決策的本質：解釋古巴導彈危機（第2版） [Essence of Decision Explaining the Cuban Missile Crisis 2nd Edition] 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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編輯推薦

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　　——迪亞娜·沃恩（Diane Vaughan），波士頓大學
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內容簡介

　　這是第二次世界大戰後有影響力的政治學著作之一。《決策的本質》原作以獨特的視角審視瞭冷戰時期的關鍵事件。此經典著作的第二版不僅僅是修訂，更是重寫：重新解釋瞭古巴導彈危機前後的理論及事件；也融入瞭肯尼迪錄音帶及最近解密的蘇聯文件的信息。第二版提煉瞭原著中格雷厄姆·阿利森任美國助理國防部長及哈佛大學肯尼迪政府學院院長時期的一些評論和觀點。同時也有一位新的作者菲利普·澤利科參與瞭第二版的撰寫，他著有十分熱銷的評論著作《肯尼迪錄音帶》(The Kennedy Tapes，Harvard University Press，1 997)。 《決策的本質》(第二版)鮮活地展現瞭重壓之下的決策過程，此書也是一部嘗試解決這一經久不衰的問題的著作：人們如何理解政府的舉動?

作者簡介

　　格雷厄姆·阿利森（Graham T.Allison），哈佛大學肯尼迪政府學院院長、教授，曾在剋林頓政府時期任助理國防部長。

目錄

Preface
Introduction
1　Model I： The Rational Actor
A Rigorous Model of Action
A Rational Actor Paradigm
The Classical Model Illustrated
Classical Realism. Neorealism (Structural Realism).
International Institutionalism. Liberalism. Strategy， War，
and Rational Choice.
Variants and Uses of the Classical Model
2 The Cuban Missile Crisis： A First Cut
Why Did the Soviet Union Decide to Place Offensive Missiles in
Cuba?
Hypothesis 1： Cuban Defense. Hypothesis 2： Cold War Politics.
Hypothesis 3： Missile Power. Hypothesis 4： Berlin--Win，
Trade， or Trap.
Why Did the United States Respond to the Missile Deployment
with a Blockade?
Alternative I： Do Nothing. Alternative 2： Diplomatic
Pressures. Alternative 3： A Secret Approach to Castro.
Alternative 4： Invasion. Alternative 5： Air Strike.
Alternative 6： Blockade.
Why Did the Soviet Union Withdraw the Missiles?
3　Model II： Organizational Behavior
Organizational Logic and Efficiency
Organizational Logic and Organizational Culture
Interactive Complexity
NASA： Hero and Goat
Organizational Behavior Paradigm
4 The Cuban Missile Crisis： A Second Cut
Deployment of Soviet Missiles in Cuba
The Soviet Build-up in Detail. Organizational
Implementation.
Imposition of a U.S. Blockade of Cuba
Organizational Intelligence. Organizational Options.
Organizational Implementation.
The Withdrawal of Soviet Missiles from Cuba
5 Model III： Governmental Politics
The Governmental Politics Model Illustrated __
1. Separated Institutions Sharing Power. 2. The Power to
Persuade. 3. Bargaining According to the Processes. 4. Power
Equals Impact on Outcome. 5. Intranational and
International Relations.
Group Processes and Their Effects on Choices and Action
1. Better Decisions. 2. The "Agency" Problem： Principals，
Agents， and Players. 3. Participants： Who Plays? 4. Decision
Rules. 5. Framing Issues and Setting Agendas. 6. Groupthink.
7. Complexity of ]oint Action.
A Governmental Politics Paradigm
6 The Cuban Missile Crisis： A Third Cut
The Imposition of a Blockade by the United States
The Politics of Discovery. The Politics of Choice.
Soviet Withdrawal of the Missiles from Cuba
Soviets Kill an American U-2 Pilot. The President and the
Chairman. The "Deal"： Resolving the Turkish Problem.
The "Deal"： Resolving the Cuban Problem.
7 Conclusion
Summing Up： Differences in Interpretation
Summing Up： Different Answers or Different Questions?
Where Do We Go from Here?
Index

前言/序言

決策的本質：解釋古巴導彈危機（第2版） [Essence of Decision Explaining the Cuban Missile Crisis 2nd Edition] 下載 mobi epub pdf txt 電子書 格式

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阿裏森構建瞭理性決策模式、組織過程模式與官僚政治模式三套分析外交決策過程的理論模式，來分析古巴導彈危機中肯尼迪ZF的決策過程。姑且不論這些模式的內在缺陷，其理論的提齣就在外交決策分析這門社會“科學”上抹下瞭濃重的一筆。北大齣版社這套涉及國際政治理論、外交學與國際政治經濟學引進的原版書，均是國際關係領域最重要的著作。低廉的價格換取原汁原味的體驗，對國關學生功莫大焉！

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美蘇在60年代是一對勢均力敵的對手。這叫決定瞭雙方完全走嚮對抗的後果是彼此都不願看到的。這是鬥雞博弈的一個經典樣闆。

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買錯瞭，這個是影印版英文的

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