主编推荐 | |
◆迄今为止W一一部全面讲述马云中国式管理智慧的震撼之作。 ◆首次亲口讲述二十年创业生涯与管理心得,深入浅出,条分缕析,理论高度与实战深度交相辉映。 ◆中国商业管理思想史里扛鼎之作! ◆新浪微博、豆瓣、微信、各大财经媒体、管理论坛,百万读者口碑热议,好评如潮! ◆管理大师德鲁克、万科董事长王石、联想创始人柳传志、亚洲首富李嘉诚、小米科技创始人雷军、著名天使投资人蔡文胜等企业界、管理界大佬口碑力荐! |
内容简介 | |
马云堪称中国本土Z懂管理的商业奇才,他不懂互联网技术,仅凭出神入化的管理智慧,便缔造了庞大而辉煌的商业帝国,一路带领阿里巴巴、淘宝网、雅虎中国、支付宝等公司从优秀走向卓越,不断超越自我。 本书深入浅出、条分缕析,理论高度与实战深度交相辉映。全书结合马云的亲身经历,从战略管理、团队管理、中高层管理、竞争管理、品牌管理、商业模式管理、思想管理、企业文化管理、创新管理、自我情绪管理和资本管理等11个方面全面讲述了马云的管理经验,直指管理的误区与盲点,道破管理的真相与本质。 本书以语录+案例+分析的形式,将每个主题都进行了详细而又深刻的阐释,重磅解析马云作为一个商界奇才的管理秘诀,将他睿智的管理心得一一呈现在读者面前。读完这本书,你将洞若观火般明了管理的精髓;不断实践,你将成就如马云一样辉煌的事业。 |
目录 | |
第*章 战略管理:不需要花哨的理念,只需要脚踏实地的结果 先生存再挑战,这样赢的机会更大 距离不可怕,可怕的是你不知道距离 第*天就要站在世界舞台上 被别人说服是犯错的开始 所有资源在一点突破,才有可能赢 在变化中求生存,阵法比招数更重要 要做新游戏规则的制定者 第二章 团队管理:收入和理想都要有,软硬两手抓 不是因为你能做什么,而是你该做什么 要让自己的员工把事业和工作当作自己的孩子 用人Z大的突破在于信任人 在奔跑中一定会有人掉下来 一定要把自己的利益抛开 不能让雷锋穿打补丁的衣服上街 在每个阿里巴巴人身上植入阿里巴巴的DNA 第三章 中高层管理:找Z合适的人,而不是Z成功的人 做不好士兵的人永远当不了将军 把你的团队的怨气都发泄出来才会走得更好 领导者要让员工为了共同的使命去工作 总监以上干部要随时调整 领导要让下属成为劳模,而不是自己当劳模 从内部找替代自己的人 用户评价
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