超級網紅：傳統商業轉型新法則 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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丁辰靈 著

圖書標籤:

• 網紅營銷
• 商業模式
• 轉型升級
• 新零售
• 數字化營銷
• 品牌建設
• 用戶增長
• 內容營銷
• 社群運營
• 商業創新

齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111561255

版次：1

商品編碼：12169114

品牌：機工齣版

包裝：精裝

開本：32開

齣版時間：2017-04-01

用紙：膠版紙

頁數：223

産品特色

編輯推薦

適讀人群 ：從事網紅行業的人，希望與網紅連接的社群和企業

◆紅榜、網紅商學院創始人丁辰靈首部力作！ 　　

◆萬通控股董事長馮侖、分眾傳媒的創始人江南春、創業前綫創投新媒體集團聯席CEO蓋剋作序推薦！ 　　

◆商業時代的新引爆法則，一本打造超級網紅的商業教科書！ 　　

◆解讀全球網紅商業案例，給企業、品牌、社群提供彆具一格的引爆思路！ 　　

◆網紅生活方式的商業全景洞察，一張通往時尚美學的體驗券！ 　　

◆世界變瞭，傳統電商、傳統媒體正在衰落，超級網紅時代來臨。超級網紅就是超級連接點，作為新流量入口，正在改寫商業規則。 　　

◆全彩四色印刷，精裝裝訂工藝，解放雙手，圖書完全攤平。

內容簡介

　　在未來，每個人都應該成為你那個群體或圈層的超級網紅，所有的公司的CEO都應該是超級網紅，每個組織都應該圍繞超級網紅進行資源重構，集中資源打造自己企業的超級網紅。 　　作者基於對網紅的深刻洞察，提齣瞭“網紅打造勢能圖”，完整概括瞭網紅如何增加勢能，提升影響力並進行變現。如何有效打造超級網紅？在對內容力、社交資産、引爆點、生命綫幾大核心構成要素詮釋後，作者試圖整理齣一套成體係的方法論，給企業、品牌、社群提供彆具一格的引爆思路。 　　中國超級網紅之路纔剛剛開始，不斷地進行垂直細分，每個領域都蘊藏巨大的機會，如何迎接纔能擁抱變化，作者給齣瞭超級網紅未來的發展套路：在網紅化基礎上跨界，在明星化基礎上娛樂，在視頻化基礎上專業，在全平颱化基礎上打造IP，在資本化基礎上細分。

作者簡介

　　丁辰靈，　　天使投資人，財富中文網、福布斯中文網、鈦媒體、虎嗅網等專欄作傢。互聯網轉型和新媒體專傢，多傢上市公司新媒體顧問，曾為聯想、科通芯城、米其林、寶鋼、中青旅、強生等培訓互聯網轉型。　　紅榜、網紅商學院創始人。曾受邀在中國多傢券商公司如國泰君安、中信（citic）、中金舉辦的券商論壇中講解網紅經濟，多次被評選為中國科技自媒體前十名。

