作者:刘宝红著著作定价:59 出版社:机械工业出版社出版日期:2015年03月01日页数:375 装帧:平装 ISBN:9787111494133 ●推荐序这是一本干活儿的人写的书
●前言我想写本什么样的书
●作者简介
●第1章供应链管理需要全局观
●供应链管理与"盲人摸象"
●从美国三大协会说供应链管理的演变
●供应链是产品流、信息流和资金流的集成
●【案例1-1】罗尔斯·罗伊斯的"40天引擎计划"
●供应链：我们离集成管理还有多远
●复杂度是供应链管理的大敌
●小贴士复杂问题的简单解决方案
●【案例1-2】摩托罗拉的100多种手机电池
●供应链：大并不是伟大
●【案例1-3】中粮"全产业链"的本质是缺乏供应链管理能力
●供应链设计：产品、信息和资金流的优化
●小贴士供应链的推拉结合
●供应链设计：是救命药，也可能是毒药
●【案例1-4】专门支持新产品开发的供应链
●【案例1-5】备件的专用仓库
●供应链设计中的一级供应商选择
●部分目录

内容简介

《采购与供应链管理：一个实践者的角度》（第2版）依旧从实践者的角度出发，通过分析一个个案例，讲细节、讲执行，更系统、更全面地阐述供应链管理的基本思想、理论和实践。
第2版在靠前版基础上删掉4万字，增加几十篇新文章和本土案例，从14万字扩充到28万字，同时插入更多的插图，由原来的42幅增加到88幅。这是作者近年培训、咨询众多本土企业的近期新成果，涵盖了本土企业面临的主要问题和挑战，并提出了系统的解决方案。
《采购与供应链管理：一个实践者的角度》（第2版）旨在解决供应链实践中的基本面问题，并填补学者与实践者之间的空白。
刘宝红著著作刘宝红，供应链管理畅销书作者，“供应链管理专栏”创始人，西斯靠前执行总监。自2000年以来，刘宝红先生旅居美国，在硅谷高科技界历练多年，从事优选采购与供应链管理。他先后发表专业文章50余篇，并创办“供应链管理专栏”网站，坚持原创，探讨和传播供应链管理的基本实践。
刘宝红毕业于亚利桑那州立大学，获供应链管理的MBA。他创建西斯靠前，专注培训和咨询，先后服务海尔、华为、中国移动、中国电信、GEHealthcare、Siemens、日立等20多个优选大型企业，帮助它们从“小采购”迈向“大采购”，实现供应链转型。
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