打造爆品 互联网产品运营实战手册

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舒立平 著
图书标签:
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  • 数据分析
  • 营销
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出版社: 人民邮电出版社
ISBN:9787115457370
版次:01
商品编码:12211602
包装:平装
开本:小16开
出版时间:2017-05-01
页数:214
正文语种:中文

具体描述

编辑推荐

1.本书内容聚焦爆品,可操作性强;内含多个热点,如爆品、场景、IP等,可以帮助传统企业改造重生,可以帮助互联网企业快速发展,内容适用于大多数企业。
2.作者深谙爆品和资本的运营之道,几年来帮助数家公司通过打造爆品获得奇迹般的发展,充分验证了这套战略的实效性。
3.本书采用图文并茂的形式,内容由浅及深、循序渐进、层次分明、重点突出,新手也能看得懂、学得会、用得上,非常适合非专业及跨行业人士阅读使用。

内容简介

当前,产品同质化现象越来越严重,企业想要从竞争激烈的市场中脱颖而出,就必须抛弃传统的营销理念,树立新思维,实施新战略。
未来市场,要么打造爆品,要么被爆品颠覆。所以,每个公司必须将爆品战略作为公司互联网转型的一大战略。本书正是基于这一点,从需求、产品、工具、活动、场景、IP、故事等方面入手,为企业、商家以及创业人群深入解读从无到有打造爆品的历程,帮助大家培养独具一格的爆品思维,并提供简单实用的爆品打造方法。
本书既适合那些想要进行互联网转型的企业管理者阅读,也适合有志于互联网创业的创业者学习,同时还可作为对互联网营销有兴趣的读者朋友的参考读物。

作者简介

舒立平,中国总裁互联网思维创始人,中国实战派终端店铺培训教练,中国鞋服行业十大品-牌培训导师,中国经销商加盟商品-牌运作管理专家,英国布里斯托尔大学名师讲堂客座教授,曾担任法国宝姿服饰(国际)有限公司总经理,曾担任坚持我的服饰(JASONWOOD)公司培训总监。
主要课程:
《新零售+店铺VIP实战赢利系统》 《互联网+社群经济下店铺VIP重构体系》《新零售+鞋服经销商营销之道》《新零售+店铺业绩提升沙盘模拟特训营》《互联网+鞋服新营销模式落地突围之道》《新零售+标杆旺店精细化管理落地之道》《大数据时代:代理商加盟商如何科学订货》《互联网+人性团队管理潜能突破训练营》等。
部分客户:
宝姿、李宁、鸿星尔克、梦洁家纺、皮尔卡丹、马克华菲、曼妮芬、艾莱依、优衣库、阿迪达斯、红蜻蜓、范思哲、苏宁电器、西门子、沃尔玛、周大福、娃哈哈等上千家企业。

