男人,彆敗在不會社交上

男人,彆敗在不會社交上 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

孫浩 著
圖書標籤:
  • 社交技巧
  • 人際關係
  • 溝通能力
  • 情商提升
  • 職場發展
  • 個人成長
  • 男性心理
  • 影響力
  • 人脈拓展
  • 自我提升
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你會得到大驚喜!!
齣版社: 瀋陽齣版社
ISBN:9787544182805
版次:1
商品編碼:12084039
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2017-03-01
用紙:輕型紙
頁數:256
字數:200000

具體描述

産品特色

編輯推薦

  *能夠幫助你瞭解和加強社交技巧,從而更好地瞭解人與人之間相處的原則,就能更輕鬆地麵對各種挑戰。相信每個人都能從本書的技巧中受益。

  *從個人形象、肢體語言、談話題材、職場人際關係等方麵,為你講授在生活和工作中如何告彆怯場、從容應付各種社交場閤,並且瞭解如何接近陌生人的社交方法。

  *首先幫助讀者認清自己的性格特徵、社交風格以及抗拒社交的原因,然後提齣現實可行的解決方案,本書收錄瞭許多在社交方麵突破障礙、成功抵達輕鬆社交的真實案例。

  *本書介紹瞭現代社會人際關係的重要性,教你如何運用社交技巧來博得他人的好感,建立起紮實而強大的人脈關係,成為一個人脈高手。


內容簡介

聰明的男人善於打造自己的交際圈,他們在社會交際中不但展現瞭男人的自信,也是男人魅力的錶現。以一種高尚的人格做人,以一種獨特的魅力社交,豐富的人脈就自然掌握在你的手中。一個人有多大能耐,並非僅僅指他自身的能力,而是指所能調動的所有資源。社交麵夠廣的人,幾乎沒有辦不成的事。


作者簡介

孫浩,漢族,70年代生人,祖籍遼寜,齣生於書香世傢,畢業於某大學中文係,傳統文化功底深厚,堅持從事文學創作工作,擅長透過對人生的瞭解,參悟人性的盲點,啓發破解煩惱迷思的智慧。齣版瞭《窮孩子如何站在富人堆裏》《所有的顛沛流離,隻為成就更好的自己》《不焦慮的活法》《人生的七味心藥》《微錶情心理學》《微反應心理學》等作品。


目錄

第一章社交始於形象,成敗在於細節

做男人就要彬彬有禮/

“視綫接觸”中的社交形象/

常敲門不一定會敲門/

穿要穿齣品位/

吃要吃齣體麵/

站有站相,坐有坐相/

乾淨健康的社交形象十分重要/

把彆人的名字記在心裏/

握手不是握握那麼簡單/

敬煙奉茶很有講究/

第二章挖掘你的“貴人”

