一级建造师2015年教材 一建复习题集 建设工程项目管理复习题集

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出版社: 中国建筑工业出版社
ISBN:9787112177127
版次:1
商品编码:11682720
包装:平装
开本:16开
出版时间:2015-04-01
用纸:胶版纸
页数:343
字数:505000

具体描述

内容简介

  为了满足广大考生的应试复习需要,便于考生准确理解考试大纲的要求,尽快掌握复习要点,更好地适应考试,中国建筑工业出版社继出版《一级建造师执业资格考试大纲》(2014年版)和《全国一级建造师执业资格考试用书》(第四版)之后,组织全国著名院校和企业以及行业协会的有关专家教授编写了《2015年版全国一级建造师执业资格考试辅导——复习题集》。此次出版的复习题集共13册,涵盖所有的综合科目和专业科目,分别为:
  ●《建设工程经济复习题集》
  ●《建设工程项目管理复习题集》
  ●《建设工程法规及相关知识复习题集》
  ●《建筑工程管理与实务复习题集》
  ●《公路工程管理与实务复习题集》
  ●《铁路工程管理与实务复习题集》
  ●《民航机场工程管理与实务复习题集》
  ●《港口与航道工程管理与实务复习题集》
  ●《水利水电工程管理与实务复习题集》
  ●《矿业工程管理与实务复习题集》
  ●《机电工程管理与实务复习题集》
  ●《市政公用工程管理与实务复习题集》
  ●《通信与广电工程管理与实务复习题集》
  《建设工程经济复习题集》、《建设工程项目管理复习题集》、《建设工程法规及相关知识复习题集》包括单选题和多选题,《专业工程管理与实务复习题集》包括单选题、多选题和案例题。题集中附有参考答案、难点解析、案例分析以及综合测试等。为了帮助应试考生更好地复习备考,我们开设了在线辅导课程,考生可通过中国建筑出版在线考试培训网站(exam.cabplink.com)了解相关信息,报名参加在线辅导课程学习。
  为了给广大应试考生提供更优质、持续的服务,我社对上述13册图书提供网上增值服务,包括在线答疑、在线课程、在线测试等内容。

目录

1Z201000 建设工程项目的组织与管理
1Z201010 建设工程管理的内涵和任务
1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务
1Z201030 建设工程项目的组织
1Z201040 建设工程项目策划
1Z201050 建设工程项目采购的模式
1Z201060 建设工程项目管理规划的内容和编制方法
1Z201070 施工组织设计的内容和编制方法
1Z201080 建设工程项目目标的动态控制
1Z201090 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
1Z201100 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
1Z20111O 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法
1Z202000 建设工程项目施工成本控制
1Z202010 施工成本管理的任务与措施
1Z202020 施工成本计划
1Z202030 施工成本控制
1Z202040 施工成本分析
1Z203000 建设工程项目进度控制
1Z203010 建设工程项目进度控制与进度计划系统
1Z203020 建设工程项目总进度目标的论证
1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法
1Z203040 建设工程项目进度控制的措施
1Z204000 建设工程项目质量控制
1Z204010 建设工程项目质量控制的内涵
1Z204020 建设工程项目质量控制体系
1Z204030 建设工程项目施工质量控制
1Z204040 建设工程项目施工质量验收
1Z204050 施工质量不合格的处理
1Z204060 数理统计方法在工程质量管理中的应用
1Z204070 建设工程项目质量的政府监督
1Z205000 建设工程职业健康安全与环境管理
1Z205010 职业健康安全管理体系与环境管理体系
1Z205020 建设工程安全生产管理
1Z205030 建设工程生产安全事故应急预案和事故处理
1Z205040 建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求
1Z206000 建设工程合同与合同管理
1Z206010 建设工程施工招标与投标
1Z206020 建设工程合同的内容
1Z206030 合同计价方式
1Z206040 建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保
1Z206050 建设工程施工合同实施
1Z206060 建设工程索赔
1Z206070 国际建设工程施工承包合同
1Z207000 建设工程项目信息管理
1Z207010 建设工程项目信息管理的目的和任务
1Z207020 建设工程项目信息的分类、编码和处理方法
1Z207030 建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能
综合测试题(一)
综合测试题(二)
网上增值服务说明(附赠在线学习费100元)

