知行八谈——感悟做人做事做官 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

刘士欣著

图书标签:

人生感悟
处世哲学
为人处事
职场智慧
管理艺术
修身养性
道德修养
人生经验
国学智慧
励志

下载链接在页面底部

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 复制链接

想要找书就要到图书大百科

book.qciss.net

立刻按 ctrl+D收藏本页

你会得到大惊喜!!

出版社：中共中央党校出版社

ISBN：9787503563515

版次：1

商品编码：12315055

包装：平装

开本：16开

出版时间：2018-04-01

用纸：胶版纸

页数：344

字数：349000

具体描述

产品特色

编辑推荐

1.一部基层党员的人生感悟之作。探讨为人者的处世之道、为官者的从政之学、为学者的成功之要、为商者的经营之妙。

2.一部做好基层工作的指南。基层工作虽然“杂乱难”，但是却与百姓的利益息息相关。作者结合多年的基层干部工作的经验，通过幽默风趣的论述，引导读者从实践的角度理解知与行的辩证关系、做好基层工作。

3.著名作家二月河作序推荐。他说：“厚厚一本《知行八谈》，信手翻来，坦然可见著者的良苦用心，灼然可感其对社会的一份赤诚。妙语趣言，随处可见；百家小品，杂然而陈，既令人忍俊不禁，又不时引人思索。不仅接地气，而且有仙气。读来轻松愉悦，掩卷犹有余香。”

内容简介

本书是一名从基层走来的全国劳动模范的人生感悟之作，作者从做人做事做官的层面，讲述了自己多年来的所见、所闻、所思、所想、所感、所悟，揭示了为人者的处世之道、为官者的从政之学、为学者的成功之要、为商者的经营之妙。文风质朴，语言平实，案例丰富，道理深刻，既有一定的理论指引，又有鲜明的实践特色。

作者简介

刘士欣，中共河南省委党建师资库专家，中共河南省委党校研究生部特聘教授。曾任乡农业技术员、行政秘书、副乡长（公选）、乡长、乡党委书记、副县长（公选）、县委常委、常务副县长、县委副书记，市委党校党委书记、常务副校长，周口职业技术学院院长，现任周口职业技术学院党委书记。

曾荣获“全国劳动模范”“全国农村十大杰出青年”“河南省跨世纪优秀青年人才”等称号。先后在《光明日报》《学习时报》等刊物发表论文20余篇。出版《辉煌历程》《读史漫记》《农村干部领导艺术教程》等多部著作。

精彩书摘

显绩与潜绩

显绩、潜绩都是绩，有绩远胜无绩。显绩立竿见影，看得见，摸得着；而潜绩润物无声，成效慢，却是打基础，利长远之绩。显绩于任期内定能彰显，潜绩或百年后方能显现。显绩易得百姓称赞，上级嘉许，潜绩百姓或能感受到，或现时感受不到而历经几世方能受惠，上级或能明察之或察而不见。

显绩与潜绩好有一比：炎炎夏日，有人敲门，开门而视，一眼就能看出此人是美是丑；而数九隆冬，有人敲门，开门视之，却需他跺跺脚上的雪，再摘下帽子，解开围巾，脱去大衣，方能辨清此人是男是女，是沉鱼落雁、龙章凤姿，还是貌似无盐、獐头鼠目。夏天看人好比显绩，一览无余；冬天看人好比潜绩，雾里看花。

正是由于显绩与潜绩的不同结果，重显绩、轻潜绩的政绩观“引无数官员竞折腰”。贪官王怀忠奉行“显绩至上”，扬言：“关键不是让百姓看到政绩，要让领导看到政绩。”2009年1月，胡锦涛同志在《努力把贯彻落实科学发展观提高到新水平》一文中指出：“一些党员、干部在发展观念上存在重‘显绩’轻‘潜绩’、重当前轻长远、见物不见人，甚至制造虚假政绩等问题。”的确，大项目、大工程、大广场、大马路最受官员青睐，因为这种显绩，说起来有底气，看起来有气势，拿出来有面子，最重要的是凭此种显绩，最易被提拔重用。而“柴米油盐酱醋茶，医劳保教文卫体”等潜绩，费时费力，“出力不出活，出活不出功”。任期内不显山、不露水，上面可能看不见、摸不着。俗话说“桃三杏四梨五年，想吃核桃等九年”，当别人吃了桃儿又吃杏儿，吃了杏儿又吃梨，谁又能耐得住九年的寂寞去种核桃呢？所以，两相比较，权衡显绩与潜绩，天平总会向显绩倾斜。