目录

第1章 没有爆品,你拿什么做运营 / 1
1.1 互联网产品与爆品 / 2
1.1.1 互联网产品的三大显著特色 / 2
1.1.2 什么样的产品才能被称为爆品 / 4
1.2 爆品是一种思维模式和解决方案 / 7
1.2.1 不可或缺的聚焦思维模式 / 7
1.2.2 互联网时代必不可少的经营解决方案 / 11
1.3 要做运营,先做爆品 / 13
1.3.1 流量是撬动爆品的支点 / 13
1.3.2 运营要传播,传播要裂变 / 15
1.3.3 运营就是陪着消费者玩 / 17
1.4 规避打造爆品的三大陷阱 / 19
1.4.1 不锋利 / 20
1.4.2 不极致 / 22
1.4.3 附加值不高 / 25
第2章 爆品思维的三个引爆点:刚需、高频、痛点 / 29
2.1 互联网时代用户的消费特点 / 30
2.1.1 消费者的年轻化 / 30
2.1.2 从“山寨”到“草根”,从价格到价值 / 32
2.1.3 80后的态度和90后的潮流 / 33
2.2 刚需思维:不取“远水”,只做“近渴” / 36
2.2.1 “必不可缺”才是爆品成长的土壤 / 37
2.2.2 将数据分析放在第一位 / 38
2.3 高频思维:远离“一次性”,挖掘“多次性” / 41
2.3.1 需而不频是制造爆品的毒药 / 41
2.3.2 细分引导,制造高频 / 42
2.4 痛点思维:搔痒不隔靴,将痛苦变痛快 / 45
2.4.1 寻找痛点是打造一切爆品的基础 / 45
2.4.2 站在“风口”找痛点 / 48
2.4.3 聚焦“失控点”和“盲点” / 51
2.4.4 快速迭代抓痛点 / 54
第3章 产品即营销 / 57
3.1 营销和产品的神同步 / 58
3.1.1 营销前置化 / 58
3.1.2 在产品孕育环节就植入爆品基因 / 60
3.2 产品决策:消费者需求是核心 / 62
3.2.1 用户需求驱动决策 / 63
3.2.2 竞争分析:挖掘用户的真实需求 / 64
3.3 功能设计:寻找爆品的支点 / 66
3.3.1 核心功能是爆品的立身之本 / 67
3.3.2 引导消费者 / 68
3.4 “以貌取人”的互联网时代 / 70
3.4.1 好看的产品更好卖 / 70
3.4.2 让产品看起来更美 / 72
3.5 用品牌实现竞争差异化 / 74
3.5.1 精准定位,让产品更契合消费者需求 / 75
3.5.2 在消费者心智中占据独特地位 / 77
3.6 寻找引爆的价格点 / 79
3.6.1 高性价比的产品更有吸引力 / 79
3.6.2 定价要符合消费者的心理价格 / 82
3.6.3 爆品定价的六个策略 / 83
3.7 用户体验:尖叫与快感 / 85
3.7.1 不逼迫用户 / 85
3.7.2 不要让用户费脑筋 / 86
3.7.3 不违背用户习惯 / 87
3.7.4 超出消费者预期 / 88
第4章 打造爆品,还要用好这些工具 / 91
4.1 一套充满卖点的产品营销文案 / 92
4.1.1 将虚拟概念具体化 / 92
4.1.2 用场景包装产品 / 95
4.1.3 感官化、体验式描写 / 97
4.2 一张高颜值海报 / 100
4.2.1 突出核心要素,放大卖点 / 100
4.2.2 标新立异,提升辨识度 / 102
4.3 一部激发人们购买欲望的VCR / 105
4.3.1 有风格才能抓住人们的心 / 105
4.3.2 有情感才能让人们沉浸其中 / 108
4.4 一篇让人百读不厌的软文 / 110