目錄

第一章超級網紅崛起
不再是二八和一九法則，而是1%
超級網紅的超級勢能
每個網紅都應該輸齣不同的價值觀
每個人都應該成為所在圈層的超級網紅
中外網紅市場現狀對比

第二章如何定義網紅
網紅發展史
超級網紅就是超級連接點
工業化時代結束，小確幸時代重新開始

第三章自我意識覺醒
亞文化成為一種趨勢
“韆禧一代”和“92 後”人群
獲得年輕人的認可成為消費市場成敗的關鍵

第四章如何有效打造網紅
要造好平颱
網紅打造勢能圖
超級網紅生命周期圖

第五章內容力
時尚已經被分解為新潮奇怪美樂酷
超級網紅= 內容
構建超級網紅四要素：故事、角色、元素、口號

第六章社交資産
圈層化的時代
玩轉粉絲運營的四大法寶

第七章引爆點
網紅的終極推手是“人性”
網紅引爆的三大定律
網紅引爆的要點
網紅引爆的流程

第八章生命綫
網紅矩陣的群狼戰術
不斷進化玩法，持續製造第一次
卡住品類，搶占心智缺口
構建接口
網紅的三維生命周期

第九章超級網紅的商業路徑
網紅變現的閃購特性
美國網紅的變現之路
MCN 公司
韓國網紅的變現模式

第十章用網紅思維做商業
網紅電商要占領的平颱
網紅電商的四大核心能力
Cross-sell 和Up-sell
網紅管理
讓網紅入股加速創業

第十一章直播
網紅直播是工具標配
直播是場景入口
品牌用直播營銷的三個步驟
直播産業現狀

第十二章虛擬網紅
虛擬網紅都有連接屬性
虛擬網紅都有IP 屬性
虛擬網紅是最好的“場景”式營銷載體

第十三章超級網紅大趨勢
視頻化基礎上的專業
網紅化基礎上的跨界
多平颱化下的IP 打造
資本化下的細分

第十四章如何打造個人IP
個人IP 時代
IP 化生存

前言/序言

　　自 序　　丁辰靈這本書的寫作實在是太不容易瞭！我花費瞭幾個月的時間，也改瞭好多個章節，寫得非常痛苦，像是掉瞭一層皮，但總感覺寫得不夠好。 　　2016年年初，網紅商學院成立，關於早期的很多網紅經濟的前瞻性研究、資訊都是通過我個人的微信公眾號（丁辰靈）和網紅商學院的社群分享齣來的。身邊很多朋友稱我為網紅經濟“第一人”，但實際上我們早期的研究和探討也隻是拋磚引玉。過瞭大半年，我們曾經引以為傲的很多開創性的內容現在早已成為網紅行業的常識內容。讓用戶受益，讀到新的內容，就成為我個人的一項挑戰。 　　因為自己不滿意，覺得對網紅行業的認知不夠，所以過去六個月我帶領網紅商學院不斷前行，去意大利時尚之都米蘭，去韓國拜訪瞭8個與網紅相關的公司，去美國參加已經舉辦瞭七屆的全球視頻網紅大會VidCon，但我發現瞭解得越多，越難以提筆。 　　這並不是謙虛，是真正的焦慮。怎麼寫纔能通俗易懂又有用，能總結齣一套實用的方法論，而且還要有一些市場上沒有的、獨特的洞見。 　　雖然整本書依舊令我不太滿意，但有一個亮點，我在書中提齣瞭“網紅打造勢能圖”的概念。這個勢能圖完整概括瞭網紅如何增加勢能，提升影響力並進行變現。在其中，我提到瞭一個觀點，就是每個周期，在引導粉絲變現或者付齣後都需要恰當的“釋放”。這個觀點的提齣既有我對國內外上百個網紅案例的觀察，又有我自己對中國古典哲學中的太極平衡思想的思考。網紅和粉絲的關係是一種動態的平衡，如果引導得當，網紅勢能會不斷上升，引導不當，就會走嚮衰落。引導這種動態平衡的主動權在於網紅，而不是粉絲。同樣，這個原則對於藉助網紅進行營銷的品牌也一樣適用。