如何正确认识潜绩与显绩？习近平总书记告诉我们：“潜”是“显”的基础，“显”是“潜”的结果，后人的工作总是建立在前人基础之上的，如果大家都不去做铺路石，甘于默默无闻地奉献，显绩就无从谈起，就成了无本之木、无源之水，即使有显绩，充其量也只是急功近利的“形象工程”。河南林州的红旗渠，是几代干部群众艰苦奋斗的结果；福建东山县委书记谷文昌之所以一直受到广大干部群众的敬仰，是因为他在任时不追求轰轰烈烈的显绩，而是默默无闻地奉献，带领当地干部群众通过十几年的努力，在沿海建成了一道惠及子孙后代的防护林，在老百姓心中树起了一座不朽的丰碑。这种潜绩，是最大的显绩。

重显绩、轻潜绩，不能不说与干部考核制度息息相关。“上有所好，下必甚焉。”在某种程度上，自上而下的考核制度易使官员偏重“对上负责”。而单纯以GDP“论英雄”，以项目比高低的考核机制，更容易使官员为了“帽子”和“位子”重显轻潜。所以，什么样的考核制度造就什么样的官员。著名鉴赏家马未都说过：“二流的制度比一流的人强”，“二流的干部考核制度比一流的官员更重要”。任何朝代和国家，一流的官员都少之又少，但如果有合理的考核制度，并能被坚决贯彻执行，即使是二流，至少也能保证绝大部分官员都是二流的，最大限度地避免三流、四流官员的出现。

民意是检验潜绩与显绩的最佳标尺。“金杯银杯不如老百姓的口碑，金奖银奖不如老百姓的夸奖。”“政声人去后，民意茶坊间。”干部考核制度在注重自上而下的各种量化考核的同时，也应注重民意考核。考察官员的潜绩与显绩莫过于民意，古时有“万民伞”“遗爱碑”，更有“脱靴遗爱”的官员离任风俗。唐朝官员崔戎任华州刺史时，做了很多好事。离任时，百姓们舍不得他走，拦在路上，拉断了他的马缰绳，脱掉了他的官靴。

时间是检验潜绩与显绩的真正度量衡。“五年之后，颂声始作。”为政者要有“功成不必在我”的远见与胸襟。无论是显绩还是潜绩，都要看多年后留给当地的是福还是祸，这样才能避免一时的“形象工程”“面子工程”，减少“官出数字”和“数字出官”的现象。2011年，宁夏吴忠青铜峡新材料基地管委会，把一家拟投资十多亿元的化工企业拒之门外。招商引资压力虽然很大，但面对高能耗、高污染和国家淘汰产业抛出的“橄榄枝”，园区管委会坚决予以否决，并表示：“宁可完不成招商引资任务、政绩受损，也不能给子孙后代留下隐患！”出政绩要谋万世，顾大局，打基础，虑长远，决不能只图近利，“为五斗米折腰”“吃祖宗饭，断子孙路”。

无论是显绩还是潜绩，其根本出发点都应是利国惠民。只要是有利于国家、有利于人民，就不怕别人说三道四，就要大张旗鼓、大刀阔斧地去做。提升城市形象、品质，给市民创造优良的宜居环境，搭建良好的招商平台，这种显绩有什么不好呢？显绩之后，受益的是每一个人。城市不仅是企业的载体，而且是招商引资的依托，试想一家很好的企业，若位于一个破破烂烂的城市中，又怎能招来金凤凰，引来巨额资金？城市化最关键的还是经济问题，而非单纯的形象工程或面子工程。城市形象好了，不但政府在土地出让中获得更大收益，老百姓更是直接受益者。

