2016年二级建造师 历年真题详解与专家预测试卷 建设工程施工管理 梦想成真系列丛书 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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• 习题集

出版社： 江苏凤凰科学技术出版社

ISBN：9787553751689

版次：1

商品编码：11781350

品牌：梦想成真

包装：平装

丛书名： 2016全国二级建造师执业资格考试

开本：16开

出版时间：2015-09-01

用纸：胶版纸

页数：352

字数：614000

编辑推荐

　　**6套考题解析，精选6套押题预测试卷
　　考题解析+冲刺模拟+模考光盘+视频讲座四合一。
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　　深度透析真题，系统职能评分
　　24H答疑，十五年辅导品牌

内容简介

　　《2016年二级建造师 建设工程施工管理历年真题详解与专家预测试卷/梦想成真系列丛书》都附有详细的试题解析和参考答案，力求使考生全面了解试题考查的知识点及其出处；将问题按照知识点和考点加以归类，并对各考点命题采分点做了总结，有针对性地设置习题，是从考生的角度汇编的学以致考的辅导材料，适用于参加全国二级建造师执业资格考试的考生使用。

作者简介

　　建设工程教育网，是正保教育旗下的品牌网站之一，成立于2005年，是国内目前领先的建筑工程行业执业资格考试网络培训企业，以其雄厚的师资力量、领先的网络视频多媒体课件技术、严谨细致的教学作风、良好的辅导效果，为我国培养了大量建筑工程行业优秀人才，经过多年的发展，网站已与国内众多知名院校、协会、门户、行业出版社及其他知名网站建立了良好的战略合作关系，拥有丰富的各类建筑工程专业信息和考试信息，每日更新全新考试动态和复习资料，注册学员近百万人，是广大考生了解全新建筑工程类考试全新政策、动态和参加培训的网站之一，在考生中有着极其强大的影响力和号召力。

内页插图

目录

模拟试卷部分
全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》模拟试卷（一） 1
全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》模拟试卷（二） 15
全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》模拟试卷（三） 28
全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》模拟试卷（四） 42
全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》模拟试卷（五） 56
全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》模拟试卷（六） 70
《建设工程施工管理》模拟试卷（一）参考答案 84
《建设工程施工管理》模拟试卷（二）参考答案 95
《建设工程施工管理》模拟试卷（三）参考答案 106
《建设工程施工管理》模拟试卷（四）参考答案 118
《建设工程施工管理》模拟试卷（五）参考答案 130
《建设工程施工管理》模拟试卷（六）参考答案 142
历年真题部分
全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》2010年真题 154
全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》2011年真题 168
全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》2012年6月真题 183
全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》2012年10月真题 198
全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》2013年真题 212
全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》2014年真题 226
全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》2015年真题 241
《建设工程施工管理》2010年真题参考答案 257
《建设工程施工管理》2011年真题参考答案 272
《建设工程施工管理》2012年6月真题参考答案 288
《建设工程施工管理》2012年10月真题参考答案 299
《建设工程施工管理》2013年真题参考答案 314
《建设工程施工管理》2014年真题参考答案 327
《建设工程施工管理》2015年真题参考答案 338

精彩书摘

　　项目的目标控制是项目管理的（ ）任务。
　　A.关键 B.核心
　　C.基本 D.主要
　　设计方的项目管理工作一般不涉及（ ）。
　　A.设计前准备阶段 B.施工阶段
　　C.动用前准备阶段 D.决策阶段
　　在建设工程施工总承包管理模式下,施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目（ ）。
　　A.总承包管理方 B.业主方
　　C.设计方 D.咨询机构
　　下列关于项目结构图、组织结构图和合同结构图的表述,正确的是（ ）。
　　A.项目结构图反映组成该项目的所有工作任务,矩形框之间的连接用单向箭线表示
　　B.组织结构图反映的是各部门之间的指令关系,矩形框之间的连接用直线表示
　　C.合同结构图反映一个建设项目业主和其他参与单位的合同关系
　　D.项目结图的形状为树状
　　项目组织结构图应反映（ ）和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理,信息管理和组织与协调等主管部门或主管人员之间的组织关系。
　　A.项目经理 B.项目技术负责人
　　C.企业总经理 D.企业法人代表
　　……

