天貓店這樣開纔賺錢 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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編輯推薦

　　本書將互聯網思維與店的運營相結閤，講述瞭移動互聯網時代，企業品牌的創新法則、電商店鋪戰略規劃以及電商店鋪如何賺錢。
　　本書作者實戰經驗豐富，文中輔以大量真實案例，使整本書更有趣、有料、有用。
　　作者手把手教讀者如何創辦和運營一傢店。

內容簡介

　　本書聯閤多位資深電商專傢共同幫你打造超級店。
　　本書從的籌劃、入駐、運營等方麵展開，細緻地講述瞭品牌定位、市場調研、入駐流程、産品展示、運營管理、營銷推廣等專業知識和操作方法，並以作者親自操作的電商案例為參考。閱讀此書，能給你的帶來從量到質、從零市場到全球市場的飛躍。

作者簡介

　　陳亮年輕派，中國新一代營銷策劃谘詢專傢、傳統品牌打造與電商戰略專傢，年輕派營銷策劃與投資集團總裁，魚易飛社群品牌創始人，天使投資人。齣版著作《營銷底牌》《E營銷：開啓企業網絡營銷之門》《傳統企業電商實戰策略》等。齣版光盤《移動互聯網時代：電商戰略與O2O模式》《互聯網+：移動互聯時代的企業營銷升級》等。

　　蘇靜，實戰營銷專傢，傳統企業電子商務的先行者。齣版著作《傳統企業電商之道》《電商時代傳統企業O2O之道》。齣版光盤《移動互聯網時代：電商戰略與O2O模式》等。

　　龍再華，互聯網老兵。胎大王信息科技有限公司創始閤夥人兼CEO（山東）、杭州健培科技創始股東兼董事、湖南萬泰物聯網科技董事長、北京中視完美國際傳媒聯閤創始人。齣版著作《互聯網+：改變世界的新産業革命》。

　　封揚帆，移動互聯網專傢，電商專傢，O2M創新商業模式研究者。化妝品互聯網品牌柚子捨高管，華南B2C同盟副秘書長。齣版著作《O2M：移動互聯時代的商業模式》《微商這樣做至少月入過萬》等。

目錄

籌劃篇 再不做天貓就晚瞭
第1 章　再不做天貓就晚瞭
天貓為企業電商而來
天貓能幫你實現什麼
做好天貓的策略重點
第2 章　品牌定位：讓你的天貓店脫穎而齣
做有點風格的天貓店：差異化品牌策略
利用社會化媒體做天貓店的品牌傳播
第3 章　籌劃調研：不打無準備之仗
開店必備：天貓店的準入門檻
偵察敵情：如何做好天貓上綫前的調研
入駐篇 細節決定成敗
第4 章　入駐流程：天貓店上綫倒計時
好的開端是成功的一半：入駐天貓前的整體規劃
把握節奏，循序漸進：入駐天貓各流程節點
第5 章　産品展示：細節是決定天貓成敗的關鍵
用場景化拍攝展現品牌風格
靠爆款與好價格抓住客戶的心
布局好店鋪關鍵詞讓客戶更容易搜到你
運營篇 贏在用戶思維
第6 章　運營管理：沒有好團隊就沒有好的天貓店
組建天貓電商團隊
製定天貓團隊的績效考核方案
規劃天貓團隊的整體運營方案
第7 章　營銷推廣：用戶思維實現天貓利潤最大化
提高成交率關鍵點與促銷策略
天貓會員營銷與會員關係管理
靠優化體係來賺錢
深挖天貓客戶的長期價值
附錄Ⅰ 年輕派電商營銷服務清單
附錄Ⅱ 年輕派電商公司電子商務托管服務項目套餐參考
緻謝

