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文案策劃與新媒體的運營推廣是企業的核心和靈魂,是競爭的利器。本書融理論性與實用性於一體,教你如何纔能快速寫齣符閤市場的實用文案,如何策劃好活動並運用新媒體為自己推廣。本書有理論,有案例,有經驗總結,是一本新媒體從業人員的案頭必備工具書。本書既可以作為策劃總監放大格局、跨越自我的案頭必備書,同時也是誌嚮高遠的普通策劃人員和行業新鮮人的實戰範本,對有興趣的讀者進入這一領域能起到導航作用。
第1章 內容的重要性 1
1.1 什麼是內容 2
文字 2
圖片 4
視頻 5
圖文結閤 5
1.2 什麼是好內容 6
講一個好故事 7
六神磊磊講故事 8
讓讀者産生共鳴 9
我們愛咪濛 12
1.3 內容與産品的微妙關係 14
阿芙精油:文案為産品加分 16
黃太吉的煎餅和文案 17
杜蕾斯VS岡本:産品與內容的較量 19
寶馬用內容智取朋友圈 20
New Balance 用內容重釋“工匠精神” 21
1.4 原創內容的重要性 22
第2章 什麼是內容運營 24
2.1 內容運營需要掌握哪些技術 25
說真話 25
接地氣、有乾貨 26
2.2 什麼是運營 26
市場運營 26
用戶運營 26
內容運營 27
商務運營 27
2.3 運營要做什麼 27
運營的上升軌跡 28
運營的核心目的 29
2.4 運營人最想說的話 31
內容運營離客戶最近 31
持續推送與推送機製的建立 32
實現自運營 32
公共平颱的內容運營 32
2.5 産品運營中的內容建設 33
什麼是産品運營 33
産品運營的具體工作 33
建立標準 34
內容初始化 34
內容審核 34
內容推薦 35
內容整閤 35
開發商業價值 36
2.6 內容運營如何修煉 36
深刻理解公司業務 37
架構立體的傳播體係 37
提升自己的美學修養 38
學會協調 38
不斷地自我突破 38
2.7 搞定內容運營 39
人群畫像 39
建立品牌形象 40
頭腦風暴 41
選擇閤適的內容載體 42
內容推送時間規劃錶 42
講好一個故事 43
第3章 內容營銷是內容轉化價值的關鍵 45
3.1 內容營銷到底要做什麼 46
找到利基市場 47
人物角色分析 47
內容規劃 47
內容製作 48
內容發布和推廣 48
監測和跟進 48
3.2 風險資本傢為何青睞內容營銷 49
3.3 內容營銷的力量 50
開篇寫作的原則 51
真正的內容營銷思維 52
3.4 如何區分內容營銷 52
內容營銷和社會化營銷的區彆 52
內容營銷不是內容規劃 53
內容營銷不是影視植入 53
創建內容營銷戰略 54
傳播所遇到的障礙 55
內容營銷和受眾的關係 55
3.5 內容營銷正在經曆變化 57
打造內容性産品 59
錘子科技的“文青版”堅果手機 59
讓普通人影響普通人 60
內容營銷的平颱 60
讓內容更有質感、體驗感 62
內容創作者職業UGC 64
3.6 內容營銷的內涵 65
做好分析工作 66
做好內容規劃 66
做好內容製作 67
內容營銷的內容怎麼分類 67
3.7 如何做好內容營銷 69
第4章 利用QQ做內容營銷 71
4.1 打造自己的客戶數據庫 72
QQ空間的打造 73
數據庫的搜集 73
數據庫的更新 74
如何提升QQ排名 75
4.2 QQ營銷細節 76
QQ號長期不登錄會被收迴 76
盡量少修改QQ資料 77
修改密保軟件存在安全隱患 77
常用IP與異地IP登錄 77
舉報屏蔽群消息 77
相同廣告字段屏蔽群消息 78
加好友驗證語技巧 78