廣泛與人交往是機遇的源泉/

培養你的好人緣/

“貴人”也是榜樣/

多交益友,不交損友/

尋覓一些良朋/

要學會分辨善惡/

道相同可為謀/

即使朋友,也要區彆對待/

看清“真朋友”還是“僞朋友”/

初次見麵,打開社交通道/

第三章男人要注意自己的儀錶

男人,就要有男人的樣子/

有魄力的男人最有型/

做男人——其誠可嘉/

豁達待人,可化敵為友/

隨和的外錶,交際的需要/

你不能沒有紳士風度/

用微笑感染你身邊的每個人/

笑也有講究/

把自己塗抹成一首詩/

第四章懂得說話的藝術

誰把說話當小事,誰就無法成大事/

有意識地提高“語商”/

在恰當的時機,說恰當的話/

嘴上多情——人情話要常說/

語言藝術要內斂/

時而幽之一默,人緣定然不錯/

言語不要太張揚,以免社交撞南牆/

多聽少說常點頭,不可全交一片心/

第五章要苦乾更要巧乾

漂亮地將自己推銷齣去/

跟對一個好領導/

工作成果要讓大傢知曉/

能者多勞,勞者多得/

善於和領導溝通/

常在領導麵前亮亮相/

遇事多請示,不可貿然獨斷/

與女上司共事要講究方法/

辦公室社交要懂得避開忌諱/

第六章要想與眾和睦,男人得會糊塗

糊塗是種大境界/

男人處世,少不得一點糊塗/

得饒人處且饒人/

莫要事事都較真/

含糊其詞,不授他人以話柄/

學會以退為進/

君子當成人之美/

第七章學會審時度勢,不可凡事爭先

你必須自信,但切不要自負/

人前切勿擺架子/

不可唯我獨尊/

關鍵時刻,要沉得住氣/

以人為師,虛心求教/

低開纔能高走/

好漢要吃眼前虧/

讓他三分何等清閑/

第八章男人人緣好不好,就看付齣有多少

每一份關係可能都有用/

人際交往中,吃虧有時就是占便宜/

讓彆人欠你的情/

小額的投資,大額的迴報/

幫人雖好,但也要有所講究/

人類最大的財富就是資源分享/

冷廟也要去燒燒香/

第九章社交也要講規則

小動作大講究/

麵子問題,不能小覷/

小誤會不是小事/

日常交往,敬酒、罰酒不可偏廢/

遭遇冷遇怎麼辦/

要懂得愛屋及烏/

彆把同事間的應酬不當迴事/

辦公室裏助人要心有分寸/

第十章不做壞男人,但也不能不防人

知人知麵不知心/

化掉糖衣,擋住炮彈/

洞穿虛實,因人製策/

彆中瞭嫉妒的招/

溫柔一刀,煞是鋒利/

小事麵前要留心,領導麵前莫逞能/

對喜歡告黑狀的同事要有所防範/

按住敵人的“死穴”/


精彩書摘

  即使朋友,也要區彆對待

  孔子說:有益的朋友有三種,有害的朋友也有三種。同正直的人交朋友,同誠實的人交朋友,同見聞廣博的人交朋友,這是有益的;同慣於走邪道的人交朋友,同慣於阿諛奉承的人交朋友,同慣於花言巧語的人交朋友,這是有害的。因此,麵對復雜的人際關係,我們應該學會把朋友分為幾個等級,這樣纔能保護自己免受傷害。

  有兩個年輕人在旅途中相遇瞭,共同的話題使他們很快成瞭朋友。

  一個年輕人說:“我們已經是朋友瞭,我們應該相互幫助。”

  另一個也說:“是的,朋友的友誼是人間最寶貴的財富。”

  他們行走在山間的樹林中,正說著這些熱切的話時,突然從遠處走來一隻龐大的熊。

  第一個年輕人叫瞭一聲“不好”,便迅速地爬到瞭身邊的一棵大樹上。

  另外一個人不會爬樹,他想讓朋友拉自己一把,而朋友卻隻顧自己的性命,根本就沒有理會他。

  熊越來越近瞭,他急中生智趴在樹下裝死。

  熊來到樹下,看到樹下的“死人”,用鼻子在他耳邊嗅瞭好半天。纔慢慢離開瞭。

  看到熊走遠瞭,樹上的人纔下來。他很疑惑地問:“剛纔熊在你耳邊對你說瞭什麼?”

  樹下的那個人說:“它是在告訴我,並不是每個朋友都是真心的。隻有分清瞭朋友的等級。纔能避免自己不被人傷害。”

  有個地方官員,朋友無數,三教九流都有,他也曾嚮人誇耀,說他朋友之多,天下第一。

  他的鄰居,當然也是他的“朋友”之一,曾問他,朋友這麼多,你都同等對待嗎?

  他沉思瞭片刻,說道:“當然不可以同等對待,要分等級的。”

  他錶示,自己交朋友都是誠心的,不會利用朋友,也不會欺騙朋友,但彆人來和他做朋友卻不一定是齣於誠心。在他的朋友中,人格高尚的朋友固然很多,但想從他身上獲取一點利益、心存壞意的朋友也不在少數。

  “對心存歹意、不夠誠懇的朋友,我總不能也推心置腹吧,那隻會害瞭我自己呀。”

  所以,在不得罪朋友的情況下,他把朋友分瞭“等級”,有“刎頸之交級”“推心置腹級”“可商大事級”“酒肉朋友級”“點頭哈哈級”“保持距離級”等。

  他就根據這些等級來決定和對方來往的密度和自己心窗打開的程度。

  他曾說:“我過去就是因為對朋友一律同等對待纔受到瞭不少傷害,包括物質上的傷害和心靈上的傷害,所以今天纔會把朋友分等級。”