4.4.1 好软文的三大特点 / 111
4.4.2 个性让文案更吸睛 / 114
4.4.3 图片有时候比文字更有吸引力 / 117
4.4.4 软文应该避开的三个“雷区” / 118
4.5 一场别开生面的新品发布会 / 122
第5章 活动就是将营销的水烧到沸点 / 125
5.1 做好活动的三个意义 / 126
5.1.1 提升品牌影响力 / 126
5.1.2 提升消费者的忠诚度 / 129
5.1.3 吸引媒体的关注度 / 132
5.2 走心的活动才能吸引用户 / 135
5.3 免费:活动的最大引爆点 / 138
5.3.1 免费模式的操作方法 / 138
5.3.2 免费的最终目的是激励大家分享 / 139
5.4 活动有创意,人们才会乐于参与 / 141
5.4.1 标新立异,才有亮点 / 141
5.4.2 有个性,才令人跃跃欲试 / 143
5.5 活动跨界,掀起狂欢的盖头 / 145
5.5.1 伙伴间要有互补性 / 145
5.5.2 准确寻找共鸣点 / 148
第6章 构建完美场景,点燃体验爆点 / 151
6.1 场景营销的核心要点 / 152
6.1.1 明确消费者需求 / 152
6.1.2 提供优质的入口 / 155
6.1.3 带去愉悦的享受 / 157
6.2 创造强烈的参与感 / 158
6.2.1 听觉在场:营造身临其境的体验 / 159
6.2.2 视觉在场:打造真实的现场感 / 160
6.2.3 身体在场:实现零距离互动 / 160
6.3 场景的两个维度 / 161
6.3.1 时间维度:碎片化时代的“聚”营销 / 162
6.3.2 空间维度:打破空间限制 / 164
第7章 做强IP,为爆品加冕 / 165
7.1 IP才是内容营销的核心 / 166
7.1.1 IP等于招牌 / 166
7.1.2 IP等于内容 / 168
7.1.3 IP变现等于产业链延伸 / 168
7.2 IP打造“三化”内容,引爆阅读体验 / 170
7.2.1 内容定位精准化 / 170
7.2.2 创作思维反向化 / 171
7.2.3 内容品位通俗化 / 174
7.3 多样化的IP内容制作 / 175
7.3.1 音频、视频的强势崛起 / 175
7.3.2 用直播形成即时引爆 / 177
7.4 打造强IP:做不成强IP,爆品就无从谈起 / 180
7.4.1 打造强IP,先要学会筛选 / 181
7.4.2 综合市场走势,开启IP商业模式通道 / 184
7.4.3 善于借势,没资源就借助他人的资源 / 187
7.5 IP营销:玩好IP牌,炸出尖叫点 / 188
7.5.1 产品IP化 / 188
7.5.2 奏好IP营销的四部曲 / 191
第8章 有故事的品牌更容易传播 / 195
8.1 好故事成就好营销 / 196
8.2 好故事必备的三要素 / 198
8.2.1 简单化,故事才有传播力 / 198
8.2.2 情感化,让每个人都感动 / 201
8.2.3 想象力,带领大家走进新世界 / 202
8.3 讲好产品的故事,在用户心中留下精神烙印 / 203
8.3.1 以故事细节赢得消费者关注 / 204
8.3.2 善以传奇故事培养消费者的品牌忠诚度 / 205
8.4 有创意,故事才具备超强爆炸力 / 206
8.4.1 注入流行元素,故事才有新意 / 207
8.4.2 抓住相关性,为品牌创造新连接 / 208
8.4.3 创新故事风格,塑造品牌差异性 / 211