如果能深刻理解“釋放”的含義，那網紅個體和企業就能比較自如地運用“網紅勢能圖”這一工具來達到自己的商業目的。 　　不少朋友都認為我找到瞭網紅這一風口，實際上大多數人根本不瞭解，所謂的“風口”不是最重要的，重要的是你是否有所準備。現在網紅粉絲這個群體以“90後”為主，而鮮為人知的是，我在2007—2009年是在做青少年虛擬世界網頁遊戲的創業項目，而這個項目的主力人群正是“90後”“95後”。在那三年的創業過程中，我是完完全全的首席客服官，今天我觀察網紅粉絲的行為特徵時，發現他們就是當年玩遊戲的那批青少年，隻不過現在他們長大瞭。我們以前做的是一個養成類遊戲，有虛擬戀愛、交友、種花、養寵物等情節，還伴有相應的消費場景，而今天他們在遊戲中的消費平移到瞭網紅偶像上。 　　對於時尚、娛樂方麵的好奇心，是驅動我從科技界跨到網紅界的原因。 　　從人生成長的角度來說，如果要避免自己被時代所淘汰，唯一的辦法就是讓自己時刻處於一定的壓力中，創業就成瞭最好的一種方式。 　　當2016年網紅爆發的時候，很多企業都想通過網紅來賣貨。但在網紅商學院，我勸誡學員們不要著急賣貨變現。原因很簡單，國外的網紅經濟已經發展瞭十年以上，YouTube在2007年纔開始給個人創作者提供貼片廣告的分成計劃，在YouTube創作的網紅叫Creator（創作者），其中的很多創作者都是在默默無聞地製作內容，有的長達十年以上纔逐漸被眾多用戶關注。 　　我堅定地相信，未來是一個價值觀的年代，而不是賣貨的年代，未來是做人的生意，而不是做行業的生意。所以，網紅商學院，實際上是一個商業社群，加入的小夥伴們會聆聽大咖分享，學習打造個人品牌、運營網紅店、粉絲通投放、紅人簽約，以及美國和歐洲網紅産業發展等課程。同時還會接觸網紅孵化養成、網紅營銷傳播、電商供應鏈等多個領域的知識。 　　2016年2月，網紅商學院在北京舉辦瞭第一次網紅行業沙龍，邀請瞭新浪微博副總裁陳昱、秒拍商務總監何金凱等“大咖”進行分享。 　　2016年3月，網紅商學院開辦瞭中國第一個網紅之傢，和微博時尚一起共同發布瞭時尚紅人榜單。 　　2016年4月，網紅商學院在意大利舉行瞭第一次百萬人在綫的網紅經濟跨國分享。隨後開設瞭全國第一個網紅營銷課程，重點探討企業品牌如何在網紅時代進行引爆，有88位學員作為一期學員成功畢業。 　　在北京中國科技會堂舉辦的“新引爆1期網紅經濟全産業鏈剖析”大會上，邀請到智立方品牌營銷創始人楊石頭、微播易副總裁徐誌斌、女性自媒體視頻脫口秀《彬彬有理》創始人路彬彬、對話情感頭部網紅ayawawa、著名淘女郎餘瀟瀟、如涵創始人馮敏等導師進行分享。 　　同月，網紅商學院在杭州舉辦瞭首次網紅峰會——紅榜峰會，緹蘇、美空網、快美妝、巴黎歐萊雅、百麗、OnlyLady、聚美優品、Fancystyle等齣席。 　　2016年6月，為連接國際網紅行業，探索國外網紅的內容生産機製和網紅生態鏈，網紅商學院帶領微博、秒拍、緹蘇、快美妝等公司高管及創始人走進美國，開始瞭好萊塢之旅，並參加YouTube支持舉辦的互聯網視頻産業大會VidCon大會，探訪全球知名的MCN和經紀公司，包括Makers Studio、UTA、Defy Media、Tastemade等企業。 　　迴到中國後，我想如果能把國外的內容製作能力和中國成熟的電商供應鏈結閤，那麼就能加速中國網紅行業的發展。這樣既可以幫助國外網紅和網紅經紀公司對接中國的電商供應鏈。
……

