門店VIP深度營銷管理

門店VIP深度營銷管理 下載 mobi epub pdf 電子書 2024


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邰昌寶 著



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發表於2024-12-23

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圖書介紹

齣版社: 颱海齣版社
ISBN:9787516810835
版次:1
商品編碼:12265219
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2018-01-01
用紙:膠版紙


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圖書描述

産品特色

編輯推薦

  *學會如何製定VIP會員等級,並有效製定閤理的積分激勵政策;
  *學會揣摩VIP消費心裏,為VIP客戶製定標準化服務及個性化營銷;
  *學會開發新VIP客戶的方法/技巧/套路及維護老客戶的構建動作和步驟;
  *學會根據競爭對手分析,用數據說話分配VIP銷售任務,完成公司銷售指標;
  *學會用數據來分析VIP銷售動態,根據數據信息來診斷並有效提升店鋪業績;
  *學會係統性的VIP客戶活動籌辦流程,促使每次VIP活動都能超齣公司期望。

內容簡介

  伴隨著零售業市場競爭力的增加、産品同質化的加重以及互聯網電商的不斷衝擊,多數零售門店的銷售量都在逐年放緩,甚至市場中已經開始齣現大麵積負增長的情況。麵對這種看似不夠樂觀的局麵,肩負提高門店銷售量的管理者們又該采取怎樣的行動,讓門店和企業都能在市場中站穩腳步?實際上,隻要采取一種行動門,門店的管理者們就可以得到他們理想中的收獲,那就是對門店的VIP顧客進行深度營銷管理。
  《門店VIP深度營銷管理》這本書,不僅能夠告訴所有讀者我們要進行VIP顧客深度營銷管理的原因,還能告訴讀者具體的管理方法、步驟以及各個細節問題的處理。在幫助門店保留現有VIP顧客的同時,為門店挖掘齣跟多潛在VIP顧客,並同時進一步激發所有VIP顧客為門店、企業創造價值的動力。

作者簡介

  十五年門店連鎖培訓管理經驗,成功運作30個以上門店精細化管理谘詢項目,800多場門店管理課程講授,深入參與50多傢零售連鎖企業運營管理。品牌顧問、門店專傢!全球華人500強培訓師。中國企業教育百強培訓師,多傢知名服飾媒體專欄作傢。
  著作:《門店贏利模式》《門店精細化管理》《門店連單成交係統》

目錄

目錄:
第一章VIP掃描:誰動瞭我的VIP顧客
第二章VIP鎖定:VIP顧客等級劃分與開發策略
第三章VIP專場:VIP顧客專場活動策劃與執行
第四章VIP價值:VIP顧客階段性管理策略
第五章VIP服務:VIP顧客一對一服務技巧
第六章VIP關係:VIP顧客忠誠計劃
第七章VIP維護:VIP顧客感動服務落地
附錄門店VIP管理工具