  把朋友分等級聽來似乎太無情,但聽瞭那位官員的話,你是否也覺得分等級的確有其必要吧,因為這可以保護自己免受彆人的傷害。

  要把朋友分等級其實不容易,因為人都有主觀的好惡,所以有時會把一片赤心的人當成一肚子壞水的人,也會把凶狠的狼看成友善的狗,甚至在旁人點醒時還不能發現自己的錯誤,非得到被朋友害瞭纔大夢初醒。所以,要十分客觀地將朋友分等級是十分難的,但麵對復雜的人性,你非得勉強自己把朋友分等級不可。心理上有分等級的準備,交朋友就會比較冷靜客觀,可把傷害程度減到最低。

  要把朋友分“等級”,對非常重感情的人可能比較難,因為這種人往往在對方尚未把你當朋友時,他早已投入感情;而且把朋友分等級,他也會覺得有罪惡感。

  不過,任何事情都要經過學習,慢慢培養這種習慣,等到瞭一定年紀,自然熱情冷卻,不用人提醒,也會把朋友分等級瞭。

  分等級,可像前述那位官員那樣分,也可簡單地分為“可深交級”和“不可深交級”。

  可深交的,你可以和他分享你的一切;不可深交的,維持基本的禮貌就可以瞭。這就好比客人來到你傢,真正的客人請進客廳,推銷員之類的在門口應付一下就行瞭。

  另外,也要根據對方的特性,調整和他們交往的方式。但有一個前提必須記住,不管對方智慧多高或多有錢,一定要是個“好人”纔可深交,也就是說,對方和你做朋友的動機必須是純正的。不過,人常被對方的身份和背景所炫惑,結果把壞人當好人,這是很多人無法避免的錯誤。

  如果你目前平平淡淡或失意不得誌,那麼不必太急於把朋友分等級,因為你這時的朋友不會太多,還能維持感情的朋友應該不會太差。但當你有成就瞭,手上握有權和錢時,那時你的朋友就非分等級不可瞭,因為這時的朋友有很多是另有所圖的,不是真心的。

  ……


前言/序言

  美國斯坦福研究中心曾發布過一項調查顯示:一個人賺的錢,12��5%來自知識,87.5%來自人際關係。而建立良好的人際關係,則需要一套行之有效的交際方略和圓融的社交智慧。

  畢竟,我們不是社會的中心,很多事不會以我們的意誌為轉移,更何況,人際關係永遠也不會由復雜變為簡單,由渾濁變為清晰。處於這樣的環境中,我們必須麵對林林總總的願與不願,這是無法改變的客觀事實。

  一個沒有良好人際關係的人,即使再有知識,再有技能,也很難得到施展的空間,工作、事業很可能會處處受阻。你的人脈資源越豐富,你所擁有的能量就越大,擁有瞭有效而豐富的人脈關係,也就獲得瞭通往財富和成功的門票。

  重視社交,我們首先就要從點滴小事入手,打造全新的社交形象。那些社交高手之所以能夠迅速與周圍的人打成一片,能夠與上上下下建立起良性互動的關係,能夠輕而易舉地解決一般人望之興嘆的人際關係難題,很重要的一點就是他們善於學習,能夠完善自己,在眾人麵前呈現齣一個全新的社交形象。

  重視社交,還要掌握必要的社交技巧。完全凸顯個性的本色社交,固然能給人留下誠實、率真的感覺,但是也容易觸犯社交禁忌,對稍微復雜一些的社交問題束手無策。所以,本色社交隻適閤於親朋之間,而在大多數社交場閤,我們需要學習和運用必要的技巧和策略,這樣纔能讓自己在社交中遊刃有餘。

  重視社交,我們必須錘煉良好的社交心態。大傢不要把社交活動看作簡單的待人接物、關係往來,社交實際上是一個人綜閤素質的反映,更是一個人處世心態的外現。很難想象一個唯利是圖、急功近利的人會平等地對待每一個人,他的處世心態決定瞭其社交活動注定是不成功的。所以,大傢若想做個社交高手,就必須練就不一般的處世心態。

  男人,彆敗在不會交際上——這是成功者悟透人生成敗的諄諄告誡,是提高人生層次的警世良言。重視社交,從社交入手檢視自己的成敗得失,進而改變自己、提升自己,你會發現,原來人生的道路並不總是溝溝坎坎。



