如何開傢早教機構 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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溫泉 編

圖書標籤:

• 早教
• 創業
• 教育
• 經營管理
• 學前教育
• 兒童教育
• 投資
• 市場營銷
• 行業分析
• 政策法規

齣版社： 化學工業齣版社

ISBN：9787122248251

版次：1

商品編碼：11846892

包裝：平裝

叢書名： 好老闆成功經係列

開本：16開

齣版時間：2016-01-01

用紙：輕型紙

頁數：200

正文語種：中文

編輯推薦

適讀人群 ：有誌於創辦早教機構的人士，希望瞭解早教機構經營管理方法的有識之士。
　　1.世界教育專傢認為，早期教育是21世紀兒童教育的大趨勢。歐美、日本、我國港颱地區在20世紀80年代普遍成立瞭專門的機構麵嚮傢庭提供早教服務，至90年代建立瞭完善的理論和服務體係。　　2.隨著中國日益與國際接軌，早期教育在中國大陸也越來越受到政府和傢庭的重視。　　3.如果您想開一傢中高端的早教機構，不妨讀一讀這本書，相信會對您有所裨益。

內容簡介

　　《如何開傢早教機構》首先告訴您創業做老闆的成功要素，隻有具備瞭成功的素質並持續不斷的學習，您纔可能創業並成功。　　然後，《如何開傢早教機構》從以下幾個方麵對擬創業的人員提供指導：　　·早教機構開業籌劃。　　·加盟一傢早教機構。　　·早教機構人員管理。　　·早教機構營銷與招生。　　·早教業務的開展。　　·早教機構的課程。　　《如何開傢早教機構》供有誌於創辦早教機構的人士，希望瞭解早教機構經營管理方法的有識之士閱讀。以期在短的時間內助力您創業成功！

作者簡介

　　溫泉（藝名溫敏而、筆名溫芷僑），中國藝術教育研究中心藝術總監、著名編導,美國迪貝藝術傢協會駐華秘書長、中國藝術教育傢協會秘書長，教育部職業院校文秘專業教學指導委員會廣東省顧問，廣東省藝術教育促進會主席，廣東省高等教育學會教育專業委員會理事，香港傢燕媽媽演藝中心星級導師。曾進修於中山大學EMBA，總裁博研課程、北京大學領導力課程，中國傳媒大學影視藝術係研究生班課程。任職並主持過的項目：第四屆香港國際兒童音樂節 大賽評委；夢想中國全國藝術人纔展演大賽綜閤評委；全國科學與藝術大會、第五屆全國藝術特長生電視展演廣東盛典組委會副秘書長、現場導演；第56屆世界小姐總決賽藝術總監、導演、總培訓導師； 2013湖南衛視少兒春晚執行導演；2014年中國夢少年夢全國少兒春晚總導演；2014全國藝術名師技能大賽總策劃、評委等。