精彩书摘

  《打造爆品 互联网产品运营实战手册》:
  1.1互联网产品与爆品
  随着互联网的迅猛发展,很多产品已经摆脱了传统的束缚,越来越彰显出人格化、极致化的特色,品类的更迭也变得越来越快速。在此基础上,那些走到了行业产品巅峰,抑或颠覆了人们认知、引领某种潮流的产品,就成了爆品。从互联网产品向爆品进化的道路看似很近,其实很远。
  1.1.1互联网产品的三大显著特色
  互联网时代,产品是企业发展的首要驱动力量。不管从事什么行业,假如企业手中没有能够吸引人眼球的产品,想要单纯地依靠炒作获利,最终只会竹篮打水一场空。企业想要做好产品,就必须为产品融人显著的特色,成功打造出人气产品。而互联网产品最显著的三个特色是产品人格化、对产品的极致追求以及产品更迭快。
  产品人格化
  所谓产品人格化,就是企业在开发、设计产品或者服务时,要将潜在消费者对各种特性的理解转化为人性化的特征。简而言之,就是将产品拟人化或者拟物化,为其注入相应的情感,从而拉近产品和消费者之间的距离,最大限度地获得消费者的认同。企业可以从产品的外观、功能等方面人手,为其植入“人性”,让它看起来更亲切、更幽默、更能激发人们的拥有欲。
  马化腾创立的腾讯之所以能够一步步发展壮大,最终站在了互联网的巅峰傲视群雄,最主要的一个原因就是马化腾始终坚持爆品战略,注重为产品注入人格化色彩。不论是QQ还是微信,都因为其身上显著的人格化特征而成了爆品:不复杂、理性、开放、充满温情。腾讯的产品在消费者眼中已经不仅仅是一种产品,而渐渐演变成了一个个形象丰满的“人”,这些“人”都拥有自己的气质、个性和文化内涵。
  对产品的极致追求
  移动互联网时代,极致是很多产品身上所具备的另一个特点。什么是极致呢?简而言之,就是做到别人所做不到的,达到一种非常高的境界,也就是我们常说的精益求精。当今这个时代,企业最不缺的就是信息,但缺少精益求精的打磨精神。假如企业能够将产品的每一个细节都做好,那么无疑就会在爆品打造战略中领先对手,让自身获得巨大的竞争优势。
  雷军做产品的态度就是精益求精,力争做出让粉丝尖叫的产品。为了一个细节上的优化,他可以一改再改,甚至放弃之前的设计,推倒重来。正是这种对产品的极致追求,让小米的每一款手机都具备了爆品基因,都获得了粉丝发自内心的肯定。
  产品更迭快
  传统工业时代,一款产品自诞生到被替代的周期是非常久的,甚至可以用漫长来形容。但是在互联网时代,产品的生命周期却很短,很多新产品投放市场不久就会被之后更新的产品所替代。所以,很多企业便有了这样的产品创新指南:首先,向市场推出一款极简的原型产品;然后,再用最小的成本和最有效的方式去验证产品是否符合用户的需求,根据验证结果灵活地调整产品开发方向。假如产品并不符合市场的需求,那么就会快速地终结产品;假如产品被用户认可,那么就会不断地深挖用户需求,快速进行迭代,最终将其打造成爆品。
  1.1.己什么样的产品才能被称为爆品
  “打造爆品”原本是淘宝店主们集体发明的营销方式,后来慢慢地演变成了一种营销思维和营销模式,成为众多企业所热衷的话题。打造一款爆品,可以直接提升企业产品的销售业绩和利润额,甚至能够让企业从此走上快速发展的道路。
  ……
《智造爆款:数字时代的产品炼金术》 内容简介: 在瞬息万变的数字浪潮中,无数产品如流星般划过天际,却又迅速陨落。真正能够穿越周期,赢得用户青睐,并持续创造价值的“爆品”,绝非偶然。它们是精心策划、深度洞察、巧妙执行的产物,是产品经理、运营者与市场沟通的艺术结晶。《智造爆款:数字时代的产品炼金术》并非一本简单的操作指南,而是一次关于如何理解用户、洞察趋势、构建产品生命周期、并最终将产品转化为市场焦点的深度探索。本书将带领读者穿越产品从无到有、从有到优、从优到爆的全过程,揭示数字时代打造爆款的底层逻辑与实操智慧。 第一章:爆款的基因——用户洞察的深度与精度 在信息爆炸的时代,用户不再是被动的信息接受者,而是拥有绝对选择权的主体。爆款的诞生,首先源于对用户的极致理解。本章将深入剖析用户洞察的多元维度,不仅仅停留在表面的“需求”,而是挖掘用户深层的“痛点”、“痒点”与“爽点”。我们将探讨: 用户画像的精细化构建: 如何超越基本的人口统计学信息,构建能够反映用户行为、动机、价值观、生活方式的立体化画像?如何利用用户调研、访谈、行为数据分析、社区讨论等多种手段,获取一手用户洞察? 痛点挖掘的艺术: 识别用户未被满足的需求,并将其转化为产品创新的驱动力。我们将学习如何通过“jobs to be done”理论、场景分析、用户旅程地图等工具,层层剥茧,直抵用户最核心的痛点。 情感连接的构建: 爆款往往能够触动用户的情感,引发共鸣。如何理解用户的情感需求,并在产品设计、内容传播、社区互动中注入情感元素,建立深层次的用户连接? 数据驱动的用户洞察: 如何从海量用户行为数据中提取有价值的洞察?