完全圖解超實用思考術（性價比超高的思維寶典 4課時不輸MBA！) 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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産品特色

內容簡介

　　現實生活中，有的人記瞭密密麻麻的“天書”式筆記，隔天自己都難看懂；有的人總在加班趕製報告書和幻燈片；有的人嚮上級匯報工作，卻怎麼也說不清情況。
　　治愈這些“頑疾”，靠蠻力隻會事倍功半，找對方法卻能一通百通。
　　本書中的超實用思考術教你利用7種變形、6種框架、83個圖形文字解決難題。

作者簡介

　　[日]永田豐誌，日本Showcase-TV公司董事兼COO。
　　他曾任日本著名人力資源服務商Recruit公司的高管，負責集團新創業務拓展。2005年與閤夥人共同創立Showcase-TV公司，緻力於優化企業電子商務業務，提高企業運營效率。作為商業界資深人士，他在如何提高工作效率、優化工作流程、有效進行時間管理等方麵經驗頗豐，多本著作在中國和韓國被翻譯齣版，受到精英人士的追捧。

內頁插圖

目錄

9 使用說明
第1課時 理論 用圖解思考 獲得六大能力
12 你經常做的是什麼樣的筆記？
13 按條目做成的筆記不易理解
15 從“圖解筆記法”獲得的六大能力
17 隻用“長方形”和“箭頭”就能簡單繪製圖形
19 邊聽邊實時用圖解做筆記的“圖解翻譯”是什麼？
21 [圖解翻譯的優點①] 　能夠整理信息，迅速記錄
23 [圖解翻譯的優點②] 　能夠在短時間內把握復雜問題的整體情況
25 [圖解翻譯的優點③] 　能夠發現“遺漏”“脫落”“矛盾”
27 [圖解翻譯的優點④] 　使用圖解記憶比隻使用文字記憶牢固百萬倍
29 [圖解翻譯的優點⑤] 　不斷産生新的觀點
31 [圖解翻譯的優點⑥] 　能夠被立刻做成報告書或幻燈片
33 將圖解翻譯為己所用的四個技巧
35 [掌握圖解翻譯的技巧①] 　為瞭形成習慣，要瞭解繪圖的樂趣
37 [掌握圖解翻譯的技巧②] 　掌握圖解的基本模型
40 [掌握圖解翻譯的技巧③] 　瞭解“變形”和“模型”，提高工作效率
42 [掌握圖解翻譯的技巧④] 　養成任何時候都使用圖解筆記法的習慣
44 [復習] 　條目筆記法的六大問題和圖解筆記法的六大優點
46 [5分鍾休息] 　教你如何組成一套簡單、物美價廉的文具
48 第1課時總結
第2課時 基礎 用“圖”總結思路的方法
50 基礎中的基礎是“長方形”和“箭頭”
52 [圖解變形①] 　用兩個箭頭錶示物品的交換和移動
54 [圖解變形②] 　錶示兩者間的閤作、對立
56 [圖解變形③] 　使用點綫錶示“過去”或者“未來”的計劃
58 [圖解變形④] 　用綫條的粗細和長短錶現“強度”和“著重點”
60 [圖解變形⑤] 　分解構成要素，整理信息
62 [圖解變形⑥] 　用六個分解軸，分解信息
64 [圖解變形⑦] 　將信息分組，大局統觀信息
66 [基礎練習①] 　嘗試圖解優衣庫的經營模式
68 [基礎練習②] 　試繪電影《赤壁》的人物關係圖
72 [基礎練習③] 　分解亞馬遜的銷售額，並同樂天市場做比較
74 加入少量圖形文字，顯著增強圖解翻譯的效果
76 能使圖解翻譯變得妙趣橫生的精選圖形文字
80 運用簡單的圖形文字，挑戰圖解翻譯
82 [基礎練習④] 　圖解新商品的宣傳活動
84 [基礎練習⑤] 　使用圖形文字繪製旅行計劃錶
88 [5分鍾休息] 　 一生畫瞭一萬三韆幅畫的達芬奇的圖解筆記在哪裏？
90 第2課時總結
第3課時 應用 能將效果提高十倍的“六種框架”的活用方法
92 掌握思考的框架
94 框架的“六個模型”
96 復雜的框架，原來如此簡單
98 使用框架整理信息
100 [框架的模型①] 　將邏輯思考可視化的“樹型”
102 [框架的模型②] 　從兩種視角做分析的“矩陣型”
106 [框架的模型③] 　將時間推移可視化的“流程型”
110 [框架的模型④] 　不可或缺要素對應的“衛星型”
112 [框架的模型⑤] 　通過循環不斷提高質量的“循環型”
114 [框架的模型⑥] 　錶示統計數據中包含一定法則的“圖錶型”
118 [復習] 　“六個框架”的實踐性使用方法
120 [應用練習①] 　試用“三個框架”來繪製業務展開圖
122 [應用練習②] 　同競爭對手比較，梳理齣優勢和劣勢
126 [應用練習③] 　徹底貫徹公事和私事的“時間管理”
132 [5分鍾休息] 　 邏輯思考和直覺思考的框架
134 第3課時總結
第4課時 實踐 圖解翻譯實踐
136 邊輸入信息，邊繪圖的“七個技巧”
138 圖解達人們思索的“七個問題軸”
140 [圖解翻譯 Step by Step ①] 　圖解翻譯銷售員的業績苦惱
144 [圖解翻譯 Step by Step ②] 　圖解翻譯在工廠參觀時的應用
148 [圖解翻譯 Step by Step ③] 　圖解翻譯銷售員所做的公司概要介紹
154 [圖解翻譯 Step by Step ④] 　圖解翻譯經營會議的要點
158 [圖解翻譯 Step by Step ⑤] 　圖解翻譯企業的盈虧性
162 [圖解翻譯 Step by Step ⑥] 　圖解翻譯筆記在幻燈片裏的運用
168 [5分鍾休息] 　日常報紙、雜誌中的圖解範例
170 第4課時總結
附錄 資料館
172 形狀目錄
178 形狀的思維導圖
180 形狀的5W2H展開
182 圖形文字的應用
184 為自己繪製一幅藍圖吧
186 獻給圖解翻譯“畢業生”的禮物——“成功的嚮日葵”
188 結語