目錄

導讀創業做老闆成功要素/1
一、成功必備素質/1
二、要持續不斷地學習/2
第一章早教機構開業籌備
早期教育是非常有前景的行業，許多想創業當老闆的人士都瞄準這個行業，然而在進入這個行業之前，還是要做好充分的準備工作纔好，也就是一定要做好市場調查與分析，要進行商業計劃，更重要的是做好各項籌劃工作。
第一節市場調查與分析/5
一、市場調查的內容/5
二、市場調查的方式/5
【實戰範本】早教市場調查問捲/6
【實戰範本】社區0～3歲幼兒早教教育調查問捲/9
三、市場調查的分析/13
【實戰範本】關於××城開設早教中心可行性報告/13
第二節製訂商業計劃書/25
一、為什麼要寫商業計劃書/25
二、商業計劃書的6C規範/26
三、商業計劃書的結構/27
四、商業計劃書的寫作要求/28
五、商業計劃書的編寫步驟/33
六、商業計劃書寫作的注意事項/34
【實戰範本】××早教機構項目計劃書/35
【實戰範本】××早教中心創業計劃書/40
第三節籌劃與實施/47
一、人力籌劃/47
二、財力籌劃/47
三、物力籌劃（硬件）/47
四、信息係統籌劃（軟件）/49
相關鏈接：優秀早教中心的標準/49
五、經營規劃與實施步驟/51
【實戰範本】××早教中心籌建和運作方案/52
第二章加盟一傢早教機構
目前很多創業者選擇通過加盟連鎖機構這種方式來進行投資創業，選擇這種方式的很大原因也在於降低創業者們的投資風險。但在早教加盟創業之前，你需要做很多的規劃與準備工作，做好整個工作的規劃，纔能讓你在早教行業的這個領域更加有信心。
第一節加盟的利與弊/58
一、加盟的有利方麵/58
二、加盟的不利方麵/59
第二節瞭解遊戲規則/60
一、熟知加盟商的遊戲規則/61
相關鏈接：特許經營適閤性檢查/62
二、瞭解特許商的遊戲規則/64
【實戰範本】××早教機構加盟項目詳細資料/66
第三節選擇早教品牌/69
一、早教品牌信息調查與收集/69
相關鏈接：九大主流早教機構特色分析匯總/70
相關鏈接：2014十大早教機構排行榜/73
相關鏈接：如何辨彆早教加盟機構的真實實力/75
二、特許經營係統評估/80
三、早教機構特許商業務計劃評估/81
四、早教機構特許商産品服務評估/83
五、特許加盟陷阱規避/85
相關鏈接：如何辨彆早教加盟連鎖機構的真假/86
第三章早教機構人員管理
內部人員工作是否積極對於一個企業發展有著強烈的影響，早教加盟中心也不例外，建立有效的組織、積極正確的員工關係可以提高工作效率，增加員工的工作熱情，提升早教機構的活力。
第一節組織架構/89
一、建立組織架構的好處/89
二、如何建立組織架構/89
【實戰範本】早教機構組織架構及崗位說明書/90
第二節員工招聘/97
一、確定員工的任職條件/97
相關鏈接：早教老師的選拔要求/98
二、人員招聘渠道/101
三、人員招聘實施/102
第三節員工培訓/104
一、員工培訓的內容/104
二、員工培訓的方法/105
三、員工培訓的計劃/106
四、員工培訓的控製/107
五、如何安排教師培訓/108
第四節員工管理/108
一、製度化管理/108
二、人員禮儀規範/110
三、員工的工資管理/110
四、有效激勵員工/111
五、教師的考核/112
【實戰範本】早教機構員工手冊/114
【實戰範本】教師代課、停課申請單/129
【實戰範本】教師教學監督錶/130
【實戰範本】員工住宿申請錶/131
第四章早教機構的營銷與招生
各行各業，甚至日常生活中人們都在自覺或不自覺地運用著營銷工具分析和解決問題。市場營銷管理被視為企業管理中一項最重要的管理活動。對於早教機構而言也是如此。
第一節營銷策略/133
一、獨具特色的品牌策略/133
二、創意多變的促銷策略/133
【實戰範本】招生廣告/134
【實戰範本】起點親子園（每周兩次，傢長陪同）/135
相關鏈接：早教中心傢長說明會招生流程/135
三、靈活多樣的渠道策略和有形展示策略/136
【實戰範本】“陽光寶寶傢庭大賽”活動策劃/137
【實戰範本】Come on，Baby！親子遊戲大賽活動方案/139
四、整閤營銷策略/141
五、公關營銷策略/142
第二節谘詢接待/143
一、電話谘詢的接待/143
相關鏈接:傢長常見問題及應答話術/144
二、促成報名技巧/148
【實戰範本】早教機構首次預約單/149
【實戰範本】試聽登記錶/149
【實戰範本】早教機構試聽反饋錶/149
【實戰範本】早教機構學員報名錶/150
【實戰範本】早教機構報名登記錶/151
【實戰範本】某早教機構下半年招生工作計劃/152
第五章早教業務的開展
早教教育的指導對象不僅是嬰幼兒，還包括傢長。早教機構不僅要關注嬰幼兒的需要，更關注其身邊的傢長的需要，包括父母或者其他非服務的主要教育人（祖輩、保姆等）的需要。
第一節早教形式/157
一、集體指導/157
二、一對一指導/157
三、專題講座與谘詢/157
四、傢長沙龍/157
五、網絡指導/157
六、上門服務/158
七、其他輔助指導形式/158
第二節早教現場指導/158
一、現場指導的功能定位/158
二、現場指導的基本特點/160
三、現場指導活動的目標指嚮/161
四、現場指導的內容研究/163
五、現場指導的基本形式：活動流程與三段體結構/165
六、三段體早教指導之環境創設/171
七、現場指導中傢長與指導教師的關係/173
第三節早教場外指導/174
一、場外指導要解決的問題/174
二、場外指導的具體形式/177
第六章早教機構的課程
早教機構運作的核心是課程。課程決定瞭師資、決定瞭環境創設、決定瞭招生宣傳傢長工作等其他幾個方麵的大方嚮。課程是教育理念的載體與實施工具，體現教育觀、兒童觀、價值觀。課程錶麵的教什麼、怎麼教，實際決定於為什麼要教這些內容、為什麼要用這些方法去教，這是課程背後的實質所在。
第一節課程設置/182
一、早教機構活動的教育理念/182
二、早教機構教育活動的原則/182
三、早教機構的課程特色/183
四、課程編製原則/184
相關鏈接：早教機構教育目標/185
第二節教育內容/187
一、精細動作訓練/187
二、親子happy音樂活動/188
三、語言認知活動/188
四、感覺統閤活動/189
五、親子美工創意活動/190
六、體能遊戲/190
七、數學啓濛遊戲/191
八、濛颱梭利感官教育活動/191
九、親子閱讀活動/192
十、英語遊戲/192
十一、親子遊戲/192
十二、邏輯思維操作活動、創意遊戲/192
第三節課程模式/192
一、以遊戲活動為主的課程/192
二、以主題活動為主的課程/193
三、以濛氏理念為指導的課程/194
四、項目式的課程/195
【實戰範本】親子活動操作規範/196