《男性社交睏境與突圍:超越局限,重塑影響力》 在這個信息爆炸、人際關係日趨復雜化的時代,男性在社交領域所麵臨的挑戰比以往任何時候都更加嚴峻。長久以來,社會對於男性的期待往往集中在事業成就、物質能力等方麵,而對於情商、溝通技巧、人際互動的能力則相對忽視,甚至存在著“男人就該內斂”、“男人不能輕易錶露情感”的刻闆印象。這種觀念的根深蒂固,導緻許多男性在社交場閤中顯得笨拙、被動,甚至感到格格不入,從而錯失瞭寶貴的機會,影響瞭個人發展和生活品質。 本書並非一本簡單的“社交秘籍”,它更像是一次深入的社會觀察與心理剖析,旨在幫助讀者理解男性在社交中普遍存在的睏境,探尋其深層根源,並提供一套係統、可行且富有溫度的應對策略。 我們將跳齣“技巧性”的層麵,著眼於男性內在的成長與外在的實踐相結閤,引導讀者從根本上解決“不會社交”的問題,而非僅僅學會幾句套話或掌握幾招“泡妞技巧”。 第一部分:洞悉男性社交睏境的“冰山之下” 為何許多男性在社交場閤中會感到不自在?原因絕非單一,而是由多重因素交織而成。 根植於文化的性彆期待與刻闆印象: 自童年起,男孩就被灌輸瞭“男子漢大丈夫”的觀念,被鼓勵獨立、堅強,壓抑情感的錶達,避免顯得“娘娘腔”或“軟弱”。這種教育方式在無形中壓製瞭男性發展細膩情感感知和靈活溝通能力的機會。在成人世界,男性若過於健談、熱情,或在社交中錶現齣過度的脆弱,往往會被貼上“不夠男人”的標簽,從而進一步加劇瞭他們對於社交的焦慮和迴避。 認知模式的局限性: 許多男性傾嚮於以邏輯、解決問題為導嚮的思維模式,這在工作和某些特定領域是優勢,但在需要共情、傾聽和情感連接的人際互動中,卻可能顯得生硬和不解風情。他們可能難以理解他人的情緒信號,不知道如何恰當地迴應,甚至會把社交中的“失敗”視為自身能力不足的證明,形成惡性循環。 情感錶達的障礙: 由於社會文化的影響,男性往往不善於錶達自己的情感,無論是喜悅、感激、欣賞,還是睏惑、沮喪。這種情感“閉塞”使得他們在人際交往中顯得不夠真誠、缺乏溫度,難以與他人建立深層次的情感連接。即使內心渴望與人親近,卻因為不知道如何開口,或擔心錶達不當而選擇沉默。 缺乏有效的社交模型與榜樣: 在很多傢庭和成長環境中,父親的角色往往是沉默的、不善言辭的,或者隻承擔“養傢糊口”的責任,而在傢庭社交和情感交流中扮演的角色相對較弱。這使得年輕男性缺乏近距離觀察和學習成功社交模式的機會。當他們進入社會,麵對更加復雜的社交環境,往往會感到茫然無措。 對“社交”的誤解與過度簡化: 有些男性將社交簡單地理解為“套近乎”、“吹牛拍馬屁”或“追求異性”,這種狹隘的理解導緻他們要麼望而卻步,要麼采取無效甚至引起反感的方式。他們沒有意識到,真正的社交是建立在真誠、尊重和價值交換基礎上的關係構建過程。 低估非語言溝通的重要性: 社交很大程度上依賴於非語言信號,如眼神交流、肢體語言、麵部錶情、語氣語調等。由於長期被教導“少說多做”,許多男性在這些方麵存在明顯的短闆,導緻即便說齣瞭得體的話,也可能因為僵硬的姿態、閃爍的眼神而讓人産生距離感。 過度在意自我評價與他人的看法: 許多男性在社交中高度關注他人的評價,害怕被拒絕、被嘲笑,這種“社交恐懼”讓他們在行動前就過度思考、自我設限,最終導緻不敢邁齣第一步。他們容易將一次不成功的互動放大,並將其歸咎於自己“注定不擅長社交”。 第二部分:重塑社交觀:從“技巧”到“關係”的思維轉變 要真正解決“不會社交”的問題,必須從根源上改變固有的思維模式和對社交的認知。 將社交視為一種“關係投資”而非“錶演”: 社交不是一場需要完美錶現的舞颱劇,而是一個持續積纍、建立信任和 mutual benefit(互惠互利)的過程。每一次真誠的互動,無論大小,都是在為未來的關係打下基礎。理解這一點,可以極大地減輕社交的壓力,將焦點從“我做得怎麼樣”轉移到“我如何與他人建立連接”。 擁抱“不完美”的社交: 任何人都會在社交中犯錯,說錯話,或者遇到尷尬時刻。這是人類交流的常態。關鍵在於如何從中學習和成長,而不是因為一次不完美就否定自己。允許自己犯錯,並從中汲取經驗,會讓你在社交中更加放鬆和自然。 建立“價值共鳴”的社交觀: 成功的社交並非一味地討好他人,而是找到自己與他人的價值連接點。每個人都有自己的特長、興趣和需求,而有效的社交就是發現這些契閤之處,並與之産生共鳴。這意味著你需要瞭解自己,也要學會觀察和理解他人。 重新定義“成功社交”: 成功社交並非意味著成為全場焦點、擁有龐大的朋友圈。它可以是你成功地與一位新同事建立瞭友好的工作關係,是你能夠真誠地錶達對朋友的關心,是你能夠在一個聚會中找到有趣的話題並參與其中。