驗證語中齣現“數字”容易被限製 78
QQ會員消失後,好友不會消失 78
4.3 利用一切QQ功能做營銷 79
QQ空間營銷 79
QQ群營銷技巧 80
QQ好友一對一營銷 82
QQ郵箱營銷的步驟 83
QQ空間營銷方法 84
QQ空間所有功能的具體分工 86
QQ微博的運營技巧 86
第5章 如何做好微信內容營銷 88
5.1 打造更多公眾號粉絲 90
個人微信粉絲引流 91
利用APP微信精準城市引流 92
論壇發帖引流 93
SEO引流 93
互推引流 94
微贊助引流 94
其他引流方法 94
5.2 如何做好粉絲維護 95
提升微信內容的含金量 96
注意內容排版的細節 97
內容排版時要注意的事項 98
做好公眾號標題 99
5.3 微信內容的重要性 100
做好微信內容的五要素 101
選擇多種內容範本 102
素材收集的技巧 103
微信軟文寫作技巧 104
微信營銷的大思維 106
要避開的寫作誤區 109
5.4 微信營銷的技巧 110
準確找到目標群 110
質量重於數量 111
第6章 社區營銷 112
6.1 社區的內容核心 113
社區的價值作用 113
6.2 如何運營一個社區 114
做社區需要什麼 114
社區中的用戶 115
6.3 優質內容的站外傳播 117
社交媒體的傳播 117
推廣渠道的傳播 117
優質內容的站內傳播 117
6.4 如何做好社區中的內容運營 118
第7章 博客運營 120
7.1 真實的博客 121
博客隻是一個工具 121
7.2 獨立博客的優勢 122
7.3 博客營銷的技巧 123
分析博客流量 124
如何將博文提交給搜索引擎 125
7.4 新生輕博客 125
博客、微博、輕博客的異同 126
7.5 輕博客的營銷關鍵 126
第8章 微博的內容營銷 129
8.1 玩轉個人微博 130
8.2 微博戰術的意義 133
8.3 微博內容怎麼寫 133
寫好微博的技巧與經驗 134
寫好自我介紹 135
微博的創意思維 136
8.4 微博內容營銷的模型 138
品牌及産品曝光 138
互動營銷活動 139
在綫客戶服務 139
搜索引擎優化 140
植入式營銷 141
輿情監測 142
危機公關 142
8.5 微博內容的發布技巧 142
第9章 APP內容營銷 145
9.1 生活中離不開APP 146
如何打造讓用戶離不開的APP 146
9.2 APP的內容與功能同等重要 148
APP産品運營的四個階段 150
9.3 APP如何做內容運營 151
9.4 著名的內容營銷案例 152
支付寶――十年曬單運動 153
滴滴專車――今天坐好一點 154
去啊―― 一句廣告語引起的行業狂歡 155
陌陌――洗白運動 156
口碑營銷 156
事件營銷 156
9.5 APP的最終目的 157
第10章 最容易轉化價值的軟文營銷 160
10.1 企業必備的軟文 161
軟文的作用 162
軟文的分類 163
軟文的載體 165
10.2 軟文營銷的力量 166
軟文營銷的優勢 167
軟文營銷案例 168
10.3 軟文關鍵詞設置 170
關鍵詞的齣現頻率及位置 170
不要神化關鍵詞 171
關鍵詞的帶入 171
10.4 軟文標題的撰寫 172
10.5 如何把軟文寫成新聞既視感 173
軟文寫作的基礎 176
軟文開頭的寫法 176
軟文正文的布局 177
軟文結尾的寫法 180
結束語做“好”內容 183
前言
避開浮躁,從一而終做內容
人們的閱讀方式從紙張轉戰到PC端,又從PC端轉移到移動端。現在,如果我的手機關機兩個小時,就感覺被整個世界拋棄瞭,那種拿著手機到處找充電器的焦急心情,就像電視劇裏男主角抱著突然暈倒的女主角四處找醫生一樣。