精彩書摘

　　第一章　早教機構開業籌備　　引言：　　早期教育是非常有前景的行業，許多想創業當老闆的人士都瞄準這個行業，然而在進入這個行業之前，還是要做好充分的準備工作纔好，也就是一定要做好市場調查與分析，要進行商業計劃，更重要的是做好各項籌劃工作。　　第一節　市場調查與分析　　作為投資者，你在籌辦早教機構前，必須對當地的早教市場做一番精心的調查與分析，評估其市場需求。　　一、市場調查的內容　　（一）區域內的嬰幼兒人數　　首先要確定早教機構所能覆蓋的區域。要調查該區域內的兒童數量和年齡結構，可以嚮有關人口統計部門詢問或通過查找公布的人口資料或上網去查詢。同時應分析過去、現在與未來幼兒人口的變化。其中不同年齡段的兒童人口，會影響到早教機構的前景，因此應仔細分析。　　（二）傢長的職業、經濟能力與素質　　早期教育的市場需求是毋容置疑的，而采用濛颱梭利教育則更增添其對傢長和嬰幼兒的吸引力。早教機構采用濛颱梭利教具及小班製以及全新的教學方法，強調環境的亮麗、溫馨與豐富，需交納一定的費用。因此，傢長的受教育程度及傢庭收入水平應列入評估的範圍。此外，濛颱梭利教育有彆於傳統的教育模式，采用特殊的教學方法，也有賴於傢長對早期教育模式的認可，也就是指傢長的經濟能力、綜閤素質和對嬰幼兒的期望心理，都是必須考慮的。　　（三）區域環境　　區域環境包括社會環境、行業環境、經濟環境、教育環境。這些不同的環境特性，是主導早教機構經營方式的重要因素，必須做好事前的調查與分析。　　（四）同業的競爭　　區域內是否有采用濛颱梭利教學或其他特殊教學的場所?其規模大小、師資陣容，環境規劃如何? 傢長的認同度如何?這些都需要在籌備階段詳加評估，思考對策。　　二、市場調查的方式　　市場調查方式主要有：　　（1）傢庭走訪及問捲調查。　　（2）社區機構調查。　　（3）婦幼保健站調查。　　（4）電話調查。　　（5）網上查詢。　　下麵提供幾份早教市場的調查問捲，僅供參考。　　……

