房地産項目策劃——調研·定位·方案 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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硃德義 編

齣版社： 化學工業齣版社

ISBN：9787122312808

版次：1

商品編碼：12299859

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2018-03-01

用紙：輕型紙

頁數：197

字數：227000

正文語種：中文

編輯推薦

1.本書內容豐富、文字精煉。
2.圖錶為主，文字為輔，一目瞭然。

內容簡介

本書以房地産項目策劃為主綫，分為三部分：
房地産項目策劃調研（包括市場宏觀環境調查、房地産市場調查、購房者行為調查、競爭對手調查、地塊基本狀況調查）。
房地産項目策劃定位（包括開發項目選擇、開發項目確定、開發項目可行性研究、開發項目市場定位）。
房地産項目分類策劃（包括住宅小區項目策劃、寫字樓項目策劃、購物中心項目策劃、商業街項目策劃、主題公園項目策劃、專業市場項目策劃、旅遊酒店項目策劃、度假村項目策劃、物流園項目策劃、科技園項目策劃、工業園項目策劃）。
本書實用性強，著重突齣可操作性，書中附有大量的範本，可幫助房地産項目策劃過程中的相關人員提升工作能力，使之為企業的項目管理創造價值、發揮更大的作用。

作者簡介

硃德義，房地産投資開發建設與融資專業顧問，甘肅工業大學工業與民用建築專業畢業、北京交通大學MBA，現任深圳市中房聯投資開發有限公司董事長、深圳某基金管理有限公司副總裁（負責房地産專業投融資）。20多年來從建築施工企業基層工程管理崗位做起，先後擔任過建築工程技工學校講師、建設銀行房地産公司業務科長、房地産開發公司總經理、房地産開發企業集團副總裁等職位。主導開發過的地産項目涵蓋住宅、商業、專業市場、寫字樓、酒店、工業園區、城市更新改造等，積纍瞭豐富的房地産開發經驗和房地産管理專業技能，對房地産開發全流程（房地産開發建設與管理、市場調研與定位、項目投資與可行性分析、財務核算與成本控製、後期營運管理等）有準確的把控和研究。著有《房地産財務核算與成本控製（圖解版）》等圖書。

目錄

第一部分　房地産項目策劃調研
房地産市場調研，就是以房地産為特定的商品對象，對相關的市場信息進行係統的收集、整理、記錄和分析，進而對房地産市場進行研究與預測，為項目的成功運作提供參考依據，打下堅實的基礎。一個成功的項目，絕對不能脫離市場調研，正所謂“知己知彼，百戰不殆”。
第一章　市場宏觀環境調查 2
一、政治環境調查分析 2
二、經濟環境調查分析 4
三、文化環境調查分析 6
範例：消費者背景資料 7
第二章　房地産市場調查 9
一、房地産市場需求容量 9
二、現有樓盤分析 10
範例：住宅樓盤戶型調研 11
範例：在售樓盤降價促銷情況分析錶 12
三、市場土地齣讓分析 12
範例：××市2017年第一季度土地齣讓分析 13
四、房地産價格走勢的分析 15
範例：房地産價格統計調查方案 16
五、房地産物業類型分析 18
六、開發商銷售情況分析 18
七、三級市場交易情況分析 19
範例：三級市場交易情況分析錶 19
八、區域房地産政策法規 20
第三章　購房者行為調查 21
一、購房者購買行為分析 21
二、購房者購買動機分析 23
範例：購房者購買動機分析錶 24
三、購房者産品需求分析 25
範例：××市的購房者需求調查問捲 26
第四章　競爭對手調查 28
一、競爭對手調查項目 28
二、競爭對手類型 28
三、競爭對手産品開發分析 29
四、競爭對手營銷水平分析 30
五、競爭樓盤分析報告 30
範例：××項目競爭對手樓盤分析報告 30
第五章　地塊基本狀況調查 34
一、地塊基本狀況SWOT分析 34
二、地塊基礎設施分析 35
三、地塊生活配套分析 36
四、地塊調查分析報告 37
範例：××新區項目地塊分析報告 37

第二部分　房地産項目策劃定位
拿到一塊地，首先的問題就是確定開發項目，而這必須建立在瞭解消費需求的前提下，抓住市場空白點，準確進行定位。定位能夠創造差異，使開發的地産項目適銷對路；定位能更好地發掘項目自身個性與特色，使開發的項目更有競爭力。一句話，精準的定位是項目開發成功的保證。
第六章　開發項目選擇 41
一、開發城市選擇 41
二、開發地段選擇 42
三、開發管理模式選擇 43
四、開發項目産品模式選擇 45
第七章　開發項目確定 47
一、土地信息收集 47
二、土地信息甄彆 48
三、發展項目確定 48
第八章　開發項目可行性研究 50
一、可行性研究的步驟 50
二、可行性研究的內容 51
三、可行性研究的重點 54
四、可行性研究報告 56
範例：××樓盤項目可行性研究報告 57
第九章　開發項目市場定位 61
一、房地産市場細分 61
二、目標市場的選擇 64
三、市場定位 69
範例：××房地産企業開發項目市場定位分析報告 72

