发表于2024-12-19
斯坦福创业教育名师、Skype联合创始人倾力巨献
清华x-lab专家倾情组织翻译
北大创业训练营学习社群创业必读书
优客工场创始人毛大庆作序推荐
孕育于硅谷成功企业,成熟于哈佛、斯坦福的创业模型,助力创新创业,打造属于你的成功创业之路。
啮合创业模型九大“齿轮”:
客户:找到客户的主要痛点是什么;
产品爆点:基本功能加效率才能创造出产品爆点;
客户获取:客户分得越细,潜在客户越有可能成为实际购买者;
商业模式:将成本降低至零,玩好“零的博弈”;
合作伙伴:完美的合作伙伴会让产品爆点更清晰,从而带来更多的客户;
竞争对手:别被他们吓倒,但要时刻保持警觉;
全球化:弄清你是游戏规则改变者还是**者,全球扩展你的业务;
团队:优秀的团队必须具有创新者、布道者、生产者、管理者和整合者五种关键角色;
现实检验:找出每一个齿轮的风险,采取预防措施。
导言 有些公司成功了,其他的倒下了 /1
第 1 章 客户 /6
第 2 章 产品爆点/24
第 3 章 客户获取/42
第 4 章 商业模式/62
第 5 章 合作伙伴/78
第 6 章 竞争对手/94
第 7 章 全球化/109
第 8 章 团队/120
第 9 章 现实检验? /134
第 10 章 同步你的“齿轮”/146
当清华x-lab将《啮合创业:在斯坦福学创业规划》的初稿交给我时,恰逢我创业届满一年。回首来处,渐行渐远的2015年,既有溯流而上的艰难求 索,又有静水流深的长远构建;既有稳若磐石的价值坚守,又有波谲云诡的拓进巨变。大到万邦之国,小到有识之士,无不在砥砺前行,逐梦大同。我们不能也不敢 辜负这个伟大的时代,无阻的时代无法兼容无为,我们更需奋勇当先。
我也与无数跟我一样富有想法、充满激情、投身创业创新大潮的同行者进行过交 流,许多人在毕业、离职创业前,在自己身处的领域已为翘楚,是无数人顶礼膜拜、争相学习的偶像。而在自己创业后,当各个方面的事物排山倒海地压向自己时, 才发现有许多事情都未曾考虑过,甚至闻所未闻。“你真的准备好创业了吗”是值得每一个踌躇满志准备打拼属于自己的一番事业的人首先应自问的问题。
如果创业是一门宏大的学科,那么《啮合创业:在斯坦福学创业规划》无疑是“创业学序论”这门课程的优秀教材。无论是刚刚踏上创业路的新人,还是仅仅想了 解创业过程的旁观者,这本书都能为他们提供丰富的内容。作者在短短数万字十个章节的篇幅下,分别以客户、产品爆点、客户获取、商业模式、合作伙伴、竞争对 手、全球化、团队、现实检验和同步你的齿轮为题,展现了一套全景蓝图似的企业发展规划指南。读完全书之后,让人颇有回到现实跃跃欲试之感:刚刚创业者可以 将书中所学运用于所创之业,从各个角度雕琢之前不足之处,力助企业发展壮大,使其更上一层楼;已有小成者可以运筹帷幄,将未来发展尽数盘算清楚,实现自己 的最终理想;而经历失败者,也可以为自己加油蓄力,更好地总结前次失败的原因,为东山再起做好准备。
曾国藩有云:“人初做事,如鸡伏卵,不舍 而生气渐充。如燕营巢,不息而结构渐牢。如滋培之木,不见其长,有时而大。如有本之泉,不舍昼夜,盈科而后进,放乎四海。”就像书中所说,没有人能抵抗住 实现商业创意的欲望,但在实现商业创业的路上,需要我们少一点点浮躁,多一点点踏实。创业的道路是向上的,充满能量的,也是充满迷茫与困惑的。但有一点是 毋庸置疑的——无论你是社会精英抑或是平民草根,无论你是踌躇满志抑或是怅然若失,你都确定无疑地跻身或被跻身进这个伟大的变革时代。我们有幸在这样一个 时代里遇到《啮合创业:在斯坦福学创业规划》这样一本好书,它将会一步步引导我们从认识、解析每一个齿轮开始,直至它们啮合成一个整体图景。相信我们在阅 读之后,一定可以脱离齿轮的角度,升至企业机器的高度,以全局、全阶段的角度重新思考创业,激发我们的潜能,实现自我价值,最终拨开各种各样的路障,用我 们的智慧和勇气去探求天底下最美的景观。
毛大庆
优客工场创始人、董事长兼CEO
亿润投资高级合伙人
万科外部合伙人
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