如何开家早教机构

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温泉 编
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出版社: 化学工业出版社
ISBN:9787122248251
版次:1
商品编码:11846892
包装:平装
丛书名: 好老板成功经系列
开本:16开
出版时间:2016-01-01
用纸:轻型纸
页数:200
正文语种:中文

具体描述

编辑推荐

适读人群 :有志于创办早教机构的人士,希望了解早教机构经营管理方法的有识之士。
  1.世界教育专家认为,早期教育是21世纪儿童教育的大趋势。欧美、日本、我国港台地区在20世纪80年代普遍成立了专门的机构面向家庭提供早教服务,至90年代建立了完善的理论和服务体系。  2.随着中国日益与国际接轨,早期教育在中国大陆也越来越受到政府和家庭的重视。  3.如果您想开一家中高端的早教机构,不妨读一读这本书,相信会对您有所裨益。

内容简介

  《如何开家早教机构》首先告诉您创业做老板的成功要素,只有具备了成功的素质并持续不断的学习,您才可能创业并成功。  然后,《如何开家早教机构》从以下几个方面对拟创业的人员提供指导:  ·早教机构开业筹划。  ·加盟一家早教机构。  ·早教机构人员管理。  ·早教机构营销与招生。  ·早教业务的开展。  ·早教机构的课程。  《如何开家早教机构》供有志于创办早教机构的人士,希望了解早教机构经营管理方法的有识之士阅读。以期在短的时间内助力您创业成功!

作者简介

  温泉(艺名温敏而、笔名温芷侨),中国艺术教育研究中心艺术总监、著名编导,美国迪贝艺术家协会驻华秘书长、中国艺术教育家协会秘书长,教育部职业院校文秘专业教学指导委员会广东省顾问,广东省艺术教育促进会主席,广东省高等教育学会教育专业委员会理事,香港家燕妈妈演艺中心星级导师。曾进修于中山大学EMBA,总裁博研课程、北京大学领导力课程,中国传媒大学影视艺术系研究生班课程。任职并主持过的项目:第四届香港国际儿童音乐节 大赛评委;梦想中国全国艺术人才展演大赛综合评委;全国科学与艺术大会、第五届全国艺术特长生电视展演广东盛典组委会副秘书长、现场导演;第56届世界小姐总决赛艺术总监、导演、总培训导师; 2013湖南卫视少儿春晚执行导演;2014年中国梦少年梦全国少儿春晚总导演;2014全国艺术名师技能大赛总策划、评委等。