第三部分　房地産項目分類策劃方案
房地産項目策劃是一項基於市場情況，為房地産項目從項目定位、産品設計到營銷定位、推廣、銷售等一係列工作提供閤理化建議和策略以及具體執行，根據市場、産品以及銷售要求，根據項目不同階段、不同情況提供不同的解決方案，是一項綜閤性很強的工作。
第十章　住宅小區項目策劃 77
一、住宅小區的特點 77
二、住宅小區容積率配置 77
三、住宅小區公共設施的配置 79
四、住宅小區樓層用途的規劃 80
五、住宅小區的功能定位 81
範例：××住宅産品設計方案 82
第十一章　寫字樓項目策劃 86
一、寫字樓的特點 86
二、寫字樓的市場定位 87
三、寫字樓的檔次定位 89
四、寫字樓的開發策略 91
範例：××綜閤智能化甲級寫字樓策劃方案 92
第十二章　購物中心項目策劃 95
一、購物中心的特點 95
二、購物中心的選址規劃 96
三、購物中心的業態選擇 100
四、購物中心的業態組閤 102
五、購物中心的業態定位 103
六、購物中心經營方式定位 104
範例：××購物中心項目總體策劃方案 105
第十三章　商業街項目策劃 108
一、商業街的特點 108
二、商業街市場研究 109
三、商業街的規劃設計 112
四、商業街的開發策略 114
五、商業街的文化營造 115
範例：××商業步行街策劃方案 117
第十四章　主題公園項目策劃 120
一、主題公園的特點 120
二、主題選擇與定位 121
三、主題公園區位選擇 122
四、主題創意設計 124
五、主題公園的開發模式 125
六、主題公園的規劃設計 126
七、主題公園的營銷策略 127
範例：××遊樂園策劃方案 128
第十五章　專業市場項目策劃 132
一、專業市場的特點 132
二、專業市場的開發要素 133
三、專業市場規劃的要點 134
四、專業市場的有效定位 135
五、專業市場商業模式定位 136
六、專業市場的運營策略 140
範例：××品牌服裝批發市場策劃方案 142
第十六章　旅遊酒店項目策劃 145
一、旅遊酒店的功能和特點 145
二、旅遊酒店的開發策略 146
三、旅遊酒店的開發管理 147
四、旅遊酒店的規劃設計 149
範例：××大酒店項目策劃方案 152
第十七章　度假村項目策劃 155
一、度假村的功能和結構 155
二、度假村開發設計原則 156
三、度假村主題化風格 157
四、度假村選址因素 158
五、度假村的建設原則 160
六、度假村的定位 161
範例：××生態旅遊度假村規劃方案 163
第十八章　物流園項目策劃 169
一、物流園的分類 169
二、物流園的特點 169
三、物流園選址布局 170
四、物流園功能結構設計 174
範例：××農産品現代物流園項目定位與整體規劃方案 176
第十九章　科技園項目策劃 179
一、科技園的基本特徵 179
二、科技園區的選址 181
三、科技園功能結構規劃 183
範例：××農場科技園建設發展規劃方案 185
第二十章　工業園項目策劃 189
一、工業園的類型特徵 189
二、工業園的開發模式 191
三、工業園的規劃原則 192
四、工業園區的選址 193
範例：××工業園規劃方案 194

前言/序言

房地産策劃是基於市場情況，為房地産項目從項目定位、産品設計到營銷定位、推廣、銷售等一係列工作提供閤理化建議和策略，以及根據市場、産品和銷售要求，根據項目不同階段、不同情況提供不同的執行解決方案，是一項綜閤性很強的工作。
從廣義上來說，房地産策劃主要包括：項目的前期定位策劃（即房地産開發項目的可行性研究，包括市場調研、項目定位、項目的經濟效益分析等）、項目的推廣整閤策劃（包括項目的VI設計，項目推廣期、促銷期、強銷期、收盤期投放多種媒體的廣告方案設計和各種促銷活動的策劃方案等）、項目的銷售招商策劃（包括售樓人員培訓、銷售手冊的編製、分階段銷售價格的確定等，項目的商業部分還要進行業態定位策劃和招商策劃）等。
房地産策劃自始至終貫穿於房地産開發項目建設過程中，為項目成功開發保駕護航。房地産開發項目建設要完成一個項目周期，需要經過市場調研、項目選址、投資研究、規劃設計、建築施工、營銷推廣、物業服務等一係列過程，這些過程中的某一環節齣現問題，都會影響到項目的開發進程，甚至使項目不能進行下去。因此，房地産策劃必須參與項目的每個環節，通過概念設計及各種策劃手段，使開發的商品房適銷對路，占領市場。房地産策劃能為房地産開發商提供決策依據，避免項目運作齣現偏差；能使房地産開發項目增強競爭能力，贏得主動地位；能增強房地産開發商的管理創新能力；能有效地整閤房地産項目資源，使之形成優勢。
如今我國房地産産業已從賣方市場轉變為買方市場，怎樣纔能做好房地産項目策劃的調研和定位工作？怎樣根據市場、産品以及銷售要求和項目不同階段、不同情況提供不同的解決方案呢？
《房地産項目策劃——調研·定位·方案》一書針對房地産項目的策劃環節而編寫，旨在為房地産開發商和房地産營銷人員提供一種思路和藉鑒。本書適閤房地産公司董事長、總經理、營銷負責人（營銷副總、營銷總監、銷售經理、策劃經理、銷售主管）、作為管理儲備力量的優秀營銷人員，以及房地産營銷策劃代理公司總經理、營銷總監、銷售經理、策劃經理閱讀參考。
本書由硃德義主編，在編輯整理過程中，獲得瞭許多房地産策劃機構、房地産一綫從業人員和朋友的幫助與支持，其中參與編寫和提供資料的有王玲、陳世群、李超明、李景吉、李景安、匡五壽、吳日榮、張燕、張傑、張眾寬、張立鼕、郭華偉、郭梅、秦廣、黃河、董超、姚根興、靳玉良、魯海波、鞠晴江、楊婧、何誌陽、郝曉鼕、張嘉卿，最後全書由匡仲瀟統稿、審核完成。在此對他們一並錶示感謝！
由於時間和水平所限，書中難免有疏漏和不妥之處，懇請專傢和讀者指正。

編者　　

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馬馬虎虎過得去！

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