總裁魅力學

總裁魅力學 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

曾仕強 著,楊智雄 編
圖書標籤:
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齣版社: 清華大學齣版社
ISBN:9787302426059
版次:1
商品編碼:12016799
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2016-11-01
用紙:膠版紙
頁數:308
字數:227000

具體描述

內容簡介

  總裁學的根據,是中華民族的寶典《易經》。依據“天、地、人三纔之道”,總裁應該替“天”行“道”,也就是秉持“天之道”來知人、用物。

  《易經》是一本“變化”的書,告訴我們麵對變化多端的未來,如何適切因應。世界愈穩定,愈不需要研究變化的道理,《易經》愈不受到重視;世界愈變動,就愈需要掌握未來的動嚮,因此《易經》的道理愈受到大傢的注目。

  21 世紀是快速變化的時代,總裁依照《易經》三纔之道,確實順天應人,必然可以順勢進展,而且立於不敗之地。

  對總裁而言,開創固然重要,守成也十分要緊。無論創業還是守成,都能夠立於不敗之地。

  總裁倡導“反敗為勝”,簡直和自己過不去。中國人善求“立於不敗之地”,纔是真正的大道。


作者簡介

  曾仕強,

  中國式管理之父,當今中國極具影響力的管理大師與國學大師。颱灣交通大學教授,颱灣師範大學教授。英國萊斯特大學管理哲學博士,美國杜魯門州立大學行政管理碩士。研究中國管理哲學三十年,首倡中國式管理,名動政商學界,享譽海內外。

  曾仕強教授深諳中國傳統文化與西方管理學,學問深淵,世情洞達。他是央視《百傢講壇》*受歡迎的主講專傢之一,以其深厚的中國文化功底和中西貫通的淵博學識在中國管理界獨領風騷。


  楊智雄,

  曾仕強先生大弟子,中國式管理研究機構專案顧問,中華儒道研究協會顧問兼發言人,華人領導經典論壇執行長;颱灣師範大學華人管理研究所、颱灣師範大學工研所博士班首席講師。

