全球特战部队营救人质作战指南 [The Hostage Rescue Manual] 下载 mobi epub pdf 电子书 2024

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产品特色

编辑推荐

　　英美军事图书出版巨头Amber Books、USNI（美国海军学院）、Ian Allan、ZENITH Press、Osprey Publishing（鱼鹰）、Pen and Sword Books、Green HILL、RAND Corporation（兰德公司）、NIP巨献。中国市场出版社（China Market Press）原版引进，军迷珍藏。知己知彼，百战不殆；勿忘国耻，圆梦中华。
　　■全球特战部队营救人质手册！
　　●本书对各种反恐策略进行了全面介绍, 这些策略在世界各地人质危机中挽救了成百上千名人质生命。
　　●从最初建立警戒线遏制人质事件，到通过谈判、向狙击手发出“可以开火”的命令，或者采取物理突入实现营救成功，本书展示了人质营救全过程。
　　●通过大量照片与线图，结合具体案例与真实行动，详细分析和描述人质营救过程中的专家谈判技巧、情报分析、狙击手、各种特战武器装备、各种突入方式、车辆飞机以及建筑等不同类型地点的解救行动。
　　●解密政府不会公开的人质营救细节，对专业人士有指导意义，同时也为军事爱好者带来更多的不为人知的军事“知识点”！
　　■原版引进、经典著作
　　●正版授权中文译著，绝非其他抄袭拼凑图书可比。
　　●数百幅珍贵的特种部队训练、执行任务、解救人质行动以及武器图片，呈现立体可感的特战部队人质营救行动。
　　●专业的军事翻译，严谨校对，流畅的军事阅读享受。

内容简介

　　■对已在世界各地的人质危机中挽救了成百上千名人质生命的策略进行了全面介绍。
　　■人质营救已经成为打击恐怖主义战争的一个愈发重要的部分。各国部队均接受了大量训练以应对劫持者的战术。虽然媒介更加关注人质救出的过程，但很少有人知道，营救行动的成功与否往往取决于最终发生冲突前的几个小时。
　　■当嫌犯与无辜平民被当局限制在一定范围之后，结束危机的责任很大一部分就落在了谈判专家肩上，他的工作就是消除劫持者的犯罪动机，实现事件的和平解决。
　　■一旦谈判失败，突入小组就会对现场发动突击，通过综合运用武力与技巧解决人质事件。武器专家勒罗伊-汤普森揭示了使用不同突入战术的基本原因，包括“隐秘突入”与“强制突入”、干扰装置的重要意义以及在嫌犯持械拒捕情况下发现“自愿型”人质时，如何改变接敌方法等。
　　■我们也了解了狙击手在自己的“藏身之处”进行的复杂计算以及针对从核电站到机场的各种不同位置实施的行动。勒罗伊·汤普森还为我们详细描述了对营救行动极为重要的各种特种装备、武器和弹药的细节。
　　■收录大量描述营救行动的生动照片与线图，可以说是一本世界各国反恐程序的完全参考。

作者简介

　　〔英〕勒罗伊-汤普森（Leroy Thompson），
　　曾经在五个大洲的多个国家担任反恐特种部队和贴身保镖的训练工作，还曾在多个军队和武装力量中服役。现在，他是多家武器杂志的特邀专家，在反恐特种部队领域内撰写了38本著作。早在三十年前，他就出版了世界上首部反恐题材的专著《营救》。此外，他的代表作《人质解救手册》和《保镖手册》已经被广泛用作反恐特种部队的训练教材。他现在居住在美国密苏里州。

内页插图

目录

前言

第一章 遏制事态与建立警戒线
第二章 情报
第三章 人质营救谈判
第四章 狙击手
第五章 人质事件与持械拒捕事件的突入与肃清技巧
第六章 武器与装备
第七章 秘密或隐蔽突入与强行突入
第八章 对建筑实施行动时的具体问题
第九章 对车辆和火车实施的行动
第十章 对船舶和飞机实施的行动
第十一章 结论与一般原则

