2017全国二级建造师执业资格考试考点精编+历年真题+押题试卷 建筑工程管理与实务 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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全国二级建造师执业资格考试试题分析小组 著

图书标签:

• 二级建造师
• 建筑工程管理与实务
• 考点精编
• 真题
• 押题
• 2017年
• 教材
• 考试
• 资格证
• 工程管理

出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111553007

版次：4

商品编码：12083886

品牌：机工出版

包装：平装

开本：16开

出版时间：2016-12-01

用纸：胶版纸

页数：168

产品特色

编辑推荐

　　1.多年畅销考试书。行业专家精心编写，高命中率，助考生快速通关。
　　2.含2016年真题，超值赠送6年真题，12套押题试卷。精炼考点，变薄教材，提高复习效率。
　　3.超值赠送考试题库软件，模拟考场训练，提高50%学习效率。
　　4.考前可获赠临考押题试卷。
　　6.超值售后服务，作者一对一答疑。

内容简介

　　2017全国二级建造师执业资格考试考点精编+历年真题+押题试卷系列”图书由行业专家编写。依据教材与考试大纲要求编写，提炼并分类考点内容，变薄考试教材，节省考生复习时间。收录了近年考试真题，精心编写了典型押题试卷，有助考生快速了解考情，掌握考试重点，提高应试能力。
　　本套试卷具有以下特点：
　　1.精炼教材中考点内容，提高复习效率。
　　精炼教材必考内容，表格形式编写，双色版式印刷，重点部分彩色标注。
　　3.专家在线答疑，及时解惑。
　　专家在线一对一答疑。和考生线上互动，及时解决考生疑惑，交流应试技巧，助考生快速提高使用
　　近年真题——多套近年真题，含2016年真题，实战演练，把握考情
　　押题试卷——多套典型押题试卷，经典题目预测，提高命中率
　　模考模式——软件自动计时，自动判卷
　　练习模式——做题后自动显示答案
　　错题管理——自动记录模考错题，提高做题准确率
　　试题收藏——随时收藏经典试题，集中查看中查

内页插图

目录

前言
考试介绍
历年考试题型说明
备考复习方略
答题技巧
2012~2016年度《建筑工程管理与实务》真题分值统计
本科目知识体系
命题知识点归纳
2016年真题与本书2016版考点对比表（本书真题命中率96%）
2A310000建筑工程施工技术
2A311000建筑工程技术要求
本章知识体系
专家剖析考点
2A311010建筑构造要求
2A311020建筑结构技术要求
2A311030建筑材料
本章真题实训
本章真题实训答案及解析
本章同步练习
本章同步练习答案
2A312000建筑工程专业施工技术
本章知识体系
专家剖析考点
2A312010施工测量技术
2A312020地基与基础工程施工技术
2A312030主体结构工程施工技术
2A312040防水工程施工技术
2A312050装饰装修工程施工技术
2A312060建筑工程季节性施工技术
本章真题实训
本章真题实训答案及解析
本章同步练习
本章同步练习答案
2A320000建筑工程项目施工管理
本章知识体系
专家剖析考点
本章真题实训
本章真题实训答案及解析
本章同步练习
本章同步练习答案
2A330000建筑工程项目施工相关法规与标准
2A331000建筑工程相关法规
本章知识体系
专家剖析考点
2A331010建筑工程管理相关法规
本章真题实训
本章真题实训答案及解析
本章同步练习
本章同步练习答案
2A332000建筑工程标准
本章知识体系
专家剖析考点
2A332010建筑工程管理相关标准
2A332020建筑地基基础及主体结构工程相关技术标准
2A332030建筑装饰装修工程相关技术标准
2A332040建筑工程节能相关技术标准
2A332050建筑工程室内环境控制相关技术标准
本章真题实训
本章真题实训答案及解析
本章同步练习
本章同步练习答案
2A333000二级建造师（建筑工程）注册执业管理规定及相关要求
本章知识体系
专家剖析考点
本章重要考点详解
本章同步练习
本章同步练习答案
押题试卷（一）
押题试卷（一）参考答案
押题试卷（二）
押题试卷（二）参考答案
2015年度全国二级建造师执业资格考试试卷
2015年度全国二级建造师执业资格考试试卷参考答案
2016年度全国二级建造师执业资格考试试卷
2016年度全国二级建造师执业资格考试试卷参考答案

