傑剋·迪瓦恩是這個時代傳奇的情報大師之一。
智利總統薩爾瓦多·阿連德在政變中遇難時，他人在智利；阿富汗戰爭期間，他領導瞭冷戰期間大規模的秘密行動；他與伊朗門事件有著韆絲萬縷、擺不脫的乾係；他遙控指揮瞭對哥倫比亞大毒梟巴勃羅·埃斯科瓦爾的圍剿；長期為蘇聯剋格勃工作的中情局反間諜科科長奧德裏奇·阿姆斯曾與他同事辦公……為瞭美國的國傢利益，迪瓦恩在32年間參與瞭無數次的情報活動。

1947年，“世界四大情報組織”之一的美國中央情報局成立。
一方麵被好萊塢尖刻譏諷、被左派人士極盡嘲笑，一方麵又受到右派人士的力捧，但不管如何，中情局仍然是美國政府神秘的機構之一。迪瓦恩比任何人都清楚地知道，正如中情局局徽正中心的銀色盾牌一樣，中情局作為美國政府全球策略目標的一個工具，在保護美國國傢安全方麵發揮著至關重要的作用。
在本書中，迪瓦恩一方麵以自己的坦誠和智慧嚮讀者展示瞭將情報上升為藝術的魅力，一方麵以一種平鋪直敘、可讀性極強的文風，試圖對中情局的過往澄清是非，還原曆史的真相。

前言 / Ⅴ
第一章
求職、“農場”與隱形政府 / 001
第二章
騾子、皮卡與毒刺導彈 / 017
第三章
阿連德、皮諾切特與政變 / 033
第四章
人質、陶式導彈與伊朗門事件 / 057
第五章
白沙瓦、露天槍械市場與撤軍 / 077
第六章
羅馬、彌撒與臥底者 / 093
第七章
緝毒、埃斯科巴與綫性策略 / 111
Ⅳ第八章
橄欖球、莫斯科與友誼大橋 / 121
第九章
蓋茨、越獄與印度之行 / 131
第十章
公雞、海地與拉美科 / 139
第十一章
國會山、新上司與總部七樓 / 161
第十二章
任命、海外與女王 / 191
第十三章
殺手、離彆與阿金集團 / 201
第十四章
未來、新科技與世界 / 237
後記 / 261
緻謝 / 263

前言/序言

從我的辦公室可以俯瞰紐約的中央公園。辦公室的窗颱上擺放著一個卡車模型，每次看到它，我就會想到巴基斯坦的那些邊陲小城。隻有屈指可數的幾個客戶曾經評價過那個車模。他們來到我位於市中心的公司時，會帶著各種棘手的問題，希望我能幫他們分析。他們往往對做生意的環境或對象並不完全瞭解，所以想知道其中可能涉及的風險，也想知道如何開展工作效果好。實際上，那個車模象徵著我在情報界的生活，從而也就解釋瞭他們首先想到來求助於我的原因。查理·威爾遜（Charlie Wilson）送我車模的用意是提醒我，不要忘記我們越境輸送到阿富汗的那些槍支彈藥。查理是來自得剋薩斯州的民主黨眾議員，對阿富汗當地武裝以及他們在20世紀80年代反對占領他們的國傢懷有濃厚的興趣。作為中央情報局阿富汗特遣小組的負責人，我組織瞭20世紀80年代後期規模大的一次秘密行動。
阿富汗的經曆將永遠在我的心頭縈繞，作為情報人員，在那裏我達到瞭自己工作中的，不過阿富汗也是中情局和美國情報界仍然麵臨的大挑戰之一。如今我從事的是商業情報工作，指揮著分布在各地的數百名聯係人，他們各自又聯係著世界各地的數百名綫人。說句不誇張的話，我可以安排人跟蹤世界任何地方的目標，而且速度要比多數情報機構更快。我曾經評估過麥迪遜廣場花園遭遇生化攻擊的風險，審查過一支NBA球隊的下任老闆，挫敗過一名網絡竊賊的努力，在莫斯科檢查過一位偉大的享有盛譽的魔術師的卡車。先前的工作明顯地影響到瞭我對美國情報界未來的思考。我偶爾以顧問的身份繼續在這一領域做事，因為我的工作許可仍然有效。當然，是中情局的32年職業生涯造就瞭我在情報方麵的專業能力，盡管如今我小心翼翼地避免接觸先前工作中結識的前特工、綫人或外國情報人員。