目录

导读创业做老板成功要素/1
一、成功必备素质/1
二、要持续不断地学习/2
第一章早教机构开业筹备
早期教育是非常有前景的行业,许多想创业当老板的人士都瞄准这个行业,然而在进入这个行业之前,还是要做好充分的准备工作才好,也就是一定要做好市场调查与分析,要进行商业计划,更重要的是做好各项筹划工作。
第一节市场调查与分析/5
一、市场调查的内容/5
二、市场调查的方式/5
【实战范本】早教市场调查问卷/6
【实战范本】社区0~3岁幼儿早教教育调查问卷/9
三、市场调查的分析/13
【实战范本】关于××城开设早教中心可行性报告/13
第二节制订商业计划书/25
一、为什么要写商业计划书/25
二、商业计划书的6C规范/26
三、商业计划书的结构/27
四、商业计划书的写作要求/28
五、商业计划书的编写步骤/33
六、商业计划书写作的注意事项/34
【实战范本】××早教机构项目计划书/35
【实战范本】××早教中心创业计划书/40
第三节筹划与实施/47
一、人力筹划/47
二、财力筹划/47
三、物力筹划(硬件)/47
四、信息系统筹划(软件)/49
相关链接:优秀早教中心的标准/49
五、经营规划与实施步骤/51
【实战范本】××早教中心筹建和运作方案/52
第二章加盟一家早教机构
目前很多创业者选择通过加盟连锁机构这种方式来进行投资创业,选择这种方式的很大原因也在于降低创业者们的投资风险。但在早教加盟创业之前,你需要做很多的规划与准备工作,做好整个工作的规划,才能让你在早教行业的这个领域更加有信心。
第一节加盟的利与弊/58
一、加盟的有利方面/58
二、加盟的不利方面/59
第二节了解游戏规则/60
一、熟知加盟商的游戏规则/61
相关链接:特许经营适合性检查/62
二、了解特许商的游戏规则/64
【实战范本】××早教机构加盟项目详细资料/66
第三节选择早教品牌/69
一、早教品牌信息调查与收集/69
相关链接:九大主流早教机构特色分析汇总/70
相关链接:2014十大早教机构排行榜/73
相关链接:如何辨别早教加盟机构的真实实力/75
二、特许经营系统评估/80
三、早教机构特许商业务计划评估/81
四、早教机构特许商产品服务评估/83
五、特许加盟陷阱规避/85
相关链接:如何辨别早教加盟连锁机构的真假/86
第三章早教机构人员管理
内部人员工作是否积极对于一个企业发展有着强烈的影响,早教加盟中心也不例外,建立有效的组织、积极正确的员工关系可以提高工作效率,增加员工的工作热情,提升早教机构的活力。
第一节组织架构/89
一、建立组织架构的好处/89
二、如何建立组织架构/89
【实战范本】早教机构组织架构及岗位说明书/90
第二节员工招聘/97
一、确定员工的任职条件/97
相关链接:早教老师的选拔要求/98
二、人员招聘渠道/101
三、人员招聘实施/102
第三节员工培训/104
一、员工培训的内容/104
二、员工培训的方法/105
三、员工培训的计划/106
四、员工培训的控制/107
五、如何安排教师培训/108
第四节员工管理/108
一、制度化管理/108
二、人员礼仪规范/110
三、员工的工资管理/110
四、有效激励员工/111
五、教师的考核/112
【实战范本】早教机构员工手册/114
【实战范本】教师代课、停课申请单/129
【实战范本】教师教学监督表/130
【实战范本】员工住宿申请表/131
第四章早教机构的营销与招生
各行各业,甚至日常生活中人们都在自觉或不自觉地运用着营销工具分析和解决问题。市场营销管理被视为企业管理中一项最重要的管理活动。对于早教机构而言也是如此。
第一节营销策略/133
一、独具特色的品牌策略/133
二、创意多变的促销策略/133
【实战范本】招生广告/134
【实战范本】起点亲子园(每周两次,家长陪同)/135
相关链接:早教中心家长说明会招生流程/135
三、灵活多样的渠道策略和有形展示策略/136
【实战范本】“阳光宝宝家庭大赛”活动策划/137
【实战范本】Come on,Baby!亲子游戏大赛活动方案/139
四、整合营销策略/141
五、公关营销策略/142
第二节咨询接待/143
一、电话咨询的接待/143
相关链接:家长常见问题及应答话术/144
二、促成报名技巧/148
【实战范本】早教机构首次预约单/149
【实战范本】试听登记表/149
【实战范本】早教机构试听反馈表/149
【实战范本】早教机构学员报名表/150
【实战范本】早教机构报名登记表/151
【实战范本】某早教机构下半年招生工作计划/152
第五章早教业务的开展
早教教育的指导对象不仅是婴幼儿,还包括家长。早教机构不仅要关注婴幼儿的需要,更关注其身边的家长的需要,包括父母或者其他非服务的主要教育人(祖辈、保姆等)的需要。
第一节早教形式/157
一、集体指导/157
二、一对一指导/157
三、专题讲座与咨询/157
四、家长沙龙/157
五、网络指导/157
六、上门服务/158
七、其他辅助指导形式/158
第二节早教现场指导/158
一、现场指导的功能定位/158
二、现场指导的基本特点/160
三、现场指导活动的目标指向/161
四、现场指导的内容研究/163
五、现场指导的基本形式:活动流程与三段体结构/165
六、三段体早教指导之环境创设/171
七、现场指导中家长与指导教师的关系/173
第三节早教场外指导/174
一、场外指导要解决的问题/174
二、场外指导的具体形式/177
第六章早教机构的课程
早教机构运作的核心是课程。课程决定了师资、决定了环境创设、决定了招生宣传家长工作等其他几个方面的大方向。课程是教育理念的载体与实施工具,体现教育观、儿童观、价值观。课程表面的教什么、怎么教,实际决定于为什么要教这些内容、为什么要用这些方法去教,这是课程背后的实质所在。
第一节课程设置/182
一、早教机构活动的教育理念/182
二、早教机构教育活动的原则/182
三、早教机构的课程特色/183
四、课程编制原则/184
相关链接:早教机构教育目标/185
第二节教育内容/187
一、精细动作训练/187
二、亲子happy音乐活动/188
三、语言认知活动/188
四、感觉统合活动/189
五、亲子美工创意活动/190
六、体能游戏/190
七、数学启蒙游戏/191
八、蒙台梭利感官教育活动/191
九、亲子阅读活动/192
十、英语游戏/192
十一、亲子游戏/192
十二、逻辑思维操作活动、创意游戏/192
第三节课程模式/192
一、以游戏活动为主的课程/192
二、以主题活动为主的课程/193
三、以蒙氏理念为指导的课程/194
四、项目式的课程/195
【实战范本】亲子活动操作规范/196