前言/序言

　　本书是由作者根据参加应试、培训的经验及对历年命题方向和规律的掌握，严格按照最新考试大纲和考试教材的知识点要求编写而成的。
　　本书的体例包括考试介绍、历年考试题型说明、备考复习方略、答题技巧、真题分值统计、知识体系、命题知识点归纳、真题考点对比表、专家剖析考点、考点集成、重要考点详解、真题实训、真题实训答案及解析、同步练习、同步练习答案、押题试卷、2015年真题、2016年真题等。
　　本书命题知识点归纳总结是根据近5年考试真题考核频次，将各章节命题知识点分为一般考点、重要考点和高频考点。一般考点是考核频次较少、在今后考试中有可能会出现的考点；重要考点是考核频次较多的考点；高频考点是往年考试中几乎每年都会考的考点。
　　本书中标记颜色的内容为考试易考点，考生在复习过程中应着重记忆。
　　本书所具有的特点如下：
　　源于教材，高于教材——本书所有内容紧扣最新考试大纲和考试教材，经过分析最近几年的真题，总结出了命题规律，提炼了考核要点。本书体例的整体结构设置合理，旨在指导考生梳理和归纳核心知识，掌握考试教材的精华。
　　彻悟教材，拓展思维——针对考试中经常涉及的重点、难点内容，力求阐述精练，解释清晰，并对重点、难点进行深层次的拓展讲解和思路点拨，能有效地帮助考生掌握基础知识，并在考试中获得高分。
　　前瞻预测，把握题源——编写组在总结历年命题规律的基础上，用前瞻性、预测性的眼光分析考情，在本书中展示了各知识点可能出现的真题形式、命题角度，努力做到与考试趋势“合拍”，步调一致。
　　精准选题，优化试卷——押题试卷是在分析历年真题的题型、命题规律和考试重点的基础上，精心组织编写题目。每套题的题量、分值分布、难易程度均与标准试卷趋于一致，充分重视考查考生运用所学知识分析问题、解决问题的能力，注意试题的综合性，积极引导考生关注对所学知识作适当的重组和整合，考查对知识体系的整体把握能力，让考生逐步提高“考感”，轻轻松松应对考试。
　　超值赠送服务——附赠超值考试题库，包括历年真题和押题试卷。押题试卷由试题分析小组精心编制、命中率高。
　　编写组专门为考生配备了专业答疑教师解决疑难问题。
　　为了使本书尽早与考生见面，满足广大考生的迫切需求，参与本书编写和出版的各方人员都付出了辛勤的劳动，在此表示感谢。
　　本书在编写过程中，虽然几经斟酌和校阅，但由于作者水平所限，书中难免有不尽如人意之处，恳请广大读者一如既往地对我们的疏漏之处给予批评和指正。

