请给我结果3:要结果，从我做起 下载 mobi epub pdf 电子书 2024

内容简介

　　员工建立怎样的职业态度，就决定员工能走出怎样的职业道路。对于管理者而言，与其改变企业的管理方式，不如培养打造更强大的员工。对于员工而言，与其总对企业抱怨连连，不如建立自己的职业化态度。

　　成功的背后是文化，文化背后是心态，心态背后是投资。每一种成功背后都是一种成功的文化；每一种成功的文化背后都是一种成功的心态；每一种成功心态背后，都是我们对成功意义的投资。

　　无数的公司拥有强大的产品，但如果没有一流的员工，就不可能成为一流的公司。无数的人都拥有高学历，但如果没有一流的心态，就不可能成为一流的员工。

　　《请给我结果3:要结果，从我做起》是“请给我结果”系列的第三部，《请给我结果》、《请给我结果2：要结果不要理由》自出版以来已经成为众多企业“结果导向”的执行读本。那么，员工特别是新员工如何从我做起、如何从现在做起，建立起结果导向思维呢？本书一步步地向我们提供了详细的解读和指导。

作者简介

　　姜汝祥，锡恩公司首席顾问；

　　◎中国企业战略执行第一人

　　◎经济学硕士、北京大学社会学博士

　　◎美国哥伦比亚大学商学院归国学者

　　◎曾任摩托罗拉战略规划经理

　　◎曾任北大光华管理学院培训中心副主任

　　◎2002年荣膺海外归国十大创业人物

　　◎联想集团董事局名誉主席柳传志、TCL 集团董事长李东生、万科几天董事会主席王石、格兰仕 执行总裁梁昭贤的实战型战略管理专家

　　◎美国《财富》杂志中国唯一战略专家、撰稿人

　　中央电视财经频道《对话》《商界名家》长期特约嘉宾

　　◎享誉业界的《请给我结果》《请给我结果2：要结果不要理由》《差距》、《榜样》《颠覆》《真正的执行》等管理畅销书作者

目录

前 言 要结果，从我做起

01 新员工成功的四大基因、四大心态

快乐基因

百分百责任：“快乐基因”是成功的秘诀

快乐心态：百分百责任的五大入口

尊严基因

发现尊严的价值：除非我自己放弃，没人能夺走我的尊严

人活一张脸，树活一张皮：尊严从何而来？

得失基因

得失决定态度：得失不仅是一种商业规则，更是一种生活态度

成功的思维是从得失出发：成功的人因为利益而谦卑地活着，不成

功的人因为理由而NB 地死去！

像巴菲特一样行动：绝不要亏损，绝不，绝不！

交换基因

富人原理：想占便宜吗？先让别人占便宜

穷人原理：勤奋的人为什么不一定富有？

02 超越客户的期望

利他法则：利他就是利己

情感：喜欢利他，反感损人不利己

行动：逢人就笑，遇事负责

思维方式：利他就是利己

投资法则：舍不得孩子套不着狼

情感：喜欢投资， 反感坐享其成

行动：认准就做， 先做再说

思维方式：舍不得孩子套不着狼

五星法则：超越期望才能创造超额回报

情感：喜欢客户欠我， 反感我欠客户

行动：快乐生财， 尊重致富

思维方式：像对待爱人一样对待客户

03 要结果，不要借口

“0.1 法则”：喜欢一鸟在手，不求十鸟在林

情感：只求一鸟在手，不求十鸟在林

行动：与其讨论， 不如动手

思维方式：手里的鸟， 才是好鸟

外包法则：不在乎天长地久，只在乎立即拥有

情感：不在乎天长地久，只在乎立即拥有

行动：一手交钱， 一手交货

思维方式：“急功近利”，简简单单

底线法则：没有永恒的朋友，只有永恒的利益

情感：留得青山在，不怕没柴烧

行动：先小人， 后君子， 大家都是君子；先君子， 后小人， 大家都是小人

思维方式：没有永恒的朋友，只有永恒的利益

04 对工作百分百负责任

自我责任法则：我的地盘，我负责

情感：以法官责任为耻，以自我责任为荣

行动：我受益，我投资；我难受， 我负责

思维方式：受益者承担责任

“强者心态”法则：自助者天助

情感：我有真理我怕谁

行动：给点阳光就灿烂，不给阳光更灿烂

思维方式：自助者天助

05 要结果，从我做起

角色法则：我是谁？我应该是谁？

情感：以职业精神为荣， 以玩世不恭为耻

行动：屁股决定脑袋

思维方式：用积极暗示拯救自己

对事法则：人情有价，原则无价

情感：人情有价，原则无价

行动：要做事不做人，不要做人不做事

思维方式：事对事有解， 人对人无解

雇佣法则：拿到这笔钱， 打好这份工

情感：不怕被利用，就怕不被利用

行动：拿到这笔钱， 打好这份工

思维方式：失去的是自由， 收获的是责任；失去的是安逸， 收获的是财富

阿甘法则：服从个人是奴性，服从规则是美德

情感：喜欢规则， 反感鬼神

行动：挑战个人， 服从规则， 只敬天地， 不敬鬼神

思维方式：服从个人是奴性，服从规则是美德

前言/序言

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书本保存很好，质量不错，期待阅读

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不过现在是北京大学生命科学院院长和

书还没看，不过很早就听说过，所以买来看看。

很受益的一本书，一已读三遍

书还不错，但是明明可以合成一本书的内容为什么非得分成薄薄的三本不可？！

正在看 慢慢来 公司培训需求