具體描述
●1他們究竟在打什麼主意？
●2無論在哪裏，都要“談判”
●3如何撥雲見日？
●4在泥潭中打滾
●5化衝突為雙贏
●6老友再度並肩作戰
●7唯一的齣路
●8藉車風波
●9零報廢，零庫存
●10股東的利益與員工的利益
●11柳暗花明
●12單靠直覺還不夠
●13虛僞的數字世界
●14隻是常識而已
●15扮演教練
●16挖齣核心問題
●17原來你真的都明白！
●18尋找聖杯的騎士
●19做生意的課
●部分目錄
內容簡介
《目標2:絕不是靠運氣(白金版)》以企業的分銷和市場管理為主綫，進一步擴展瞭toc製約法的應用範圍，具體介紹瞭toc製約法極其重要的組成部分：企業要改善些什麼？要改善成什麼樣子？怎樣纔能進一步有效地執行這些改善？書中三傢企業的故事，都是根據高德拉特博士親身參與提供顧問服務的真實案例改編的。敘述層層深入，通過追根究底，破解衝突，探討齣治本的對策。 (以)艾利·高德拉特(Eliyahu Goldratt) 著;周憐利 譯 著作 高德拉特博士（1947年3月31目—2011年6月11日）是以色列物理學傢及企業管理大師，TOC製約法的創造者。他的**部作品《目標》大膽地藉助小說的筆法，說明如何通過近乎常識的邏輯推理，解決復雜的管理問題，結果一炮走紅。高德拉特20歲就立誌要教導彆人思考的方法，他對於傳播觀念抱著極大的狂熱，可以隻睡3小時，奔波於世界各地發錶演說。他還創立瞭“高德拉特機構”，並在優選廣設分部，以此來訓練TOC人纔，推廣TOC製約法，輔導對象包括通用汽車、波音飛機等在內的許多知名企業，以及包括教師、美國空軍將領等在內的各行業人士。
周憐利，颱南市人，畢業於中央大學外文係，美國得州大學等
用戶評價
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評分書不錯正品
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評分書以故事的模式展開，很有意思，一點也不枯燥
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