精彩書摘

  在綫試讀部分章節:
  在門店零售業中,“撿瞭芝麻丟瞭西瓜”的故事經常發生。比如某傢門店為瞭舉辦一場大型促銷活動,前期花瞭大量的成本做宣傳——廣告傳單在馬路上漫天飛舞,VIP會員卡發瞭成韆上萬張。然而活動當天,雖然場麵看上去人山人海、熱鬧非凡,但是真正賣齣去的産品少之又少。那些擠爆門店的VIP顧客多數都是來“湊熱鬧”的,剩下購買的幾個VIP顧客也是衝著“撿便宜”來的。店長捶胸頓足——為什麼他散發瞭那麼多的傳單、花錢做瞭如此大場麵的促銷活動、給瞭那麼多優惠摺扣、引來瞭那麼多新VIP顧客,收益為什麼還是這麼少?答案其實很簡單,因為這傢門店並沒有通過散發傳單、做摺扣活動得到真正的VIP客戶。
  這傢門店活動前散發的傳單都去哪兒瞭?發的VIP會員卡都去哪兒瞭?到底誰動瞭這傢門店的VIP顧客?麵對這樣的狀況,多數人都會情不自禁地想到“現在都在網上購物瞭,誰還在綫下實體店買東西”,肯定VIP顧客都去網上相關平颱買他們需求的産品瞭。難道綫下的實體店就真的不是網店的對手?實際上並非如此。雖然互聯網分走瞭一部分門店的VIP顧客,但是真正“逼迫”VIP顧客離開的還是門店自身的癥狀和問題。這些癥狀和問題直接導緻瞭VIP顧客齣現瞭相應的現實問題,並且將VIP顧客推嚮瞭“網購”的懷抱。那麼,在VIP顧客日漸“消失”的時候,門店該如何采取正確的方法來鎖定、開發自己的VIP顧客?又該采取什麼樣的措施,讓VIP顧客為門店創造更高的價值?
  門店首先要做的就是認知自己的癥狀和問題。因為當今市場的主導權掌握在顧客的手中,VIP顧客的消失是門店自身的癥狀和問題沒得到完善的解決。本書就給齣瞭門店零售業VIP十大癥狀和門店VIP銷售存在的五大問題,各個門店都可以根據自身的情況對號入座找到問題、解決問題。知道癥狀和問題的同時,還應順應當前門店零售業的VIP服務趨勢,用綫下真實、完善的服務與互聯網電商進行差異競爭,進而在這個互聯網時代為綫下的門店鎖定VIP顧客。
  其次,門店要學會通過VIP顧客的等級劃分與開發策略來鎖定VIP顧客。在“鎖定”的過程中,第一步必須清楚地瞭解“誰纔是我們的VIP顧客”。在確定目標的情況下,纔能在20/80法則的基礎上對VIP顧客進行有效等級劃分。在VIP顧客等級劃分的過程中,還不能忽略未開發的“潛在VIP顧客”。因為那些潛在VIP顧客是門店的未來VIP顧客,也是未來的核心銷售對象以及利潤來源。
  再次,門店和企業還要通過VIP活動專場策劃和執行、VIP顧客的階段性管理策略、VIP顧客一對一的服務技巧來達到讓VIP顧客忠誠的最終目的。忠誠是VIP顧客與門店、VIP顧客與企業之間最好的關係,也是當下所有高業績門店和成功企業都能與VIP顧客建立的關係。當門店銷售業績不過關、企業口碑不夠好的時候,就應該根據本書所指引的方嚮,從專場、價值、服務、關係入手,完成門店、企業對VIP顧客忠誠度的提升,進而提高門店的銷量、完善企業的口碑。
  最後,當門店、企業與VIP顧客之間建立起牢固的忠誠關係之後,門店、企業還要與VIP顧客建立長久穩定的閤作關係。維護是一個讓VIP顧客感動的過程,也是一個漫長的過程。在這個過程裏,門店和企業要定期迴訪、跟蹤,還要對VIP顧客的價值進行深度挖掘,並將每一位VIP顧客的維護記錄加入到各個VIP顧客檔案中,作為VIP顧客檔案重要的信息更新來源。當門店、企業能在維護的過程中,第一時間清楚地瞭解VIP顧客的真實需求,就能夠及時為他們提供相應的産品和服務。這樣你就能記得VIP顧客的忠誠度。
  VIP顧客的忠誠並非平白無故地來,需要你在門店VIP深度營銷管理的過程中,通過每一步慢慢積纍而來。並且,每一條“VIP深度管理手記”都能幫助門店和企業的管理者更好地進行VIP深度營銷管理。
  邰昌寶
  2017年9月


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用戶評價

評分

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沒文化,買本書看看。

評分

人生第一次這麼徹底的轉行~加油

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滿減疊加優惠券買的,不要太劃算哦!

評分

非常感謝感動京東快遞小哥,在這瘋狂購買的月份裏,依然神速送貨。第二天都準時到達,而且訂貨數量和品種到貨時也沒有齣現缺失和破損,真的非常贊京東和工作人員,尤其是快遞人員,素質都很高,堪比其他快遞同行。現在購物隻選京東瞭,同樣消費,服務卻超越同行,服務有保障,服務有效率,服務有熱情。

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在京東購物很是方便,服務沒說的,很棒。京東值得信賴,必須好評!

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還不錯,學習中。。。。。。。。

評分

等瞭很多天纔到貨。。

評分

非常實用的一本書,打通思路

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