精彩书摘

1.分项工程质量验收合格的规定有( )。 A.所含的检验批均应符合合格的质量规定 B.质量验收记录应完整 C.质量控制资料应完整 D.观感质量应符合要求 E.主要功能项目应符合相关规定 2.检验批的质量验收包括( )的内容。 A.质量资料检查 B.主控项目的检验 C.一般项目的检验 D.保证项目的检验 E.允许偏差项目的检验 3.建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内,将建设工程竣工验收报告和( )部门出具的认可文件或准许使用文件报建设行政主管部门备案。 A.设计 B.规划 C.消防 D.环保 E.安全 4.承发包人之间所进行的建设工程项目竣工验收,通常分为( )等环节进行。 A.资料验收 B.验收准备 C.实体验收 D.预验收 E.正式验收 5.建设单位收到工程施工承包单位的验收申请后,应组织( )等方面人员进行验收,并形成验收报告。 A.施工单位 B.检测单位 C.设计单位 D.监理单位 E.质量监督机构 6.建设工程竣工验收应具备的条件有( )。 A.完成建设工程设计和合同约定的各项内容 B.有完整的技术档案和施工管理资料。
……

前言/序言


建设工程项目管理:从理论到实践的深度解析与题型精炼 《建设工程项目管理》作为一级建造师考试的核心科目之一,其重要性不言而喻。它不仅是检验考生对项目管理理论知识掌握程度的试金石,更是培养未来合格建设工程项目管理人才的基石。本书旨在为广大考生提供一套系统、深入、实用的复习资料,帮助大家在考前精准把握命题方向,巩固薄弱环节,最终在考试中取得优异成绩。 本书的独特性与核心价值: 本书并非简单地罗列知识点或提供海量习题,而是着力于构建一套完整的学习体系,强调理论与实践的深度融合。我们深知,建设工程项目管理是一个庞大而复杂的系统工程,需要考生不仅理解理论概念,更能将其灵活应用于实际工作中。因此,本书在内容编排上,力求做到以下几点: 1. 紧扣考试大纲,深度挖掘考点: 我们仔细研读一级建造师考试大纲,并将历年真题及最新命题趋势进行深入分析。本书内容紧紧围绕考试大纲的每一个考点展开,对于高频考点,会进行多角度、多层次的解析;对于常被忽视但又至关重要的考点,则会进行重点突出和强化讲解。我们不仅仅呈现“是什么”,更重要的是阐述“为什么”和“如何做”,让考生知其然,更知其所以然。 2. 理论体系化构建,逻辑清晰: 建设工程项目管理涵盖了项目启动、规划、执行、监控、收尾等全生命周期,涉及范围广阔,知识点之间相互关联。本书在梳理知识体系时,强调逻辑性和系统性。我们将零散的知识点串联起来,形成完整的知识框架,帮助考生建立起清晰的项目管理思维。从项目目标管理、组织管理、合同管理,到进度管理、成本管理、质量管理、安全管理、技术管理、信息管理、风险管理、资源管理、环境管理等各个子系统,都力求做到条理分明,层层递进,让考生能够更好地理解和记忆。 3. 案例情境化设计,提升应用能力: 理论知识的学习固然重要,但将其转化为解决实际问题的能力才是关键。本书在讲解理论知识的同时,大量融入了贴近实际工程项目的案例分析。这些案例涵盖了不同类型的工程项目(如房屋建筑工程、市政公用工程、公路工程、水利水电工程等),旨在让考生在模拟的真实工作环境中,理解和应用项目管理工具、技术和方法。通过案例分析,考生能够更直观地感受项目管理在实践中的挑战与应对,从而提升解决复杂工程问题的能力。 4. 题型精炼与解析,直击得分点: 考试的最终目的是检验学习成果,因此,充分的练习和有效的反馈至关重要。本书精选了一系列高质量的复习题集,这些题目覆盖了考试可能出现的各种题型,包括但不限于单项选择题、多项选择题、案例分析题、综合题等。更重要的是,本书的题目不仅仅是简单的答案提供,而是附带了详尽的解析。这些解析不仅解释了正确答案的由来,更分析了错误选项的误导性,帮助考生理解出题思路,掌握解题技巧,避免重复犯错。对于案例分析题,更是提供多角度的思考路径和解题方法,指导考生如何从题目中提取关键信息,进行逻辑分析,给出符合规范的答案。 5. 深入剖析易错点与难点: 在项目管理领域,存在许多概念相似、容易混淆的知识点,以及一些抽象、理解难度较大的理论。本书特别设置了“易错点解析”和“难点突破”栏目,针对性地为考生梳理这些容易出错或理解不清的地方,通过对比分析、举例说明等方式,帮助考生彻底厘清概念,攻克难关,减少失分。 6. 紧跟行业发展与政策更新: 建设工程项目管理涉及的国家法律法规、行业标准、技术规范等会不断更新。本书在内容编排和题目设计上,都力求与最新的国家政策和行业发展保持同步,确保考生学习的内容是最前沿、最权威的。 本书适用人群: 一级建造师考试考生: 无论您是初次备考还 P 历年考生,本书都将是您高效备考的得力助手。 工程项目管理从业人员: 本书不仅是应试宝典,更是提升项目管理理论素养和实操能力的优质学习资料。 相关专业学生: 希望深入了解建设工程项目管理理论与实践的学生,可以借助本书打下坚实的基础。 本书的学习建议: 1. 系统学习,循序渐进: 建议考生按照本书的章节顺序进行学习,先理解理论知识,再结合案例进行分析,最后通过习题进行巩固。 2. 注重理解,而非死记硬背: 项目管理是一个逻辑性很强的学科,理解其内在联系和原理比单纯记忆更重要。 3. 勤于练习,善于总结: 多做习题,并在做题过程中不断总结自己的薄弱环节和错误原因,形成一套适合自己的学习方法。 4. 结合实际,触类旁通: 在学习过程中,尝试将书本知识与自己的工作经验或所了解的工程项目进行对比,加深理解。 5. 关注细节,把握重点: 考试中往往是细节决定成败,要学会识别题目中的关键信息,抓住重点。 展望: 掌握建设工程项目管理知识,不仅是为了通过考试,更是为了在实际工作中能够有效地组织、协调和控制工程项目,确保项目按时、保质、保量、安全、经济地完成。本书的编写,是我们对这一目标的不懈追求。我们希望通过本书,能够帮助每一位有志于成为优秀项目管理者的考生,夯实理论基础,提升实践能力,在职业生涯中迈上新的台阶。 请注意: 本书内容专注于“建设工程项目管理”这一核心领域,并围绕此领域进行深度解析和题型精炼。其他与本书名称中提及的“一级建造师2015年教材”或“一建复习题集”等非核心内容,除非其本身就是“建设工程项目管理”科目相关的一部分,否则本书在内容编排上将侧重于“建设工程项目管理”的知识体系构建、理论深化与应用拓展,以及针对该科目考试要求的题型训练与解析。本书力求在“建设工程项目管理”这一主题下,提供最详实、最专业的复习内容,避免将非本核心科目相关的内容混杂其中,以确保学习的针对性和高效性。