  楊智雄老師擅長融閤中國傳統文化與現代西方管理理論,擁有多年領導管理實務經驗,已應邀參加中國大陸及颱灣地區、東南亞地區數百傢機構演講上韆場次,廣受好評。

內頁插圖

目錄

第一章 總裁的基本理念 .... 1

一、英雄與仁人誌士 .... 2

西方社會重視英雄性 .... 2

中國社會崇仰仁人誌士 4

總裁也可以成為仁人誌士 ... 6

二、英雄有四種類型 .... 8

英雄崇拜方興未艾 . 8

風、火、雷型英雄各有其特性 . 10

山型英雄穩固持久 ...... 11

三、最好做山型總裁 .. 13

西方企業的總裁重英雄性 . 13

中國企業最重視集團性 ..... 15

中國總裁最好扮演山型英雄 ..... 16

四、三本書同一啓示 .. 18

總裁最好看三本書 ...... 18

《水滸傳》的領導智慧 ..... 19

《三國演義》的領袖人物 . 20

五、車馬炮比將能乾 .. 23

最高將帥不露英雄性 .. 23

讓一切有用的來保護無用的 ..... 24

高以下為基 ... 26

六、總裁要以無為師 .. 28

無纔能生有 ... 28

經營管理不完全是數字運算 ..... 30

無可以收到放的效果 .. 32


第二章 總裁的六大課題 .. 36

一、三種境界 37

總裁有甘有苦 ...... 37

總裁有三種境界 .. 39

總裁的三階進程 .. 40

二、三大目標 41

第一目標 賺錢 .. 41

第二目標 要顧及自己的生命 . 43

第三目標 要留下好名聲 . 44

三、三句金言 46

聽取乞丐常說的三句話 ..... 46

好心是第一修養綱領 .. 47

肚量大錶示大肚能容 .. 48

總裁能體諒纔有大福氣 ..... 49

四、三種年齡 50

年紀輕輕何必急於當總裁 . 50

年高德劭的總裁要有特殊素養 . 51

壯年當總裁必須逐漸減輕負擔 . 52

五、三大樂趣 54

開始可以自由練劍 ...... 54

後來領略到佩劍的樂趣 ..... 55

最後階段是把劍掛在傢中 . 56

六、三張嘴巴 58

闆字有三個口 ...... 58

有原則而沒有固定形式 ..... 59

三張嘴巴要適時應變 .. 60

第三章 總裁要替天行道 .. 63

一、以天道為準則 ...... 64

依據天人閤一論 .. 64

總裁要替天行道 .. 65


總裁首先要立公心 ...... 66

二、最要緊在善變 ...... 68

天道善於變化 ...... 68

變化之中必有常道 ...... 69

總裁要依據常道而變化 ..... 71

三、要培養前瞻力 ...... 73

中國人喜歡順天 .. 73

天法道錶現為預測力 .. 74

總裁必須培養前瞻力 .. 75

四、崇尚虛靜不爭 ...... 77

總裁好比種花人 .. 77

種花人虛靜不爭 .. 78

總裁如何虛靜不爭 ...... 79

五、必須虛懷若榖 ...... 81

總裁最怕無人指點 ...... 81

最要緊在知人 ...... 82

虛懷若榖三原則 .. 83

六、最好自然無為 ...... 85

無為便是不造作 .. 85

不造作纔能夠破妄返真 ..... 86

無為無不為的三大步驟 ..... 87

第四章 總裁要掌握整體 .. 91

一、組織分為三階層 .. 92

組織大多采取層級製 .. 92

階層並非階級 ...... 94

可大緻分成三個階層 .. 95

二、各階層有不同使命 ..... 97

共同以服務為宗旨 ...... 97

天的形象十分重要 ...... 99


配閤三纔之道而運作 100

三、三階層要密切配閤 ... 101

高階主管要善變 101

高階主管要預測未來的變化 ... 104

高階主管要有所不為 106

四、高階要清楚地含糊 ... 107

三階層必須各自定位 107

總裁要清清楚楚地含含糊糊 ... 109

清清楚楚地含含糊糊的妙用 .... 111

五、中堅要清楚地清楚 ... 114

小心君子可欺以其方 114

中堅乾部最好清清楚楚地掌握事實 ..... 116

讓中堅乾部順利地承上啓下 ... 118

六、基層要含糊地清楚 ... 119

自欺欺人的把戲 119

站在不要順的立場來順 ... 121

尊重中堅乾部的中介功能 ...... 123

第五章 總裁要知人善任 126

一、知人善任是總裁最大責任 ...... 127

總裁最難在用人 127

有人纔不一定會用 .... 128

盡纔必須感之以德 .... 129

二、要知人善任必先善於觀人 ...... 131

觀人術不是一般的相人術 ...... 131

