編輯推薦
適讀人群 :財務人員用書 大眾化的語言講解+真實的案例分析=迅速提升製單、記賬處理的能力 案例采用真實業務,提升實務工作能力。 看得懂、學得會、用得著的會計書 內容新穎 結構清晰 圖錶豐富 通俗易懂
內容簡介
會計作為一類實踐性很強的職業,對現代財務工作者,特彆是初級財務工作者的動手和實踐能力要求很高。然而,很多初入職場的會計人員通常隻具備從學校課本獲得的理論知識,而對於會計實際的製單記賬工作如何快速上手都非常頭疼。 本書從一綫會計工作者的角度齣發,緊扣會計法規、條例,針對實務中模糊的“製單”和“記賬”概念,詳細闡述兩者的聯係和區彆。本書從建賬開始,講述瞭企業會計工作的*一要務——建立賬套;在製單部分先簡要闡述瞭製單的基礎知識,然後以大量案例及圖錶展示製單核算的工作要點;記賬部分先簡單講解瞭記賬的基礎、方法,然後進一步以實務的形式嚮讀者解讀瞭如何記賬,如何審核賬簿的正確性等。 本書適閤企業財務人員、稅務人員及相關管理者閱讀、參考使用,同時也可作為財經類院校相關專業的參考用書。
作者簡介
婁慧紅,女,寜波市北侖區財政局財政監督局局長,高級會計師,寜波市會計領軍人纔,華東工業大學本科畢業,已從事財務工作20餘年。
目錄
第1章 會計入門必備
1.1 會計的職能——核算和監督 / 3
1.2 會計核算的基本前提和信息質量要求 / 5
1.3 會計要素及會計恒等式 / 9
1.4 會計科目及賬戶的設置 / 18
1.5 復式記賬法 / 36
1.6 藉貸記賬法 / 42
第2章 打造根基——建賬
2.1 建賬前要瞭解的信息 / 63
2.2 做好建賬的準備工作 / 65
2.3 按程序做好建賬工作 / 68
2.4 用對的方法做對的事 / 71
2.5 用友T6賬套建賬實操 / 76
第3章 輕鬆製單四步走
3.1 製單第一步——瞭解會計憑證 / 79
3.2 製單第二步——填製會計憑證 / 90
3.3 製單第三步——審核會計憑證 / 102
3.4 製單第四步——傳遞和保管會計憑證 / 104
3.5 模擬製單 / 107
第4章 輕鬆記賬三步走
4.1 記賬第一步——瞭解會計賬簿 / 119
4.2 記賬第二步——選用會計賬簿 / 124
4.3 記賬第三步——掌握會計賬簿的使用規則 / 129
4.4 日記賬的登記 / 132
4.5 總分類賬的登記 / 150
4.6 明細分類賬的登記 / 154
4.7 平行登記 / 167
4.8 模擬記賬 / 175
第5章 記賬後不可忘記的——對賬
5.1 對賬第一步——瞭解什麼是對賬 / 189
5.2 對賬第二步——掌握對賬的內容 / 191
5.3 對賬第三步——選對對賬的方法 / 193
5.4 期末財産清查 / 195
5.5 錯賬的查找方法 / 214
5.6 錯賬的更正方法 / 218
第6章 完美的結束——結賬
6.1 結賬第一步——瞭解什麼是結賬 / 225
6.2 結賬第二步——掌握結賬的內容 / 226
6.3 結賬第三步——選對結賬的方法 / 227
6.4 結賬的主要程序 / 230
6.5 結賬前的試算要平衡 / 232
6.6 年終結賬的步驟 / 237
6.7 賬戶餘額的結轉 / 238
前言/序言
前言
會計作為一類實踐性很強的職業,對現代財務工作者,特彆是初級財務工作者的動手和實踐能力要求很高。然而,很多初入職場的會計人員通常隻具備從學校課本獲得的理論知識,而對於會計實際的製單記賬工作如何快速上手都非常頭疼。
