而忽略深层需求。 非语言的沟通： 身体语言、面部表情、眼神交流，这些都是比语言更诚实的表达方式。微表情的瞬息万变，肢体语言的细微调整，都可能暴露内心的真实想法。本书深入分析了各种常见的非语言信号，如交叉的双臂可能意味着防御或抵触，回避的眼神可能暗示着尴尬或欺骗，而积极的身体朝向则表达着兴趣与接纳。通过解读这些无声的语言，读者能够更准确地把握对方的态度和情绪。 词语的选择与陷阱： 同样的词语，在不同的语境和语气下，意义可能天差地别。作者分析了那些看似无害，实则带有攻击性或操纵性的词语，以及那些用来掩饰真实感受的模糊表达。例如，“你为什么总是这样？”这句话，表面上是询问原因，实则充满了指责和评判，容易引发对方的防御心理。书中提供了识别和应对这些“语言陷阱”的方法，帮助读者在沟通中保持清晰和理性。 情绪的传递与感染： 情绪是具有传染性的。当我们与他人交流时，对方的情绪会不知不觉地影响我们。作者讲解了情绪如何在人际互动中传递，以及如何识别和管理自身及他人的情绪。理解对方的情绪状态，可以帮助我们选择更恰当的回应方式，避免不必要的冲突。例如，当对方表现出焦虑时，简单地安抚可能无效，而是需要先理解其焦虑的根源。 第二部分：行为背后的驱动力 动机的探秘： 每一个行为背后，都有其潜在的动机。这些动机可能是显而易见的，也可能是深埋在潜意识中的。本书带领读者探索各种行为背后的驱动力，包括需求、期望、恐惧、习惯等等。例如，一个人不断要求他人认可，可能是源于内心的不安全感和自我价值感的缺失。理解这些驱动力，有助于我们停止对他人行为的简单评判，转向更深层次的理解。 习得性行为与心理模式： 我们的行为模式往往是长期习得的结果，受到成长环境、过往经历和社会文化的影响。作者分析了常见的心理模式，如完美主义、讨好型人格、逃避型依恋等，并探讨了它们如何影响我们的社交行为。识别并理解这些模式，是改变不良行为的第一步。例如，习惯性地承担过多责任，可能与早年被赋予过度的家庭角色有关。 防御机制的解读： 当我们感到威胁或不安时，潜意识会启动防御机制来保护自己。这些防御机制，如否认、投射、合理化等，虽然能在短期内缓解不适，但长期来看，可能阻碍我们与他人的真实连接。本书详细介绍了各种防御机制的表现形式，以及如何识别和应对它们，从而促进更健康的人际互动。 价值体系的影响： 我们的行为决策，很大程度上受到我们所珍视的价值体系的指导。了解自己的核心价值观，以及理解他人的价值观，是建立共识、化解冲突的关键。书中探讨了不同价值体系可能带来的行为差异，并提供了在多元价值观环境中有效沟通的策略。 第三部分：关系的基石与挑战 信任的建立与破坏： 信任是任何健康关系的基础。作者深入分析了建立信任的过程，以及哪些行为容易破坏信任。从言行一致到信守承诺，再到真诚的自我暴露，每一个环节都至关重要。一旦信任被打破，修复起来将异常艰难。本书提供了重建信任的指南，强调了耐心、诚实和一致性的重要性。 边界的设定与维护： 明确的个人边界是保护自己、维持健康关系的关键。作者讲解了如何识别自己的边界，以及如何清晰、坚定地向他人表达自己的边界，同时尊重他人的边界。越界行为，无论是侵犯他人的空间，还是过度依赖，都可能给关系带来负面影响。 冲突的本质与化解： 冲突并非完全是负面的，它是关系发展过程中的必然环节。关键在于如何处理冲突。本书从心理学的角度剖析了冲突的根源，如需求冲突、认知差异、情绪失控等，并提供了建设性的冲突化解策略，如积极倾听、换位思考、寻求共同点等，帮助读者将冲突转化为增进理解的机会。 情感连接的深度： 真正的亲密关系，不仅仅是陪伴，更是情感上的深度连接。作者探讨了如何培养和深化情感连接，包括同理心、脆弱性的分享、共同经历以及情感支持。理解并满足彼此的情感需求，是维持长期、稳定关系的重要因素。 第二卷：智慧的蜕变与成长 “我把一切告诉你2”在此基础上，进一步深入探讨了自我认知、情感智慧以及如何运用这些洞察力来优化人际关系，实现个人成长。