用户评价

评分

说实话,选择这本书,很大程度上是基于当时市场上对2015年教材版本的依赖性。它最大的优势在于,它紧密地贴合了那个特定年份的考试导向,尤其是在对某些特定管理工具的侧重程度上,我认为它捕捉到了那一届考试的“风向”。例如,对进度计划编制中特定工具的偏好,或者对风险识别矩阵的某一特定维度的强调,都显示出编写者对当年考试政策的敏感度。然而,这种“特定年份”的紧密贴合,也成了它现在最大的局限性。如果你是当下备考的考生,使用这份材料时必须时刻提醒自己,有些知识点可能已经被最新的规范和标准所取代或弱化了。这本书的价值更多地体现在历史参考和基础知识体系的建立上,而不是作为临阵磨枪的“最终冲刺”资料。我个人用它来梳理知识脉络,建立起一级建造师项目管理知识的“骨架”,然后迅速转向新的教材和题库来填充“血肉”和更新“装备”。这本书犹如一本年代久远的地图,带你认识了主要山脉和河流走向,但你必须知道,现代的城市和道路布局早已大不相同,需要你自己去重新规划更高效的行进路线。

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翻阅这本《建设工程项目管理复习题集》时,我最大的感受是它极其“工程化”和“实用主义”。它没有太多花哨的理论包装,文字风格非常直接、硬朗,充满了建筑行业特有的那种严谨和一丝不苟。所有的描述都紧密围绕着“如何落地执行”展开,比如对施工方案的优化、对索赔流程的规范性要求,以及对现场质量控制节点的把握,这些都写得非常具体。这本书对于那些本身就有施工一线经验的人来说,会是如虎添翼的宝典,因为他们能立刻将书中的文字与脑海中的真实场景对接起来,理解起来速度极快。但对于我这样一个纯理论学习者而言,初期阅读门槛稍高,因为很多概念,比如“关键线路法”在实际工期调整中的细微差异,需要配合大量的图示和案例才能真正消化。有趣的是,书中对“四控三管一协调”等核心管理理念的阐述,虽然方式略显陈旧,但其内核的稳定性极强,这反过来印证了项目管理基础理论的生命力。这本书更像是一份项目经理的“工具箱”,里面装满了各种标准化的流程和检查清单,等你真正需要时,拿出来就能用,只是需要花时间去辨认哪个工具适用于当前的“螺丝钉”。

