采购成本控制与供应商管理(第2版)

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周云 著



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发表于2024-12-21

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图书介绍

店铺: 文轩网旗舰店
出版社: 机械工业出版社
ISBN:9787111482161
商品编码:1481162076
出版时间:2014-11-01


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图书描述

作  者:周云 著作 定  价:59 出 版 社:机械工业出版社 出版日期:2014年11月01日 页  数:478 装  帧:平装 ISBN:9787111482161 赞誉:看过本书的人这样说
第2版前言
第1版前言
第1章 采购系统与流程优化
1.1 从两句名言谈起
1.2 传统采购的四大误区
1.3 从传统采购到战略采购
1.4 战略采购的四个关键特征
1.4.1 从关注单价到更多地关注总成本
1.4.2 供应商的数目由多到少甚至到单一
1.4.3 与供应商的关系由短期交易到长期合作
1.4.4 采购部门的角色由被动执行到主动参与
1.5 采购的核心价值
1.6 先进采购系统的四个表现
1.6.1 采购策略的核心要素
1.6.2 先进采购系统的四个表现
1.7 采购流程设计与流程优化
1.7.1 采购流程的设计
1.7.2 采购流程的优化
1.7.3 可口可乐的采购流程示例
部分目录

内容简介

作者周云是*受欢迎的采购培训师,曾任可口可乐工厂采购总监。《采购成本控制与供应商管理(第2版)》首先强调了战略采购的思想,然后分别介绍了采购流程与组织设计及优化,道德采购,采购技术,采购中的质量改善,库存控制,供应商关系策略,供应商的选择与认可、评估与激励等内容。本书内容翔实、形式活泼、实用性强,同时配以生动的案例,能使读者轻松地掌握书中的内容。 周云 著作 周云,“生产与供应链管理”领域*尖培训师与咨询顾问,AACTP(美国培训认证协会)认证讲师,经常受邀到清华大学为总裁班学员讲授生产运营管理课程。曾在可口可乐、嘉亮靠前、环球食品、美晨集团等公司担任厂长及营运总监多年,先后赴中国香港、日本、澳大利亚与韩国接受培训并短期工作。曾与清华大学合作出版《采购成本控制与供应商管理》等4套培训DVD,其培训风格“专业、系统、生动、务实”,启迪智慧,潮流,深受好评。2005年为中国移动管理学院量身定做 “采购管理实务”课件包,2006年开始成为惠普(HP)中国供应商培训项目FISI首席技术顾问。同时兼任BSR(商务社会责任靠前协会)中国供应商培训学院等     1.4战略采购的四个关键特征
    从传统采购走向战略采购,是采购发展的趋势,因此要把握战略采购的关键特征。一个采购组织是否具备战略采购的思想,判断也是基于这些关键特征。
    对采购发展的各个阶段特征进行对比归纳,可以发现战略采购区别于传统采购的四个鲜明特征:①从关注单价到更多地关注总成本;②供应商的数目由多到少甚至到单一;③与供应商的关系由短期交易到长期合作;④采购部门的角色由被动执行到主动参与。
    1.4.1从关注单价到更多地关注总成本
    传统采购只关注采购单价,忽略了质量、库存、交期与服务等其他因素对采购成本的影响。
&n;等

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