附录1 文中所引真实事件的概要
附录2 数据表
附录3 人质谈判专家心理检查表
术语
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精彩书摘

　　人质营救谈判
　　成功谈判的基本原则
　　人质谈判的两种基本方法有时被简单归纳为利用烦琐的决策和细节使劫持者疲于应付直到其放弃，或是拖延时间直到突入行动开始。两种说法都将问题简单化了，实际上，一名好的谈判专家也许会试图使劫持者忙于应付各种琐碎的问题，但同时也会为特种武器与战术小组准备实施强行突入提供条件。当然，在事件初期，谈判专家将努力减缓事态的发展以消除危机。通过使劫持者不断说话，谈判专家会有很大机会保证人质存活。
　　或许能够证明人质谈判专家重要性的最好例子来自1997年美国最大城市的一支特种武器与战术小组的研究。该研究发现，80%的人质事件通过谈判得到了解决。
　　阶段
　　在人质谈判过程中，联邦调查局认为通常会发生3个阶段：
　　1.开局阶段。该阶段包括事件最初的几个小时，此时谈判专家必须努力使劫持者冷静下来，以确保人质的安全，并且开始讨论实质要求。
　　2.拉锯阶段。在这一阶段，谈判专家将试图压低劫持者的要求，或许能够实现部分人质的释放，建立融洽关系，并寻找解决问题的途径。
　　3.终局阶段。在这一阶段，劫持者常常会丧失耐性，要求实现自己的要求（如要求提供前往机场的车辆，以及提供飞机）；紧张程度也许会升高。在这一阶段，谈判专家控制事态的发展是至关重要的。
　　让步
　　在整个过程中，谈判专家不应在没有获得相应回报的情况下做出让步。例如，如果劫持者希望与媒体通话，他就必须释放人质。在事件中，许多事情都是可以谈判的，包括食物、饮料、运输、各种设施。通常不能谈判的内容包括酒精与毒品（因为它们可能会增大劫持者采取非理性行动的倾向）、武器，或人质交换。
　　虽然在电影中，经常可以看到英雄人物挺身而出交换人质，但通常来说，这是一种糟糕的做法。实际上，这种交换可能恰恰使劫持者相信自己得到了一名更有价值的人质，从而导致他变得更加难以对付。
　　适应
　　经验丰富的谈判专家必须能够使用不同方法适应形势和劫持者。许多时候他们必须表现的沉着冷静、愿意提供帮助，但其他时候则必须表现得非常强势，能够控制形势。在整个谈判过程中，谈判专家就像是向劫持者提供经过过滤的信息的平台。因此，谈判专家必须精通如何选择需要传递和不能传递的信息。如果在人质事件的早期阶段有人受伤并随后死亡，那么也许最好不要告诉劫持者他是一名杀人犯，因为如果知道自己将面临终身监禁或死刑，那么劫持者与警方合作和平解决事件的动力就会减弱。
　　为了成功地进行谈判，美国联邦调查局总结认为需要具备下列前提：
　　● 劫持者希望活命。
　　对于某些特定的恐怖主义团伙，特别是某些极端组织，为某一事业而死的愿望或许远远超过活命的愿望，这使得谈判的效果令人怀疑。
　　● 有足够的力量能够威胁到劫持者的性命。
　　派出特种武器与战术小组消灭劫持者的可能性为谈判专家提供了优势。至少在一起涉及爱尔兰共和军的事件中，持械拒捕的嫌犯仅仅是得知特种空勤团已经来到现场后就主动投降了。 但另一方面，由于荷兰政府具有仁慈的名声，以至于劫持德庞特列车（Depunt train）的印尼南马鲁古恐怖分子拒绝相信荷兰会诉诸武力，从而使得谈判变得异常艰难，最终迫使荷兰皇家海军陆战队采取突击行动（见附录1）。
　　● 劫持者与谈判专家之间的沟通。
　　● 现场有人授权可对劫持者做出决策。
　　● 劫持者提出一到两项要求。
　　● 通过遏制使劫持者无法自由活动。
　　● 时间允许谈判专家和劫持者以及劫持者与人质之间建立融洽关系。
　　● 能够传递出如果需要部队随时待命的信息，但同时表现出愿意帮助劫持者实现和平解决的谈判专家。