《建筑工程项目管理实务精析》 一、本书亮点与定位 本书是一部深度聚焦建筑工程项目管理实践的专业著作，旨在为业内人士提供一套系统、全面、前沿的知识体系与实操指南。不同于纯粹的理论探讨或应试备考书籍，本书将理论知识与丰富的项目管理案例深度融合，强调“学以致用”，帮助读者提升在实际项目中的决策能力、风险管控能力、团队协作能力及成本效益分析能力。 本书特别适合以下人群： 在建项目管理者： 包括项目经理、项目副经理、工程部经理、技术负责人、施工员、资料员等，希望系统梳理项目管理流程，提升管理效能，解决实际工作中遇到的疑难杂症。 准备晋升或转岗的工程技术人员： 希望从技术岗位转向管理岗位，或在现有管理岗位上寻求职业突破，需要系统学习项目管理理论并掌握实际操作技巧。 建筑工程类专业的学生及毕业生： 作为理论学习的补充，帮助其提前了解工程项目管理的全貌，为未来职业生涯奠定坚实基础。 关注建筑行业发展的相关从业人员： 如业主代表、监理工程师、造价工程师、法律顾问等，希望加深对建筑工程项目管理过程的理解，优化跨专业协作。 本书的独特之处在于其“实战导向”的编写理念。我们摒弃了繁杂枯燥的理论堆砌，而是紧密围绕建筑工程项目的生命周期，从立项、规划、设计、采购、施工、竣工到运维等各个阶段，层层剥离管理的核心要点，并辅以大量来自真实项目的第一手资料、典型案例分析、操作模板及工具方法，力求让读者在阅读过程中，仿佛置身于一个真实的施工现场，亲历项目管理的每一个环节。 二、内容结构与深度解析 本书的结构设计紧扣建筑工程项目的实际运作流程，力求全面覆盖项目管理的各个维度。其内容编排逻辑清晰，层层递进，确保读者能够系统地掌握项目管理的知识体系。 第一部分：建筑工程项目管理宏观视野与基础理论 建筑工程项目管理概述： 深入剖析建筑工程项目管理的定义、目标、特点、重要性及其在建筑行业中的地位。重点阐述项目管理的内涵，包括其作为一项独立的、有明确起止时间的、为创造独特产品、服务或成果而进行的临时性工作。 建筑工程项目管理体系： 介绍国内外主流的项目管理理论体系（如PMBOK®指南的核心知识领域）在建筑工程领域的应用。详细解读项目管理五大过程组（启动、规划、执行、监控、收尾）以及十大知识领域（整合、范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、相关方）与建筑工程项目的具体结合点。 项目管理的关键角色与职责： 详细阐述项目经理、业主代表、监理工程师、总承包商、分包商等关键角色的职能、责任与权利，以及他们之间的协同关系，强调信息沟通、决策授权与责任追究的重要性。 第二部分：建筑工程项目全生命周期管理实操 1. 项目启动与规划阶段： 项目可行性研究与立项： 如何进行详细的市场调研、技术经济分析、环境影响评估，为项目决策提供科学依据。 项目目标设定与分解： 运用SMART原则（具体、可衡量、可达成、相关、有时限）设定项目总体目标，并将其分解为可管理的工作包（WBS），明确各阶段、各部门、各人员的职责。 项目范围管理： 如何界定项目范围，明确项目交付物，制定范围基准，并有效管理范围变更，防止范围蔓延。 项目进度计划编制与优化： 介绍关键路径法（CPM）、关键链法（CCPM）等计划技术，学习甘特图、网络图等工具的应用。强调进度计划的动态调整与偏差分析。 项目成本估算与预算编制： 深入讲解成本构成，掌握多种成本估算方法（如类比估算、参数估算、自下而上估算），制定详细的项目成本预算，并建立成本控制基准。 项目质量计划制定： 明确项目质量标准、质量目标，制定质量保证（QA）和质量控制（QC）计划，以及所需的质量管理工具和技术。 项目资源计划： 人力资源、材料资源、设备资源、资金资源的识别、配置与优化。 项目风险管理： 风险识别、风险分析（定性与定量）、风险应对策略制定（规避、转移、减轻、接受）及风险监控。 项目沟通与相关方管理： 建立有效的沟通机制，识别项目相关方，分析其需求与影响，制定沟通计划，确保信息畅通，争取支持。 项目采购管理： 确定采购策略，制定采购计划，选择供应商，合同管理，以及采购过程的监督与评估。 2. 项目执行与监控阶段： 施工组织与部署： 制定详细的施工方案、施工组织设计，明确施工流程、作业顺序、资源配置，以及现场管理要求。 合同管理与履约： 深入解析建筑工程合同的核心条款，包括工程量清单、技术规范、工期要求、支付方式、变更索赔、违约责任等。指导如何有效管理合同，预防和处理合同纠纷。 质量管理与控制： 现场质量检查、检验、测试的流程与方法；施工过程中的质量问题诊断与纠正；不合格品处理；质量记录的管理。 进度控制与优化： 施工进度的日常监控、偏差分析（如挣值管理EVM的应用），以及应对进度延误的对策。 成本控制与资金管理： 实时跟踪实际成本，与预算进行对比分析，进行成本偏差控制；资金需求的预测与申请，确保项目资金链的顺畅。 资源管理与调配： 现场人员、设备、材料的有效管理与调配，优化资源利用效率。 安全生产管理： 建立完善的安全生产管理体系，进行安全风险评估，落实安全责任制，开展安全教育培训，加强现场安全监督检查，制定应急预案。 环境管理： 施工过程中的环境保护措施，如扬尘控制、噪声治理、污水处理、废弃物管理等。 信息沟通与报告： 建立项目例会制度，收集、整理、分析项目信息，定期编制项目状态报告，向相关方汇报项目进展。 