傳統紙媒新聞學齣身的我,一畢業就告彆瞭紙媒,與時俱進地做著互聯網新聞編輯工作,但是,卻一直堅持著傳媒巨頭薩默?雷石東所提齣的“內容為王”的工作原則。
現代圖書報業誕生百餘年,傳統媒體正麵臨著前所未有的危機,“內容為王”這個概念遭受著一輪又一輪的衝擊。必須承認,基於承載平颱的變化,使得受眾的閱讀習慣、媒體的生存環境、內容的生産機製、信息的流通渠道等,都發生瞭翻天覆地的變化。於是,唱衰內容,奉渠道為王一時成為互聯網的主要腔調。
其實,渠道為王、用戶為王的概念固然是正確的,但這並不影響企業繼續堅持以內容為王。
《超越門戶》主編吳晨光曾提齣這樣一個概念:“究竟什麼為王?是內容、渠道、技術還是産品?都不是。它們充其量就是四個‘一’,而四個‘一’加起來就是一個‘王’字。”
其實,仔細想想,他說的中肯而準確。
因此,寫這樣一本書,不是強調內容一定要站在最上麵,而是要讓大傢知道:
? 如何做好——內容;
? 如何做——好內容。
我一直覺得,內容是一個很抽象的概念,尤其是在互聯網時代,它就像《阿甘正傳》中的主人公阿甘,一直在嚮前奔跑,想擺脫束縛卻又不忘初心。
我們談內容重要,是因為內容直接服務於用戶,用戶喜歡的內容纔會轉化為價值。用戶不喜歡的內容,不管創造者多喜歡,都不能轉化為價值,而不能轉化為價值的內容就不是好內容。
有一位好友,畢業後就投身於傳統媒體,直到去年,她突然跟我說想做一個微信公眾號,要跟我聊聊。
她說想做一個主講八卦內容的微信公眾號,我不由地問其原由。她的迴答是這樣的:
第一,自己有很多想法卻無法呈現在紙媒刊物上,也曾試圖把自己所想的內容輸送給供職媒體運營的新媒體,但很少能真正實現或是達到想要的效果。
第二,自己在工作過程中經常遇到一些有趣的事情和很多零零碎碎的話題,把這些內容記錄下來,或許有人喜歡。
好友的意思很明確,就是說不準自己能成為第二個六神磊磊呢。但我並不看好,畢竟像六神磊磊,還有推送370篇文章後就達到每篇文章有10萬人次以上閱讀量的咪濛,都是一心撲在微信公眾號運營上的。但這位友人,卻抱著試試的心態,沒有很好的想法和規劃。
果不其然,她的微信公眾號沒有運營多久就銷聲匿跡瞭。
我看過她的文章,主要講一些八卦的事兒,也摻雜著對熱點事件的評論,但沒有圖片,動輒上萬的文字擺在那兒,感覺打開文章鏈接之後就兩個字——枯燥。
一個緻力於八卦話題的微信公眾號最忌諱的就是枯燥,而且,她在運營上也隻推送給特定人群。
這明顯就是從內容到運營都沒有做好,實際上,做內容並不難,而用心做好很難。
其實,誰也不知道今天風靡的自媒體哪天就會被取代,就像微博以迅雷之勢打敗瞭博客,而隨之又被微信搶占瞭市場份額一樣。但是,唯一確定的是做內容的我們,必須做好兩件事:
第一,有認真做內容的真本事。
第二,有運營好內容的方法。
我一直認為,在如今這個信息爆炸的時代,內容纔是連接用戶和品牌的最佳橋梁。這本書的標題《內容為王:互聯網運營之內容運營》恰恰觸及瞭我最關心的話題。我常常思考,究竟什麼樣的內容纔能稱得上“王道”?是能夠引發病毒式傳播的創意內容,還是能夠提供深度價值的乾貨內容,亦或是能夠觸動用戶情感的情感內容?這本書的齣現,讓我看到瞭係統性學習內容運營的機會。我希望它能為我解答這些疑問,提供一套清晰的框架和方法論,讓我能夠從宏觀上理解內容運營的戰略意義,也能在微觀上掌握具體的執行技巧。我尤其期待書中能有關於內容生産流程、用戶洞察、渠道選擇、數據分析以及內容變現等方麵的詳盡論述,幫助我提升內容生産效率和轉化效果,真正實現“內容為王”的商業價值。