　　谈判能够满足各种劫持者的需要的事实有助于谈判进程。例如，罪犯也许会将谈判看作救命的机会，因此可能会与官方达成协议。患有精神疾病的劫持者也能够得到对自身问题的关注。最终，恐怖分子也许会将谈判过程看作一种通过帮助自己找到观众从而推进自身计划的途径。同样，对很多恐怖分子而言，谈判使他们能够获得活命的机会，也许某一天还可以再次出手。
　　确认进展
　　在事件过程中，谈判专家均应留意能够表明谈判取得进展的标志。这些标志可能包括：
　　● 谈判过程开始后，不再出现死伤情况；
　　● 来自对方的威胁降低；
　　● 对方的相对冷静的举止；
　　● 对方理性的讨论与行动；
　　● 最后期限已过但对方未采取行动；
　　● 对方表现出更强的讨价还价的愿望；
　　● 对方的要求降低；
　　● 人质已经得到释放；
　　● 谈判专家认为已经与对方建立融洽的关系；
　　● 对方表示出对人质状况的关注；
　　● 有迹象表明对方正在考虑投降。
　　行动中的谈判专家
　　为了行使其职责，谈判专家应当表现为中立、息事宁人的形象，必须将注意力集中在解决事件的实用性方面，必须避免与劫持者陷入政治或哲学问题方面的争执，必须与恐怖分子头目或主要的劫持者建立融洽的关系。
　　个人素质
　　一项重要的技能是“积极倾听”，这样能够体现出对人质状况和劫持者的感受的关心。谈判专家必须能够缩小讨论的范围，重点是说服劫持者不做傻事。最成功的谈判专家通常是优秀的交谈对象，他们有能力说服劫持者投降。虽然同情是一种很重要的性格特征，但是谈判专家必须避免在情感上与劫持者搅在一起。
　　研究证明，优秀的谈判专家通常口才较好，充满自信，拥有良好的推理能力，并且对他人十分敏感。
　　谈判技巧
　　优秀的谈判专家遵循着一套策略，这一策略的目的是将事件的控制权从劫持者手中夺回，并且消除发生暴力的可能性。
　　谈判专家使用的技巧包括下列内容：
　　1. 用细节问题使劫持者应接不暇。例如，如果对方要求香烟，就详细地和他讨论是要哪种牌子的香烟，是要带过滤嘴的还是不带过滤嘴的。通过使劫持者陷入细节问题，可以使他不会过于关注人质。
　　2. 询问一些没有固定答案的问题，以便继续对话。
　　3. 避免发生冲突。
　　4. 通过谈话消磨时间，努力使劫持者忘记最后期限。
　　5. 控制接近劫持者的途径。
　　6. 努力实现多名人质的释放。有时这可以作为允许劫持者接触媒体或者获得他希望的其他物品的交换而得以实现。也有可能说服劫持者出于“人道主义”考虑，甚至只是为了更容易控制更少的人质而释放妇女、儿童或者那些有医疗问题的人员。
　　7. 控制劫持者的环境。通过控制电力、电话、水源、空调和其他环境因素，有可能使劫持者释放人质以换取再次开启这些设施。比如缺水，在耗时较长的事件中可能会影响洁癖型劫持者选择妥协乃至投降。
　　8. 使用劫持者自己的言辞反驳对方。许多恐怖分子团体声称代表了受压迫者或是普通民众，那么，他们为什么不该释放那些原本是“工人”的人质？这也是一次呼吁人道主义的机会。
　　9. 避免否定性回应。为了避免说“不”，谈判专家应当拖延或者解释说自己不得不将问题报告给更高级别的官员。
　　10. 态度积极。谈判专家必须表现出一种“一切问题都能解决”的态度，即使他已经告知突入小组的联络人员看来必须实施突入行动。
　　11. 有意淡化人质的重要性。虽然在解决人质事件时人质的安全最为重要，但如果给劫持者留下“人质安全如此重要，以至于当局软弱无能”的印象，那么可能会适得其反。
　　12. 在谈判过程中记录最后期限以及其他关键事件。
　　13. 创造劫持者与人质不得不进行合作的态势。如果谈判专家能够促成这样的合作，就能在劫持者与人质之间建立一种联系，使得劫持者难以伤害他们。其中一种方法是提供大件食物或饮料，这样只有进行合作才能准备和提供饮食。
　　……