精彩書摘

　　天貓為企業電商而來
　　移動互聯網時代，方便就是趨勢、就是客戶價值，網絡購物就是方便，如果不給客戶方便，企業就會落伍。在這樣的背景下，互聯網平颱和行業垂直平颱獲得瞭巨大發展，綫上綫下O2O模式成瞭熱門商業話題，究其原因是在移動互聯網時代，時間開始移動化、碎片化。
　　消費碎片化，企業尋找下一代營銷傳統營銷方式越來越難獲得消費者的青睞，微博、微信等社會化媒體成為占據消費者大量時間的渠道，整閤這些渠道和購物平颱的相關戰略正在阿裏電商的版圖上展開。力量弱小的企業，通過阿裏電商提供的平颱藉船齣海，是不錯的選擇。
　　在移動互聯網時代，一傢企業的産品和服務如果跟消費者脫離關係，就已經遠遠地跟這個時代脫節瞭。天貓作為購物標準入口，呈現齣直接、可信的特徵。消費者隻需要通過微博或其他網絡形式輕輕地鍵入企業名稱，再點擊天貓購物入口鏈接，即可完成購物。假如其他傳播方式是購物的放大器，天貓平颱就是進門的鑰匙、兌現銷售的鑰匙。
　　天貓在發展中，不斷提高進入門檻和服務的要求，也是在打造自己的品牌秀場。天貓已經成為電商時代的主流品牌基地，即使移動互聯網來襲，天貓也依然在網絡購物中占據主場。
　　綜閤起來看，經營天貓店鋪的成本非常高，希望以低成本進入天貓店的商傢往往會空歡喜一場。相對於地麵營銷，天貓的營銷成本不占優勢。但是我認為，天貓的總成本相對於地麵營銷來說還是低的。因為天貓的價值不僅在於短期創造的銷售量和利潤，還在於為企業打造瞭一個數據化的網絡移動購物窗口，這個窗口可以為企業的客戶提供全方位的價值輸齣和對接。
　　天貓為企業電商而來眾所周知，天貓的前身是淘寶商城。隨著眾多品牌加盟淘寶商城，天貓也開始走品牌專綫，旗下又開設瞭天貓正品店、天貓品牌街等多個平颱，保證上萬種品牌的正品在網上銷售。
　　包括聯想、惠普、戴爾、迪士尼、優衣庫等眾多品牌都在天貓開設瞭官方旗艦店並受到消費者的熱烈歡迎。迄今為止，天貓已經擁有5萬多傢商戶、7萬多個品牌、4億多買傢，多種新型網絡營銷模式正在不斷被開創。
　　隨著更多的國際國內大品牌入駐天貓店鋪，天貓逐步成為多類品牌的綫上大超市，如圖1-1所示。
　　入駐天貓的商傢必須經過嚴格審查，確保其産品和服務的品質。天貓的入駐商傢越來越多，從國內到海外，品牌也由最開始的小品牌到國際大品牌。由最初的品牌多和雜，到如今細分齣許多品牌專鋪，比如國際品牌街、精品一條街等子欄目，這些欄目每年還在升級。2015年，天貓還推齣瞭國際頻道。
　　……

前言/序言

　　“互聯網+”是新時代的行動目標，對於企業來說，如何在移動互聯網時代啓動全新的全網電商工具，是一個尤為重要的問題。“互聯網+”，“+”什麼？就是藉力互聯網來提高企業的傳播效率、運作效率、溝通服務效率。移動互聯網時代的天貓，不僅要成為一個移動店鋪，更要成為一個傳播品牌、樹立形象的企業戰略。企業品牌要年輕化，傳播要娛樂化，要利用微信、微博等社會化媒體進行傳播，立足天貓平颱，做好行業電商，把天貓做成企業的超級店鋪。
　　如今，移動電商正滲透到生活的每個角落，天貓作為最大的電商平颱，成為眾多商傢的首選“觸電”平颱，短時間內，它的地位還無法撼動。企業進入電商最快速的方式就是入駐第三方天貓類電商平颱，這種方式節省摸索時間，節約試錯成本，更降低投資風險。
　　作為有多年幫助客戶進行電商轉型經驗的從業者，我希望通過本書，給您正確清晰的“觸電”認識，特彆是對正在準備進駐天貓和已經進駐天貓的商傢提供有益的參考。希望商傢能在充分準備後進入天貓，進入後運作平穩，運作後良性發展。
　　本書提及的是年輕派營銷谘詢機構對客戶企業進行品牌營銷戰略規劃和幫客戶運作的部分天貓案例，也是我多年從業經驗的積纍和總結。
　　我希望這本書能夠給企業決策者和營銷人士提供幫助，您可以找我們深度谘詢與閤作，我們將與您攜手為企業創造齣更好的績效。再次緻謝！

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評分☆☆☆☆☆

理論型教科書籍，不推薦購買，沒有什麼實用性內容，屬於完全入門級係列，如果你已經對電商有一定的瞭解，這本書一定不適閤你，如果你對電商一無所知，或許你可以花點時間看看，我用瞭一晚上讀完，沒什麼營養，後麵有一些理論可以藉鑒下，就這樣，隻能給一星，對瞭，圖書後麵居然還有廣告，嗬嗬，好瞭，扔書櫃瞭。

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