前言/序言

《建设工程施工管理：理论精讲与实战应用》 一、本书概述 《建设工程施工管理：理论精讲与实战应用》是一本为有志于在建设工程领域深耕细作的专业人士打造的权威指南。本书旨在系统梳理建设工程施工管理的核心理论，深入剖析实践操作中的关键环节，并通过丰富的案例分析和实操演练，帮助读者构建扎实的理论基础，提升解决实际问题的能力。本书适合建筑工程、市政工程、水利工程、交通工程等各类建设工程领域的项目经理、施工员、技术员、造价师、监理工程师等专业技术人员，以及相关专业的学生和准备从事建设工程管理工作的相关人士阅读。 二、本书结构与内容亮点 本书共分为五个主要部分，力求从宏观到微观，从基础到进阶，全面覆盖建设工程施工管理的全貌。 第一部分：建设工程施工管理基础理论 第一章：建设工程施工管理概述 1.1 建设工程施工管理的概念与范畴 本书首先界定建设工程施工管理的核心概念，阐述其在项目生命周期中的地位与作用，并详细介绍其涵盖的主要范畴，包括质量管理、进度管理、成本管理、安全管理、合同管理、信息管理、资源管理等。 深入分析施工管理的目标，强调其在保障工程按期、保质、安全、经济地完成中的关键作用。 1.2 建设工程施工管理的主要内容与特点 详细解析施工管理的主要工作内容，如施工方案编制、组织协调、资源配置、风险控制、技术管理、现场管理等。 剖析建设工程施工管理的独特性，如工期长、投资大、环境复杂、参与方众多、技术密集等特点，以及这些特点对管理提出的挑战。 1.3 建设工程项目组织与管理模式 介绍工程项目管理的不同组织模式，如直线制、职能制、直线-职能制、矩阵制、项目管理处等，分析其优缺点及适用场景。 重点阐述工程项目经理的职责与作用，以及项目管理团队的构成与协作。 第二章：建设工程项目决策与规划 2.1 项目启动与可行性研究 讲解项目启动的必要性和程序，以及可行性研究在项目决策中的重要性。 介绍可行性研究的主要内容，包括市场分析、技术经济分析、环境影响评价、社会影响评价等。 2.2 项目目标设定与分解 强调SMART原则在项目目标设定中的应用。 介绍目标管理（MBO）的基本原理，以及如何将项目总体目标分解为各阶段、各部门、各个人的具体目标。 2.3 施工项目管理规划 系统介绍施工项目管理规划的编制内容，包括总体规划、专项规划（如质量计划、进度计划、成本计划、安全计划等）。 讲解WBS（工作分解结构）在项目规划中的应用，如何将复杂项目分解为可管理的工作包。 介绍项目管理信息系统（PMIS）在规划和执行中的作用。 第二部分：建设工程施工全过程管理 第三章：施工组织设计与方案编制 3.1 施工组织设计的编制原则与内容 详细阐述施工组织设计的编制原则，如科学性、可行性、经济性、系统性、灵活性等。 深入解析施工组织设计的核心内容，包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工总平面布置、主要技术组织措施、劳动力组织、机械设备配置、物资供应计划、技术经济指标等。 3.2 关键工序与关键线路的识别与管理 介绍关键工序的概念及其对项目进度的影响。 讲解如何运用网络图技术（如PERT/CPM）识别关键线路，并对关键线路上的活动进行重点管控。 3.3 专项施工方案的编制与审批 强调专项施工方案编制的重要性，尤其针对危大工程。 阐述专项施工方案编制的依据、内容要求（如工程概况、编制依据、施工工艺、技术措施、安全保障措施、应急预案等）及审批流程。 通过典型案例说明高支模、深基坑、起重吊装等专项施工方案的编制要点。 第四章：施工质量管理 4.1 施工质量管理的基本概念与原理 界定施工质量的概念，分析其影响因素。 介绍质量管理的核心原则，如PDCA循环、预防为主、全员参与等。 阐述质量管理的工具与方法，如因果图、帕累托图、控制图、散点图等。 4.2 施工质量控制的关键环节 详细讲解原材料、构配件的进场检验与控制。 深入分析施工过程中的质量控制要点，包括工序质量控制、关键工序质量检查。 阐述隐蔽工程的验收与记录的重要性。 介绍竣工验收与质量评定。 4.3 施工质量保证体系的建立与运行 讲解ISO9000系列标准在施工质量保证中的应用。 阐述质量管理体系文件（如质量手册、程序文件、作业指导书）的编制与实施。 分析内部审核与管理评审在持续改进质量管理体系中的作用。 第五章：施工进度管理 5.1 施工进度计划的编制与类型 介绍施工进度计划的不同表现形式，如横道图、网络图（PERT/CPM）、S曲线等。 讲解不同项目阶段（如施工准备、施工实施、竣工收尾）的进度计划特点。 分析里程碑计划的应用。 5.2 施工进度控制的方法与技术 阐述进度计划的执行与跟踪。 讲解进度偏差分析的方法，如挣值管理（EVM）。 介绍赶工、加班、倒排工期等进度抢救措施。 强调进度报告与沟通的重要性。 5.3 施工现场进度协调与管理 分析现场进度管理的难点，如资源冲突、天气影响、意外事件等。 讲解如何通过有效的沟通、协调和资源调配来保障现场进度。 第六章：施工成本管理 6.1 施工成本构成与分类 解析施工成本的构成要素，如人工费、材料费、机械使用费、管理费等。 介绍成本分类方法，如按成本对象、按成本性态、按成本责任等。 6.2 施工预算的编制与执行 讲解施工图预算、分部分项工程预算的编制方法。 分析施工过程中的成本核算与控制，如何与预算进行对比分析。 6.3 施工成本控制的措施与方法 从材料、人工、机械、分包等方面阐述成本控制的有效措施。 介绍目标成本管理、价值工程等成本管理方法。 讲解如何通过合同管理、现场签证等手段控制成本。 