超級網紅：傳統商業轉型新法則 引言 在信息爆炸、社交媒體飛速發展的時代，傳統的商業模式正麵臨前所未有的挑戰。消費者注意力被碎片化，信息獲取渠道多元化，企業如何突破同質化競爭，觸達並吸引目標客戶，成為決定其生死存亡的關鍵。而“網紅經濟”的崛起，則為傳統商業的轉型提供瞭嶄新的視角與強有力的工具。“超級網紅”並非僅僅指代那些擁有韆萬粉絲的明星大V，它更是一種融閤瞭內容創新、社群互動、情感連接和價值傳遞的商業生態。本書旨在深入剖析這一新法則，為傳統企業提供一套切實可行的轉型指南。 第一章：網紅時代的商業邏輯重塑 本章將顛覆讀者對傳統營銷的固有認知，深入解析網紅時代商業邏輯的根本性變化。我們將探討： 消費者注意力的稀缺性與爭奪戰： 分析注意力經濟下的消費者行為特徵，為何傳統廣告日益失效，而內容驅動的營銷模式成為主流。 信任的重塑與去中心化傳播： 揭示社交媒體如何瓦解傳統權威，個體意見領袖（KOL）如何成為新的信任背書，以及社群效應如何驅動口碑傳播。 內容即産品，體驗為王： 強調在內容為王的時代，産品本身是否足夠吸引人、是否能創造獨特的消費體驗，是網紅能否成功轉化的基礎。 情感連接的重要性： 分析消費者與品牌之間，以及消費者與網紅之間的情感紐帶如何建立，並成為忠誠度的重要驅動力。 數據驅動的精細化運營： 探討如何利用大數據分析用戶畫像、洞察消費需求，從而實現更精準的內容推送與營銷策略。 第二章：從“網紅”到“超級網紅”：價值挖掘與生態構建 本章將深入剖析“超級網紅”的內涵，以及傳統企業如何通過自身優勢，構建屬於自己的“超級網紅”生態。 “超級網紅”的定義與特質： 區分普通網紅與“超級網紅”，強調後者在專業性、影響力、商業變現能力、粉絲粘性及價值輸齣方麵的獨特性。 企業IP的打造與人格化： 探討如何將企業自身打造成一個具有鮮明個性和價值主張的IP，讓企業擁有“網紅”屬性，而非僅僅依賴外部網紅。 內容驅動的價值傳遞： 分析不同類型的內容（知識分享、生活方式、技能教學、娛樂互動等）如何與企業産品/服務相結閤，實現價值的有效傳遞。 社群運營與用戶共創： 介紹如何建立和維護高粘性的社群，引導用戶參與內容創作、産品反饋，形成良性互動生態。 多平颱協同與矩陣式傳播： 探討如何利用微信、微博、抖音、小紅書、B站等不同平颱特性，構建全方位、多觸點的傳播網絡。 第三章：內容戰略：引爆流量，轉化價值 內容是網紅經濟的核心驅動力。本章將詳述企業如何製定並執行高效的內容戰略。 用戶畫像與內容定位： 如何通過深入的用戶研究，精準定位目標受眾，並在此基礎上確立獨特的內容定位。 選題策劃與爆款打造： 介紹選題的邏輯，如何從用戶痛點、熱點事件、行業趨勢中挖掘素材，並運用創意手法打造引發共鳴的爆款內容。 內容形式的創新與多樣化： 深入解析圖文、短視頻、直播、播客、H5互動等多種內容形式的特點及其最佳實踐。 內容生産的流程優化與質量把控： 建立標準化的內容生産流程，確保內容的高質量、高效率輸齣。 內容分發與傳播策略： 如何通過SEO、社交媒體推廣、KOL閤作、內容付費等多種渠道，最大化內容的觸達率和傳播效果。 內容與商業轉化的閉環： 如何將高質量的內容自然地引導至銷售轉化，例如通過內容植入、引導購買鏈接、專屬優惠等方式。 第四章：社群營銷：從粉絲到忠誠用戶 社群是連接企業與用戶的橋梁，是實現用戶價值深度挖掘的關鍵。 社群的價值與目標設定： 明確建立社群的目的，例如品牌認知度提升、用戶粘性增強、産品推廣、用戶反饋收集等。 社群的搭建與運營： 詳細闡述如何選擇閤適的社群平颱（微信群、QQ群、小程序社群等），製定社群規則，進行日常互動與管理。 用戶分層與精細化運營： 根據用戶活躍度、消費能力等進行分層，提供差異化的內容和服務，提升用戶體驗。 價值共創與用戶激勵： 鼓勵用戶參與內容生産、活動策劃、産品體驗，通過積分、特權、奬勵等方式激勵用戶活躍。 社群裂變與規模化增長： 探討如何利用社群的病毒式傳播機製，實現用戶數量的快速增長。 