发表于2024-12-18
《三分管人七分做人(精华版)》由北京当代世界出版社出版。
一个领导者,如果能做到让下属甘心情愿为你赴汤蹈火,那就不只是管理技巧上的问题了,那要靠情感、靠领导者人格的魅力。所以说,领导者领导能力的提升,必须先从自我的修炼与提高开始。在做人方面取得成功的领导者,自然会得到下属的认可与追随。
所以说,一名成功的领导者,在紧握权杖的同时,还要具有足够的处世智慧,令下属畏惧你、仰慕你,从而许多管理上的问题就会迎刃而解。
李伟,哲学、管理学硕士,成长于基层,多家企业管理咨询师,管理通俗化首倡者,管理本土化领军者,长期致力于通俗管理的研究,并多有著作出版,其中《管人先做人》、《三分管人七分做人》等书较有影响力,现为财经自由撰稿人。
1.无私者无畏/1
2.要平等,但不要平起平坐/2
3.把自己隐藏于制度之后/3
4.小心过于谦恭者/4
5.要盘马弯弓,引而不发/5
6.要“王道”,不要“霸道”/6
7.将军不敢骑白马,亡者不敢夜秉烛/7
8.别将工作掺入过多的友谊/8
9.要下属明白“军令如山倒”/9
10.别让一条鱼腥了一锅汤/10
11.保持适当的神秘感/11
12.忠诚胜于能力/12
13.掩藏起自己的行迹/13
14.不与小人决斗/14
15.左手“严刑重罚”,右手“法外施恩”/15
16.越有实力的人,越是坦诚/16
17.今天忠诚,不代表永远忠诚/17
18.不要急于搞“一朝天子一朝臣”/18
19.适当地有点“架子”,本无可非议/19
20.不妨来点喜怒无常/20
21.不要一屁股坐在某种“势力”的板凳上/21
22.要看起来就像个领导者/22
23.中庸之人是天下*厉害的角色/23
24.不做权力的奴隶/24
25.手别伸得太长/25
26.真正的聪明是大智若愚/26
27.避免雇佣消极或悲观的人/27
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