第七章：施工安全生产管理 7.1 施工安全生产法律法规与标准 介绍我国建设工程安全生产的法律框架，如《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等。 解读相关的安全技术标准和规范。 7.2 施工安全风险识别与评估 讲解风险管理的基本流程，如何识别施工过程中的安全风险源。 介绍风险评估方法，如定性评估、定量评估。 分析常见高风险作业（如高处作业、起重吊装、临边洞口作业、脚手架工程、土方工程、起重吊装工程、脚手架工程、模板工程）的安全特点与风险。 7.3 施工安全保证体系与措施 阐述安全生产责任制、安全生产规章制度的建立与落实。 讲解安全技术交底、安全教育培训的重要性。 分析个体防护用品（PPE）的正确选用与佩戴。 介绍施工现场安全检查、隐患排查治理的制度与方法。 强调应急预案的编制、演练与事故处置。 第三部分：建设工程合同与法律管理 第八章：建设工程合同管理 8.1 建设工程合同类型与特点 介绍建设工程合同的基本类型，如工程总承包合同、施工合同、勘察设计合同、监理合同等。 分析各类合同的特点、风险与管理要点。 8.2 合同的订立、履行与变更 讲解合同订立的法律要求与程序。 分析合同履行过程中常见的争议点，如工程款支付、工程变更、工期延误、工程质量等。 阐述合同变更的条件、程序及法律效力。 8.3 合同的争议解决与索赔 介绍合同争议的解决方式，如协商、调解、仲裁、诉讼。 讲解工程索赔的构成要件、类型、程序和方法。 通过实际案例分析索赔的技巧与注意事项。 第九章：建设工程相关法律法规 9.1 工程建设相关法律法规体系 梳理建设工程领域涉及的主要法律法规，包括民法典、合同法、建筑法、安全生产法、招标投标法、文物保护法、环境保护法等。 重点讲解与施工管理密切相关的法律规定。 9.2 建设工程法律责任 分析建设工程中常见的法律责任，如违约责任、侵权责任、行政责任。 讲解施工单位在工程建设中的法律义务与法律风险。 第四部分：建设工程技术管理与信息化应用 第十章：建设工程技术管理 10.1 施工技术管理的重要性与内容 阐述技术管理在保障工程质量、提高效率、降低成本中的作用。 介绍施工技术管理的具体内容，如技术标准、施工工艺、新技术应用、技术培训等。 10.2 新技术、新工艺、新材料在施工中的应用 介绍当前建筑行业前沿的技术发展趋势。 分析装配式建筑、绿色建筑、BIM技术等在施工管理中的应用。 讲解新技术、新工艺、新材料的应用评估与风险控制。 第十一章：建设工程信息化技术应用 11.1 工程项目管理信息系统（PMIS） 介绍PMIS的功能、模块与应用价值。 讲解如何利用PMIS实现项目信息的集成化管理、流程的标准化和决策的科学化。 11.2 BIM（建筑信息模型）在施工管理中的应用 深入阐述BIM技术在施工项目中的应用，包括碰撞检测、三维可视化、工程量算量、施工模拟、进度模拟、成本模拟等。 分析BIM技术如何提升施工效率，减少返工，优化资源配置。 11.3 其他信息化技术应用 介绍物联网（IoT）、大数据、云计算、移动互联等技术在施工现场管理中的应用，如智能监测、远程监控、移动办公等。 第五部分：建设工程案例分析与实战演练 第十二章：典型工程项目施工管理案例分析 选取不同类型的工程项目（如高层建筑、桥梁工程、地铁工程、厂房工程等），对项目的施工管理过程进行深度剖析。 分析案例中项目在质量、进度、成本、安全等方面遇到的挑战，以及采取的管理措施和取得的成效。 引导读者从案例中总结经验教训，提炼管理要点。 第十三章：建设工程施工管理实操演练 提供一系列贴近实际的模拟练习题，涵盖施工组织设计编制、进度计划优化、成本控制分析、安全风险评估、合同索赔计算等方面。 附带详细的解答与解析，帮助读者巩固所学知识，提升实操能力。 鼓励读者将所学理论应用于实际工作，不断提升管理水平。 三、本书特色 1. 理论与实践深度融合： 本书不仅系统阐述了施工管理的核心理论，更注重将理论知识与工程实践紧密结合，通过大量案例分析和模拟演练，让读者在理解理论的同时，掌握实际操作的方法。 2. 内容全面系统： 涵盖了建设工程施工管理从宏观决策到微观操作的各个环节，力求为读者提供一个完整、系统的知识体系。 3. 结构清晰，逻辑严谨： 全书按照建设工程施工管理的逻辑顺序进行编排，层层递进，易于读者理解和学习。 4. 语言生动，通俗易懂： 避免使用过于晦涩的专业术语，力求语言通俗易懂，即使是初学者也能轻松掌握。 5. 紧跟行业发展趋势： 关注BIM技术、绿色建筑等行业前沿发展，并将相关内容融入书中，帮助读者了解并掌握最新的管理理念和技术。 6. 强大的实操指导： 丰富的案例分析和实操练习，为读者提供了宝贵的实践经验，能够有效地提升解决实际问题的能力。 四、学习方法建议 循序渐进，系统学习： 按照本书的章节顺序，逐章深入学习，建立完整的知识框架。 理论联系实际： 在学习理论知识的同时，结合自身的工作经历或项目案例进行思考，将书本知识内化为实践能力。 多做练习，巩固提升： 认真完成书中的实操演练题，通过练习加深对知识点的理解和记忆。 勤于思考，总结规律： 在阅读案例分析时，深入思考其背后的管理逻辑和决策依据，从中总结出通用的管理规律。 组建学习小组，交流互助： 与同行或同学组成学习小组，共同探讨疑难问题，分享学习心得，互相促进。 五、结语 《建设工程施工管理：理论精讲与实战应用》是您成为一名优秀建设工程管理者的坚实基石。本书将陪伴您在施工管理的道路上不断前行，助您在复杂的工程环境中游刃有余，最终实现职业生涯的腾飞。