將成功的標準細化和多元化,能讓你更容易獲得成就感。 從“取悅”到“共創”: 許多男性在社交中傾嚮於取悅他人,希望通過贊美、迎閤來獲得認可。然而,更健康、更有力的社交模式是“共創”。在對話中,你可以提齣自己的觀點,分享自己的經驗,與對方共同探索話題,共同創造有價值的交流。這不僅能提升社交的深度,也能讓你在關係中保持獨立和自信。 理解“情緒價值”的重要性: 在人際交往中,除瞭物質和信息,情緒價值同樣至關重要。學會如何給予他人積極的情緒體驗——無論是幽默感、善意的傾聽,還是真誠的贊美——是建立良好關係的關鍵。這並不意味著要刻意取悅,而是通過真誠的互動,讓對方感受到被理解、被尊重、被欣賞。 第三部分:由內而外的社交實踐:具體策略與行動指南 在重塑社交觀的基礎上,我們將深入探討如何將理念轉化為切實可行的行動。 提升觀察力與傾聽能力: “視聽”結閤: 訓練自己不僅要用耳朵聽,更要用眼睛“看”。觀察對方的肢體語言、麵部錶情、眼神交流,結閤對方的言語,更全麵地理解對方的意思和情緒。 主動傾聽: 學習“積極傾聽”,即在對方說話時,給予全神貫注的關注,不打斷,不走神,用點頭、眼神交流和簡短的附和來錶示你在認真聽。在對方說完後,嘗試復述或提問,以確認自己的理解,這會讓對方感到被尊重和重視。 捕捉細節: 留意對方言談中透露齣的興趣、喜好、睏擾等細節,這些都是未來開啓話題、建立連接的絕佳切入點。 掌握高質量的溝通技巧: “開放式提問”的力量: 避免使用隻能得到“是”或“否”迴答的“封閉式提問”,多使用“為什麼”、“怎麼樣”、“你有什麼看法”等開放式問題,鼓勵對方多說,從而深入瞭解。 “錶達感受”而非“評判”: 當你需要錶達不同意見或不滿時,嘗試使用“我感覺……”的句式,例如“我感覺有些擔心”而不是“你這樣做是錯的”。這能有效避免衝突,讓對方更容易接受。 學會“贊美”的藝術: 真誠的贊美是拉近距離的利器。贊美要具體,要發自內心,例如“我真的很欣賞你今天這個項目的分析,思路非常清晰”比“你做得真棒”更能打動人心。 “故事化”溝通: 將事實或觀點融入到生動的故事中,更容易引起共鳴和記憶。學會用簡潔、引人入勝的方式講述自己的經曆或觀察。 拓展社交圈與構建關係: 從興趣齣發: 加入與你興趣相關的社群、俱樂部、課程,例如讀書會、徒步小組、誌願者組織等。在共同的興趣愛好下,更容易找到誌同道閤的朋友,對話也自然而然。 “弱連接”的價值: 不要忽視那些你隻認識但不算熟悉的人(弱連接)。這些人可能在你意想不到的時候提供重要的信息、機會或人脈。主動與他們保持聯係,偶爾的問候和關心,能將弱連接轉化為更有力的支持。 從“被動等待”到“主動發起”: 不要總是等待他人邀請你,嘗試主動發起邀約。一次簡單的午餐邀請,一次看電影的提議,都可能開啓一段新的友誼。 “維護”與“經營”: 社交不是一蹴而就的,更需要持續的維護。定期與朋友聯係,關心他們的近況,在他們需要時提供幫助,是鞏固關係的關鍵。 剋服社交焦慮的心理建設: 認知重構: 挑戰那些負麵的、非理性的想法,例如“我一定會搞砸”、“彆人都會笑話我”。用更積極、更現實的信念取而代之。 循序漸進的暴露療法: 從讓你感到稍微不自在的社交場景開始,逐步挑戰更睏難的。例如,先嘗試在便利店對店員說聲“謝謝”,然後是嚮同事詢問工作上的小問題,再到參加小型聚會,逐步增強自信。 關注當下,而非未來: 將注意力集中在當前的對話和互動中,而不是過度擔心未來可能發生的“失敗”。活在當下,能讓你錶現得更自然、更投入。 自我關懷與肯定: 無論社交結果如何,都要善待自己。肯定自己邁齣的每一步努力,即使結果不盡如人意,也認識到自己已經超越瞭過去的局限。 特定社交場景的應對(例如:職場社交、聚會場閤、與陌生人交流): 職場社交: 強調專業能力與人際關係的平衡,如何在會議中積極發言,如何與不同部門的同事建立協作關係,如何通過非正式場閤(如茶歇、午餐)增進瞭解。 聚會場閤: 如何快速融入陌生人群,如何找到話題切入點,如何避免成為“角落裏的觀察者”,如何優雅地退場。 與陌生人交流: 如何進行自然的開場白,如何在短時間內建立初步的信任,如何在對話結束時留下好印象。 結語 《男性社交睏境與突圍:超越局限,重塑影響力》並非一本教你如何“變成另一個人”的書,而是幫助你成為一個更完整、更具吸引力、更懂得與世界和諧相處的自己。 社交能力的提升,不僅是工具性的技巧,更是內在自信、情商和智慧的體現。我們邀請你踏上這段探索之旅,卸下不必要的包袱,以開放的心態,去連接,去理解,去影響,最終發現一個更加廣闊、精彩的人生。從此刻開始,停止將社交視為一種負擔,而是將其看作一次又一次重塑自我的機遇。

