发表于2024-12-25
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金字塔原理的图解版本,全彩手绘带你走进结构的世界,感受结构思考的力量 ,线下同名课程重磅推出,结构思考力的又一完美升级
本书主要分为四部分:决策思维模式、决策程序图、决策工具箱和决策心理误区。作者结合多年的管理咨询、生涯咨询和企业培训经验,提炼了一套简单、易操作、通用、缜密的程序来帮助读者循序渐进地完成决策过程,付诸决策行动。其中,抛开了难懂的专业术语,改用通俗易懂的语言,并辅之丰富的案例和场景应用,是一本少讲理论、多给干货的书。无论是纠结症患者、陷入困境者、进退两难者、需要做出重要决策者、不知道如何选择者、不敢做出决策者还是缺乏决策方法者,尤其是希望用明智的决策、有效的选择为自己带来更加喜悦、幸福人生者,这本书是必读之选。
丹宁,本名刘志,版权课程结构化决策力创始人及版权所有人,全球职业规划师,国家高级人力资源师,国家二级心理咨询师。专注生涯领域咨询实践与研究10余年,20年以上职业生涯中先后就职于国企、外企、民企等不同性质企业,思维方式经过多年工作经历及咨询实践的不断打磨,将国外生涯决策及思维理论落地转化,形成有个人特色的原创生涯决策理念。**企业“ACC生涯辅导模式””及“个人职业发展体检”等特色咨询产品,在10余年个体/团体咨询实践中,帮助咨询者有效决策,让更多人成为想成为的自己。
决胜千里,是追求,更是境界!帷幄之中,要方法,更需要思维!结构性思维的目的在于想清楚、说明白,结构化决策旨在帮你厘清思路,明智决策。特别推荐丹宁老师的力作。
——王琳华商基业管理咨询有限公司创始合伙人,国际绩效改进协会(ISPI)中国区副主席
未知既有可能是引起恐惧的源头,也有可能是激发人们探索的勇气之所在。其中的差别就是能否做出让人满意的选择。丹宁老师旁征博引,文笔犀利。读还是不读这本书?你的选择是……
——金才兵铭师坊创始人,2017“我是好讲师”大赛全国总决赛导师团团长
决策是人类社会自古就有的活动。随着现代社会消费水平方式的升级,我们的决策变得越来越复杂、多样性。丹宁老师的书是一本结合当代经济学、数学、心理学和组织行为学的综合性书籍。它帮助我们找到决策的灵魂“结构化”。它是原则性与灵活性的统一,理性与非理性的统一,规范与非规范的统一,决策的科学与艺术的统一。
——陈序迈士顿国际教练社创始人
无论大事小事都需要决策,可以说生活就是由各种决策组成的。那么,如何决策就成为每个人面对的一个课题,也是一道难题。很开心看到丹宁老师给大家提出了一套解决方案。丹宁老师提出的结构化的决策思维、流程、方法是在实践中验证的一套实用工具。相信会给读者带来很多的启迪和思考。如果结合自身实际有效运用,会带来更多的价值和作用。
——段烨格诺威咨询公司首席技术官,建构主义教学设计专家
丹宁老师是资深的职业生涯规划师,同时也是DISC双证班社群的联合创始人,她用自己的方法帮助了很多人。她在辅导别人的时候特别有效果的原因之一,就是她懂得“决策的方法”。现在她把这些方法无私地分享给大家,值得大家认真阅读,勤奋训练,培养做出优质决策的能力。
——李海峰DISC双证班社群联合创始人
在引导技术中,强调5个要考虑的原则,要有趣(fun)、有创造(create)、公平(equal)、中立(neutral),还有要视觉visual,没想到在丹宁老师写的这本书中居然都涵盖了,说这是一本决策的引导书,一点也不为过!