变更管理： 规范项目变更的申请、评估、审批、实施和记录流程，控制变更对项目范围、进度、成本、质量的影响。 风险监控与应对： 持续监测已识别的风险，识别新风险，并根据情况调整应对措施。 3. 项目收尾阶段： 工程竣工验收： 详细介绍分部分项工程验收、单位工程验收、观感质量评定、隐蔽工程验收、室内环境质量验收等流程。 资料整理与归档： 规范各类工程技术资料、管理资料、合同资料、财务资料的整理、编制、审核、移交和归档要求。 工程结算与移交： 施工合同价款的最终核算，工程款的结算支付，以及项目成果的最终移交。 项目后评估： 对项目管理过程进行回顾与总结，分析成功经验与存在不足，为今后的项目提供借鉴。 项目收尾总结： 完成项目收尾报告，解散项目团队（如适用）。 第三部分：建筑工程项目管理专题探讨与前沿趋势 BIM技术在项目管理中的应用： 介绍建筑信息模型（BIM）的核心理念，以及其在项目可视化、协同设计、工程量计算、进度模拟、成本控制、碰撞检测等方面的实际应用。 绿色建筑与可持续发展： 探讨项目管理如何融入绿色建造理念，包括节能减排、资源节约、环境友好型材料的应用，以及生态化施工管理。 装配式建筑项目管理： 针对装配式建筑的特点，分析其在设计、采购、生产、施工、安装等环节的管理要点和挑战。 工程项目风险管理深化： 重点讲解特定风险（如地质风险、技术风险、市场风险、政策风险、法律风险）的识别、评估与应对策略。 项目管理软件应用： 介绍主流项目管理软件（如Project、 Primavera P6、ERP系统等）在项目计划、进度、成本、资源、沟通等方面的应用技巧。 项目管理伦理与职业道德： 强调项目管理从业人员的职业操守、诚信原则以及社会责任。 四、案例分析与工具模板 本书的精髓在于其丰富的实战案例和可直接套用的工具模板。 案例库： 精选来自不同类型（如住宅、商业、工业、市政）和不同规模的建筑工程项目案例，涵盖项目启动、规划、执行、监控、收尾等全过程，深入分析项目管理中的典型问题、决策过程、应对策略及其成败原因。 操作模板： 提供项目管理中常用的各类表格、清单、流程图，如项目章程模板、WBS模板、进度计划甘特图模板、成本估算表模板、风险登记册模板、沟通计划模板、会议纪要模板、变更申请表模板、竣工验收报告模板等，极大地方便读者进行实际操作。 工具方法： 详细介绍项目管理常用工具和技术，如挣值管理（EVM）、关键路径法（CPM）、甘特图、鱼骨图、帕累托图、SWOT分析等，并阐述其在建筑工程项目管理中的具体应用场景。 五、学习方法与应用建议 本书的学习不应止于阅读，更应强调实践与反思。 理论与实践结合： 阅读本书内容时，主动思考这些理论和方法如何在您当前或未来的工作中应用。 案例深度解读： 仔细分析案例中的问题与解决方案，尝试跳出案例的情境，思考是否有其他更优的解决方式。 模板工具试用： 积极尝试使用本书提供的模板和工具，将其应用到实际工作中，不断完善和优化。 持续学习与交流： 关注行业最新动态、技术发展和管理方法，与同行进行交流，分享经验，共同进步。 结语 《建筑工程项目管理实务精析》是一部精心打磨的、面向实践的工程项目管理指南。我们相信，通过对本书内容的深入学习和有效应用，您将能够显著提升建筑工程项目管理的理论水平和实践能力，应对日益复杂的工程挑战，实现更高效、更优质、更成功的项目管理。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计得非常大气，深蓝色和金色的搭配给人一种专业且权威的感觉，光是看着就觉得心里踏实了不少。我手里拿着这本《2017全国二级建造师执业资格考试考点精编+历年真题+押题试卷 建筑工程管理与实务》，首先映入眼帘的是它厚实的装帧，可见内容量是相当扎实的。我本来对建筑工程管理这个科目就有些头疼，感觉知识点零散又复杂，但翻开目录，发现它将所有章节都做了清晰的梳理和归类，尤其是在“施工技术”和“合同管理”这两个我最薄弱的环节，作者似乎用了不少篇幅进行深入浅出的讲解。那种感觉就像是请了一位经验丰富的老工程师在你身边，耐心地把那些晦涩难懂的规范条文，用项目现场的实际案例串联起来，让人一下子豁然开朗。特别是关于进度控制和质量通病的预防措施那一块，我注意到书里用了大量的图表和流程图，这对视觉学习者来说简直是福音，比干巴巴的文字描述效率高太多了。毫不夸张地说，这本书的排版和字体选择都非常考究，长时间阅读也不会感到眼睛疲劳，这对于备考冲刺阶段动辄十几个小时的学习来说，是一个非常重要的细节体验。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧和纸张质量，用“厚道”来形容最为贴切。在这个什么都追求轻薄化的时代，能有一本拿在手里有分量的参考书，让人感觉内容沉甸甸的，踏实。它的纸张不是那种廉价的反光纸，而是偏哑光的米黄色纸张，即便是晚上在台灯下长时间阅读，眼睛也不容易酸涩。更值得称赞的是，书本的装订非常牢固，我需要频繁翻阅其中的章节对比和查阅真题中的知识点，翻折和开合都非常顺畅，没有出现任何书页松动或者脱落的迹象，这对于我这种需要反复研读的书来说，是极其重要的实用性考量。而且，书中的插图和表格，色彩过渡自然，线条清晰锐利，即使是复杂的结构图示，也能准确无误地传达信息，可见出版社在印刷环节上是下了真功夫的，体现了对考生学习体验的尊重。