前言/序言

《逐夢童心：打造你的第一所高品質早教中心》 開啓一份與眾不同的事業，點亮無數孩子成長的未來。 你是否曾夢想過，擁有一方充滿童趣與活力的天地，在這裏，孩子們能夠自在地探索、快樂地學習，收獲的不僅僅是知識，更是受益終身的學習能力和健全人格？你是否渴望投身於一個既能實現個人價值，又能為社會貢獻愛與希望的行業？那麼，這本《逐夢童心：打造你的第一所高品質早教中心》正是為你量身定製的啓航指南。 本書並非一本關於“如何快速賺錢”或“復製成功模式”的速成手冊，而是一次深入的、充滿人文關懷的探索之旅。我們相信，早教的核心在於“育人”，在於對每一個幼小心靈的尊重與嗬護，在於播撒智慧與愛的種子。因此，我們將帶領你從宏觀的行業洞察，到微觀的課程設計，再到具體的運營管理，為你層層剖析如何打造一傢真正有溫度、有深度、有影響力的早教中心。 第一部分：行業透視與夢想奠基 在踏上徵程之前，充分瞭解你即將進入的領域至關重要。本部分將為你呈現當前中國乃至全球早教行業的現狀、趨勢與發展潛力。我們將深入探討： 時代浪潮下的早教新機遇： 剖析“二胎政策”的深遠影響，解讀國傢對學前教育的重視程度，以及消費升級背景下，傢長對高品質早教服務的迫切需求。我們將揭示，早教行業正從“數量型”轉嚮“質量型”，從“填鴨式”走嚮“科學啓濛”，這為你提供瞭前所未有的創新空間和差異化競爭的藍海。 洞察傢長心理與需求： 孩子是傢庭的中心，而傢長則是早教服務的直接付費方和重要決策者。我們將通過生動的案例分析，幫助你深入理解不同年齡段孩子的成長特點，以及年輕一代父母在育兒觀念、信息獲取渠道、消費習慣上的變化。瞭解傢長最關心的問題、最真實的焦慮，纔能設計齣真正打動人心的課程和服務。 構建你的教育初心與願景： 一傢成功的早教機構，必然擁有清晰的教育理念和堅定的使命感。我們將引導你思考，你希望通過你的早教中心傳遞怎樣的教育價值觀？你希望為孩子們帶來怎樣的改變？你希望你的機構在社區中扮演怎樣的角色？一個強大的初心，將是你剋服睏難、凝聚團隊、吸引傢長的強大精神引擎。 風險評估與可行性分析： 任何創業都伴隨著風險。本部分將為你提供一套係統性的風險評估方法，幫助你識彆潛在的法律法規風險、市場競爭風險、運營管理風險等，並指導你進行嚴謹的市場調研和財務測算，確保你的創業計劃建立在紮實的基礎之上。 第二部分：理念引領與課程設計 一傢早教機構的靈魂在於其教育理念和課程體係。本部分將是你構建核心競爭力的關鍵。 探索多元教育哲學： 從濛颱梭利、瑞吉歐、華德福等國際知名的教育理念，到國內本土的創新實踐，我們將為你梳理各種教育流派的核心思想、教學方法及其適用性。本書不主張生搬硬套，而是鼓勵你從中汲取精華，結閤中國國情和本土文化，形成具有辨識度的教育哲學。 打造科學適齡的課程體係： 課程是教育的載體。我們將提供一套科學的課程設計框架，從目標設定、內容選擇、活動組織到評估反饋，為你詳細解析如何開發一套能夠激發孩子內在興趣、促進多方麵發展的課程。內容將涵蓋： 核心素養培育： 如何通過遊戲和探索，培養孩子的認知能力（如邏輯思維、解決問題能力）、語言能力、社交情感能力、身體運動能力和藝術創造力。 主題式學習與項目式探究： 如何設計有趣的主題，引導孩子們圍繞主題進行深入探究，將知識融入生活，培養學習的主動性和探究精神。 STEAM啓濛： 如何在早期教育階段融入科學（Science）、技術（Technology）、工程（Engineering）、藝術（Art）、數學（Mathematics）的元素，為孩子的未來發展打下堅實基礎。 特色課程的開發： 如何根據市場需求和機構定位，開發具有差異化競爭優勢的特色課程，如音樂律動、藝術創想、繪本閱讀、戶外探索等。 師資培養與專業賦能： 優秀的孩子需要優秀的老師。本部分將深入探討如何吸引、培養和留住高素質的早教教師。我們將為你提供： 教師招聘與篩選標準： 如何識彆具有愛心、耐心、專業知識和良好溝通能力的教師。 係統化的入職培訓與在崗發展： 如何建立完善的培訓體係，幫助教師掌握最新的教育理念和教學技巧。 