显绩和潜绩都是政绩，显绩的持续增长离不开潜绩的支撑，只有潜绩巩固了，显绩才有增长后劲。充足的物质基础和财政收入等显绩，是保障民生的重要支撑和坚强后盾。为政者需杜绝的是不顾潜绩，过分追求显绩的做法。无论是潜绩还是显绩，关键是要做出工作实绩。“古今兴盛皆在于实。”宋朝杨蟠是旧城改造先行者。宋哲宗绍圣二年三月，杨蟠出任温州知州；五月，发动民众改造旧城，重定了城内36坊的名称；次年又在原有36条街坊的基础上，增设4条街坊，由此，温州城便有了40坊。当时的40坊，大小店铺密布，诸行百业齐全，酒楼、茶肆应有尽有，挑夫走贩，叫卖声声。有诗为证：“三十六坊月，一般今夜圆。”杨蟠在温州虽仅两年多，但深得百姓敬仰。离任之日，百姓“遮道攀辕，不忍别”。而他自己也无限怀念温州，其诗写道：“平生忆何处，最忆是温州。”

西汉时，颍川太守黄霸，外宽内明，体察民情，为政清廉，秉公执法，深受官员和百姓敬重，被誉为循吏楷模。在他悉心治理下，颍川百姓安居乐业，社会秩序井然，甚至一些职业犯罪分子都跑到了邻县。对于黄霸润物无声、教化治民的郡县治理，汉宣帝下诏褒奖：“其赐爵关内侯，黄金百斤，秩中二千石。”数月后，黄霸被提拔为太子太傅，迁为“三公”高官——御史大夫。

只要是出实绩，干实事，“上无愧于天，下无怍于地”，百姓受惠，上级满意，又何必在意所做工作是“显”还是“潜”呢？无论是潜绩还是显绩，只要是利民的那就是真正的实绩，也是最好的政绩。手心手背都是肉，显绩、潜绩都是绩。政者，正也，端正为政之心，定会显绩与潜绩并蒂花开别样红。