本书更侧重于“如何做”，提供了更具操作性的指导，帮助读者将理论知识转化为实际行动。 第一部分：重塑自我认知 自我价值的探索： 很多时候，我们对他人的看法和反应，都源于我们内心深处的自我评价。作者引导读者反思“我为什么需要被认可”、“我害怕失去什么”，从而发现并肯定自身的价值。书中提供了识别和挑战负面自我对话的方法，帮助读者建立更健康、更积极的自我认知。 情绪的掌控与转化： 情绪是我们内在的信使，但如果我们不能有效管理，它们就会成为破坏关系的“定时炸弹”。本书详细讲解了识别各种情绪（如愤怒、恐惧、焦虑、悲伤）的信号，以及如何通过正念、认知重构等方法来调整情绪反应。学习管理情绪，意味着我们能更理性地应对挑战，更积极地与人互动。 理解并接纳“不完美”的自己： 完美主义是现代人常见的心理困扰。作者鼓励读者认识到，每个人都有缺点和不足，接纳自己的不完美，才能卸下沉重的心理负担，展现真实的自我。书中提供了如何识别完美主义陷阱，以及如何培养“成长型思维”的实用技巧。 打破思维定势： 我们常常固守于某些思维模式，限制了我们的视野和行为。本书帮助读者识别那些阻碍成长的思维定势，如“非黑即白”、“以偏概全”等，并提供方法来打破它们，培养更开放、更灵活的思维方式。 第二部分：精进人际交往的智慧 同理心的实践： 同理心是理解他人感受的能力，是建立深度连接的关键。作者不仅解释了同理心的重要性，更提供了如何在日常交流中实践同理心的具体方法，如积极复述、表达理解、避免评判等。通过练习，读者能够更有效地走进他人的内心世界。 界限沟通的艺术： 在坚持自身边界的同时，如何不伤害他人？本书教授读者如何运用“我”信息来清晰表达需求，如何设定合理的期望，以及如何在不同关系（亲密关系、职场、家庭）中灵活运用沟通技巧，既能保护自己，又能维护和谐。 有效反馈的技巧： 无论是正面肯定还是建设性批评，都扮演着促进关系和个人成长的角色。作者详细介绍了如何给予和接收有效的反馈，使其具有建设性，而非破坏性。掌握反馈的技巧，能够显著提升沟通效率，加深彼此的理解。 处理“难相处”的人： 现实生活中，我们总会遇到各种性格各异、难以沟通的人。本书提供了识别不同类型“难相处”者的特征，并针对性地提供应对策略，如保持冷静、聚焦事实、设定底线等，帮助读者在复杂的社交环境中保持平和与理性。 第三部分：走向成熟与幸福 爱的能力与表达： 爱不仅仅是一种情感，更是一种能力。本书探讨了不同形式的爱，以及如何培养和表达爱。作者强调，健康的爱是建立在自我价值感和尊重的基础之上，并提供了如何在亲密关系、家庭关系中更有效地传递爱意的具体方法。 成长的路径与动力： 个人成长是一个持续的过程，需要内在的驱动力和正确的方法。本书总结了许多读者通过反思和实践所获得的成长经验，并提供了自我驱动、设定目标、克服障碍的实用建议，帮助读者在人生的各个阶段持续进步。 通往内在平和的旅程： 内在的平和是幸福的源泉。作者引导读者认识到，外在的成功和物质的富足，并不能完全带来内心的安宁。真正的平和来自于对自我的深刻理解，对人生的接纳，以及与世界的和谐相处。书中提供了培养内在平和感的多种途径，如感恩练习、冥想、拥抱当下等。 关系中的共同成长： 健康的关系不是单方面的付出，而是双方共同成长。本书强调了在人际互动中，如何成为彼此的助力，共同面对挑战，分享喜悦，从而建立更深厚、更有意义的连接。 总结 《我把一切告诉你》系列套装，不仅仅是一套心理学书籍，更是一份关于理解自己、理解他人、理解关系的深度指南。它以其通俗易懂的语言，贴近生活的案例，以及专业而富有启发性的分析，帮助读者拨开内心的迷雾，看清人际交往的真相，最终找到通往内心平静与人际和谐的智慧之路。这套书适合所有渴望提升自我认知、改善人际关系、追求更美好生活的人。它将陪伴你开启一段充满发现与蜕变的旅程。