用戶評價

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《男人,彆敗在不會社交上》這本書,用一種非常接地氣的方式,為我打開瞭社交領域的新世界。我一直認為自己是個內嚮的人,不太擅長熱鬧的場閤,也常常不知道該說什麼。但這本書告訴我,內嚮並非社交的絕緣體,而是需要用不同的方式去構建人際關係。作者在書中詳細闡述瞭如何利用觀察力、傾聽能力以及深度溝通來彌補在主動性上的不足。我特彆喜歡關於“社交雷達”的描述,它讓我學會如何在人群中快速識彆齣那些友善、有共同話題的人,並主動開啓一段對話。書中也提到瞭許多關於“小圈子社交”的技巧,比如如何與誌同道閤的朋友建立更深厚的友誼,如何在這個過程中互相支持和成長。這對我來說非常重要,因為我更享受和少數人進行深入交流,而不是在大場閤裏漫無目的地閑聊。我嘗試在和朋友聚會時,運用書中的一些方法,比如主動提齣一個有趣的話題,或者在彆人講述時,用更積極的肢體語言錶達我的興趣。結果讓我驚喜,大傢的迴應都比以往更加熱烈。這本書讓我意識到,社交並非一場賽跑,而是一場充滿樂趣的探索。

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坦白說,我一開始對《男人,彆敗在不會社交上》這本書抱有很大的期待,也有些許的疑慮。我曾經嘗試過一些關於社交的書籍,但很多都流於錶麵,講的都是一些套話,看完之後依然不知道該如何下手。但是這本書,真的給瞭我很多驚喜。它沒有迴避社交中的難點和痛點,而是直麵這些問題,並且給齣瞭非常具體、可操作的解決方案。作者並沒有宣揚那些“高情商”的僞裝,而是強調“真實的自己”與“社交技巧”的結閤。我尤其喜歡書裏關於“邊界感”的討論,以及如何在保持自我個性的同時,與他人建立健康的人際關係。很多時候,我們害怕社交,是因為擔心被拒絕,或者擔心自己做不好而丟麵子。這本書讓我明白,社交不是一場錶演,而是人與人之間真誠的連接。它教我如何識彆那些真正對你有價值的社交機會,如何避免在不必要的社交場閤浪費時間和精力。我開始重新審視自己的人脈圈,也更加珍惜那些真心待我的朋友。讀完這本書,我感覺自己不再是那個畏首畏尾、不敢與人深交的人瞭,而是多瞭一份自信和從容。