精彩书摘

  第一章 早教机构开业筹备  引言:  早期教育是非常有前景的行业,许多想创业当老板的人士都瞄准这个行业,然而在进入这个行业之前,还是要做好充分的准备工作才好,也就是一定要做好市场调查与分析,要进行商业计划,更重要的是做好各项筹划工作。  第一节 市场调查与分析  作为投资者,你在筹办早教机构前,必须对当地的早教市场做一番精心的调查与分析,评估其市场需求。  一、市场调查的内容  (一)区域内的婴幼儿人数  首先要确定早教机构所能覆盖的区域。要调查该区域内的儿童数量和年龄结构,可以向有关人口统计部门询问或通过查找公布的人口资料或上网去查询。同时应分析过去、现在与未来幼儿人口的变化。其中不同年龄段的儿童人口,会影响到早教机构的前景,因此应仔细分析。  (二)家长的职业、经济能力与素质  早期教育的市场需求是毋容置疑的,而采用蒙台梭利教育则更增添其对家长和婴幼儿的吸引力。早教机构采用蒙台梭利教具及小班制以及全新的教学方法,强调环境的亮丽、温馨与丰富,需交纳一定的费用。因此,家长的受教育程度及家庭收入水平应列入评估的范围。此外,蒙台梭利教育有别于传统的教育模式,采用特殊的教学方法,也有赖于家长对早期教育模式的认可,也就是指家长的经济能力、综合素质和对婴幼儿的期望心理,都是必须考虑的。  (三)区域环境  区域环境包括社会环境、行业环境、经济环境、教育环境。这些不同的环境特性,是主导早教机构经营方式的重要因素,必须做好事前的调查与分析。  (四)同业的竞争  区域内是否有采用蒙台梭利教学或其他特殊教学的场所?其规模大小、师资阵容,环境规划如何? 家长的认同度如何?这些都需要在筹备阶段详加评估,思考对策。  二、市场调查的方式  市场调查方式主要有:  (1)家庭走访及问卷调查。  (2)社区机构调查。  (3)妇幼保健站调查。  (4)电话调查。  (5)网上查询。  下面提供几份早教市场的调查问卷,仅供参考。  ……