评分☆☆☆☆☆

作为一名工作了几年，但基础不太牢固的在职考生，我最需要的就是能高效提分的“秘密武器”，这本书的“押题试卷”部分，让我看到了上岸的曙光。这套押题卷的难度设置和出题风格，与我之前在其他机构做的模拟卷有显著的区别。它非常贴合近几年考试的命题趋势，比如对新技术应用、BIM技术在项目管理中的初步应用等热点问题的关注度很高，这说明编撰者紧跟行业前沿，而不是墨守成规。我特意留到最后才做这套押题试卷，目的是检验学习成果。做完之后，我发现错的题型大多集中在一些细微的数值计算和概念区分上，而这些恰恰是平时容易忽略但又容易拿分的地方。试卷后面的答案解析部分，更是做到了“一题一法”，对于计算题，清晰地列出了公式、代入数值、得出结果的完整步骤，没有丝毫跳跃，让人一目了然，极大地增强了我的应试信心。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我抱着试试看的心态买了这本号称“精编”的资料，因为市面上同类型的书籍实在太多了，很多都是把历年真题简单堆砌起来，缺乏提炼和针对性。然而，这本《2017全国二级建造师执业资格考试考点精编》的“精编”二字，真的不是随便说说。它最让我惊喜的地方在于对“历年真题”的深度解析。它不是简单地给出正确答案，而是对每个选项都进行了详尽的分析，明确指出为什么这个选项是正确答案，而其他三个选项在何种情况下会出错，甚至引用了相关的法规条款编号。这相当于在教你“如何思考”一个二级建造师的命题思路，而不是死记硬背知识点本身。我以前做题总是靠感觉蒙，做了很多题依然找不到感觉，但对照这本书的解析做了一套模拟题后，我发现自己对考试的脉络把握清晰了很多。特别是那些常常变化的法规条文，这本书似乎做了及时的更新和标注，确保了信息的时效性，这在建筑行业知识快速迭代的环境下，显得尤为可贵。

评分☆☆☆☆☆

从内容逻辑和编排的层次感来看，这本《建筑工程管理与实务》的编写者显然是一位经验丰富的教育专家，而非仅仅是某个领域的学者。全书的结构安排遵循了“宏观到微观，理论到实操”的递进路线。开篇的考点精编部分，就像是搭建了一个坚实的知识框架，它会先把一个大的管理模块（比如合同管理）的法律基础和核心原则讲清楚，然后才细化到具体的合同条款、索赔流程等实操细节。这种由表及里的讲解方式，让知识点之间形成了强有力的关联网络，而不是孤立的点状记忆。我发现自己不再是死记硬背一个个知识模块，而是能理解它们在整个项目生命周期中是如何相互作用、相互制约的。这种系统性的梳理，极大地提高了我的理解效率和记忆持久性，让我感觉这不是一本简单的应试教材，而是一本可以作为未来工作参考手册的工具书。

评分☆☆☆☆☆

还送视频讲座

评分☆☆☆☆☆

还行。就是那个卡用不起来

评分☆☆☆☆☆

非常不错的，

评分☆☆☆☆☆

不错！

评分☆☆☆☆☆

不错，到货很及时！

评分☆☆☆☆☆

不错的书

评分☆☆☆☆☆

挺好的

评分☆☆☆☆☆

很有用的复习资料，很用心，不过为啥邀请码处已经被刮开？别人注册了吗？

评分☆☆☆☆☆

非常不错?