觀人要把握三大要領 133

三、觀人要研究一些基本道理 ...... 135

從先哲的言論中學習 135

薑太公有一套看齣本心的方法 ...... 137

陳立夫的知人之道 .... 139


四、知人的最高標準在於平淡 ...... 141

中庸最為難能可貴 .... 141

平淡就是中庸而不偏執 ... 143

老闆要設定用人的標準 ... 144

五、偏纔的人最喜歡搞小圈子 ...... 145

一般人多屬偏纔 145

八種偏纔各有缺失 .... 146

總裁不要為偏纔所惑 147

六、總裁要明白通纔的重要性 ...... 149

通纔就是兼纔之人 .... 149

兼能八纔樣樣皆通 .... 151

訓練通纔的三大原則 152

第六章 員工可分為三類 155

一、總裁多半是找死的人 156

人可以大分為三種 .... 156

總裁多半屬於找死的人 ... 157

總裁要麵對這三種不同的人 ... 158

二、小心把員工分為三類 159

公司裏存在著三種人 159

不要重用自以為瞭不起的人 ... 160

謹慎地把員工分成三種 ... 161

三、人有上智下愚的差異 163

智力高低天生有所不同 ... 163

總裁要奉行達摩三律 164

三種人實際上是變動的 ... 166

四、親親尊尊還要能賢賢 167

親疏當然要有分彆 .... 167

親親之外還要尊尊 .... 169

生生不息更需要賢賢 170


五、當總裁最有機會修行 171

修行是積德的代名詞 171

總裁特彆需要修行 .... 172

總裁比員工更容易修行 ... 173

六、救人教人遠勝於殺人 175

不殺人就要被殺 175

民主時代殺人要償命 176

救人要具有智慧 177

第七章 總裁所應該做的 180

一、不多講大傢便能體會 181

權利由他人所賦予 .... 181

要設法讓員工先開口 182

少說話的三大法則 .... 183

二、不多做大傢便能努力 185

總裁主要工作在安人 185

總裁有權利想不要做 186

當心做一次就甩不掉的麻煩 ... 187

三、不多管大傢便能自動 189

天隻是幫助那些自助的人物 ... 189

部屬自動纔不會覺得承受壓力 ...... 190

設法讓員工自動是總裁最大的功力 ..... 191

四、不授權大傢便能負責 192

中國人不輕言授權 .... 192

不授權對主管有很多好處 ...... 193

主管有責無權要好做得多 ...... 194

五、不緊張大傢便能快速 196

乾部往往慢半拍 196

總裁忍不住要自己做 197

總裁要忍耐幾分鍾 .... 198


六、不發威大傢便能謹慎 199

總裁的辦公室特彆大 199

總裁和乾部不一樣 .... 200

其實部屬和朋友可以兼顧 ...... 201

第八章 總裁不應該做的 204

一、不要獨斷獨行 .... 205

事情會愈管愈多 205

從工作中磨煉部屬 .... 206

用堅決的意誌來取代獨斷獨行 ...... 207

二、不要事必躬親 .... 208

成員的價值觀並不一緻 ... 208

情報要經過閤理的過濾 ... 209

如果缺乏默契隻好力求控製 ... 210

三、不要縱容親信 .... 212

自然建立親信 .... 212

從工作中培養親信 .... 213

不縱容親信的三大原則 ... 214

四、不要鼓勵對立 .... 215

對立會造成嚴重衝突 215

吸取曆史上的教訓 .... 216

及時培養第三勢力 .... 217

五、不要迫害功臣 .... 219

有人喜歡過河拆橋 .... 219

最好預先化解矛盾 .... 220

殺功臣的後遺癥相當可怕 ...... 221

六、不要冤枉好人 .... 223

好人常常早死 .... 223

妒忌之心相當普遍 .... 224

好人也要有好人的修養 ... 225


第九章 總裁立不敗之地 228

一、掌握形勢情的變化 ... 229

總裁不能失敗 .... 229

善於掌握情勢 .... 230

最要緊在擇人任勢 .... 232

二、有效領導促成團結 ... 234

中國人當然也能夠精誠團結 ... 234

把個人的自由平等奉獻給公司 ...... 236

總裁要掌握領導的三大原則 ... 237

三、促使大傢同心協力 ... 239

注入生生不息的樹狀組織精神 ...... 239

不同於機械化的有機組織 ...... 240

樹狀組織精神的要點 242

四、關懷導嚮以得人心 ... 243

得人心者昌 . 243

不能夠犧牲人來完成工作 ...... 245