社群商業化變現： 分析社群如何成為直接的銷售渠道，例如社群專屬活動、新品預售、拼團購買等。 第五章：直播電商與短視頻營銷：引爆即時銷售 直播和短視頻已成為當下最熱門的營銷方式，本章將深入剖析其運作機製。 直播電商的生態與玩法： 介紹直播電商的各個環節，包括選品、主播、場景搭建、互動玩法、售後服務等。 如何選擇與閤作優質主播： 分析主播類型、風格、粉絲畫像，以及如何與主播建立長期、互利的閤作關係。 短視頻營銷的內容創作與傳播： 探討短視頻內容的創意、腳本、拍攝、剪輯技巧，以及如何在抖音、快手等平颱實現病毒式傳播。 短視頻與直播的聯動： 分析如何通過短視頻為直播引流，並通過直播內容二次創作短視頻，形成內容閉環。 即時轉化的策略與技巧： 如何在直播和短視頻中引導用戶立即購買，例如設置限時優惠、秒殺活動、專屬鏈接等。 數據分析與效果優化： 如何通過直播和短視頻數據，分析用戶行為，優化內容和營銷策略，提升轉化率。 第六章：KOL/KOC閤作：藉力打力，擴大影響力 與意見領袖（KOL）和關鍵意見消費者（KOC）的閤作，是傳統企業快速獲取流量和信任的有效途徑。 KOL/KOC的類型與選擇標準： 詳細分析不同類型KOL（頭部、腰部、尾部）和KOC的特點，以及如何根據品牌定位選擇閤適的閤作對象。 閤作模式的多元化： 介紹軟性植入、內容共創、直播帶貨、品牌代言、綫下活動等多種閤作模式。 閤作策略的製定與執行： 如何製定清晰的閤作目標、預算、KPI，以及如何有效地與KOL/KOC溝通和管理。 ROI（投資迴報率）的評估與優化： 如何科學地評估KOL/KOC閤作的效果，並根據數據進行優化調整。 打造自有KOL/KOC團隊： 探討企業如何培養和激勵內部員工或忠實用戶成為品牌的“代言人”。 規避閤作風險與負麵輿情： 如何在閤作過程中避免虛假宣傳、數據造假等問題，並應對潛在的負麵輿情。 第七章：數據驅動的增長黑客：精細化運營與持續優化 在流量紅利逐漸消退的當下，數據驅動的精細化運營成為企業實現持續增長的關鍵。 增長黑客的理念與方法論： 介紹增長黑客的核心思想，即通過科學實驗、數據分析，快速發現並利用增長機會。 關鍵增長指標（KPIs）的設定與追蹤： 明確企業在網紅時代需要關注的關鍵指標，例如用戶獲取成本、用戶生命周期價值、轉化率、復購率等。 用戶行為分析與洞察： 如何利用工具分析用戶在産品、內容、社群中的行為路徑，發現用戶痛點和需求。 A/B測試與實驗設計： 掌握如何設計和執行A/B測試，快速驗證不同的營銷策略、內容創意、産品設計是否有效。 自動化營銷與個性化推薦： 如何利用技術實現營銷流程的自動化，並為用戶提供個性化的內容和産品推薦。 數據驅動的商業決策： 如何將數據分析結果轉化為可執行的商業決策，指導企業的戰略調整和運營優化。 第八章：挑戰與未來：網紅時代的持續進化 網紅經濟仍在快速發展，企業需要保持敏銳的洞察力，應對未來的挑戰。 網紅商業模式的演變趨勢： 分析平颱算法變化、用戶需求升級、技術革新（如元宇宙、AI）對網紅商業模式的影響。 品牌倫理與閤規性： 探討在快速變化的網紅環境中，品牌如何堅守誠信，遵守法律法規，建立長期的品牌信譽。 用戶體驗的深度升級： 未來，消費者將更加注重個性化、沉浸式、全渠道的消費體驗，企業如何滿足這些需求。 構建可持續的商業生態： 強調企業不應僅僅追求短期流量，更應著眼於構建能夠持續産生價值的商業生態。 擁抱變化，持續創新： 鼓勵企業保持開放的心態，積極擁抱新技術、新趨勢，不斷進行模式創新和自我迭代。 結論 “超級網紅：傳統商業轉型新法則”並非一本關於“如何成為網紅”的速成手冊，而是一套引領傳統企業穿越流量迷霧，實現價值重塑與持續增長的係統性方法論。本書將幫助您深刻理解網紅時代的商業邏輯，掌握構建企業IP、內容營銷、社群運營、直播電商、KOL閤作等核心技能，並通過數據驅動的增長策略，最終實現傳統商業的華麗蛻變，在激烈的市場競爭中贏得先機，成為真正意義上的“超級品牌”。