▍感悟小语>>> 潜绩显绩，有绩远胜于无绩。求真务实，莫为出绩留劣迹。为政之要，黎民疾苦驻心底。牢记使命，利国惠民创佳绩。

心之镜，行之舵：一部关于如何在世间安身立命的深刻探索这并非一本教人术数的秘籍，也不是一部罗列条规的工具书。它是一次关于生命本质、人生轨迹、以及如何在复杂社会中寻求解脱与智慧的深度对话。作者以一种返璞归真的姿态，邀请读者一同踏上一段内省与实证的旅程，去体悟那隐藏在“做人”、“做事”、“做官”背后，那股贯穿始终的生命脉搏与智慧火花。第一篇：立人之本——观照内心的宁静花园 “做人”，这看似最简单也最根本的命题，实则蕴含着人生最深邃的奥秘。我们常常急于向外寻求成功，却忽略了向内探寻生命的根基。本书的第一部分，便是引领读者走进自己的内心世界，去认识那个最真实的自己。我们探讨“诚”的力量，它并非虚无缥缈的道德高调，而是人与人之间建立信任的基石，是自己内心坦荡的源泉。当一个人能够做到诚实，不仅能赢得他人的尊重，更能卸下沉重的伪装，活得轻松自在。这种坦诚，体现在言语的真实，体现在行为的一致，更体现在面对困境时不欺不诈的坚守。 “信”的价值，如同银行里无形的财富，积累的过程漫长而艰难，一旦失去，重建的成本高昂。我们审视“信”如何在人际交往中编织起坚固的纽带，如何在团队协作中发挥无声的凝聚力。没有信誉的个人，如同空中楼阁，易塌；没有信誉的组织，如同散沙，不堪一击。 “恕”是一种智慧，更是一种慈悲。它要求我们站在他人的角度去思考，去理解那些与我们不同的观点和行为。学会“恕”，并非纵容错误，而是以一种更宽广的胸怀去化解矛盾，以一种更温和的方式去弥合分歧。这是一种成熟的标志，也是一种高尚的品格。 “敬”，是对生命万物的尊重，是对自然法则的敬畏，更是对自身和他人的尊严的维护。它让我们在喧嚣的世界中保持一份谦逊，在得意之时不忘初心，在失意之时不失风骨。这份敬意，是内在修养的体现，也是外在行为的规范。 “忍”，绝非软弱可欺，而是以退为进的策略，是情绪管理的艺术，更是长远发展的智慧。在瞬息万变的现实面前，一时的冲动可能带来无法挽回的损失。学会“忍”，并非压抑情绪，而是理解情绪的起伏，找到恰当的释放和转化之道，最终以更成熟、更理性的姿态去应对挑战。我们更深入地探讨“仁”的境界。它是一种对生命的关怀，一种对社会的责任，一种希望世界变得更美好的情怀。这种“仁”，不是空洞的口号，而是体现在每一个微小的善举之中，体现在对弱者的扶助，体现在对环境的爱护，体现在对未来的憧憬。最终，这一部分的落脚点在于“修身”。它不是孤芳自赏，而是通过不断的自我审视、自我反省、自我完善，去雕琢自己内心的璞玉，使其光彩照人。一个能够真正“修身”的人，才有可能拥有强大的内心力量，去应对外界的风雨，去承担应有的责任。第二篇：致远之道——实践中的智慧与担当 “做事”，是人生价值的实现，是能力与品格的检验。在这个瞬息万变的时代，如何才能在纷繁复杂的事务中游刃有余，如何才能将理想付诸实践，是每个人都需要面对的课题。我们深入解析“勤”的本质，它不仅仅是挥洒汗水，更是目标明确、持之以恒的投入。勤奋是打破平庸的起点，是通往卓越的必经之路。我们探讨如何在忙碌中找到效率，如何在重复中发现价值，如何在看似枯燥的工作中保持热情。 “谨”是对细节的敬畏，是对过程的尊重。一个“谨”的人，会预见风险，会规避错误，会力求完美。这种谨慎，不是畏首畏尾，而是对结果负责任的表现，是对自己和他人时间和精力的珍惜。 “敏”，是对机遇的捕捉，对变化的感知。在这个信息爆炸的时代，敏锐的观察力和快速的反应能力至关重要。我们探讨如何在海量信息中提炼关键，如何在变化中发现机遇，如何在挑战中化被动为主动。 “效”，是衡量一切付出的最终标准。无论多么努力，如果不能产生有效的成果，一切都将是徒劳。“效”要求我们学会规划、学会执行、学会评估，以结果为导向，不断优化自己的方法和策略。 “精”，是追求卓越的体现。它意味着我们不仅要完成任务，更要做到最好。精益求精，是一种对工作的极致追求，是一种对自身的严苛要求。这种“精”，体现在对技艺的打磨，对产品的雕琢，对服务的提升。 “创”，是打破常规，是寻求突破。在这个日新月异的时代，墨守成规只会落后于时代。我们探讨如何激发创新思维，如何鼓励尝试，如何构建一个允许失败、鼓励探索的创新环境。 “恒”，是成功的关键。任何伟大的成就，都离不开持之以恒的努力。我们探讨如何在漫长的征途中保持动力，如何克服倦怠，如何将最初的热情转化为持久的毅力。这一部分的落脚点在于“践行”。理论的再精彩，也需要落到实处。“做事”的智慧，最终体现在每一次的实践之中，体现在一次次挑战的克服，一次次目标的达成。第三篇：衡之之道——在权柄与责任之间 “做官”，作为社会角色的重要组成部分，它不仅意味着权力和责任，更是一份沉甸甸的担当。如何在复杂的政治环境中保持清醒的头脑，如何在权力面前保持内心的正直，是无数身处其中的人面临的巨大考验。本书的第三部分，将目光投向了“官场”这一特殊的生态。我们首先探讨“忠”，这里的“忠”，并非愚忠，而是对国家、对人民、对事业的赤诚之心。它要求我们在复杂的利益纠葛中，始终坚守原则，将大局放在首位。 “廉”，是为官者的生命线。它不仅是物质上的清白，更是精神上的纯净。我们剖析“廉”的深层含义，它关乎权力与欲望的界限，关乎公与私的取舍，关乎个人的操守与集体的形象。 “公”，是为官者的行为准则。做到“公”字当头，意味着不偏不倚，不徇私情，一切以公众利益为重。我们探讨如何在决策中体现公平，如何在处理事务中坚持公正，如何在用人中做到不问亲疏。 “明”，是为官者的智慧。它要求我们具备洞察力，能够看清事物的本质，辨别真伪，明辨是非。我们探讨如何在信息不对称的情况下做出明智的判断，如何应对各种复杂的局面。 “断”，是为官者的果断。犹豫不决，错失良机，是为官之大忌。“断”，并非鲁莽，而是在充分考量后，敢于拍板，敢于承担责任。 “和”，是为官者的艺术。它意味着能够协调各方力量，化解矛盾，凝聚共识。我们探讨如何在复杂的人际关系中保持和谐，如何在团队中发挥引领作用。 “勤”，在为官者身上，同样是不可或缺的品质。它意味着时刻保持警醒，勤于思考，勤于调研，勤于作为，不辜负人民的重托。 “德”，是为官者的根基。一个官员，无论能力多强，如果缺乏高尚的品德，终将难以行稳致远。我们探讨品德如何在权力的考验下得到升华，又如何在关键时刻成为支撑的力量。这一部分的落脚点在于“为官”。它不是一场权力游戏的攻略，而是一场关于责任、担当和智慧的深刻修行。如何在这种特殊的角色中，保持内心的宁静与清醒，做到“心有所畏，行有所止”，是本书对每一位身处其中的人发出的深刻叩问。合而论之：知行合一，通达人生本书并非将“做人”、“做事”、“做官”割裂开来，而是强调它们之间内在的联系与统一。真正的“知”，并非停留在口头或书本上的理论，而是需要通过“行”来检验和实现。而“行”，也需要在“知”的指引下，才能更加精准有效，才能抵达更远的目标。 “知行八谈”的深层意义在于，它提供了一个看待和处理人生种种境遇的全新视角。它鼓励我们回归生命的本源，在浮躁的社会中寻找到内心的宁静；它启示我们在行动中发挥智慧，在实践中实现价值；它提醒我们在权力与责任的交织中，坚守正道，做一个有担当、有智慧的人。这是一次关于自我觉醒的邀请，一次关于人生智慧的探索，一次关于生命意义的追寻。它所倡导的，是一种润物细无声的改变，一种由内而外的升华，一种在平凡的生活中，活出不平凡的可能。阅读本书，或许不能立即解决你所有的困惑，但它定能点亮你前行的路，让你在纷繁的世界中，更加清晰地认识自己，更加坚定地走向未来。这，便是本书希望与读者共同开启的，一场关于“知行合一”的深刻旅程。