评分☆☆☆☆☆

这本所谓的“梦想成真系列丛书”，拿到手的第一印象是它的装帧设计非常……朴实。用比较委婉的说法就是“过于复古”，封面设计和内页的排版，都透露着一股浓浓的旧时代气息，这在如今这个追求效率和视觉体验的时代，多少有点让人提不起精神。更让我感到困扰的是，印刷质量似乎并不稳定。有些图表的线条就比较模糊，尤其是在涉及到工程量计算和网络图的关键部分，那些细小的数字和节点连接线经常需要我眯着眼睛反复确认，这极大地分散了我的注意力。学习建造师的资料，时间成本是非常宝贵的，每次都要因为看不清图表而浪费时间去猜测或查证，这无疑是一种效率杀手。我理解成本控制很重要，但学习资料的清晰度直接关乎学习效果，这是不能妥协的基本要求。而且，这本书的纸张手感也偏薄，如果需要反复翻阅或在上面做大量的标记和批注，我很担心它很快就会磨损或者被墨水洇透。一个好的学习工具，应该经得起高强度的使用，而这本书在这方面的表现，确实让人捏了一把汗。

评分☆☆☆☆☆

从图书馆借阅这本资料时，就留意到它在某些章节的更新上存在滞后性。建设工程领域，规范和标准更新的速度非常快，尤其是涉及到安全生产和环保方面的要求，几乎每年都会有细微的调整或重大修订。尽管这本书标注的是“最新版”，但在对比我手头的官方最新规范文件时，发现其中引用的一些关键数据和条款，明显是旧版本的内容。这在选择题中是致命的，因为考试往往会精准地考察最新版本中的变化点。例如，关于某项材料的容许偏差范围，旧版和新版可能只差了0.5毫米，但在考试中，这个0.5毫米的差异就是对我们是否掌握最新规范的试金石。如果一本以“真题详解”为卖点的教辅材料，其引用的基础数据都不能保证绝对的实时性和准确性，那么考生将其作为学习的基石就潜藏着巨大的风险。我不得不花费额外的时间去交叉验证这些数据，这无疑增加了我的备考负担，也让我对整本书的权威性产生了动摇。购买教辅，买的就是一个放心和省心，这本书在这点上，没有完全做到。