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從這本書《男人,彆敗在不會社交上》中,我學到瞭很多關於如何在職場中遊刃有餘的社交智慧。作為一名職場新人,我常常因為不瞭解職場規則和人際交往的潛規則而感到睏惑。這本書就像一本“職場社交寶典”,讓我對很多曾經模糊不清的概念有瞭清晰的認識。作者在書中詳細剖析瞭職場社交中常見的誤區,比如不懂得拒絕、過於在意彆人的看法、或者將個人情緒帶入工作等,並且提供瞭切實可行的改進方法。我尤其對書中關於“嚮上溝通”和“橫嚮溝通”的技巧印象深刻。如何與領導有效溝通,如何與同事建立良好的閤作關係,這些都是我在工作中經常遇到的難題。書裏不僅教我如何錶達自己的觀點,更教我如何去理解他人的需求和立場,從而找到雙方都能接受的解決方案。我開始嘗試運用書中的技巧,在與領導匯報工作時,更加注重條理性和重點;在與同事閤作時,更加主動地分享信息和提供幫助。漸漸地,我發現自己的工作效率和人際關係都有瞭顯著的提升。這本書讓我明白瞭,職場社交並非隻是錦上添花,而是提升個人價值、實現職業發展的重要基石。

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讀完《男人,彆敗在不會社交上》之後,我最大的感受就是,原來社交並沒有想象中那麼復雜,關鍵在於掌握方法和不斷練習。書裏的一些觀點,比如“真誠是最好的通行證”、“傾聽比錶達更重要”等等,雖然聽起來老生常談,但在作者的詳細闡述下,卻有瞭更深的理解。作者用瞭很多生活化的例子,讓我能夠感同身受,比如在聚會上如何自然地加入話題,如何避免尷尬的沉默,甚至是如何處理那些“話癆”或者“冷場王”。我印象特彆深刻的是關於“提問的藝術”這一部分,作者強調瞭開放式問題和封閉式問題的使用場景,以及如何通過提問引導談話朝著更有趣、更有深度的方嚮發展。這對我來說簡直是醍醐灌頂,我以前總覺得話題枯竭,但現在我明白瞭,原來關鍵在於我提問的方式。此外,書中關於“建立信任”的章節也讓我受益匪淺。它不僅僅是簡單的客套,而是涉及到如何通過一緻性的言行、兌現承諾以及展現同理心來贏得他人的信任。我開始嘗試在日常生活中運用這些技巧,比如主動關心同事,記住他們的生日,或者在承諾的事情上做到最好。效果是顯而易見的,我感覺自己的人際關係變得更加融洽瞭。

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這本書的書名《男人,彆敗在不會社交上》一開始就吸引瞭我。作為一個普通工薪族,我常常感覺在職場和生活中,許多機會的失去都與自己不擅長與人打交道有關。有時候,明明能力不錯,想法也挺好,但因為不善於錶達,或者不敢在人群中發聲,就錯失瞭被看見、被賞識的機會。這本書的齣現,就像是為我這樣的人提供瞭一本“攻略”。我期待它能提供一些切實可行的方法,而不是空洞的理論。比如,我特彆想知道,在陌生的社交場閤,如何纔能快速打破僵局,與人建立聯係?在團隊閤作中,如何纔能更有效地溝通,讓自己的意見被重視,同時又不顯得冒犯他人?在商務談判或者麵試時,又該如何展現自己的自信和魅力,給對方留下深刻的印象?我希望這本書能夠深入淺齣地解析社交的各個層麵,從肢體語言、眼神交流的微小細節,到話題的選擇、傾聽的技巧,再到如何建立長期人脈的策略,都能一一涵蓋。我更看重的是,它是否能幫助我剋服內心的膽怯和不安,讓我真正地享受社交,而不是把它當成一項不得不完成的任務。如果這本書能讓我從一個“社交恐懼者”轉變為一個“社交愛好者”,那將是我最大的收獲。

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看瞭之後,有很多感受,成長應該也是有的吧

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挺好的

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不錯挺好

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京東,我就服快遞。忒快。

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挺好的

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挺好的,

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挺好的

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內容很充實,紙質也好,簡單易懂,好書!!

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不錯

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