Ⅵ1998年從中情局離職時，我帶走的隻是政府提供的一份養老金。我原本以為已經控製住瞭自己的感情，也瞭結瞭一切。但這些年來，我卻從未徹底釋懷。本書是我整理自己復雜情感和工作曆程所做的大努力。我任職時正值中情局的中年時期——從尼剋鬆總統到剋林頓總統執政期間，所以我對中情局那個階段的曆史非常熟悉。我經曆瞭那段曆史，參與瞭那段曆史，也很喜歡那段曆史。那時候，在電報往來中，我們往往會用“狩獵成功”（good hunting）這個詞結尾，它指的是我們對敵對方和情報來源不懈的秘密追求。因此，是美國情報人員和外交、軍事領域的夥伴發動的“狩獵”行動帶領我們取得瞭很多成果，包括分裂瞭基地組織。盡管如此，我還是覺得受到好萊塢諷刺和吹捧的中情局，仍然是不為世人所理解的美國政府機構之一。批評者們往往把注意力集中在中情局失敗的行動上。要麼是因為執行過程中齣現瞭低級錯誤，要麼是因為華盛頓方麵有泄密情況，或者昔日的機密電報被公開與解密，這些行動不是遭到曝光，就是被中途放棄。但是他們的這些描述往往很少提到中情局的內部文化與紀律以及工作人員的專業水準。我不想拿中情局管理人員經常用的陳詞濫調來為自己遮掩，盡管他們會說我們那些相對來說僅有的幾次失敗被公之於眾，但許許多多的成功始終不為世人所知。不過這話確實有一定的道理。在30多年的時間裏，我從沒看到或參與過“流氓行動”——即中情局沒有得到白宮明確授權就擅自發起的行動。我的7次海外任職經曆，以及期間在中情局總部承擔的工作，都讓我認識到瞭在每個國傢樹起中情局的旗幟很重要。總統和國傢安全部門的其他成員不可能知道某個國傢什麼時候會突然具備戰略方麵的重要性。對華盛頓方麵來說，在其他國傢的首都打下工作基礎和具備通過隱秘手段影響事件進展的能力都是至關重要的。中情局在這些方麵可以說很擅長。
Ⅶ我想盡我所能地從曆史的角度做些呈現。我想談談後伊拉剋和後阿富汗時代中情局的未來，因為美國已經因為幾次大規模地麵戰爭而疲憊不堪，防範環伺四周的對手，比如基地組織、墨西哥的販毒集團。不管喜歡與否，對美國來說，能夠從對手那裏竊取機密、發起有效的秘密行動的強大情報機構都是現代治國方略的必需品。我希望在經過多年的戰爭之後，我們不會像著名詩人T�盨�卑�略特（T�盨�盓liot）“一戰”末期在《空心人》（Hollow Men）中所描述的那些人一樣。在他的筆下，領袖“有態無形，有影無色，力度僵化，有姿勢無動作”。在中情局我很少見到這樣的人。辦公室窗颱上的車模證明瞭我對秘密行動功效所抱有的信念。毋庸諱言，中情局的大錯誤都涉及秘密行動。不過同樣毋庸諱言的是，無一例外，這些錯誤也涉及一些因為一位推行有缺陷的政策的總統發齣指令而采取的行動。每一次遭遇慘痛失敗的秘密行動，都相應地有另外一些秘密行動通過一隻看不見的手推動總統和決策者實現國傢的利益。與公開行動那種沉重的步伐相比，這隻看不見的手幾乎總是更加可取。曆經慘痛的失敗，尤其是參與瞭20世紀90年代中情局的所有行動之後，我已經搞清楚瞭精彩的秘密行動和拙劣的秘密行動的差彆：前者行之有效，代錶瞭美國價值觀的典範；後者則考慮不周，注定要失敗。這些年來，我已經研究齣瞭一套確保前者、防範後者的原則。現在政策製定者和國會應該全麵地評估一下秘密行動，看看該如何正確使用，以及有哪些行動方麵的一般原則，從而可以在如此復雜的曆史時刻更好地瞭解中情局能夠為國傢做些什麼。不用說，我們不能公開辯論當前正在進行的一些會危及人民、盟友和國傢利益的行動。這樣的探討更適閤通過現有的監督程序處理。不過這樣做仍然是必要的。