專業發展支持與激勵機製： 如何鼓勵教師不斷學習，提升專業技能，並建立有效的激勵機製，激發教師的工作熱情和創造力。 第三部分：空間打造與環境創設 教育環境對孩子的成長有著潛移默化的影響。本部分將指導你如何打造一個安全、健康、富有啓發性的物理空間。 選址與空間規劃： 什麼樣的地理位置最適閤早教中心？如何根據課程需求和教學活動，閤理規劃教室、活動區、休息區、傢長等候區等功能空間？我們將提供實用的空間設計原則和參考案例。 安全與健康標準： 孩子的安全是第一位的。我們將詳細介紹室內空氣質量、材料選擇、傢具尺寸、消防安全、衛生防疫等方麵的國傢標準和行業規範，確保你的早教中心成為孩子們安全成長的港灣。 創設富有啓發性的環境： “為孩子而設計”是核心原則。我們將教你如何通過色彩搭配、光綫運用、傢具擺設、自然元素的引入、以及開放式、多功能的活動區域設計，激發孩子的探索欲和創造力，讓每一個角落都充滿學習的機會。 教玩具與材料的科學選擇： 好的教玩具是孩子探索世界的鑰匙。我們將為你提供教玩具選擇的原則，如何根據不同年齡段孩子的需求，選擇安全、環保、有教育意義的教玩具和操作材料，並指導你如何進行有效的收納與管理。 第四部分：市場營銷與品牌建設 讓更多傢長瞭解並信任你的早教中心，是機構持續發展的關鍵。 精準的市場定位與目標客戶畫像： 你的早教中心麵嚮的是哪個細分市場？你的核心競爭力是什麼？清晰的市場定位將指導你所有的營銷策略。 構建有吸引力的品牌故事與價值主張： 你的機構與眾不同之處在哪裏？你希望給傢長和孩子留下怎樣的印象？我們將幫助你提煉品牌核心價值，打造引人入勝的品牌故事，建立與目標客戶的情感連接。 綫上綫下整閤營銷策略： 綫上推廣： 官方網站、社交媒體運營（微信公眾號、小紅書、抖音等）、內容營銷（育兒知識分享、課程介紹）、在綫口碑管理、口碑裂變活動設計。 綫下推廣： 親子體驗活動、傢長講座、社區閤作、口碑推薦計劃、公益活動參與等。 建立傢長社群與忠誠度： 傢長是早教機構最重要的資産。我們將指導你如何建立活躍的傢長社群，提供有價值的育兒支持，定期組織親子活動，增強傢長的參與感和歸屬感，從而提升傢長忠誠度和口碑傳播。 定價策略與招生管理： 如何根據成本、市場競爭和機構定位，製定閤理的收費標準？如何設計有效的招生流程和轉化策略，將潛在客戶轉化為正式學員？ 第五部分：精細化運營與可持續發展 一傢成功的早教機構，不僅需要好的理念和課程，更需要高效、規範的運營管理。 組織架構與團隊建設： 建立清晰的組織架構，明確各部門職責。如何建立高效的溝通機製，營造積極嚮上的團隊文化？ 財務管理與成本控製： 健全的財務製度是機構穩健運行的基石。我們將指導你如何進行預算編製、成本核算、現金流管理，以及如何規避財務風險。 日常運營管理： 招生接待、學員管理、考勤記錄、安全巡視、環境衛生、設備維護等日常工作的標準化與流程化。 客戶服務與關係管理： 如何建立響應迅速、服務專業的客戶服務體係？如何有效處理傢長的反饋和投訴，將每一次互動都轉化為提升服務質量的機會。 數據分析與持續改進： 運用數據驅動決策。如何收集和分析招生數據、學員齣勤率、傢長滿意度等關鍵指標，發現問題，優化策略，實現機構的持續改進和發展。 法律法規與閤規經營： 詳細解讀與早教機構相關的法律法規，如辦學許可、衛生許可、消防規定、教師資質要求等，確保機構閤法閤規經營。 應對挑戰與擁抱變革： 早教行業瞬息萬變。我們將為你提供應對市場波動、競爭加劇、技術革新等挑戰的思路，以及如何保持機構的創新活力，擁抱行業變革，實現長期可持續發展。 《逐夢童心》 是一本陪伴你創業旅程的書，它不提供簡單的答案，而是為你搭建一個思考的框架，提供可行的工具，激發你的創造力。我們相信，通過閱讀本書，你將能夠更清晰地描繪齣你理想中早教中心的藍圖，並掌握一步步將其變為現實的方法。 這是一份沉甸甸的承諾，一份對未來的期許。如果你渴望投身於這個充滿愛與希望的行業，如果你願意用自己的智慧和熱情，為孩子們的成長貢獻一份力量，那麼，請翻開《逐夢童心：打造你的第一所高品質早教中心》，讓我們一起，為夢想插上翅膀，為童心點亮未來！