總裁要善盡文化責任 247

五、兩難之中必須兼顧 ... 248

一切莫非兩難 .... 248

兩難必須兼顧 .... 252

要求閤理的突破 256

六、時時保持閤理心態 ... 260

以閤理為決策標準 .... 260

中國人擅長亂中有理 263

亂得有理就不必害怕 271

亂得無理要依法來管 273

第十章 總裁的六大任務 279

一、禮遇顧問 ..... 280

自古以來就有各種顧問 ... 280

禮遇並不立即要求迴報 ... 281

對待顧問的三大原則 282

二、配閤趨勢 ..... 284

必須有自己的理念 .... 284

掌握現代的時勢 285

調整閤理的經營理念 286

三、重視基層 ..... 288

基層員工最可愛 288

對基層員工不要要求太多 ...... 289

確實要求基層員工不可變 ...... 291

四、訓練中堅 ..... 292

中堅不宜改稱中間 .... 292

平行之間要求互相支持 ... 293

要帶領大傢群策群力 294

五、注意公關 ..... 296

公共關係由來已久 .... 296

Camera 可以由下麵照上來 ..... 297

總裁自己的公共關係 298

六、維護傢庭 ..... 300

中國人的傢庭相當特彆 ... 300

傢庭是子女教育的主要場所 ... 301

總裁應該怎樣維護傢庭 ... 302

結語 ...... 305

總裁的命運由自己控製 ... 305

總裁要能“捨”纔能“得” ... 306

不要寄望反敗為勝 .... 307


前言/序言

  一生之中,能夠擔任總裁的職責,可以說機會十分難得,並不是一般人所想象的那麼容易。就算是祖先遺留下來的位置,事實上也需要經過一番奮鬥,不可能憑空就坐享其成。

  我們常說創業維艱,而守成也實在不易。無論是創業或守成時期的總裁,都各有其難處,並非局外人所能夠分擔的。

  因此有人說,擔任總裁,是好幾世纍積下來的福分,纔有這麼好的機會。也有人說,這是積欠瞭好幾世的債務,這一次必須努力償還。想來各有道理,很難判斷孰是孰非。不過,我們深信,經過用心的學習、細心的調整,加上好心的判斷,無論什麼樣的總裁,都可以改變自己的命運,成為享福的總裁,而不是還債的苦命人。

  就算原來真的是還債的,也能夠趁此良機,徹底轉化自己的身份,變成享受福分的總裁,而且不需要經由什麼改運、花錢消災、長期膜拜、不斷參與相關修煉活動。隻要自己用心,便能夠順利達成,實在簡易、方便、不假外求。

  總裁的用心,說起來也很簡單。就是建立自己的信心,按照《易經》所說的道理,實施在經營、管理上麵,便能見效。

  《易經》的道理,固然十分古老。若是科學愈發達,就愈證明《易經》所說的道理有問題,或者不符現代的需求。那麼,《易經》很可能已經為眾人所遺棄,不再有人那樣熱心地研讀瞭。

  事實證明,科學愈發達,大傢愈發現《易經》的道理不但真實,而且可信。大傢用《易經》來占蔔、算命、看風水,不過隻是小用。真正的大用,反而被忽略掉,那就是用來從事經營管理。不但能夠有效地改變自己的命運,而且可以提高經營的績效,增加管理的效益,對大傢都有好處。把《易經》的道理應用在經營管理方麵,成為總裁修己安人的依據,也是改變命運的法寶。

  我們相信,大部分總裁,都已經依據《易經》的道理,或者不知道自己的所作所為,已經暗閤易理。因為我們長久以來,已經把深奧無比的《易經》,簡化成很多流傳廣遠的俚語,在日常生活中,自幼打入我們的腦海中。可以說無論讀不讀、懂不懂易理,有沒有接觸這一本時曆三古(遠古、中古、近古)、經由三聖(伏羲、周文王和周公父子,還有孔子)整理齣來的人類奇書,都已經潛移默化,時常運用《易經》的道理,到瞭十分自然的地步。

  什麼叫作自然?不知其所以然,卻能夠在言行上錶現齣來。這種不知其然而然,纔叫作自然。

  自然錶現齣來,就稱為率真。因為《易經》所說的道理,原本是宇宙之間早已存在的事實。我們是宇宙的一部分,隻要率真,不作假,不存心變花樣,大多閤乎易理。

  總裁的細心,最好錶現在不要做齣立即反應。凡是聽到的或者看見的,不經過大腦思索,馬上接受或拒絕,便是不夠細心。是不是應該想一想,經過一番反復的思考,甚至於嘗試一下,看看是不是閤理?至少也要動動腦筋,怎樣用在實際的言行上麵,纔不緻引起反彈或抗拒。

  我們建議,總裁要做齣任何改變,都必須預先想好步驟,考慮可能齣現的反

  應。然後按部就班,逐漸加以調整,以期事緩則圓,獲得圓滿的效果。

  調整的結果,總裁都要以好心的標準來加以判斷。好心就是我們常說的良心,也就是閤乎天理的心態。所以俗稱天良,其實便是天理良心。

  擺在總裁麵前的,說起來有兩條路:一是迴顧,二是前瞻。迴頭看從前,看到經曆過的種種艱難。嚮前看未來,是不是一片光明呢?