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说实话,我当时买这本书,主要就是冲着“复习题集”这三个字去的,期望能找到一套能真正反映考试难度的实战演练。然而,实际体验下来,这本书的题目难度分布极不均匀,让人摸不着头脑。有的题目简直就是对教材内容的简单重复粘贴,抄录式记忆就能过关,让我一度怀疑自己是不是在做初级的知识点检索练习,而不是一级建造师这种高难度的专业考试的模拟。但转折点出现在后面的章节,比如进度控制和质量管理部分,突然出现了一些逻辑陷阱特别深、需要多步骤推理才能得出正确答案的难题,那种题目把我一下子拉回了残酷的现实——真正的考试绝对不会那么仁慈。这种忽高忽低的难度设置,对考生的心态是个极大的考验。我发现,如果只做这本书的题,很容易在简单题上浪费时间,而在难题上又因为缺乏系统性拔高训练而感到挫败。这本书更像是“题海战术”中的一朵浪花,它提供了数量,但质量上需要读者自己去辨别和筛选,挑出那些真正能锻炼思维深度的题目进行重点攻克。这本书最大的价值,或许在于它强迫你把教材的每一个细枝末节都翻出来重新审视一遍,因为它出了你可能想不到的冷门考点。

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这本《一级建造师2015年教材 一建复习题集 建设工程项目管理复习题集》真是让我又爱又恨,爱的是它覆盖的知识点之全面,几乎涵盖了考试大纲里的每一个角落,让人感觉手里握着一把万能钥匙,踏实感油然而生。恨的是,2015年的版本,虽然说基础理论变化不大,但总觉得在某些工程技术和法规标准上,跟不上这几年的新变化,尤其是涉及到BIM应用、绿色施工标准这些热点,书中涉及得比较浅显,让我不得不去翻阅其他最新的参考资料进行补充。比如,在处理合同风险那一部分,很多案例分析的背景和处理方式,放到现在的新型项目管理模式里,总觉得有些滞后,需要读者具备很强的“知识迁移”能力,才能将旧的知识点套用到新的场景中去。不过,作为打基础的入门资料,它的逻辑结构还是非常清晰的,每一章后的例题设计得也很有代表性,尤其是那些偏重于计算和定额理解的题目,做完一遍,对项目成本控制的基本思路就清晰多了。我花了大量时间去理解那些复杂的公式推导,虽然过程有点煎熬,但最终带来的那种“我懂了”的成就感,是其他资料难以替代的。可以说,这本书更像是一份厚重的“武功秘籍”的初版,虽然需要自己去“升级打怪”,但底子确实打得扎实。

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这本书的装帧和排版,说实话,在当今这个注重用户体验的时代,显得有些老派和刻板了。纸张的手感偏硬,油墨的味道在新书期比较重,长时间阅读下来眼睛会比较容易疲劳。更让我诟病的是,答案解析部分的处理方式,简直就是“反人类设计”。它通常只给出一个字母选项,然后用寥寥数语解释为什么选这个,或者干脆只引用教材的某一句话作为依据。这对于我这种“知其然,更要知其所以然”的学习者来说,简直是灾难。我需要知道的是,为什么其他三个选项是错的? 为什么这个知识点在这种情境下应该用A方法而不是B方法?这本书的解析部分完全没有提供这种深入的辨析和横向比较。结果就是,每做错一道题,我都得花费双倍的时间,拿着题目和选项,反回去翻阅教材,甚至要去网上搜索相关的法规条文来交叉验证。这极大地拖慢了我的复习进度,感觉我不是在做一套题集,而是在给自己找一本配套的“解析圣经”,而这本书,很不幸,没有自带那本“圣经”。它的实用性因此大打折扣,适合那些已经完全吃透教材,只需要快速检验记忆的“学霸”,而对基础薄弱的同学来说,可能帮助有限。

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书可以,快递很快,内包装要加强

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值得我拥有的书籍,多练习很有用。

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和教材是一个出版社,考试必备训练。

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和教材是一个出版社,考试必备训练。

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●《水利水电工程管理与实务复习题集》

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好好

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书还可以,买全了,准备复习

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好好好好好好好好好好好

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●《建设工程经济复习题集》

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