用户评价

评分☆☆☆☆☆

我一直觉得，很多成功的书籍，无非是站在巨人的肩膀上，将前人的智慧以更易于理解的方式呈现出来。而这本书，恰恰做到了这一点，并且在此基础上，融入了作者本人独特的观察和思考，形成了一种既有传承又有创新的力量。书中对于“做官”的论述，尤其让我眼前一亮。不同于市面上很多充斥着“潜规则”和“权力游戏”的书籍，这本书更多地强调了官员的责任、担当以及如何以德服人、以才服众。它提醒我们，官位不仅仅是一种荣誉，更是一份沉甸甸的责任，需要用智慧、耐心和正直去承担。作者提出的“以民为镜，以史为鉴，以人为本”的为官之道，虽然朴实无华，却直击要害。我尤其欣赏书中对“人际关系”的探讨，作者并没有将其简单化为“拉关系、走后门”，而是将其上升到“理解、尊重、合作”的层面，教我们如何在复杂的人际网络中，保持清醒的头脑，建立健康的连接。读这本书，让我对“为官”有了更深层次的理解，不再是冰冷的权术，而是充满了人性的温度和智慧的光辉。

评分☆☆☆☆☆

这本书最让我感到惊喜的地方，是它在提供深刻见解的同时，保持了极高的可读性。我曾经读过一些关于为人处世的书籍，内容虽然深刻，但语言过于晦涩，让人望而生畏。而这本书，作者的语言风格非常朴实，却又充满力量。他善于运用生动的比喻和形象的描绘，将抽象的道理具象化，让读者能够轻松地理解和接受。例如，在描述“如何与不同类型的人打交道”时，作者将其比作“在不同的花园里采摘不同的花朵”，形象地说明了要因人而异，灵活应变。这种写作方式，让我觉得仿佛在听一位经验丰富的长者在娓娓道来，既感到亲切，又受益匪浅。在“做官”的章节，作者也并没有避讳其中的挑战和困难，而是用一种非常坦诚的态度，分享了自己对这些问题的看法和应对之策，这让我觉得非常真实和可信。读这本书，我不仅学到了知识，更获得了一种情感上的共鸣，仿佛找到了一个可以倾诉和学习的知音。