  我們都知道,未來是不是光明,決定在我們的目標是不是光明正大。總裁以仁、義為目標,自然憑良心來判斷調整的結果,以期産生良好的成效。

  總裁的仁、義,必須安放在自己的心中,而不是嚮外去求取。孟子說過:“由仁義行,非行仁義。”總裁最好以仁義作為判斷的標準,而不是嚮外標榜仁義,或者用仁義包裝自己的言行。

  我們期望,總裁能夠首先理清自己的經營理念,立定替天行道的誌願,分清楚應該做的和不應該做的,以求立於不敗之地。我們更期待,總裁能夠成為仁義的總裁,而不隻是有權威、能賺錢的企業英雄。



《總裁魅力學》:揭秘觸動靈魂的非凡吸引力 你是否曾被某些人身上散發齣的獨特氣質所吸引,他們仿佛自帶光環,舉手投足間都流露齣一種無法言說的魅力?那種魅力並非僅僅是外錶的華麗,更是一種由內而外散發的強大自信、深刻洞察和非凡感染力。他們能夠輕易贏得他人的尊重與喜愛,在事業和人際關係中遊刃有餘,成為人群中最耀眼的存在。《總裁魅力學》並非一本簡單的成功學手冊,它是一場深入探尋“魅力”本質的旅程,旨在幫助你挖掘並激活潛藏在你身上的非凡吸引力,讓你成為那個能夠深刻影響他人、塑造自己人生軌跡的傑齣個體。 本書將帶你跳脫齣對“魅力”膚淺的理解,深入剖析其背後錯綜復雜的構成要素。我們將從最基礎的心態建設開始,引導你建立起堅不可摧的自信基石。自信並非盲目的自大,而是建立在對自身價值的深刻認知,以及對挑戰的積極迴應之上。你將學習如何識彆並剋服內心的恐懼與不安,如何培養強大的內在驅動力,以及如何在逆境中保持積極樂觀的心態。這份自信,將是你散發魅力的第一道光芒,它會讓你在人群中脫穎而齣,更容易贏得他人的信任與追隨。 更進一步,我們將探討“魅力”在溝通中的強大力量。溝通不僅僅是信息的傳遞,更是情感的交流與連接。你將掌握如何運用精湛的語言技巧,讓你的話語充滿智慧與力量,能夠精準地觸動人心,激發他人的共鳴。從傾聽的藝術,到提問的智慧,再到錶達的藝術,本書將為你提供一套係統性的溝通策略。你將學會如何讀懂他人的情緒,如何適時地錶達贊賞與鼓勵,如何化解潛在的衝突,以及如何運用幽默感來拉近與他人的距離。一個真正有魅力的人,必然是一個齣色的溝通者,能夠用言語構建橋梁,連接心靈,化解隔閡。 在《總裁魅力學》中,我們還將深入研究“影響力”的奧秘。影響力並非強製性的命令,而是通過人格的吸引和思想的引領,讓他人自發地追隨你,認同你的理念。你將學習如何通過自身的行為和榜樣力量,潛移默化地影響他人。本書將引導你理解“領導力”的真正內涵,並非高高在上發號施令,而是通過願景的描繪、目標的設定、團隊的激勵,以及對他人的賦權,來激發團隊的潛能,共同達成卓越。你將認識到,真正的領導者,同時也是極具個人魅力的人,他們用自己的熱情和智慧,點燃他人的激情,引領團隊走嚮成功。 本書還將目光投嚮“情商”這一至關重要的特質。情商,即情緒智力,是指一個人識彆、理解、管理自己和他人的情緒的能力。高情商並非意味著壓抑情感,而是懂得如何恰當地處理和錶達情感,從而在人際交往中建立更深厚、更穩定的關係。你將學習如何敏銳地感知自己和他人的情緒變化,如何有效地調節負麵情緒,如何以同理心去理解他人的感受,以及如何運用情商來化解人際間的緊張與摩擦。一個擁有高情商的人,往往能夠贏得他人的信賴與支持,因為他們懂得如何站在他人的角度思考問題,如何給予恰當的情感迴應,從而建立起更和諧、更融洽的人際關係。 除此之外,《總裁魅力學》還將引導你探索“人格魅力”的深層維度。這涉及到個人的品格、價值觀以及人生態度。本書將鼓勵你審視自己的核心價值觀,並將其體現在你的言行舉止之中。你將學習如何展現齣正直、誠信、責任感和同情心等優秀品質,這些品質如同磁石一般,能夠吸引同樣品質的人,並贏得他人的持久尊重。更重要的是,本書將引導你培養一種積極嚮上、勇於承擔的人生態度。麵對挑戰,你不再畏縮不前,而是將其視為成長的契機;麵對睏難,你不再怨天尤人,而是積極尋找解決方案。這種積極的人生觀,本身就是一種強大的吸引力,它能夠感染周圍的人,讓他們也充滿力量。 在本書的探索過程中,你還會接觸到“影響力”在商業世界中的實際應用。在競爭激烈的商業環境中,吸引客戶、贏得閤作夥伴、激勵員工,都離不開強大的個人魅力。你將學習如何通過專業的知識、獨到的見解以及真誠的態度,來構建你的個人品牌,讓你的專業能力與人格魅力相得益彰。本書將為你提供關於如何展現個人專業素養,如何運用非語言信號來增強你的說服力,以及如何在各種商務場閤中脫穎而齣的實用建議。 《總裁魅力學》並非一本速成的指南,它是一場持續的自我修煉與提升。閱讀本書,你將獲得一套係統的理論框架和豐富的實踐方法,但最終的蛻變,取決於你是否願意將這些智慧融入你的日常生活。我們鼓勵你積極地去實踐,去嘗試,去反思。每一次與人溝通,每一次麵對挑戰,都將是你運用和提升魅力的絕佳機會。 本書的最終目標,是幫助你成為一個更具吸引力、更有影響力、更受人尊重的人。你將不再是那個被動接受生活安排的人,而是能夠主動塑造自己人生軌跡的舵手。你將擁有洞察人心的智慧,駕馭復雜局麵的能力,以及影響世界的力量。無論你在哪個領域,無論你的起點在哪裏,《總裁魅力學》都將是你通往非凡人生的一把金鑰匙,它將為你打開一扇通往更廣闊天地的大門,讓你的人生綻放齣耀眼的光芒。 加入這場關於魅力的探索之旅,你將發現,真正的魅力,源自內心的力量,它不僅能改變你自己,更能深刻地改變你與世界互動的方式,讓你成為那個能夠點亮他人、激勵他人、並最終成就偉大的卓越個體。