——巫芳羽TAF台湾引导技术研究院院长
思维模式告别犹豫纠“结”;思维程序步入鸿图华“构”;思维工具应用出神入“化”;告别思维误区当机立“决”;打开本书尽显神谋妙“策”。推荐本书,深入浅出,决胜千里,策马奔腾。
——井瑞中化集团财务有限责任公司人力资源部总经理
丹宁是一个在思考和生涯决策领域精耕细作的踏实实践者,她提出的理性判断和感性感知的全脑决策方法非常符合大脑的认知和工作程序,每个职场人士都可以应用这一原则让自己的职业获得更好的发展,推荐所有自我精进的人深入阅读。
——朱彦泽“领悟工坊”沙盘认证创始人,“TOC(瓶颈突破)中国”秘书长
科学自我决策能够改变人的命运,推动组织正确决策能够成就伟大的战队,丹宁老师的决策化思维告诉了我们一个事实——决策是一门每个成功人士必须掌握的技能。
——刘建华HRBAR人力资源学院院长
管理学家西蒙曾说:决策是管理的一部分。我们每天都会面对很多决策时机,*的挑战在于我们往往是凭借经验和感觉而为之。究竟如何科学决策?决策是否因人而异?有效的决策工具与流程是怎样的?如何避免决策的误区?丹宁老师的这本书就系统阐述了这些富有价值的信息,在国内很缺乏这类实用的工具书,感谢丹宁老师带来的干货。
——张毅作者毅哥,知名管理教练,培训导师
目 录
第一章决策有道――决策的智慧 1
精明的决策,智慧的选择 1
决策是一种可以“打怪升级”的技能 9
化繁为简的结构化决策力 18
未雨绸缪的决策智慧 27
第二章决策有法――全脑决策思维(1) 41
因人而异的决策风格 41
“用进废退”的大脑决策结构 47
建立全脑决策思维 50
第三章决策有序――结构化决策术(5) 63
五部曲为决策提速 63
一收:信息 67
二理:逻辑 76
三议:轻重 78
四定:决策 81
五盘:收获 85
第四章决策有器――结构化决策工具箱(7) 92
收――曼陀罗目标信息法 93
理――利弊图 97
理――决策平衡单 106
理――等价交换法 110
议――决策锦囊 112
议――决策计算器 116
盘――决策档案法 120
第五章决策有误――决策的思维误区(9) 123
不明觉厉 125
盲人摸象 129
人云亦云 133
沉没是金 136
赢在“终”点 139
画地为牢 143
情何以堪 149
一别两宽 152
多即少 157
后记 161
附录 165
参考文献174
《结构化决策力:成为你想成为的自己》:
决策是一种可以“打怪升级”的技能
生活中没有一件事比决策更常见、更重要,我们不大可能过没有选择、不用做任何决定的生活。
决策涉及我们生活的各个层面,小到选择早晨几点起床,晚上几点睡觉,吃什么、穿什么、喝什么、买什么:中到选择和谁做朋友,去哪里旅游休闲,业余要看什么书:大到选择学校,选择工作,什么时候生孩子,到哪里定居买房子。
非常有趣的现象是,有相当多的咨询者认为,决策是重大的、对生活工作有极大影响的选择,而生活中小的选择不是决策。然而,决定我们生活现状和影响未来的并不一定是我们认为的那些大决策,每天发生的小的选择也会影响我们生命状态和生活质量。
不信?
如果你每天都选择迟到,会不会影响你的全勤奖?你的上司对你经常迟到的现象会不会做出绩效很差的评价?绩效很差的评价会不会影响你的升职、加薪、涨工资?少了经济收入的提升会不会影响你在家里的话语权?会不会让你总感觉要为三斗米折腰而不敢辞职换工作?
如果你每天都选择不吃早餐,会不会影响你的身体健康?会不会持续诱发胆结石、低血糖?这样的身体状态会不会影响你去西藏看布达拉宫?会不会少了一帮志同道合可以到处走走的好朋友?
如果你每天都选择走同一条路上班,会不会影响你看到城市更多的风景?不会让自己脑神经元网络越来越简单?会不会造成职业倦怠?会不会对人生感觉无趣无味?会不会有魔鬼摩菲斯特像对浮士德一样问你“你什么时候觉得什么都够了我就来把你的灵魂拿走”?
贝多芬弹奏的《命运交响曲》耳熟能详,命运两个字你怎么理解呢?命是名词,是固定的。所谓“生死有命,富贵在天”,这是一个恒常的天理,说的是我们要顺应天时,适应趋势。运是动词,是可以变化的。这些大大小小的选择,会影响我们命运的走向。如果我们把决策的范围看得太窄、想得太轻,随便交给命运,实际上就等于我们把运都交给了命来决定。
人生如棋,一着不慎,满盘皆输。人生如局,落子无悔,不能重来。
你的生活会变成不由自己控制的生活,你的命运会变成随波逐流的命运。这是你要的吗?我想,对绝大多数人来说,这不是自己想要的。
我们不能改变生命的长度就是不能改命,我们可以改变生命的宽度就是可以改运。
不能左右天气就左右心情,不能改变容貌就展现笑容,不能控制他人就掌握自己,不能预知明天就善待今天,不能样样随心就事事尽力。善加决策,就可以证明:我可以活成自己的样子。
非常高兴你会翻开《结构化决策力:成为你想成为的自己》,因为你会因此而知道一个重大的利好消息:我们可以通过学习,提高自己的决策水平和能力。
某天,一个咨询者通过百度问咖和我做线下约见,他希望和我探讨关于他的决策能力和水平问题。
咨询者:老师,我觉得我不会做决策。
我:所有人都天生会做决策。
他表示不相信,并且讲述了几个过去在生活和工作中决策失败例子来证明自己真的不具备决策能力。
(回想一下,你有和他一样的苦恼吗?)
我:好,那让我们一起做个练习。现在,让我们一起插上想象的翅膀,来到一个美丽的原始森林,呼吸着清新的空气,看着森林中各种各样的颜色鲜艳的花朵,蝴蝶在你身边翩翩起舞,小鸟在树叶间歌唱,阳光从树叶间洒下来,晒得你暖暖的。忽然,你看到许多小动物在你身边掠过,急匆匆地跑开。
你在猜测发生了什么。
接着,是一些体型更大的动物从你身边跑过,平时有可能攻击人的动物们现在看都不看你一眼。现在,你会做什么呢?
咨询者:当然是跑啊,肯定有危险,不然动物们跑什么呢?
对,十之八九我们都会马上转身飞跑。
……
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评分内容一般般
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评分整体都感觉不错,贵在学习实践啊
评分结构化写作,对提升思维能力有很大帮助。
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