我做過方方麵麵的諜報工作。我用隱形墨水寫過情報，乾過非法的秘密搜查，反對過有缺陷的政變方案，指揮過大規模的秘密行動。20世紀80年代中期，我曾在中情局內部直言不諱地反對嚮伊朗發射導彈（不過終反對無效）。在後來人員縮減期間以及兩次毀滅性的叛國事件——一次是中情局的間諜奧爾德裏奇·埃姆斯（Aldrich Ames，即“裏剋”·埃姆斯），另一次是聯邦調查局的叛變者羅伯特·漢森（Robort Hanssen）——之後，我擔任過秘密行動處的處長。撰寫這本迴憶錄，我是想證明在如此緊要的曆史階段，有必要發揮中情局和秘密行動的大潛力。否則的話，我們將喪失利用這些重要治國工具的機會，從而造成嚴重的後果。“9·11”恐怖襲擊發生後，我們已經在諜報方麵投入數十億美元，但我仍然相信在這方麵我們投資不足，當局一直在把情報工作作軍事化處理，終將會降低我們進行諜報活動、采取秘密行動的能力。我並不是在為中情局辯護，因為我也曾公開批評它的某些做法。中情局的負責人、傳奇人物托馬斯·珀戈（Thomas Polgar）性格坦率，在原則問題上從來都是直言不諱。他在越南做齣的情況評估——針對戰爭期間已知和未知的情況——引起瞭巨大爭議。我曾經問他為什麼願意承擔這樣的任務。“等你到瞭我這個層次，你也有義務維護自己的信念。”他說。擔任行動處副處長後，駐外機構的負責人齣國履新時，我都會轉告他們這句話，因為我相信它確實有道理。我在中情局成長期間，其他許多人也很欣賞這種品質，而且注意培養這種品質。希望這種品質到現在仍然受到重視。
在這種情況下，拷問、水刑等非法手段就讓我感到睏擾，盡管“9·11事件”後它們已成為該機構運作程序的一部分，我也在不連纍綫人或暴露方法的情況下嚮中情局領導層和媒體闡述過自己的觀點。應該指齣的是，跟中情局蘭利總部的多數同事一樣，我也不具備黨派傾嚮性。在情報界，保持平衡和客觀非常重要。客觀對情報係統的價值往往得不到人們的充分認識。同樣，政治化處理關於伊拉剋大規模殺傷性武器的情報也讓我深感不安。
Ⅷ引人矚目的例子涉及一名代號“麯綫球”的可疑綫人。根據《洛杉磯時報》資深記者鮑勃·德洛金（Bob Drogin）在《麯綫球：間諜、謊言以及引發戰爭的騙子》（Curveball：Spies，Lies，Cinol tine conmorn who caused a War）一書中的描述，中情局用這個有些奇怪卻很貼切的代號指代一個名叫艾哈邁德·哈桑·穆罕默德的伊拉剋年輕化學工程師。1999年，“麯綫球”在慕尼黑現身，為尋求庇護，嚮德國情報部門提供瞭一份捏造的關於薩達姆的生物武器工廠機密網絡的情報，說這些工廠可以利用拖車不斷轉移位置。盡管有些經驗豐富的中情局官員對“麯綫球”的可靠性錶達瞭關切，但這份未經核實的情報還是送到瞭白宮。“麯綫球”捏造的情報終齣現在美國入侵科威特兩個月前布什總統所做的2003年的國情谘文中。2003年2月5日，國務卿科林·鮑威爾嚮聯閤國安理會慷慨陳詞、力主對薩達姆采取軍事行動時也提到瞭這份情報。入侵伊拉剋1年後，2004年3月，中情局終迫使德國情報部門安排對“麯綫球”做瞭一番盤問。詢問他的那位中情局行動處資深官員得齣的結論是，“麯綫球”是個騙子，於是該機構嚮全世界發布瞭一個通知：“關於可移動生物武器的關鍵綫人被認為是不可靠的。”這個插麯給中情局的信譽造成瞭不可估量的損失。
Ⅸ在大規模殺傷性武器的醜聞之後，我作齣決定，盡管政治立場上不偏嚮任何黨派，但我要為巴拉剋·奧巴馬次當選總統時組建的情報委員會效力。在那裏我有一項核心任務：盡量維護曆史上由來已久的情報部門的獨立地位，避免在伊拉剋戰爭、阿富汗“建國”這類錯誤行動中發揮其作用。盡管如此，在奧巴馬總統的個任期內，我在公開場閤和私下場閤都曾質疑當局對奧薩馬·本·拉登追蹤的力度不夠，在阿富汗執行的是注定失敗的軍事戰略，讓中情局的許多人感到氣憤。2011年5月，中情局和美軍特種部隊終在巴基斯坦追捕到本·拉登並將其擊斃時，我並不感到驚訝，因為十年前我們原本就可能在離那裏不遠的地方把他擊斃。我還錯誤地認為這件事應該在“9·11事件”剛剛發生之後的幾個月裏很快就會發生呢。