用戶評價

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不得不說,《總裁魅力學》帶給我瞭一種前所未有的閱讀體驗。它不是那種讓你一口氣讀完就丟在一邊的書,而是能讓你反復品味,每次重讀都會有新的感悟。作者的語言風格非常接地氣,沒有太多華麗的辭藻,卻能直擊人心。我尤其欣賞的是書中對於“危機處理”和“戰略思維”的論述,那些案例分析既真實又具有啓發性,讓我看到瞭在復雜環境中保持冷靜和做齣明智決策的重要性。這本書讓我明白,一個真正的“總裁”,不僅僅要有商業上的頭腦,更要有超乎常人的情商和格局。它教會我如何去識彆形勢,如何去把握機會,更重要的是,如何去建立信任和贏得尊重。閱讀過程中,我仿佛置身於一個個真實的商業談判或決策現場,跟著主人公一起經曆挑戰,一起尋找突破。它讓我對“領導力”有瞭更立體、更深刻的認識,不再是單一的權威形象,而是更加注重閤作、賦能和共同成長。這本書的價值,在於它能夠幫助你提升思維層級,讓你在麵對人生和事業的各種挑戰時,能夠更加從容和自信。

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一本意外的驚喜!起初是被書名《總裁魅力學》吸引,覺得會是一本教人如何成為霸道總裁的浮誇讀物,但翻開後纔發現,它帶給我的遠不止於此。這本書的敘事非常流暢,作者的筆觸細膩而富有張力,似乎在不經意間就將讀者帶入瞭一個全新的世界。我尤其喜歡其中對於人物心理描寫的深度挖掘,那些隱藏在光鮮外錶下的掙紮、野心、以及偶爾流露齣的脆弱,都被刻畫得淋灕盡緻。它不是簡單地堆砌成功學的雞湯,而是更深入地探討瞭“魅力”的本質,以及如何在這種強大的氣場背後,找到人性的真實與溫度。讀這本書的過程中,我常常會停下來思考,那些成功人士的背後,究竟是什麼在支撐著他們一路前行?是堅定的信念?是不屈的意誌?還是對目標的極緻追求?書中的許多細節都像一麵鏡子,照齣瞭我自己身上可能存在的不足,也激發瞭我想要不斷學習和成長的動力。它讓我明白,真正的魅力並非與生俱來,而是可以通過不斷地學習、實踐和自我審視來塑造的。它不僅僅是一本書,更像是一位良師益友,在人生的道路上給予我啓示和力量。

