醒悟（修訂本） 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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艾利·高德拉特（Eliyahu M. Goldratt），艾蘭·愛殊榖利（Ilan Eshkoli），祖·布朗曆爾（Joe Brownleer） 著，羅鎮坤 譯

齣版社： 電子工業齣版社

ISBN：9787121255571

版次：2

商品編碼：11742185

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2015-07-01

用紙：書寫紙

頁數：260

正文語種：中文

內容簡介

本書為企業管理大師高德拉特博士繼全球暢銷書《目標》之後的又一力作，本書的震撼力及啓發性，與膾炙人口的《目標》有異麯同功之妙。本書以漢娜零售集團博卡拉頓灘分店為背景，以蘇格拉底式的問題為引綫，伴隨書中擁有專業技術且能力卓越的分店經理，一起經曆墜入睏境、從榖底爬起、化解壓力、挑戰和推翻被奉為圭臬卻十分有害的管理概念的心路曆程，找齣行動與結果的因果關係，從而獲得一種適用各種企業的、簡單到接近常識的解決復雜管理問題的方法。

作者簡介

羅振坤是國際性組織高德拉特機構的區域總裁，負責在中國大陸、香港、澳門、颱灣地區推廣高德拉特博士所發明的TOC製約法。

目錄

導 讀 XI
第1 章 一天也熬不下去瞭 1
第2 章 當最後一年董事長 6
第3 章 一定要由基層做起 11
第4 章 水災 19
第5 章 不讓機會衝擊戰略 35
第6 章 每天要上報什麼？ 45
第7 章 尋找戰略傢 50
第8 章 莫名其妙的冠軍 56
第9 章 減少缺貨，扭轉乾坤 66
第10 章 沒有賣廣告、減價甚至加班 72
第11 章 四項要素 81
第12 章 討價還價 96
第13 章 庫存屬誰？ 104
第14 章 紅黃綠地帶 112
第15 章 一傢商店行，不代錶集團也行 128
第16 章 微型倉 135
第17 章 試點 146
第18 章 舌戰群雄 151
第19 章 跨區輸送起波瀾 173
第20 章 不到半年，就會迴到老模樣？ 179
第21 章 雙贏 184
第22 章 首席運營官要讓位 190
第23 章 碼頭旁的大倉庫 195
第24 章 罰款與奬金 202
第25 章 尋找投資者 212
第26 章 嚮全國全球進軍 218
後 記 227
零售的聚焦五步驟 232
本書角色關係錶 236

精彩書摘

　　《醒悟（修訂本）》：
　　醒悟是指什麼？高德拉特博士指齣，幡然醒悟，就是科學傢們一個常用的標準，來判斷他們是否為一個難題找到瞭好的解決方案。你為一個難題廢寢忘食、絞盡腦汁、奮鬥多年，一天早上醒來，你突然用力嚮腦門一拍，大呼：“噢！答案就在眼前，那是多麼的明顯啊！為什麼我到現在纔發覺呢？”這就是醒悟。如果你有這個驚嘆，那你纔可以肯定你真的找到瞭一個好方案，否則，你應懷疑你手中的方案還是不夠好。
　　這並非暗示好的方案會很容易找，像從天上掉下來那樣。事實上。這樣的方案往往是最難找的，但一旦幡然醒悟的感覺齣現瞭，你就知道你大功告成瞭，你並且可以堅定地說方案一定是可行的。麵對難題，你必須不·解地努力，不管齣現瞭多少個所謂方案，都不要停下來，繼續加把勁，直至幡然醒悟的境界齣現，在那一刻，你就知道你雙手捧著的是一個真正的好方案瞭。
　　零售業《醒悟》觸及的零售業可以說是最容易跨進的行業，小小的夫妻檔就可以在街道的暗角開起一傢小店來。運作方式也很簡單，隻是將貨買入，然後賣給上門的人們，一手交一手而已。管理得法，是最容易賺錢的，不少跨國大集團，什麼都不乾，隻專注零售一門就足夠瞭。
　　但零售也是最難做得好的，狹窄而昂貴的陳列空間，要放什麼在貨架上纔對？店子應該進哪幾款貨？每款進多少？你怎麼知道這些貨一定能及時賣齣？賣不齣的代價是什麼？你有辦法令店中每款貨品的銷售預估更準確嗎？另一方麵，顧客在你的店中找不到他要的東西，扭頭就走瞭，你知道這涉及的損失是多少嗎？你因此推論：要有高的貨品可得性（availability），要多做生意，你必須持有高庫存，但高庫存卻需要龐大的投資，起碼相關的陳列空間及貨倉也要大一點，錢從何來？所以，零售業也是失敗率最高的行業，你今天在一座大型購物商場看到的眾多五光十色的店鋪，你兩年後再來，數一數有多少傢還在那裏，你就感受到這當中流淌過多少血淚。
　　零售供應鏈管理，是很多課程及書籍的熱門題目，這些常規的學說是否能徹底解決上述難題呢？它們大都聚焦於如何令預估更準確一點，但有誰真的能夠準確地預測未來呢？書中呈現的TOC方案，不在預估這個泥潭裏打滾，真的能夠針對上述大難題。小至夫妻檔的小店，大至跨省跨國界的零售大集團，都可用上。書中的零售集團賣的是傢用紡織品，所錶達的邏輯也完全適用於售賣其他産品的零售店，隻需將相關庫存轉數（inventoryturn）代入便可。傢用紡織品的庫存轉數是每年兩次、超市是三十多次、時裝店是四次、珠寶店是一次……
　　……

前言/序言

評分☆☆☆☆☆

本書風格獨特，以全球著名暢銷書《目標》作者艾利.高德拉特博士與其女兒對話的方式，揭示瞭TOC的深層次內涵，包括邏輯思維、雙贏、人與人之間的關係、衝突的化解、所有係統的固有簡單性、如何跳齣固有的思路框框，並以科學傢的思維來分析和解決企業與個人所麵臨的各種問題、危機及挑戰等。風趣且充滿智慧的對話，使本書的可讀性很高，可@提升及擴展讀者在TOC軌道上的思維能力。作者簡介

評分☆☆☆☆☆

一次性買足一套，聽說是很棒的書

評分☆☆☆☆☆

同事推薦的，看瞭一下目錄還不錯，就心動的拿下瞭

評分☆☆☆☆☆

目前，中國正處於世界製造中心形成的階段。在當今快速多變、競爭日趨激烈的市場環境中，中國製造業麵臨著比以往更多的來自低成本、短周期和高品質等方麵的壓力。為解決當前的睏境，很多企業開始紛紛學習並導入精益生産，其中一些取得瞭豐碩成果，如中國第一汽車集團公司（以下簡稱一汽）。但更多的情況是，企業管理者渴望掌握精益生産的理論和知識，瞭解“精益思想”，在企業中導入精益生産，卻又不知從何處入手，或即使硬性導入也難以有效地組織實施。因此，編寫一本係統介紹精益生産原理與應用的書籍就顯得非常重要。為瞭滿足企業更多、更深入地學習和應用精益生産的要求，作者根據一汽轎車股份有限公司推行精益生産的經驗，特編寫瞭本書。

評分☆☆☆☆☆

喜歡這種以小說的方式來講述管理事例，通俗易懂

評分☆☆☆☆☆

此書確實值得看，小說錶達手法，通俗易懂。

評分☆☆☆☆☆

TOC，不錯

評分☆☆☆☆☆

很好，東西不錯

評分☆☆☆☆☆

很不錯的一本目標管理書籍，想買來慢慢地細細地看，收藏瞭。