我们将介绍数据分析的基础方法,如用户分群、行为路径分析、转化漏斗等,以及如何利用这些数据验证和迭代我们的用户理解。 第二章:趋势的导航仪——市场格局与赛道选择 爆款的诞生离不开对宏观市场环境的精准把握。在快速变化的数字时代,抓住时代脉搏,选择正确的赛道,是走向成功的关键一步。本章将聚焦于: 宏观趋势的解读: 科技发展(如人工智能、大数据、XR技术)、社会变迁(如Z世代崛起、消费观念转变)、政策导向等宏观因素如何影响产品机会?如何建立有效的趋势监测与分析体系? 赛道分析与定位: 如何评估一个市场的潜力?如何分析竞争格局,找到蓝海机会?本章将介绍市场规模估算、竞争对手分析、SWOT分析等经典工具,并探讨如何根据自身优势选择最具爆发力的赛道。 差异化竞争策略: 在同质化竞争日益激烈的今天,如何构建产品的独特卖点(USP)?我们将深入探讨产品创新、价值主张、商业模式等方面的差异化策略,确保产品在市场中脱颖而出。 商业模式的设计与优化: 爆款不仅仅是产品本身,更是其背后的商业模式。本章将探讨各种主流的数字产品商业模式(如订阅制、广告模式、交易佣金、增值服务等),并分析如何根据产品特性和用户价值设计可持续的盈利模式。 第三章:产品的DNA——从概念到落地的设计与开发 一个伟大的产品,是用户洞察与市场趋势在产品层面的具象化。本章将聚焦于产品的设计与开发过程,强调用户体验至上和敏捷迭代的理念。 用户体验(UX)的极致追求: 从信息架构、交互设计到视觉设计,每一个细节都关乎用户体验。我们将探讨如何运用用户中心设计(UCD)原则,通过原型设计、可用性测试等方法,打造流畅、直观、令人愉悦的产品体验。 功能设计的优先级排序: 如何在有限的资源下,设计出最能解决用户痛点、最能驱动用户增长的核心功能?本章将介绍MVP(最小可行产品)理念,以及如何通过需求优先级矩阵等工具,科学地规划产品功能。 技术与产品的协同: 技术是产品落地的基石。我们将探讨如何理解和运用前沿技术,将其转化为产品创新的驱动力,并强调产品经理与技术团队之间的有效沟通与协作。 敏捷开发与迭代: 在不确定性极高的数字时代,快速迭代是适应变化的关键。本章将介绍敏捷开发方法论(如Scrum),以及如何通过小步快跑、快速验证、持续优化的模式,不断打磨产品,使其更贴近用户需求。 第四章:引爆的引擎——产品运营的策略与执行 产品有了,如何让它被用户发现、喜爱并传播?产品运营是点燃爆款、释放其潜能的关键。本章将深入探讨产品运营的多元化策略。 用户获取的艺术: 如何在浩瀚的互联网中找到你的目标用户?我们将分析各种用户获取渠道的优劣,包括内容营销、搜索引擎优化(SEO)、社交媒体推广、广告投放、KOL合作等,并探讨如何构建高效、低成本的用户获取漏斗。 用户增长的飞轮: 爆款产品往往具备强大的内生增长能力。本章将介绍增长黑客(Growth Hacking)的核心理念,如AARRR模型(Acquisition, Activation, Retention, Referral, Revenue),以及如何设计产品机制和运营活动,驱动用户量、活跃度、留存率和口碑传播。 留存与粘性: 如何让用户爱上你的产品,并持续使用?我们将探讨用户忠诚度计划、个性化推荐、社区运营、精细化触达等多种方法,构建用户的深度粘性。 口碑传播的裂变: 用户的推荐是最有力的广告。如何设计激励机制,鼓励用户分享和推荐?本章将深入研究病毒式传播的原理,以及如何通过产品设计和活动策划,实现裂变式增长。 数据分析在运营中的应用: 运营策略的有效性离不开数据的支撑。我们将介绍运营数据分析的核心指标,如用户留存率、转化率、活跃度、NPS(净推荐值)等,以及如何通过数据反馈,不断优化运营策略。 第五章:可持续的生命力——爆款的长期维护与进化 爆款的诞生并非终点,而是新的起点。如何让产品持续保持活力,应对市场变化,并不断超越自我,是所有成功产品共同面临的挑战。 用户反馈的闭环: 如何建立有效的用户反馈收集、处理和响应机制?本章将探讨如何将用户的声音转化为产品改进的动力,并与用户建立长期的信任关系。 产品演进与创新: 市场在变,用户需求也在变。如何保持产品的敏锐度,进行前瞻性思考,并持续进行产品创新,避免被市场淘汰?我们将探讨产品路线图的规划、新功能的测试与上线、以及应对竞品挑战的策略。 数据驱动的决策: 如何利用数据洞察,指导产品的长期发展方向?本章将进一步强调数据在产品规划、战略调整、资源分配等方面的重要性。 构建卓越的团队文化: 伟大的产品背后,往往有一支充满激情、协同作战的团队。我们将探讨如何构建以用户为中心、鼓励创新、拥抱变化的团队文化,为产品的持续成功奠定基础。 《智造爆款:数字时代的产品炼金术》 是一本为所有渴望在数字时代打造卓越产品的思考者、实践者、创新者量身打造的必读之作。它将带你系统性地梳理产品从萌芽到爆发的全链路,提供一套兼具深度与广度的思维框架和实操方法。读懂了这本书,你将不再被动地等待机会,而是能够主动地创造爆款,用产品炼金术,点燃你的商业梦想。