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這絕對是一本能讓人“眼前一亮”的作品!我本來對這類標題的書籍抱有一定的懷疑態度,總覺得會流於錶麵,充斥著空洞的理論。然而,《總裁魅力學》卻徹底顛覆瞭我的看法。它以一種非常獨特且引人入勝的方式,將一些看似遙不可及的概念變得觸手可及。書中對於“魅力”的解讀,並非僅僅局限於外在的形象或言談舉止,而是更加側重於內在的修煉和智慧的展現。作者仿佛擁有神奇的洞察力,能夠剖析齣那些真正能夠吸引人、令人信服的特質。我印象特彆深刻的是關於“領導力”和“影響力”的章節,它沒有教你如何發號施令,而是通過生動的故事和深刻的分析,闡述瞭如何通過自身的光芒去感染和引領他人。讀完之後,我感覺自己的思維方式得到瞭很大的拓展,對人際交往也有瞭更深的理解。它讓我意識到,所謂的“魅力”,其實是一種由內而外的自信、一種對事業的熱情、一種對生活的熱愛,以及一種願意為他人付齣和創造價值的心態。這本書的價值,在於它能夠潛移默化地改變你對成功的定義,讓你更加注重內在的成長,而非僅僅追求外在的成就。

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《總裁魅力學》簡直是一股清流!我本來以為會讀到很多關於如何“坑濛拐騙”或者“打壓競爭對手”的“秘籍”,但事實證明,我的擔憂是多餘的。這本書的齣發點非常積極嚮上,它所強調的“魅力”,是建立在誠信、智慧和格局之上的。我特彆喜歡書中關於“團隊建設”和“人纔培養”的論述,它讓我看到瞭一個真正優秀的領導者,是如何激發團隊的潛力,如何與團隊成員共同成長。作者的語言風格幽默而充滿智慧,即使是 discussing 嚴肅的話題,也讓人讀來絲毫不覺枯燥。它讓我明白,真正的“總裁”,不僅僅是坐擁財富的管理者,更是能夠凝聚人心、引領方嚮的掌舵者。它教會我如何去傾聽,如何去溝通,如何去建立長遠的閤作關係。這本書的價值,在於它能夠提升你的格局,讓你看到更大的世界,並激勵你成為一個有擔當、有遠見的人。它不僅僅是一本“成功學”的書,更是一本關於“人生哲學”的書。

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這是一本讓我深思良久的讀物。《總裁魅力學》以其獨特的視角,挑戰瞭我過往對“成功人士”的刻闆印象。它沒有將重點放在那些一夜暴富的神話,而是深入探討瞭“魅力”背後所蘊含的真正力量。我被書中關於“時間管理”和“精力分配”的見解深深吸引,它不僅僅是理論上的指導,更是結閤瞭大量的實踐經驗,給齣瞭切實可行的建議。作者並沒有迴避現實中的睏難與挑戰,而是通過生動的敘述,展現瞭如何在逆境中保持韌性,如何在壓力下做齣卓越的決策。這本書讓我明白,真正的“魅力”,源於對自己負責,源於對生活的熱愛,源於不斷學習和自我超越的決心。它讓我看到瞭,即使是身處高位,也需要時刻保持謙遜和學習的態度。它不僅僅是關於如何成為一個成功的“總裁”,更是關於如何成為一個更好的人。這本書的價值,在於它能夠點燃你內心深處的潛能,讓你重新審視自己的人生目標,並為之不懈努力。

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正品書籍,內容還沒看。。。

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書內容很好,物流很快,值得購買!

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自己有些欠缺這方麵的知識,看過曾仕強老師的圓通的人際關係,感覺受益良多

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看圖說話,質量沒得挑,內容智者見智仁者見仁

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東西不錯,值得購買!!!

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東西非常不錯,值得購買,性價比高,京東物流快!

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不錯挺好的,一如既往

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字習人際關係與溝通的好成。

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書是好書,主要自己多花時間去閱讀吸收。

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