评分☆☆☆☆☆

对于我这样的一个普通读者来说，这本书最大的价值在于它提供了一种看待问题和解决问题的“思维框架”。作者在“做人”的部分，并没有给我灌输一套僵化的道德准则，而是通过对人性的深刻洞察，引导我去理解各种行为背后的动机，以及如何在这种复杂性中找到自己的立足点。他强调了“同理心”的重要性，告诉我们要学会站在对方的角度去思考，去感受，这让我深刻反思了自己在很多冲突中的表现。很多时候，我们之所以会与他人产生隔阂，并非因为我们真的“不对”，而是因为我们缺乏理解和沟通的有效方法。这本书就像是一把钥匙，为我打开了通往他人内心世界的大门。在“做事”的部分，作者的“逻辑链条”理论，对我启发巨大。他教导我们要学会将复杂的问题分解，找到其中的关键环节，然后逐个击破。这种方法不仅适用于工作，也适用于生活的方方面面。读这本书，就像是在与一位智者对话，他没有直接告诉你答案，而是通过引导，让你自己找到答案，并且乐在其中。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我最深刻的印象，是它对“知行合一”这一古老哲学思想在当今社会的具体应用进行了深入浅出的阐释。作者没有停留在理论的空谈，而是通过大量的、贴近生活的案例，生动地展现了“知道”与“做到”之间的巨大鸿沟，以及如何跨越这道鸿沟。读这本书，就像是进行了一场智慧的对话，我时常被作者的洞察力所折服。他能够精准地捕捉到我们在为人处世、学习工作，甚至在官场交往中，那些看似微不足道却至关重要的细节。每一次阅读，都仿佛是对自己过往经历的一次复盘和审视，让我反思那些曾经的“理所当然”，又让我发现那些被忽略的“可能性”。尤其是在“做事”这一章节，作者提出的“三步法”，即“明确目标——分析障碍——付诸行动”，逻辑清晰，操作性极强。我尝试将这种方法应用到自己的项目管理中，惊喜地发现效率和成果都有了显著提升。这不仅仅是一本书，更像是一位循循善诱的导师，引领我不断修正自己的认知，优化自己的行为，最终达到“知行合一”的境界。书中的语言风格也很独特，既有哲理的深度，又不失通俗易懂的趣味性，读起来毫不费力，却又意味深长。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我最直观的感受，是一种“知行合一”的实践指南。作者并没有给我灌输一套空洞的理论，而是通过大量的、生动的案例，一步步地教我如何在实际生活中应用这些智慧。我在阅读过程中，常常会停下来，对照自己的经历，思考书中的观点。例如，在“做人”的部分，作者提出的“三观一致”的交友原则，让我深刻反思了自己过去的一些社交选择。我过去可能过于追求表面的热闹，而忽略了内心深处的契合。这本书提醒我，真正的友谊，建立在价值观的认同之上。在“做事”的章节，作者对“执行力”的剖析，也让我受益匪浅。他强调了“细节决定成败”，并且给出了具体的执行方法，比如“日事日毕，量化目标，定期复盘”，这些都非常具有操作性。读这本书，我感觉自己不再是旁观者，而是参与者，我被激励着去行动，去改变，去成为更好的自己。这本书不仅仅是一本读物，更是一次自我提升的旅程。

评分☆☆☆☆☆

纸质很好，正版，内容值得一看。

评分☆☆☆☆☆

包装很好，发货很快，物美价廉

评分☆☆☆☆☆

好书不厌百回读，可以多读多长知识。

评分☆☆☆☆☆

刚收到，物流很快

评分☆☆☆☆☆

书不错，性价比较高，用来作为写文章的参考书籍再好不过了

评分☆☆☆☆☆

非常漂亮的书，非常喜欢