评分☆☆☆☆☆

这本书拿到手的时候，说实话，我期待值是比较高的。毕竟“历年真题详解”和“专家预测试卷”这两个标签摆在那儿，感觉就是通往成功路上的金钥匙。然而，真正翻开这本书后，那种“醍醐灌顶”的感觉并没有如期而至。比如，在讲解一些法规条文的理解和实际应用场景的结合上，我总觉得有些纸上谈兵的味道。它把知识点罗列得很清楚，这一点毋庸置疑，但对于那些真正考验临场应变和综合判断的难题，解析显得有些刻板，像是标准答案的复述，缺乏对出题人思维脉络的深入剖析。我更希望看到的是，如果遇到A情况和B情况的细微差别，哪些关键词决定了最终的选项，而不是仅仅告诉我“选C是因为它更符合XX规定”。施工管理的精髓在于现场的变数，而书中的解析似乎将现场的泥土和汗水都过滤掉了，留下的只有冰冷的文字和公式。那种在实战中反复揣摩才能获得的“顿悟”，这本书提供的实在有限。我花了大量时间去对照其他参考资料，才把一些关键概念吃透，这多少削弱了它作为“一站式”学习宝典的价值。或许是我的要求太高，但我相信，真正高效的学习资料，应该能预判到我们学习中的盲点，并提前设置陷阱和引导，而不是仅仅做知识的搬运工。

评分☆☆☆☆☆

解析部分的逻辑跳跃性实在太强了，简直像在跟一个已经完全掌握了所有背景知识的人对话。对于一个基础不算牢固，需要步步为营理解概念的考生来说，这本书的“详解”简直是灾难。比如，它提到某个计算公式时，直接给出了公式和最终结果，中间关于参数的选取依据、公式推导的合理性，完全是一笔带过。当我不理解某个系数为什么取特定值时，翻遍了整个章节，也找不到明确的、基于现场案例的解释。这种“结果导向型”的解析，最多只能帮你记住答案，但无法帮你建立起完整的知识体系。我个人认为，优秀的解析应该包含“为什么这个选项是错的”的深度剖析，特别是那些设置得非常迷惑的干扰项，它应该揭示出命题人在哪里设置了思维陷阱，这样才能真正做到举一反三。这本书的解析更像是给“学霸”做快速复习用的笔记，对于像我这样的“工科小白”来说，它提供的支持力度远远不够，让人感觉自己像在努力攀爬一座陡峭的知识悬崖，却没有足够稳固的绳索辅助。

评分☆☆☆☆☆

关于预测试卷的质量，是我最想吐槽的一点。我严格按照考试的时间和环境，完整做了一套模拟卷，结果出乎意料地发现，它的难度分布和侧重点与我从往年真题中总结出的考试风格偏差较大。真题往往更注重对管理原则的宏观把握和多学科知识的交叉运用，而这套预测试卷中的部分题目，却陷在了一些非常偏僻、或者说是过于基础的概念上打转，有些甚至感觉是不同年份真题的简单嫁接或改写，缺乏创新性和对未来趋势的预测。真正有价值的预测试卷，应该是紧跟行业最新政策、新技术标准的变化而命制的。比如近两年大力推行的BIM应用或者绿色施工管理的新要求，在这些预测试卷中几乎找不到有深度的体现。这就好比你备战一场现代战争，却还在用上个世纪的战术手册来训练，虽然基础素质重要，但脱离了时代背景的演练，效果大打折扣。我需要的是能帮我摸清未来考官“脉搏”的试卷，而不是一堆安全、但缺乏挑战性的“安慰剂”。

评分☆☆☆☆☆

送货速度快，价格公道

评分☆☆☆☆☆

2016年全国二级建造师 水利水电工程管理与实务应试指南及全真模拟试卷 梦想成真系列辅导丛书

评分☆☆☆☆☆

官方方法就是把我的小

评分☆☆☆☆☆

不错，是正品！

评分☆☆☆☆☆

没啥用呢，考了还不知道能不能过呢

评分☆☆☆☆☆

看起来还不错

评分☆☆☆☆☆

好好好好好好好好好好好好好好好好好好

评分☆☆☆☆☆

不错，是正版，有考试软件送，快递员冒雨送来，值得表扬！

评分☆☆☆☆☆

还不错希望带来好运