用户评价

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“我是一名初入互联网产品运营领域的新人,一直以来都感觉自己像是站在一片迷雾之中,对很多概念都模模糊糊的。市面上很多教程要么太枯燥,要么太片面,很难找到一本能够真正帮助我理清思路、打好基础的书。幸运的是,我发现了这本《打造爆品》。这本书的优点在于它的系统性和全面性。它不仅仅是讲解某个单独的运营环节,而是将整个产品从概念到增长的链条都串联起来,形成了一个完整的知识体系。我最喜欢的是书中对用户获取和转化的流程设计,讲解得非常细致,而且给出了很多具体的案例和数据支撑。特别是关于“漏斗模型”的构建和优化,让我彻底理解了用户从了解到购买的每一个环节的重要性,以及如何通过针对性的策略来提升转化率。此外,书中关于产品差异化和竞争优势的分析,也让我受益匪浅。它教会我如何从用户的角度出发,发现产品的独特价值,并将其有效地传达给目标用户。我感觉这本书就像一本操作指南,让我明白了在互联网产品运营的道路上,应该如何一步一个脚印地前进,避免走弯路。读完这本书,我感觉自己不再是那个迷茫的新人了,而是拥有了一套清晰的行动纲领。”

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“这本书的内容,可以说是“干货满满”,让我受益匪浅。作者在书中展现了深厚的行业洞察力和丰富的实战经验。我尤其欣赏他对“爆品”的定义和理解,不再是简单地追求流量和曝光,而是真正从产品力、用户体验和商业价值的多个维度进行考量。书中对于产品从0到1的打造过程,讲解得非常清晰,从市场调研、用户需求分析,到产品设计、功能规划,再到后期的推广和迭代,每一个环节都提供了非常有价值的建议和方法。我特别喜欢关于“价值主张”的讲解,它让我明白了一个好的产品,首先必须能够清晰地解决用户的问题,并且能够提供独特的价值。书中还详细介绍了如何进行有效的用户生命周期管理,如何通过精细化运营来提升用户粘性和忠诚度。这一点对于我来说非常重要,因为我一直觉得,获取新用户很难,但留住老用户更难。这本书提供了一系列行之有效的策略,让我对如何构建一个健康的用户生态有了更深的认识。读完这本书,我感觉自己的产品运营思维得到了质的飞跃,也对未来如何打造一款成功的互联网产品充满了信心。”