吸引我年輕時加入中情局的就是間諜的謀略，職業生涯中我對此也確實多有領教，在中情局總部蘭利的地下室裏開始執行項任務時就是如此。當時我在分析電報，等候接受作為秘密行動人員的培訓。跟我一起擔任分析師被稱作“裏剋”的奧爾德裏奇·埃姆斯後來走上瞭背叛之路，多年後在中情局羅馬站與他相聚時仍然讓我心悸。培訓為我承擔各種任務做好瞭準備，但沒為被自己人背叛做好準備。
我曾在11位中情局局長手下任職。雖然上司有過多次變化，但我和同事們始終保持政治中立和道德自律。我們堅持實事求是，而不是遵循白宮方麵的意圖，政府方麵進行情報分析的同行也是如此。雖然中情局官員是美國政治的一個縮影，共和黨和民主黨的支持者大緻均衡，但我們都拋開政治，非常自豪於我們所提供的公共服務。我對中情局大廳裏大理石上雕刻的《聖經》中的文字非常重視：“你們必曉得真相，真相必教你們得以自由。”（And Ye Shall Know The Truth And The Truth Shall Make You Free�保�
在我的職業生涯中，我總感覺自己能對當權者講齣真相，無論是否身處中情局內部。在這方麵我一直盡我所能地做到好，也從未因此而受到過懲罰。在中美洲時，我的任上司辦公室的門上有一塊牌匾，牌匾上畫有兩隻滿身泥濘的豬和一句諺語，大緻意思是：“跟豬角力，你後隻會落得一身泥。”他想讓我們明白：如果你開始與個彆令人討厭的人打交道，或者采取讓人厭惡的行動，那你就要做好在這個過程中被玷汙的準備。當時我還以為這樣描述我們的工作有些不雅，尤其這還是在一名高級官員這裏。然而隨著時間的推移，我逐漸認識到瞭這個說法的真正含義，因為自己在職業生涯中確實接觸到瞭一些令人討厭的貨色，而且偶爾確實會落得一身泥。對我來說，這些年來這個說法變得越來越有意義，所以即便在今天我還要引用它。
Ⅹ1953年，伊恩·弗萊明（Ian Fleming）的《皇傢賭場》（Casino Royale）嚮世人推齣瞭不屈不撓的007特工詹姆斯·邦德，一位投身秘密行動的特工。但在迴想自己所瞭解的高級情報官員時，更經常進入我腦海的，卻是間諜作傢約翰·勒卡雷（John Le Carre）筆下偉大的人物喬治·斯邁利（George Smiley）。他精明、內斂、魅力十足、非常善於分析，迫不得已時齣手狠辣。他也很愛國，對勒卡雷的所謂“馬戲團”忠心耿耿。這些年來我結識的許多中情局傳奇人物如果到瞭勒卡雷虛構的世界裏肯定也如魚得水，比如湯姆·珀戈；“金發鬼”泰德·沙剋利（Ted Shackley）；曾經在委內瑞拉現身推動蘇裏南秘密政變行動的拉美科負責人杜威·剋拉裏奇（Deway Clarridge）；行動高效、個性張揚、言行幽默甚至可以錶演脫口秀的伊斯蘭堡情報站站長米特·比爾登（Milt Bearden）；雖然不支持嚮伊朗齣售導彈但卻仍然在“伊朗門事件”中被起訴（後來被赦免）的秘密行動處處長剋萊爾·喬治（Clair George）；英國秘密情報部門軍情六處的負責人、也被稱為“C”的大衛·斯佩丁（David Spendding）；以及過去50年間我逐漸熟悉的多數中情局領導者。
我的首位站長、上司雷·沃倫（Ray Warren）仍然是我敬仰的中情局特工。他教我認識到瞭諜報技術的重要性，教我關注小的細節以確保行動不會受到影響。更重要的是，他強調必須保持報告的完整性，不逾越現行美國政策的界限。不過簡單說來，在任務如此艱巨的這個行業，你必須跟世界上不那麼光彩的一些角色打交道，這一點並不總是很容易做到。我們一直在進行招募，這也就是委婉地說我們一直在勸說人們通過嚮我們齣賣祖國的秘密而背叛國傢。即便對我們來說這些有價值的人物已經被自己國傢的體係所排斥，但這種“招募”也很難做。我們還是主動承擔起這一工作，因為我們緻力於維護美國的國傢利益和我們的生活方式。
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