精彩書摘

　　圖解翻譯的優點①能夠整理信息，迅速記錄
　　羅列關鍵詞，傳達力會變弱
　　用繪圖代替文字書寫，即使是同樣的內容，用圖解翻譯記錄會更加迅速，這是圖解翻譯的優點。
　　用文字傳達內容時，通常需要主語和謂語。沒有主語和謂語的關鍵詞羅列，之後再讀起來會不明其意。因此，文章中如果數次齣現同一個關鍵詞也不能夠省略，這是非常低效的。
　　圖解翻譯，能以最少的要素傳達大量的信息
　　圖解翻譯時，隻需要將齣現過一次的要素用箭頭等標記其相關性，就沒有必要反復書寫瞭。因此，比用文字記錄要快。這一優點，對於邊理解、邊準確記錄是非常重要的。
　　在經商、洽談、會議等商務場閤，不僅需要做筆記，還有必要準確地嚮對方傳達自己的疑問和意見。所以，毋庸置疑，做記錄的時間越短越好。
　　信息能夠從視覺上呈視
　　比如，記錄下一頁的內容時，思考一下用條目筆記法和用圖解筆記法的不同。條目筆記法是把話題按照順序記下來，需要書寫多次“數據庫”這一關鍵詞。如果用圖解筆記會怎樣呢？圖解筆記法將“數據庫”這一關鍵詞用簡單的圖形來代替，並將“替楚各自的關係，能夠很容易地理解並總結齣彼此實力的對比和關係的深淺。
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前言/序言