前言/序言


《逐梦童心:打造你的第一所高品质早教中心》 开启一份与众不同的事业,点亮无数孩子成长的未来。 你是否曾梦想过,拥有一方充满童趣与活力的天地,在这里,孩子们能够自在地探索、快乐地学习,收获的不仅仅是知识,更是受益终身的学习能力和健全人格?你是否渴望投身于一个既能实现个人价值,又能为社会贡献爱与希望的行业?那么,这本《逐梦童心:打造你的第一所高品质早教中心》正是为你量身定制的启航指南。 本书并非一本关于“如何快速赚钱”或“复制成功模式”的速成手册,而是一次深入的、充满人文关怀的探索之旅。我们相信,早教的核心在于“育人”,在于对每一个幼小心灵的尊重与呵护,在于播撒智慧与爱的种子。因此,我们将带领你从宏观的行业洞察,到微观的课程设计,再到具体的运营管理,为你层层剖析如何打造一家真正有温度、有深度、有影响力的早教中心。 第一部分:行业透视与梦想奠基 在踏上征程之前,充分了解你即将进入的领域至关重要。本部分将为你呈现当前中国乃至全球早教行业的现状、趋势与发展潜力。我们将深入探讨: 时代浪潮下的早教新机遇: 剖析“二胎政策”的深远影响,解读国家对学前教育的重视程度,以及消费升级背景下,家长对高品质早教服务的迫切需求。我们将揭示,早教行业正从“数量型”转向“质量型”,从“填鸭式”走向“科学启蒙”,这为你提供了前所未有的创新空间和差异化竞争的蓝海。 洞察家长心理与需求: 孩子是家庭的中心,而家长则是早教服务的直接付费方和重要决策者。我们将通过生动的案例分析,帮助你深入理解不同年龄段孩子的成长特点,以及年轻一代父母在育儿观念、信息获取渠道、消费习惯上的变化。了解家长最关心的问题、最真实的焦虑,才能设计出真正打动人心的课程和服务。 构建你的教育初心与愿景: 一家成功的早教机构,必然拥有清晰的教育理念和坚定的使命感。我们将引导你思考,你希望通过你的早教中心传递怎样的教育价值观?你希望为孩子们带来怎样的改变?你希望你的机构在社区中扮演怎样的角色?一个强大的初心,将是你克服困难、凝聚团队、吸引家长的强大精神引擎。 风险评估与可行性分析: 任何创业都伴随着风险。本部分将为你提供一套系统性的风险评估方法,帮助你识别潜在的法律法规风险、市场竞争风险、运营管理风险等,并指导你进行严谨的市场调研和财务测算,确保你的创业计划建立在扎实的基础之上。 第二部分:理念引领与课程设计 一家早教机构的灵魂在于其教育理念和课程体系。本部分将是你构建核心竞争力的关键。 探索多元教育哲学: 从蒙台梭利、瑞吉欧、华德福等国际知名的教育理念,到国内本土的创新实践,我们将为你梳理各种教育流派的核心思想、教学方法及其适用性。本书不主张生搬硬套,而是鼓励你从中汲取精华,结合中国国情和本土文化,形成具有辨识度的教育哲学。 打造科学适龄的课程体系: 课程是教育的载体。我们将提供一套科学的课程设计框架,从目标设定、内容选择、活动组织到评估反馈,为你详细解析如何开发一套能够激发孩子内在兴趣、促进多方面发展的课程。内容将涵盖: 核心素养培育: 如何通过游戏和探索,培养孩子的认知能力(如逻辑思维、解决问题能力)、语言能力、社交情感能力、身体运动能力和艺术创造力。 主题式学习与项目式探究: 如何设计有趣的主题,引导孩子们围绕主题进行深入探究,将知识融入生活,培养学习的主动性和探究精神。 STEAM启蒙: 如何在早期教育阶段融入科学(Science)、技术(Technology)、工程(Engineering)、艺术(Art)、数学(Mathematics)的元素,为孩子的未来发展打下坚实基础。 特色课程的开发: 如何根据市场需求和机构定位,开发具有差异化竞争优势的特色课程,如音乐律动、艺术创想、绘本阅读、户外探索等。 师资培养与专业赋能: 优秀的孩子需要优秀的老师。本部分将深入探讨如何吸引、培养和留住高素质的早教教师。我们将为你提供: 教师招聘与筛选标准: 如何识别具有爱心、耐心、专业知识和良好沟通能力的教师。 系统化的入职培训与在岗发展: 如何建立完善的培训体系,帮助教师掌握最新的教育理念和教学技巧。 