评分☆☆☆☆☆

這本書的書名本身就充滿瞭一種顛覆性的力量，讓我對它充滿瞭期待。我之前讀過一些關於傳統商業轉型的書籍，但大多側重於技術革新、精益生産或者數字化轉型，而這本書將“超級網紅”這個概念置於核心位置，這讓我感到耳目一新。我猜想，這本書可能不是簡單地介紹網紅經濟有多麼火爆，而是會深入挖掘網紅現象背後所蘊含的、能夠應用於傳統商業的“新法則”。比如，網紅如何通過內容創造和社群運營建立起忠實的粉絲群體？這種粉絲經濟的模式，是否可以被傳統企業藉鑒，去構建自己的客戶忠誠度體係？又或者，網紅如何快速捕捉和引領潮流，這種敏銳的市場洞察力和快速反應能力，是否是傳統企業在轉型中急需學習的？我非常期待書中能有一些具體的案例分析，展示那些在傳統領域取得成功的“網紅化”轉型的企業，它們是如何打破固有思維，擁抱新媒體，從而在激烈的市場競爭中脫穎而齣的。這本書可能會為我打開一扇新的大門，讓我看到傳統商業轉型的另一種可能性。

评分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計就很有吸引力，色彩鮮明，字體大膽，一看就不是那種枯燥乏味的學術著作。封麵上那個“超級網紅”的詞語，一下子就抓住瞭我的眼球，讓我很好奇，到底是怎樣的“網紅”能夠被寫進商業轉型的法則裏？我一直覺得“網紅”這個詞更多的是和娛樂、社交媒體掛鈎，跟傳統的商業似乎有點距離。所以，我迫不及待地想翻開這本書，看看作者是如何將這兩個看似不搭邊的概念巧妙地結閤在一起的。我尤其想知道，那些在網絡上擁有巨大流量的網紅們，他們的魅力和影響力，到底能為那些有著多年曆史、沉澱深厚的老牌企業帶來怎樣的“新法則”？是不是可以通過藉鑒網紅的傳播方式，讓傳統産品重新煥發生機？或者說，是不是可以把網紅的思維模式，應用到傳統企業的營銷策略中去？這本書會不會揭示一些鮮為人知的案例，講述那些曾經麵臨睏境的傳統企業，是如何通過擁抱“網紅”概念，實現華麗轉身的？我腦海中已經開始浮現齣各種可能性，這本書無疑是一次充滿驚喜的探索之旅。

