这本书旨在帮你成为在演讲方面有影响力的人，让你学到如何通过成功沟通从而在工作中取得更大的成功。
星期日：“从心中的最终目标开始”远比任何演讲技巧重要
星期一：了解进行演讲的各种场合
星期二：充分理解听众的感受是摆脱演讲压力的重要方法
星期三：演讲的结构：三段式的介绍、不超过三四个观点的主体、清晰的结尾
星期四：与观众互动的各种方式
星期五：如何成功地管理演讲时间
星期六：探秘优秀演讲者的工具包

作者简介

戴维?布朗（David Brown)
毕业于英国拉夫堡大学（Loughbrough University）机械工程专业，阿斯顿大学(The University of Aston)管理学学位。有三十多年的成功演讲的经验。他曾经在加拿大铝业(Alcan)和阿鲁玛克斯(Alumax等跨国公司供职十五年。

前言
星期日
从心中的最终目标开始… ……………… 001
星期一
意识到你什么时候正在演讲… ………… 013
星期二
准备！… ………………………………… 029
星期三
有一个合理的结构… …………………… 057
星期四
与你的听众互动… ……………………… 073
星期五
进一步探讨你的工具包… ……………… 097
星期六
不断改进你的表现… …………………… 123
逆境生存法则… …………………………… 144
小测试答案… ……………………………… 150

精彩书摘

　　《完美演讲企鹅沟通力丛书》：
　　你脑海中也许有这样一幅实则毫无意义的演讲
　　画面：某个人站在一群人前面，在PPT 的帮助下夸
　　夸其谈，听起来让人印象深刻。
　　我想告诉你的是，这样一个场景其实代表着一
　　场糟糕的演讲，以及许多白白错失的运用演讲技巧
　　的机会。我将向你阐明，你实际演讲的东西通常远比
　　你所认为的要多。最重要的是，你的成功取决于你
　　期望达成的结果：你心中的目标。我曾是一个年
　　轻的管理者，以为把事情做完是重要的。这确实重要，
　　但做正确的事情更重要。在实践中，这意味着不受
　　收件箱里邮件的影响，而要记住你想要完成的事情，
　　即你的目标。
　　所以，“从你心中的最终目标开始”是《完美演讲企鹅沟通力丛书》最
　　为重要的概念，它远比任何秘诀或技巧重要。这就
　　是为什么它是第一章。
　　你可以通过什么来证明你是一个擅长演讲的
　　人？当然，其中最重要的一个标准就是，你应该达
　　成既定目标、愿景、目的或成果（为了广泛适用，
　　我们将根据大家平时的工作习惯，把这些术语看作
　　是可以自由互换的）。让我们来看看在成功学方面
　　的主要权威之一——史蒂芬?科维（Stephen Covey），
　　以及你为了实现目标而要进行演讲的场景类型。
　　史蒂芬?科维的《高效率人士的七个习惯》（The
　　7 Habits of Highly Effective People）一书对任何想要获
　　得更大的成功的人来说都值得一读。书中提到的第
　　二个习惯是我在本章将要重点探讨的——“从心中
　　的最终目标开始”。无论我们演讲什么，如果聚焦
　　在自己最终想达成的目标上，那么我们很有可能一
　　开始就在做正确的事情！这就是说，不要太专注于
　　眼下所做的事情，要把更多的注意力放在你企图达
　　成的目标上。我见过很多做演讲的人，他们往往沉
　　溺于一些流程式的东西——使用幻灯片、PPT，甚至
　　还要站在一个特定的位置来讲述精心准备的故事，
　　等等。但是，有效的演讲者应该始终在脑海中记住
　　需要达到的效果，然后审时度势地与听众进行互动，
　　以保证达到预期效果。
　　……

前言/序言

在一个竞争日趋激烈的社会，每个人都在寻找让自
己变得与众不同的东西。这本书旨在帮你成为有影响力
的人——无论你是经营自己的企业还是正与人谈一笔业
务。拿起这本书时，你可能会自诩为成功人士了。你可
能是个有能力的演讲者(presenter)，但是我希望你可以
接受这样一个事实：在与其他人交流自己的想法时，你
永远有进步的空间。无论你是一个成功人士还是能力很
强的人，一个初学者还是专家，在这本书中，你都能学
到如何通过成功地传达信息，而在业务上取得更大的成
功。在一个星期之内，我将为你提供一些技巧，有些是
策略方面的，还有一些则专注于细节。我所能承诺的就
是，如果你能以“我能不断提高我在演讲方面的表现”
这样的心态开始阅读本书的话，那么在这个星期结束时，
你会觉得花费的时间很值。
在前两章里，我们将着重探讨成功的业务和成功的
演讲。“星期日”一章将讨论“从心中的最终目标开始”
这个概念。如果你想成为一个成功的商人和演讲者，弄
清楚这一点非常关键。当你开始演讲时，这个方法并不
容易掌握——当你所有的商业思想都由你期待的最终成
果所驱动时，它的效果最好。
“星期一”这一章是“意识到你什么时候正在演讲”，
这同样是你成功进行演讲的前提。如果在站着演讲的场
合，你对演讲技巧的使用有所节制的话，你将失去很多
使用那些技巧来帮助你的机会。你的技能应该成为你的
“第二天性”, 并在你每日的业务往来中进行广泛使用。
在此基础上，在接下来的几天内，我们将围绕如何进行有
效演讲来探讨具体的问题。
作为导师，我经常被请去开展关于“高级演讲”
的讲座。我认为并不存在这样的主题，演讲其实并不复
杂——一些演讲者只不过更好地运用了技巧，而这些技
巧对专家和新手同样适用。我指导的许多“高级演讲者”
已经自认为是专家了。他们可能讲得很好，看上去很光鲜，
但他们通常都没有完成自己的演讲目标。不过，如果你
能很好地运用本书所提供的技巧，你将能够充满自信地
进行演讲，并被认为是一个高效且成功的演讲者。

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