专业发展支持与激励机制: 如何鼓励教师不断学习,提升专业技能,并建立有效的激励机制,激发教师的工作热情和创造力。 第三部分:空间打造与环境创设 教育环境对孩子的成长有着潜移默化的影响。本部分将指导你如何打造一个安全、健康、富有启发性的物理空间。 选址与空间规划: 什么样的地理位置最适合早教中心?如何根据课程需求和教学活动,合理规划教室、活动区、休息区、家长等候区等功能空间?我们将提供实用的空间设计原则和参考案例。 安全与健康标准: 孩子的安全是第一位的。我们将详细介绍室内空气质量、材料选择、家具尺寸、消防安全、卫生防疫等方面的国家标准和行业规范,确保你的早教中心成为孩子们安全成长的港湾。 创设富有启发性的环境: “为孩子而设计”是核心原则。我们将教你如何通过色彩搭配、光线运用、家具摆设、自然元素的引入、以及开放式、多功能的活动区域设计,激发孩子的探索欲和创造力,让每一个角落都充满学习的机会。 教玩具与材料的科学选择: 好的教玩具是孩子探索世界的钥匙。我们将为你提供教玩具选择的原则,如何根据不同年龄段孩子的需求,选择安全、环保、有教育意义的教玩具和操作材料,并指导你如何进行有效的收纳与管理。 第四部分:市场营销与品牌建设 让更多家长了解并信任你的早教中心,是机构持续发展的关键。 精准的市场定位与目标客户画像: 你的早教中心面向的是哪个细分市场?你的核心竞争力是什么?清晰的市场定位将指导你所有的营销策略。 构建有吸引力的品牌故事与价值主张: 你的机构与众不同之处在哪里?你希望给家长和孩子留下怎样的印象?我们将帮助你提炼品牌核心价值,打造引人入胜的品牌故事,建立与目标客户的情感连接。 线上线下整合营销策略: 线上推广: 官方网站、社交媒体运营(微信公众号、小红书、抖音等)、内容营销(育儿知识分享、课程介绍)、在线口碑管理、口碑裂变活动设计。 线下推广: 亲子体验活动、家长讲座、社区合作、口碑推荐计划、公益活动参与等。 建立家长社群与忠诚度: 家长是早教机构最重要的资产。我们将指导你如何建立活跃的家长社群,提供有价值的育儿支持,定期组织亲子活动,增强家长的参与感和归属感,从而提升家长忠诚度和口碑传播。 定价策略与招生管理: 如何根据成本、市场竞争和机构定位,制定合理的收费标准?如何设计有效的招生流程和转化策略,将潜在客户转化为正式学员? 第五部分:精细化运营与可持续发展 一家成功的早教机构,不仅需要好的理念和课程,更需要高效、规范的运营管理。 组织架构与团队建设: 建立清晰的组织架构,明确各部门职责。如何建立高效的沟通机制,营造积极向上的团队文化? 财务管理与成本控制: 健全的财务制度是机构稳健运行的基石。我们将指导你如何进行预算编制、成本核算、现金流管理,以及如何规避财务风险。 日常运营管理: 招生接待、学员管理、考勤记录、安全巡视、环境卫生、设备维护等日常工作的标准化与流程化。 客户服务与关系管理: 如何建立响应迅速、服务专业的客户服务体系?如何有效处理家长的反馈和投诉,将每一次互动都转化为提升服务质量的机会。 数据分析与持续改进: 运用数据驱动决策。如何收集和分析招生数据、学员出勤率、家长满意度等关键指标,发现问题,优化策略,实现机构的持续改进和发展。 法律法规与合规经营: 详细解读与早教机构相关的法律法规,如办学许可、卫生许可、消防规定、教师资质要求等,确保机构合法合规经营。 应对挑战与拥抱变革: 早教行业瞬息万变。我们将为你提供应对市场波动、竞争加剧、技术革新等挑战的思路,以及如何保持机构的创新活力,拥抱行业变革,实现长期可持续发展。 《逐梦童心》 是一本陪伴你创业旅程的书,它不提供简单的答案,而是为你搭建一个思考的框架,提供可行的工具,激发你的创造力。我们相信,通过阅读本书,你将能够更清晰地描绘出你理想中早教中心的蓝图,并掌握一步步将其变为现实的方法。 这是一份沉甸甸的承诺,一份对未来的期许。如果你渴望投身于这个充满爱与希望的行业,如果你愿意用自己的智慧和热情,为孩子们的成长贡献一份力量,那么,请翻开《逐梦童心:打造你的第一所高品质早教中心》,让我们一起,为梦想插上翅膀,为童心点亮未来!

