制单记账轻松上手 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

编辑推荐

适读人群 ：财务人员用书
　　大众化的语言讲解+真实的案例分析=迅速提升制单、记账处理的能力　　案例采用真实业务，提升实务工作能力。　　看得懂、学得会、用得着的会计书　　内容新颖 结构清晰 图表丰富 通俗易懂

内容简介

　　会计作为一类实践性很强的职业，对现代财务工作者，特别是初级财务工作者的动手和实践能力要求很高。然而，很多初入职场的会计人员通常只具备从学校课本获得的理论知识，而对于会计实际的制单记账工作如何快速上手都非常头疼。　　本书从一线会计工作者的角度出发，紧扣会计法规、条例，针对实务中模糊的“制单”和“记账”概念，详细阐述两者的联系和区别。本书从建账开始，讲述了企业会计工作的*一要务——建立账套；在制单部分先简要阐述了制单的基础知识，然后以大量案例及图表展示制单核算的工作要点；记账部分先简单讲解了记账的基础、方法，然后进一步以实务的形式向读者解读了如何记账，如何审核账簿的正确性等。　　本书适合企业财务人员、税务人员及相关管理者阅读、参考使用，同时也可作为财经类院校相关专业的参考用书。

作者简介

　　娄慧红，女，宁波市北仑区财政局财政监督局局长，高级会计师，宁波市会计领军人才，华东工业大学本科毕业，已从事财务工作20余年。

目录

第1章 会计入门必备
1.1 会计的职能——核算和监督 / 3
1.2 会计核算的基本前提和信息质量要求 / 5
1.3 会计要素及会计恒等式 / 9
1.4 会计科目及账户的设置 / 18
1.5 复式记账法 / 36
1.6 借贷记账法 / 42

第2章 打造根基——建账

2.1 建账前要了解的信息 / 63
2.2 做好建账的准备工作 / 65
2.3 按程序做好建账工作 / 68
2.4 用对的方法做对的事 / 71
2.5 用友T6账套建账实操 / 76

第3章 轻松制单四步走

3.1 制单第一步——了解会计凭证 / 79
3.2 制单第二步——填制会计凭证 / 90
3.3 制单第三步——审核会计凭证 / 102
3.4 制单第四步——传递和保管会计凭证 / 104
3.5 模拟制单 / 107


第4章 轻松记账三步走

4.1 记账第一步——了解会计账簿 / 119
4.2 记账第二步——选用会计账簿 / 124
4.3 记账第三步——掌握会计账簿的使用规则 / 129
4.4 日记账的登记 / 132
4.5 总分类账的登记 / 150
4.6 明细分类账的登记 / 154
4.7 平行登记 / 167
4.8 模拟记账 / 175



第5章 记账后不可忘记的——对账

5.1 对账第一步——了解什么是对账 / 189
5.2 对账第二步——掌握对账的内容 / 191
5.3 对账第三步——选对对账的方法 / 193
5.4 期末财产清查 / 195
5.5 错账的查找方法 / 214
5.6 错账的更正方法 / 218


第6章 完美的结束——结账

6.1 结账第一步——了解什么是结账 / 225
6.2 结账第二步——掌握结账的内容 / 226
6.3 结账第三步——选对结账的方法 / 227
6.4 结账的主要程序 / 230
6.5 结账前的试算要平衡 / 232
6.6 年终结账的步骤 / 237
6.7 账户余额的结转 / 238

前言/序言

　　前言

　　会计作为一类实践性很强的职业，对现代财务工作者，特别是初级财务工作者的动手和实践能力要求很高。然而，很多初入职场的会计人员通常只具备从学校课本获得的理论知识，而对于会计实际的制单记账工作如何快速上手都非常头疼。

　　本书从一线会计工作者的角度出发，从建账开始，首先让读者认识从业的基础，建立企业账套；然后经过了解制单工作、模拟制单及了解记账的基础知识、学习登账技术到模拟记账，再到对账、结账，向读者全面、系统地展示了会计日常工作的主要流程及账务处理方法。全书内容按照会计实际工作的流程编排，循序渐进、深入浅出，在对各种基本概念进行透彻分析的基础上，重点讲解其在实务中的应用技巧。