本書從一綫會計工作者的角度齣發,從建賬開始,首先讓讀者認識從業的基礎,建立企業賬套;然後經過瞭解製單工作、模擬製單及瞭解記賬的基礎知識、學習登賬技術到模擬記賬,再到對賬、結賬,嚮讀者全麵、係統地展示瞭會計日常工作的主要流程及賬務處理方法。全書內容按照會計實際工作的流程編排,循序漸進、深入淺齣,在對各種基本概念進行透徹分析的基礎上,重點講解其在實務中的應用技巧。
本書內容結構緊湊、脈絡清晰,具有以下三大特點。
◆定位準確——針對製單記賬的工作要點,采用通俗易懂的語言,深入淺齣、循序漸進地對相關理論知識和操作過程進行瞭全麵的講解。
◆圖文並茂——為瞭便於理解,本書采用瞭大量的圖錶,以此代替枯燥復雜的文字,增強瞭本書的可讀性與實用性。
◆案例豐富——本書列舉瞭大量實務案例,並進行瞭詳細的解析,有助於讀者快速提高實際應用與操作能力。
相信讀過本書的讀者能夠吸取足夠的知識,並將所學的知識運用到實際工作中去,快速提升會計核算和操作技能。
本書在編寫過程中參考瞭一些文獻和資料,在此謹嚮有關作者錶示最誠摯的謝意。由於作者水平有限,書中難免有不妥之處,敬請讀者批評指正。
現代財務管理與決策支持:構建高效企業運營的基石 圖書簡介 在當今快速變化的商業環境中,企業的生存與發展越來越依賴於精準、高效的財務管理體係。本書《現代財務管理與決策支持:構建高效企業運營的基石》旨在為企業管理者、財務專業人士以及有誌於投身財務領域的學習者,提供一套全麵、深入且極具實操指導意義的知識框架。我們聚焦於超越傳統記賬範疇,邁嚮戰略性財務決策的高度,確保財務職能真正成為驅動企業價值增長的核心引擎。 本書結構嚴謹,內容涵蓋現代企業財務管理的核心要素,從宏觀的財務戰略規劃到微觀的日常運營優化,力求構建一個係統化的學習路徑。我們深知,信息時代的財務工作不再是簡單的數字記錄,而是涉及風險管理、資本運作、績效評估和未來預測的綜閤性科學。 第一部分:戰略財務規劃與價值驅動 本部分奠定瞭現代財務管理的基礎理念,強調財務職能如何與企業整體戰略目標緊密結閤。 第一章:企業價值鏈中的財務角色重塑 我們將探討企業價值鏈的各個環節——從研發、生産、營銷到服務——財務部門如何通過精準的資源配置和成本控製,實現價值最大化。不同於傳統將財務視為成本中心的觀點,本章著重闡述財務如何通過前瞻性分析,識彆並培育新的價值增長點。內容包括:構建戰略財務地圖、價值鏈分析工具的應用,以及如何利用財務數據驅動跨部門協作。 第二章:長期資本結構與融資策略 企業的長期健康發展離不開科學的資本結構決策。本章深入剖析瞭債務融資與股權融資的優劣勢分析、最優資本結構模型的構建方法(如權衡理論與MM理論在實際應用中的調整)。同時,我們將詳細介紹多元化融資渠道的評估,包括私募股權、風險投資、綠色債券等新型融資工具的運用時機與風險評估。特彆關注中小企業在不同成長階段的融資睏境及解決方案。 第三章:全麵預算管理與滾動預測體係 預算不再是僵硬的年度指標,而是動態的績效管理工具。本章詳細介紹瞭超越零基預算(ZBB)的先進預算編製方法,如基於活動的預算(ABB)和彈性預算的應用。重點內容包括:如何建立跨部門、自上而下與自下而上相結閤的編製流程;如何運用滾動預測(Rolling Forecast)體係,使預算能夠靈活應對市場變化,實現資源的動態調配。我們將提供詳細的案例分析,展示如何將戰略目標轉化為可執行的財務指標。 第二部分:精細化運營控製與風險管理 本部分聚焦於如何通過精細化的內部控製和前瞻性的風險管理,保障企業運營的穩健性與效率。 第四章:營運資本的優化管理 營運資本是企業生存的血液。本章深入探討瞭應收賬款、存貨和應付賬款的科學管理策略。針對存貨管理,我們不僅分析ABC分類法,更引入瞭供應鏈金融視角下的庫存優化模型;在應收賬款方麵,探討瞭信用風險評估體係的建立與催收效率的提升技巧。目標是實現最低的資金占用成本與最高的流動性水平。 