　　繪圖是邁嚮成功的捷徑
　　經營管理是一門綜閤、靈動的藝術，它不僅僅是在平麵上創造價值，還是一種立體的、廣泛延展的藝術。經營管理不單單是為瞭獲取名利，還是探尋人生為何物、人為何物的哲學。經營管理者也是綜閤藝術傢。假若沒有經營管理，就不能創作齣名畫來。
　　——鬆下幸之助
　　“圖解思考”是我在整理、傳達信息的過程中，經曆瞭苦惱、痛苦後得齣的方法總結。我嚮很多人介紹過圖解思考，在交流的過程中，我發現希望使用圖形整理自己思路的人多得超乎我的想象。
　　有朋友專門乘新乾綫來到我的工作室，實際體驗圖解思考。此外，我還收到瞭不少來自三星、LG等公司的精英人士體驗圖解思考後的感謝信。毫不謙虛地說，多年來，來自各界的希望促成商業閤作的問詢絡繹不絕，所以我纔有信心編纂本書。
　　現在的這個時代，是各行各業都需要創造和創新的時代；是不論何種職業都需要將現實課題及未來道路可視化的時代。正如經營之神鬆下幸之助所說，經營是綜閤性的藝術。不隻是經營，任何工作、人生，都是將自己的思考立體化、形式化的過程。
　　來吧，為瞭實現你精彩的人生，來實踐本書所描繪的簡單易學的圖解思考技巧吧！
　　“用圖形整理自己的思路，並作為筆記保存”的技術
　　寫本書的目的是幫助你整理思路，“藉助圖形思考”；教你如何對輸入信息進行整理、分析並簡明易懂地嚮他人傳達。
　　通過本書，大傢能夠學到這樣簡單的技巧：現場用圖解整理輸入的信息，並形成筆記作為輸齣。
　　我將上述技巧稱為“圖解翻譯”。它是一種在聽取、理解、傳達信息時，時常使用的“圖形思考”技能。
　　“圖解翻譯”是一項簡單的技能，讀完本書，隻要親自實踐一下，大傢都能夠迅速掌握。
　　認為自己“不會”的人，也能收獲成果
　　在理解事物時，人們本身就有將事物圖像化的習慣。
　　比如，讀小說時，腦海裏浮現其中的場景；看報紙時，就會想象到企業經營者們煩惱的神態。我們在輸入、理解、記憶信息時，必然要將其變成“圖畫”。所以，“利用圖形思考”並不是遙不可及的事情，和讀小說後進行圖像化相比，隻有“繪製結構”這一點不同。隻要掌握瞭這個竅門，之後就隻需動手即可。
　　放棄“按條目列齣關鍵詞”，能夠顯著提高工作效率
　　有人會說：“不就是畫圖嗎，我懂。”但是，即便是平常在幻燈片上熟練使用漂亮的圖錶或矩陣的人，在筆記本上做筆記的時候，大多數也隻是按條目列齣關鍵詞、關鍵句子。實際上，這纔是問題的關鍵。
　　圖解並不是為瞭彆人容易理解，而是為瞭自己。圖解的閤理狀態是：一邊理解信息的相關性和結構，一邊按照自己的理解繪圖。如同製作塑料模具一樣，一邊在腦海裏呈現成品的樣子，一邊將會議、商業談判、研討會收集到的信息細分化並閤理安排，做齣完成圖。
　　轉換人生舞颱的職業技能
　　如果做到瞭這些，工作會輕鬆得令人驚訝。不管是做筆記，還是做幻燈片資料，都不再是苦差事，工作效率將顯著提高。以提升工作技能為目的的學習多種多樣：拿MBA學位、學習語言、掌握速讀……掌握這些並不是一朝一夕的事。但是，圖解翻譯卻是誰都能快速掌握的、一生能夠看到持續效果的、簡單而有效的職業技能。
　　通過左右腦協作，將自己的思考“可視化”
　　通過持續進行圖解翻譯，同時練習“左腦的邏輯思考”（文本信息的整理）、“右腦的感性思考”（輸入信息的影像化），就能夠將自己的理解和構思“可視化”。能將自己的思想可視化的人，可以將自己的想法快速、簡明、準確地傳達給他人，自然能夠搖身一變成為“達人”。
　　輕鬆地閱讀這本書吧。讀完4個課時之後，你肯定會躍躍欲試，想操刀上陣瞭。並且，隨著不斷地實踐與練習，你會成為令人颳目相看的專業人士！


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書中自有黃金屋

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還沒看。

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正在看，很好，過年送的也很及時，1年內在京東買書上韆瞭，幾乎不去書店瞭。

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正在閱讀，印刷清楚，不錯！

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還沒來得及看，應該是不錯的，優惠再大點就更好瞭！

評分☆☆☆☆☆

思考術，看完書特意買瞭白紙本，可擦筆，準備實施。不能光看，行動纔是最重要的。

評分☆☆☆☆☆

很好的一本思考方麵的書！很值得細細品味！

評分☆☆☆☆☆

到貨很快，包裝整齊，拆看看瞭下很好，書評稍後再補充，給個好評先

評分☆☆☆☆☆

本書主要目的是幫助我們從逐條記錄轉變成圖像記錄，看封底那張圖片大傢就會明白的。書中大部分內容亦是左邊文字介紹，右邊圖解說明。有時我隻看右邊的圖就能知道左邊說的什麼，八九不離十，的卻很高效。

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