用户评价

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这本书的书名《智育启点:打造你的专属早教品牌》给我一种非常专业和前瞻性的感觉。它不仅仅是在教你如何“开一家”早教机构,更是在强调“打造品牌”的重要性。这让我觉得,这本书的内容一定超越了单纯的开店指南,可能涉及到了更深层次的战略规划和市场运作。我非常好奇,书中会如何阐述“打造专属品牌”的具体方法。是否会涉及到品牌定位、品牌故事的构建、以及如何通过一系列的市场营销活动来提升品牌知名度和美誉度?我希望它能够分享一些关于“如何形成自己独特的教学理念和核心竞争力”的思考,毕竟,在一个同质化竞争日益激烈的市场中,拥有独特的品牌优势至关重要。此外,关于“智育”这个词,我也非常感兴趣。它是否会深入探讨如何通过科学的教学方法,有效地促进孩子的认知能力、逻辑思维和解决问题的能力?书中是否会提供一些关于“如何设计能够激发孩子好奇心和探索欲的教学活动”的范例?我猜想,这本书的读者群可能不仅仅是初创者,也包括一些已经有一定经验的早教机构经营者,他们会从中获得更多关于品牌升级和模式创新的启发。

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我最近在考虑转型,从我目前从事的行业跳出来,进入一个我一直都很关注的领域——儿童教育。我希望找到一本能够给我启发、给我方向的书籍,而《小小园丁:早教机构的萌芽与成长》这个书名,恰好击中了我的心。它听起来像是一个关于从无到有,一步步打造一家成功早教机构的故事。我迫切想知道的是,这本书是否能够提供一套完整而实用的创业流程。比如说,在初期阶段,如何进行精准的市场定位?是侧重于蒙特梭利,还是瑞吉欧,抑或是其他特色课程?书中是否会详细阐述这些教育理念的优缺点,以及如何根据当地的市场需求来选择最适合的模式?我非常期待书中能够分享一些关于“如何组建一支有爱心、有专业素养的教师团队”的经验,这是早教机构成功的基石。同时,我也希望它能给出一些关于“如何打造独特的校园文化和品牌形象”的建议,让我的早教机构在众多竞争者中脱颖而出。更重要的是,我希望这本书能够告诉我,在运营过程中,如何平衡商业利益和教育初心,如何让每一位孩子在这里都能感受到被尊重、被关爱,茁壮成长,就像一颗颗可爱的小园丁。