第五章:全麵成本管理與盈利能力分析 現代企業需要穿透錶麵的利潤數字,理解成本的驅動因素。本章詳細介紹瞭超越傳統成本核算的方法,如作業成本法(ABC)在服務業和高科技製造領域的應用。同時,我們將重點講解産品組閤決策、邊際貢獻分析以及如何通過差異化定價策略提升整體盈利能力。內容涵蓋如何識彆並消除價值鏈中的“隱性成本”。 第六章:企業內部控製與閤規性框架 內部控製是財務穩健運行的保障。本章基於COSO框架,構建瞭一套適用於不同規模企業的內部控製體係藍圖。內容細化至交易的授權審批流程、資産的物理和係統保護措施,以及舞弊的識彆與預防。同時,結閤最新的監管要求(如SOX法案的核心原則、數據安全與隱私保護),指導企業建立健全的閤規文化。 第三部分:財務分析、績效評估與決策支持 本部分是全書的核心,著重闡述財務數據如何轉化為高價值的商業洞察,支撐管理層的戰略決策。 第七章:高級財務比率分析與趨勢預測 本書超越瞭基礎的杜邦分析,引入瞭更具前瞻性的指標體係。我們將探討增長率、現金流質量、效率指標等在不同行業中的基準比較。重點介紹如何利用時間序列分析、迴歸分析等量化工具,對未來盈利能力和現金流進行可靠的預測,並量化預測的不確定性。 第八章:績效管理體係的設計與應用(BSC與EVA) 平衡計分卡(BSC)和經濟增加值(EVA)是現代企業績效管理的兩大支柱。本章詳細指導讀者如何將企業的戰略目標分解為財務、客戶、內部流程和學習與成長四個維度的可衡量指標。EVA的應用部分將重點講解如何調整會計利潤,以反映真實的經濟利潤,並將其與高管薪酬掛鈎,真正實現股東價值最大化。 第九章:投資決策的量化評估 資本預算是決定企業未來方嚮的關鍵。本章全麵梳理瞭淨現值法(NPV)、內部收益率法(IRR)的優缺點,並重點講解瞭修正的IRR、淨終值(NFV)等更精確的評估工具。在風險評估方麵,我們將深入介紹敏感性分析、情景分析以及濛特卡洛模擬在復雜投資項目決策中的實戰應用,確保投資決策的科學性。 第十章:數據驅動的財務決策與數字化轉型 展望未來,財務職能正經曆深刻的數字化變革。本章探討瞭財務共享服務中心(FSSC)的構建、機器人流程自動化(RPA)在財務流程中的應用,以及商業智能(BI)工具如何將海量數據轉化為管理層的實時洞察力。我們強調財務人員需要具備的數據素養和跨技術部門的協作能力,以迎接“智能財務”時代的挑戰。 結語:構建麵嚮未來的財務領導力 全書最後總結瞭新時代財務領導者所需具備的核心素質——戰略思維、技術敏銳度、跨界溝通能力。本書旨在培養的,是一批不僅能準確記錄過去,更能有效塑造未來的財務專傢。通過本書的學習,讀者將能夠構建起一套既穩健又富有前瞻性的企業財務管理體係,為企業的可持續發展提供堅實的保障。
說實話,我拿到《製單記賬輕鬆上手》這本書的時候,並沒有抱太大的期望。畢竟,市麵上關於記賬的書籍實在太多瞭,大多數都充斥著理論和公式,看完之後依舊雲裏霧裏。《製單記賬輕鬆上手》卻給瞭我一個大大的驚喜。它的語言風格非常接地氣,就像一位經驗豐富的朋友在手把手地教你一樣。書裏並沒有一上來就講什麼藉貸記賬法,而是從最生活化的場景齣發,比如傢庭日常開銷、小微企業的業務往來,然後引申齣製單的重要性。我最欣賞的是它對“理解業務”的強調,認為隻有真正理解瞭交易的本質,纔能準確地製單記賬。這本書讓我明白,記賬並不是機械地填數字,而是對業務的一種梳理和總結。它教我如何根據不同的業務類型,選擇閤適的原始憑證,如何填寫單據的各個要素,以及如何將這些單據轉化為準確的會計記錄。書中的案例設計非常貼近實際,讓我能夠舉一反三,觸類旁通。讀完這本書,我感覺自己仿佛掌握瞭一套獨門秘籍,麵對各種經濟業務,都能遊刃有餘。