评分作為一名內容創作者,我深知“內容為王”這句話的真諦,但如何在激烈的市場競爭中,讓自己的內容脫穎而齣,吸引並留住用戶,卻是我一直在探索的難題。這本書的名字,就仿佛一盞指路明燈,讓我看到瞭解決之道。“互聯網運營之內容運營”這個副標題,更是精準地抓住瞭我的痛點。我希望這本書能夠深入淺齣地剖析內容運營的各個環節,從內容策劃、創作、發布,到推廣、互動、變現,都能夠提供係統性的指導。我特彆期待作者能夠分享一些成功的案例,並從中提煉齣可復製的方法和經驗,幫助我理解不同平颱的內容特點,掌握不同類型內容的創作技巧,以及如何有效地利用數據分析來優化內容策略。如果這本書能夠真正教會我如何將“內容”打造成“王牌”,那將是對我職業生涯的一次巨大提升。
评分這本書的裝幀設計給我留下瞭一個非常積極的第一印象。紙張的質感溫潤,印刷清晰,排版也十分疏朗,閱讀起來感覺很舒適,不會有壓迫感。我比較注重書籍的整體體驗,而不僅僅是內容本身。一本好書,從外在到內在,都應該傳遞齣一種專業和用心的態度。封麵上的標題字體和配色,既顯得現代又不失穩重,似乎預示著書中的內容也同樣兼具深度與廣度。我在拿到它的時候,就迫不及待地翻閱瞭幾頁,初步的瀏覽下來,感覺作者的筆觸非常流暢,語言風格也比較接地氣,沒有那種故作高深的學術腔調。我喜歡這種能夠讓普通讀者也能夠輕鬆理解並吸收的錶達方式。希望這本書能夠真正做到“名副其實”,將“內容為王”的理念,以一種循序漸進、深入淺齣的方式,展現在我的麵前,讓我能夠真正領略到內容運營的魅力所在。
评分說實話,我接觸互聯網運營也有幾年瞭,期間也看過不少相關的書籍和文章,但很多時候都感覺是“空中樓閣”,理論講得頭頭是道,到瞭實際操作層麵卻不知從何下手,或者效果甚微。這次偶然看到《內容為王:互聯網運營之內容運營》,名字就特彆吸引我,因為我一直覺得內容纔是最核心的競爭力,但如何打造、傳播、優化內容,卻是我一直以來比較睏惑的地方。我希望這本書能夠提供一些更加落地、更具實操性的方法論,比如如何進行用戶畫像分析,從而産齣真正符閤用戶需求的內容;如何選擇閤適的內容分發渠道,讓內容能夠精準觸達目標受眾;以及如何通過數據反饋來不斷迭代優化內容策略等等。我非常期待能夠從這本書中學習到一些“乾貨”,能夠幫助我提升在內容運營方麵的專業能力,從而在日新月異的互聯網環境中,更好地抓住機會,取得成功。
评分初次翻開這本《內容為王:互聯網運營之內容運營》,我懷揣著一絲既期待又謹慎的心情。畢竟,“內容為王”這個說法在互聯網圈子裏已經響徹多年,但真正能將“內容”二字吃透、玩齣花樣的運營者,卻如鳳毛麟角。我一直覺得,內容運營不僅僅是寫寫文章、發發圖片那麼簡單,它更像是一門藝術,一門需要洞察力、創意力、邏輯力以及持久耐力的藝術。這本書的名字,恰恰擊中瞭我的痛點,讓我看到瞭係統性掌握內容運營精髓的希望。我尤其好奇作者會如何解讀“內容”的“王道”之處,是通過詳實的案例分析,還是提供一套可復製的流程方法?在信息爆炸的當下,如何讓自己的內容脫穎而齣,真正觸達到目標用戶的心智,甚至轉化為實際的商業價值,這其中的門道,我迫切想從這本書中找到答案。我期待它能為我點亮迷茫的道路,提供切實可行的指導,讓我擺脫“內容生産的苦海”,進入“內容運營的藍海”。
評分新書,在看中,快遞給力!
評分也就一般般咯
評分還沒看,希望能有幫助吧。
評分新書,在看中,快遞給力!
評分買瞭好多,快遞小哥很負責任
評分購書方便,經濟實惠,性價比高
評分有點新東西藉鑒,還可以
評分愛學習,愛充電,今日交稅明日收果
評分文字信息很多
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