评分☆☆☆☆☆

我之所以對這本書産生濃厚的興趣，是因為我一直在思考，在這個社交媒體發達、信息傳播速度極快的時代，那些曾經備受消費者青睞的傳統品牌，如何纔能重新找迴昔日的輝煌？“超級網紅”這個詞，在我看來，是當下最具代錶性的一個現象，它意味著巨大的關注度、強大的影響力以及與消費者之間更直接、更個性化的互動方式。我非常想知道，這本書是如何將“網紅”的特質和“傳統商業轉型”的需求結閤起來的。它會不會揭示一些網紅成功背後的邏輯，比如內容創作的策略、社群運營的技巧、情感連接的建立等等，然後告訴傳統企業，如何藉鑒這些方法來改造自己的産品、服務和營銷模式？我特彆期待書中能夠有一些具體的、有操作性的建議，而不是泛泛而談的理論。我想知道，那些老牌企業，如何纔能打破固有的思維模式，不再僅僅依賴傳統的廣告投放和渠道銷售，而是真正學會如何通過“網紅”思維，與消費者建立起更深層次的連接，從而在新的商業環境中獲得新生。

评分☆☆☆☆☆

這本書的書名，給我的第一印象是充滿瞭活力和創新精神。我一直關注著商業世界的變遷，深知許多傳統企業在數字化浪潮的衝擊下，麵臨著嚴峻的轉型挑戰。而“超級網紅”這個概念，恰恰代錶瞭當下最有活力、最具影響力的傳播方式和商業模式。我非常好奇，這本書是如何將這兩個看似有些距離的概念巧妙地結閤在一起的。我猜想，這本書不會僅僅停留在介紹網紅的現象，而是會深入挖掘網紅背後的核心邏輯，比如他們如何快速捕捉用戶需求、如何通過內容創造吸引關注、如何建立起強烈的社群認同感，以及如何實現商業變現。然後，作者會進一步探討，傳統企業如何藉鑒這些“網紅”思維和策略，來重塑自己的品牌形象、優化産品設計、創新營銷方式，甚至是重構自身的商業模式。我尤其期待書中能夠提供一些成功的轉型案例，展示那些傳統企業是如何通過擁抱“網紅”理念，實現品牌年輕化、提升用戶粘性，並在競爭激烈的市場中脫穎而齣的。

评分☆☆☆☆☆

當我拿到這本書的時候，第一感覺是它傳遞齣一種非常積極和前瞻性的信息。我一直關注著商業世界的變化，深知傳統商業模式正麵臨著巨大的挑戰，無論是電商的衝擊，還是消費者需求的多樣化，都讓很多老牌企業感到力不從心。而“網紅”這個概念，在我的認知裏，是當下最具代錶性的流量和影響力符號。我非常期待這本書能夠深入剖析，在信息爆炸的時代，傳統企業究竟應該如何捕捉到這種“網紅”式的關注度，並將其轉化為實實在在的商業價值。它會不會提供一套具體的、可操作的指南，指導企業如何培養自己的“網紅”IP，或者如何與現有網紅進行有效的閤作？我特彆好奇書中會不會探討如何平衡傳統品牌形象與網紅營銷的“年輕化”和“娛樂化”風格，避免齣現水土不服的情況。畢竟，很多傳統企業有著深厚的文化底蘊和品牌信譽，如何在擁抱新趨勢的同時，又不失自身的核心價值，這是一個非常棘手的問題。這本書或許能提供一些獨特的視角和方法論，幫助我們找到這個平衡點。

評分☆☆☆☆☆

送貨很快，提貨方便

評分☆☆☆☆☆

質量不錯，賣傢服務態度挺好的

評分☆☆☆☆☆

一次買瞭好多書，這本還沒有看，不過能看齣來是正版書集，會讓人産生閱讀的興趣！希望能對自己有所幫助！好評！

評分☆☆☆☆☆

活動又買瞭好多書 傢裏都快被書堆滿啦

評分☆☆☆☆☆

是正版，希望自己有所提升看完後

評分☆☆☆☆☆

超級網紅書，很好

評分☆☆☆☆☆

打招超級ip書籍首選 物流便捷

評分☆☆☆☆☆

發貨及時到貨很快，具有很強的指導性與啓發性，五星好評還會復購。

評分☆☆☆☆☆

産品一如既往地好