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这本书的封面设计,给我一种温暖而专业的印象。柔和的色调,搭配上几个可爱的小图标,仿佛在诉说着“每一个孩子都是一颗待绽放的种子”。我一直认为,教育,尤其是早期教育,最核心的就是爱与责任。这本书的名字《学前新篇:亲子课堂的创业蓝图》,虽然听起来有点像学术报告,但内涵却十分吸引人。我感兴趣的是它是否能够提供一套系统性的方法论,来帮助我理解并构建一个真正有价值的亲子课堂。我脑海中浮现的,是关于如何设计出既能激发孩子学习兴趣,又能促进亲子关系的书籍内容。比如,它会不会讲解不同年龄段孩子的认知发展特点,以及如何根据这些特点来设计互动游戏和教学活动?我特别好奇书中会不会有关于“家园共育”的理念和实践方法,因为我深知,家长是孩子成长过程中不可或缺的伙伴,而早教机构的任务之一,就是成为连接家庭和孩子成长的桥梁。我希望书中能够给出一些具体的建议,比如如何组织亲子活动,如何与家长建立信任,如何帮助家长更好地理解孩子的成长需求。同时,我也期待书中能够探讨一些关于“创新教育模式”的思路,在这个快速变化的时代,传统的教学方法可能已经无法满足所有需求,探索新的可能性,是每个创业者都需要思考的问题。

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这是一本我偶然在书店看到的书,名字叫做《启蒙乐章:您的第一家早教机构》。这个名字给我一种轻松、愉快的阅读体验,仿佛在说,开办早教机构并没有想象中那么困难,是可以一步步实现的。我特别关注的是,它是否能够为像我这样初次创业的人提供清晰、易懂的指导。我希望书中能够解答我心中的一些疑问,比如,在选择场地时,有哪些关键的考量因素?是交通便利性?周边社区的家长群体?还是房屋的采光和空间布局?我希望这本书能够给出一些“秘诀”或者“ Checklist”,让我能够有条不紊地进行各项准备。另外,关于“课程设置”的部分,我希望它能够给出一些具体的、可操作的建议,而不仅仅是泛泛而谈。例如,如何根据不同年龄段孩子的发育特点,设计出富有创意、能够激发孩子潜能的课程?书中是否会包含一些实际的课程案例,让我能够借鉴学习?我还希望这本书能够提供一些关于“如何与家长建立良好的沟通机制”的实用技巧,因为我知道,良好的家园沟通是早教机构稳定发展的重要保障。总而言之,我期待这本书能让我感觉,开办一家早教机构,是一件充满挑战但也充满乐趣的事情。

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一本关于创业的书,名字叫《早教启航》,感觉特别踏实,就像是给所有想进入这个行业的人打了一剂强心针。我一直对早教领域充满好奇,总觉得孩子们早期启蒙特别重要,但又不知道从何下手。这本书的标题就非常直接,没有华丽的辞藻,直指核心——“如何开家早教机构”。我第一眼看到就觉得,这可能就是我一直在找的那本指导手册。虽然我还没来得及深入阅读,但光看目录和简介,就能感受到作者的用心。它似乎涵盖了从市场调研、选址、装修,到课程设计、师资招聘、家长沟通等一系列开办一家早教机构所必需的关键环节。我尤其期待关于“师资培训”和“课程体系搭建”的部分,因为我知道,优质的师资和科学的课程是早教机构的灵魂。而且,我希望这本书能分享一些关于如何处理早期运营中可能遇到的各种突发状况的经验,比如如何应对招生难题,如何处理家长的投诉,甚至是如何在竞争激烈的市场中找到自己的差异化定位。我猜想,这本书的语言风格应该会比较接地气,不会过于理论化,而是充满了实操性的建议和案例,让我能够一边看一边思考,并且能立刻联想到自己未来的经营场景。

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破书,内容毫无营养,垃圾

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送货非常快,第二天就到了。

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还不错吧,物流送货快,质量也还可以,信赖京东,性价比高。

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学习,学习,再学习,好好学习,天天向上,

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学习,学习,再学习,好好学习,天天向上,

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书内容还可以的,质量太差,剪裁参差不齐,纸张差,又糙又湿,敢问是什么正版书

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东西不错,下次还会光顾。

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书送过来看似曾经用过,退货的产品,但是内容挺适合没有规划,条线的初学者使用

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还没看,速度是很快。

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