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“我一直认为,互联网产品运营是一个非常讲究实操和经验的领域,理论知识固然重要,但如果没有落地的实践,就如同空中楼阁。这本书最大的亮点就在于它完美地结合了理论与实践,为读者提供了一份非常实用的“作战手册”。作者的语言风格非常直接,不拐弯抹角,直接切入主题,而且在讲解每一个概念的时候,都会辅以大量的真实案例,让我能够清晰地看到这些理论是如何在实际工作中应用的。我最看重的是书中关于“增长黑客”思维的阐述,它不仅仅是告诉你一些增长的技巧,更是深入探讨了如何从根本上理解用户行为,并利用数据驱动来发现和抓住增长机会。书中对于不同阶段的产品,提供了差异化的运营策略,让我明白了“一刀切”的做法是行不通的。特别是关于病毒式传播和口碑营销的讲解,让我学到了很多关于如何让产品“自己会说话”的秘诀。这本书不仅解答了我过去的一些困惑,还为我打开了新的思路,让我看到,原来产品运营还可以有如此多的可能性。它就像我的一个秘密武器,让我能够更加自信地面对工作中的挑战。”

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“这本书,我简直是爱不释手!从打开第一页开始,就被深深吸引住了。我之前也看过不少关于产品运营的书,但很多都偏向理论,要么就是讲一些泛泛而谈的套路,看了之后感觉云里雾里,不知道从何下手。而这本书完全不一样,它就像一位经验丰富的导师,手把手地教你如何从零开始打造一个爆款产品。作者的语言非常生动,而且充满了实操性的案例。我尤其喜欢其中关于用户画像分析的部分,讲解得特别透彻,让我明白了原来用户研究并非只是简单地列几条用户特征,而是要深入挖掘用户的真实需求和痛点,以及他们为什么会选择某个产品。书中还详细介绍了如何进行产品迭代,如何通过数据分析来优化产品,以及如何进行有效的市场推广。每一个环节都讲解得非常到位,而且提供了大量的工具和方法论,读完之后,我感觉自己好像拥有了一本武林秘籍,对如何做产品运营有了全新的认识和信心。特别是关于A/B测试的章节,我一直觉得这个很难掌握,但书里通过清晰的步骤和图示,让我瞬间豁然开朗,感觉自己也能轻松玩转数据了。这本书的价值,远超我最初的预期,绝对是想要在互联网产品领域有所建树的运营人的必读书籍。”

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“拿到这本书的那天,我正好在为一款新产品的上线发愁,各种方案在脑子里打架,但总感觉少了点什么,没有一个清晰的脉络。翻开这本书,就像找到了救星一样。作者的写作风格非常接地气,没有那些高高在上的理论堆砌,而是用一种非常朴实的语言,将复杂的互联网产品运营逻辑娓娓道来。我最看重的是书中对于“爆品思维”的剖析,它不是简单地告诉你“怎么让产品火”,而是深入探讨了“为什么有的产品会火,有的不会”。这一点对我触动很大,让我开始反思自己过去的一些产品思路,原来很多时候我们只是在“做产品”,而没有真正去“打造爆品”。书中提供的那些关于产品生命周期管理、用户留存策略、裂变增长模型等方面的分析,都非常有见地。我特别欣赏书中对于市场细分和定位的讲解,让我在面对复杂的市场环境时,能够更清晰地找到自己的切入点。而且,作者并没有回避那些运营中的难点和痛点,反而将其作为重点来讲解,比如如何应对竞品威胁,如何处理用户负面反馈等等。读完之后,我不仅脑子里有了更清晰的产品规划,还学会了许多实用的小技巧,感觉自己的实战能力得到了极大的提升。这本书,真的让我看到了产品运营的另一种可能性。”

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