前言/序言

　　当出现劫持人质的突发事件后，公众心中将会产生一种恐惧与同情相互交织的复杂情感。同时，如果不能认真计划并成功地加以处置，政府在公众面临的危机面前将会显得异常无能。通常，为了保护人质和营救人员，人质事件的细节对媒体和公众是保密的。因此，虽然事件也许会通过谈判方式或由安全部队采取武装行动加以解决，但公众对于行动如何实施往往只能了解到极为简单的细节。
　　本书试图提供一本关于人质营救的指导手册，供从事安全领域相关工作的人士使用，也帮助有兴趣的人们更好地理解那些默默保卫着这个社会的人——他们使社会免受那些通过威胁获得非法利益的人的影响——的任务与技能。书中的许多信息均来源于本人在世界各地培训人质营救部队的经验，其他信息则基于一些最为成功的国际、国家或地方特种部队与战术小组(SWAT)的标准行动程序。
　　但是必须牢记，由于政治、宗教和其他原因，各国的营救战术与标准行动程序可能各不相同。例如，在某些国家，特定种族、性别的人质可能会被认为比其他人质更为重要。即使是在民主社会，虽然理论上人人平等，但富有的、有影响力的人质也会被劫持者理所当然地认为能够促使政府和媒体做出重要反应。另外，文化也有可能对事件发展产生重要影响。
　　警察部门的差异也会影响人质事件的处理。例如，英国仅有少数警察配有武器，因此，即使是在已经配备了装甲应急车辆、反应时间较以前大为缩短的情况下，可能仍然需要更多时间才能在事发现场部署武装人员。
　　另一方面，美国的国情已经达到了这样的地步:大约50%的家庭拥有某种类型的枪支，警察遇到一名武装嫌犯的可能性远远大于别国，因此美国的人质营救部队进行了相应训练，将重点更多地放在强行突入与交火肃清现场，而不是仅仅遏制恐怖分子。
　　资金投入的问题导致了实际做法的更大不同。对于外行而言，如果他们得知了以下事实也许会非常吃惊:绝大部分人质营救工作是由规模较小、预算紧张的小组完成的，他们常常要充分利用所能获得的有限资源来完成任务。但在另一种情况下，拥有训练有素的警方或军方人质营救部队的富裕国家更有可能获得最为先进的武器装备以及全面的训练项目。
　　我相信书中包括的战术和程序为计划和实施成功的营救行动提供了正确的认识。同时我们必须牢记，随着武器装备和威胁的不断变化，营救人质的战术也会不断发展。
　　当然，高度专业和机密的技术将不会在本书中出现。笔者试图使读者明白，一次成功的人质营救行动就像是一幅由多种技能、多个个体——而且每一项都极端重要——组成的马赛克图案。虽然谈判专家试图利用自己心理上的同情与理解化解事件，但他也在收集对突入小组有用的信息。通过技术和其他手段，情报专家对劫持者、人质和现场的信息进行不断地完善更新。狙击手则在冷静地观察事态发展，随时准备在必要的时候用精确的一击解决问题。与此同时，突入小组——身着黑色制服、佩戴防毒面具、手握冲锋枪的战士们——则对自己的计划进行着不断完善，以便在接到命令时提供“最终解决方案”。
　　从最初建立警戒线遏制人质事件开始，直到通过谈判、向狙击手发出“可以开火”的命令，或者采取武力突入实现成功营救，这部《全球特战部队营救人质作战指南》为读者提供了人质营救事件处置过程中的有益信息。

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