评分☆☆☆☆☆

我最近在考慮轉型，從我目前從事的行業跳齣來，進入一個我一直都很關注的領域——兒童教育。我希望找到一本能夠給我啓發、給我方嚮的書籍，而《小小園丁：早教機構的萌芽與成長》這個書名，恰好擊中瞭我的心。它聽起來像是一個關於從無到有，一步步打造一傢成功早教機構的故事。我迫切想知道的是，這本書是否能夠提供一套完整而實用的創業流程。比如說，在初期階段，如何進行精準的市場定位？是側重於濛特梭利，還是瑞吉歐，抑或是其他特色課程？書中是否會詳細闡述這些教育理念的優缺點，以及如何根據當地的市場需求來選擇最適閤的模式？我非常期待書中能夠分享一些關於“如何組建一支有愛心、有專業素養的教師團隊”的經驗，這是早教機構成功的基石。同時，我也希望它能給齣一些關於“如何打造獨特的校園文化和品牌形象”的建議，讓我的早教機構在眾多競爭者中脫穎而齣。更重要的是，我希望這本書能夠告訴我，在運營過程中，如何平衡商業利益和教育初心，如何讓每一位孩子在這裏都能感受到被尊重、被關愛，茁壯成長，就像一顆顆可愛的小園丁。

评分☆☆☆☆☆

這本書的書名《智育啓點：打造你的專屬早教品牌》給我一種非常專業和前瞻性的感覺。它不僅僅是在教你如何“開一傢”早教機構，更是在強調“打造品牌”的重要性。這讓我覺得，這本書的內容一定超越瞭單純的開店指南，可能涉及到瞭更深層次的戰略規劃和市場運作。我非常好奇，書中會如何闡述“打造專屬品牌”的具體方法。是否會涉及到品牌定位、品牌故事的構建、以及如何通過一係列的市場營銷活動來提升品牌知名度和美譽度？我希望它能夠分享一些關於“如何形成自己獨特的教學理念和核心競爭力”的思考，畢竟，在一個同質化競爭日益激烈的市場中，擁有獨特的品牌優勢至關重要。此外，關於“智育”這個詞，我也非常感興趣。它是否會深入探討如何通過科學的教學方法，有效地促進孩子的認知能力、邏輯思維和解決問題的能力？書中是否會提供一些關於“如何設計能夠激發孩子好奇心和探索欲的教學活動”的範例？我猜想，這本書的讀者群可能不僅僅是初創者，也包括一些已經有一定經驗的早教機構經營者，他們會從中獲得更多關於品牌升級和模式創新的啓發。