　　本书内容结构紧凑、脉络清晰，具有以下三大特点。

　　◆定位准确——针对制单记账的工作要点，采用通俗易懂的语言，深入浅出、循序渐进地对相关理论知识和操作过程进行了全面的讲解。

　　◆图文并茂——为了便于理解，本书采用了大量的图表，以此代替枯燥复杂的文字，增强了本书的可读性与实用性。

　　◆案例丰富——本书列举了大量实务案例，并进行了详细的解析，有助于读者快速提高实际应用与操作能力。

　　相信读过本书的读者能够吸取足够的知识，并将所学的知识运用到实际工作中去，快速提升会计核算和操作技能。

　　本书在编写过程中参考了一些文献和资料，在此谨向有关作者表示最诚挚的谢意。由于作者水平有限，书中难免有不妥之处，敬请读者批评指正。

现代财务管理与决策支持：构建高效企业运营的基石 图书简介 在当今快速变化的商业环境中，企业的生存与发展越来越依赖于精准、高效的财务管理体系。本书《现代财务管理与决策支持：构建高效企业运营的基石》旨在为企业管理者、财务专业人士以及有志于投身财务领域的学习者，提供一套全面、深入且极具实操指导意义的知识框架。我们聚焦于超越传统记账范畴，迈向战略性财务决策的高度，确保财务职能真正成为驱动企业价值增长的核心引擎。 本书结构严谨，内容涵盖现代企业财务管理的核心要素，从宏观的财务战略规划到微观的日常运营优化，力求构建一个系统化的学习路径。我们深知，信息时代的财务工作不再是简单的数字记录，而是涉及风险管理、资本运作、绩效评估和未来预测的综合性科学。 第一部分：战略财务规划与价值驱动 本部分奠定了现代财务管理的基础理念，强调财务职能如何与企业整体战略目标紧密结合。 第一章：企业价值链中的财务角色重塑 我们将探讨企业价值链的各个环节——从研发、生产、营销到服务——财务部门如何通过精准的资源配置和成本控制，实现价值最大化。不同于传统将财务视为成本中心的观点，本章着重阐述财务如何通过前瞻性分析，识别并培育新的价值增长点。内容包括：构建战略财务地图、价值链分析工具的应用，以及如何利用财务数据驱动跨部门协作。 第二章：长期资本结构与融资策略 企业的长期健康发展离不开科学的资本结构决策。本章深入剖析了债务融资与股权融资的优劣势分析、最优资本结构模型的构建方法（如权衡理论与MM理论在实际应用中的调整）。同时，我们将详细介绍多元化融资渠道的评估，包括私募股权、风险投资、绿色债券等新型融资工具的运用时机与风险评估。特别关注中小企业在不同成长阶段的融资困境及解决方案。 第三章：全面预算管理与滚动预测体系 预算不再是僵硬的年度指标，而是动态的绩效管理工具。本章详细介绍了超越零基预算（ZBB）的先进预算编制方法，如基于活动的预算（ABB）和弹性预算的应用。重点内容包括：如何建立跨部门、自上而下与自下而上相结合的编制流程；如何运用滚动预测（Rolling Forecast）体系，使预算能够灵活应对市场变化，实现资源的动态调配。我们将提供详细的案例分析，展示如何将战略目标转化为可执行的财务指标。 第二部分：精细化运营控制与风险管理 本部分聚焦于如何通过精细化的内部控制和前瞻性的风险管理，保障企业运营的稳健性与效率。 第四章：营运资本的优化管理 营运资本是企业生存的血液。本章深入探讨了应收账款、存货和应付账款的科学管理策略。针对存货管理，我们不仅分析ABC分类法，更引入了供应链金融视角下的库存优化模型；在应收账款方面，探讨了信用风险评估体系的建立与催收效率的提升技巧。目标是实现最低的资金占用成本与最高的流动性水平。 第五章：全面成本管理与盈利能力分析 现代企业需要穿透表面的利润数字，理解成本的驱动因素。本章详细介绍了超越传统成本核算的方法，如作业成本法（ABC）在服务业和高科技制造领域的应用。同时，我们将重点讲解产品组合决策、边际贡献分析以及如何通过差异化定价策略提升整体盈利能力。内容涵盖如何识别并消除价值链中的“隐性成本”。 第六章：企业内部控制与合规性框架 内部控制是财务稳健运行的保障。本章基于COSO框架，构建了一套适用于不同规模企业的内部控制体系蓝图。内容细化至交易的授权审批流程、资产的物理和系统保护措施，以及舞弊的识别与预防。同时，结合最新的监管要求（如SOX法案的核心原则、数据安全与隐私保护），指导企业建立健全的合规文化。 第三部分：财务分析、绩效评估与决策支持 本部分是全书的核心，着重阐述财务数据如何转化为高价值的商业洞察，支撑管理层的战略决策。 第七章：高级财务比率分析与趋势预测 本书超越了基础的杜邦分析，引入了更具前瞻性的指标体系。我们将探讨增长率、现金流质量、效率指标等在不同行业中的基准比较。重点介绍如何利用时间序列分析、回归分析等量化工具，对未来盈利能力和现金流进行可靠的预测，并量化预测的不确定性。 第八章：绩效管理体系的设计与应用（BSC与EVA） 平衡计分卡（BSC）和经济增加值（EVA）是现代企业绩效管理的两大支柱。本章详细指导读者如何将企业的战略目标分解为财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度的可衡量指标。EVA的应用部分将重点讲解如何调整会计利润，以反映真实的经济利润，并将其与高管薪酬挂钩，真正实现股东价值最大化。 第九章：投资决策的量化评估 资本预算是决定企业未来方向的关键。本章全面梳理了净现值法（NPV）、内部收益率法（IRR）的优缺点，并重点讲解了修正的IRR、净终值（NFV）等更精确的评估工具。在风险评估方面，我们将深入介绍敏感性分析、情景分析以及蒙特卡洛模拟在复杂投资项目决策中的实战应用，确保投资决策的科学性。 第十章：数据驱动的财务决策与数字化转型 展望未来，财务职能正经历深刻的数字化变革。本章探讨了财务共享服务中心（FSSC）的构建、机器人流程自动化（RPA）在财务流程中的应用，以及商业智能（BI）工具如何将海量数据转化为管理层的实时洞察力。我们强调财务人员需要具备的数据素养和跨技术部门的协作能力，以迎接“智能财务”时代的挑战。 结语：构建面向未来的财务领导力 全书最后总结了新时代财务领导者所需具备的核心素质——战略思维、技术敏锐度、跨界沟通能力。本书旨在培养的，是一批不仅能准确记录过去，更能有效塑造未来的财务专家。通过本书的学习，读者将能够构建起一套既稳健又富有前瞻性的企业财务管理体系，为企业的可持续发展提供坚实的保障。