评分☆☆☆☆☆

这本书的叙事手法真是令人惊叹，作者像一个技艺高超的魔术师，将复杂的社会现象层层剥开，让你在阅读的过程中，不断地跟随他的思路，去探寻那些隐藏在日常表象之下的真实逻辑。它不像那种干巴巴的理论书籍，里面充满了生动的故事和鲜活的人物，每一个案例都仿佛在你眼前上演，让人深切感受到信息洪流时代下个体的无力和抗争。我尤其欣赏作者在构建宏大叙事的同时，还不忘对细节的精准捕捉，那些不经意的对话、环境的描写，都为整个故事增添了厚重的质感。读完之后，我感觉自己的认知边界被极大地拓宽了，很多过去习以为常的事情，现在回想起来都充满了值得玩味的角度。这本书带来的震撼不仅仅是知识的增加，更是一种思维方式的重塑，仿佛突然间拥有了一副能看透迷雾的眼镜。这种深入骨髓的洞察力，是真正有价值的阅读体验。

评分☆☆☆☆☆

这套书的排版和装帧设计也相当用心，拿在手里很有分量感，一看就知道是出版社下了真功夫的。我个人对这种带有思考深度的非虚构作品情有独钟，而这套书完全符合我的期待。它不仅仅是在“告诉”你一些事实，更是在“引导”你去质疑和思考这些事实背后的机制。比如其中探讨的某个社会现象，我以前只是模糊地感觉有些不对劲，但读完作者的分析后，那种“原来如此”的豁然开朗感是其他许多同类书籍无法给予的。作者没有简单地下结论，而是提供了多维度的证据链条，让你自己去拼凑真相，这种互动式的阅读体验非常高级。对我来说，这是一本值得反复翻阅、每次都能发现新东西的案头书，它就像一个知识的黑匣子，每一次开启都有新的收获。

评分☆☆☆☆☆

坦率地说，这本书的阅读门槛并不算低，它要求读者投入相当的注意力和思考时间，但付出绝对是值得的。它没有提供廉价的“心灵鸡汤”或快速解决方案，它直面的是这个时代最棘手、最复杂的问题。我最欣赏它的一点在于其叙事的诚实度，作者没有回避那些令人不安的真相，反而以一种近乎残酷的清晰度将其呈现出来。在某些章节，我甚至需要停下来，反复阅读好几遍，才能完全消化其中包含的信息密度。这套书给我最大的感受是，它强迫我跳出自己固有的信息茧房，去审视那些平时被我们忽略或美化的部分。这不仅仅是一次阅读，更像是一场思维的“外科手术”，虽然过程可能有些不适，但术后的清醒感是无与伦比的。

评分☆☆☆☆☆

与其他市面上充斥的快餐式读物相比，这套书无疑是鹤立鸡群的。它的价值在于深度而非广度，它不会让你囫囵吞枣地知道很多事情的表皮，而是让你扎扎实实地理解一两件事情的核心原理。作者的文字风格兼具了新闻调查的严谨和文学描写的细腻，这种结合使得再枯燥的理论也变得引人入胜。例如，书中对某一特定权力网络的剖析，其逻辑推演之严密，简直让人拍案叫绝，仿佛在跟随一位顶级侦探进行现场勘察。这本书的出版，对于希望真正理解我们所处这个世界的读者来说，绝对是一份厚礼。它教会我的，是如何更具批判性地接收信息，如何不被表面的热闹所迷惑，去追寻信息背后的“为什么”和“如何运作”，这份收获，是金钱衡量不了的。

评分☆☆☆☆☆

初拿到这套书时，我还担心内容会过于晦涩难懂，毕竟涉及到如此宏大的主题，很容易写成佶屈聱牙的学术论文。但事实证明我的担忧是多余的，作者的文字功底极为扎实，他擅长使用一种非常具有画面感的语言，将那些抽象的概念具象化。我记得有一部分章节，作者通过一个极小的生活场景切入，然后层层递进，最终将我们引向了一个关于权力结构和信息不对称的深刻讨论，整个过程行云流水，毫无拖沓之感。更难能可贵的是，作者在保持批判精神的同时，并没有陷入无谓的愤世嫉俗，而是始终保持着一种冷静、克制的分析姿态，这使得这本书的论述更具说服力和持久的影响力。这本书读起来就像是在攀登一座信息的高塔，每往上一步，视野就开阔一分，让人忍不住想一口气读完，去看看顶端到底隐藏着怎样的风景。

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买了一段时间了，还在看

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厉害了我的哥，很精彩的一本销售小说，很励志！

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内容不错，快递太慢

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书还可以，够沉

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还是很不错的，赞赞赞！赞赞！犬瘟热体育i哦怕

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很好，接下来就是读了

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挺便宜的，这个价格，印刷还不错

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还不错，发货速度很快，满意

评分☆☆☆☆☆

就是快递太慢了，其他的都好