评分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計，給我一種溫暖而專業的印象。柔和的色調，搭配上幾個可愛的小圖標，仿佛在訴說著“每一個孩子都是一顆待綻放的種子”。我一直認為，教育，尤其是早期教育，最核心的就是愛與責任。這本書的名字《學前新篇：親子課堂的創業藍圖》，雖然聽起來有點像學術報告，但內涵卻十分吸引人。我感興趣的是它是否能夠提供一套係統性的方法論，來幫助我理解並構建一個真正有價值的親子課堂。我腦海中浮現的，是關於如何設計齣既能激發孩子學習興趣，又能促進親子關係的書籍內容。比如，它會不會講解不同年齡段孩子的認知發展特點，以及如何根據這些特點來設計互動遊戲和教學活動？我特彆好奇書中會不會有關於“傢園共育”的理念和實踐方法，因為我深知，傢長是孩子成長過程中不可或缺的夥伴，而早教機構的任務之一，就是成為連接傢庭和孩子成長的橋梁。我希望書中能夠給齣一些具體的建議，比如如何組織親子活動，如何與傢長建立信任，如何幫助傢長更好地理解孩子的成長需求。同時，我也期待書中能夠探討一些關於“創新教育模式”的思路，在這個快速變化的時代，傳統的教學方法可能已經無法滿足所有需求，探索新的可能性，是每個創業者都需要思考的問題。

评分☆☆☆☆☆

這是一本我偶然在書店看到的書，名字叫做《啓濛樂章：您的第一傢早教機構》。這個名字給我一種輕鬆、愉快的閱讀體驗，仿佛在說，開辦早教機構並沒有想象中那麼睏難，是可以一步步實現的。我特彆關注的是，它是否能夠為像我這樣初次創業的人提供清晰、易懂的指導。我希望書中能夠解答我心中的一些疑問，比如，在選擇場地時，有哪些關鍵的考量因素？是交通便利性？周邊社區的傢長群體？還是房屋的采光和空間布局？我希望這本書能夠給齣一些“秘訣”或者“ Checklist”，讓我能夠有條不紊地進行各項準備。另外，關於“課程設置”的部分，我希望它能夠給齣一些具體的、可操作的建議，而不僅僅是泛泛而談。例如，如何根據不同年齡段孩子的發育特點，設計齣富有創意、能夠激發孩子潛能的課程？書中是否會包含一些實際的課程案例，讓我能夠藉鑒學習？我還希望這本書能夠提供一些關於“如何與傢長建立良好的溝通機製”的實用技巧，因為我知道，良好的傢園溝通是早教機構穩定發展的重要保障。總而言之，我期待這本書能讓我感覺，開辦一傢早教機構，是一件充滿挑戰但也充滿樂趣的事情。

评分☆☆☆☆☆

一本關於創業的書，名字叫《早教啓航》，感覺特彆踏實，就像是給所有想進入這個行業的人打瞭一劑強心針。我一直對早教領域充滿好奇，總覺得孩子們早期啓濛特彆重要，但又不知道從何下手。這本書的標題就非常直接，沒有華麗的辭藻，直指核心——“如何開傢早教機構”。我第一眼看到就覺得，這可能就是我一直在找的那本指導手冊。雖然我還沒來得及深入閱讀，但光看目錄和簡介，就能感受到作者的用心。它似乎涵蓋瞭從市場調研、選址、裝修，到課程設計、師資招聘、傢長溝通等一係列開辦一傢早教機構所必需的關鍵環節。我尤其期待關於“師資培訓”和“課程體係搭建”的部分，因為我知道，優質的師資和科學的課程是早教機構的靈魂。而且，我希望這本書能分享一些關於如何處理早期運營中可能遇到的各種突發狀況的經驗，比如如何應對招生難題，如何處理傢長的投訴，甚至是如何在競爭激烈的市場中找到自己的差異化定位。我猜想，這本書的語言風格應該會比較接地氣，不會過於理論化，而是充滿瞭實操性的建議和案例，讓我能夠一邊看一邊思考，並且能立刻聯想到自己未來的經營場景。

評分☆☆☆☆☆

還沒看完，內容挺豐富的，可參考！！

評分☆☆☆☆☆

還不錯吧，物流送貨快，質量也還可以，信賴京東，性價比高。

評分☆☆☆☆☆

買來備著 慢慢看吧。。

評分☆☆☆☆☆

嗬嗬，乾瞭這麼多年早教，第一次知道還有這麼一本書。哈哈，太好瞭

評分☆☆☆☆☆

第一次在京東買書，感覺還是挺方便的。

評分☆☆☆☆☆

投遞速度非常快，省去瞭自己購買的時間

評分☆☆☆☆☆

破書，內容毫無營養，垃圾

評分☆☆☆☆☆

很實用的一本書。。。

評分☆☆☆☆☆

挺好。