數字化時代的十大商業趨勢

數字化時代的十大商業趨勢 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

硃曉明,宋炳穎 等 著
圖書標籤:
  • 數字化轉型
  • 商業模式
  • 未來趨勢
  • 科技創新
  • 互聯網+
  • 大數據
  • 人工智能
  • 用戶體驗
  • 新零售
  • 商業戰略
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你會得到大驚喜!!
齣版社: 上海交通大學齣版社
ISBN:9787313124319
版次:1
商品編碼:11659407
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2014-12-01
用紙:膠版紙
頁數:269
正文語種:中文

具體描述

編輯推薦

  吳敬璉教授
  著名經濟學傢
  中歐國際工商學院(CEIBS)寶鋼經濟學教席教授
  國務院發展研究中心研究員
  濫觴於20世紀50年代的信息革命,終於藉數字技術的大突破,在世紀之交匯成瞭大眾創業、萬眾創新的滾滾洪流。在這個數字化的新時代中,新理念、新技術、新産品、新商業模式不斷湧現,五彩繽紛,使人目不暇接。數字化催人奮進,企業稍一懈怠,就會從高峰墜入榖底。即使傳統産業,也需要與移動互聯網這一宏大無比的社區相連接,既傳承既往的優良傳統,又與時俱進,把生意做到全球去,開創新的生機。如何在這樣瞬息萬變的世界裏把握現在和瞻望將來,是一件很費周章的事情。感謝硃曉明教授和他的團隊爬梳剔抉海量信息,總結齣數字化時代的大數據、雲計算、平颱、移動互聯、軟件定義一切、外包眾包、需求驅動、長尾市場、數字金融、O2O模式等十大商業趨勢,既精確又生動地為我們描畫瞭這個時代的全景圖。
  因此,不論是為瞭得到認知的愉悅,還是為瞭把握盈利的商機,這都是一本十分值得一讀的書。
  劉吉教授
  著名戰略學傢
  中歐國際工商學院(CEIBS)名譽院長
  中國社會科學院原副院長
  這是當下數字化與互聯網時代商業發展、戰略應對的專著,十分難得,非常及時。
  中歐國際工商學院院長、管理學教授硃曉明博士憑藉深厚的理工學科功底、豐富的商業企業和政府部門從基層到領導崗位的實踐經驗,以及近十年在中歐國際工商學院教學與研究的經曆,使這本書既有理論深度,又有學術創見。
  作為一名國際商學院的教授,值得提及硃曉明教授勤奮、認真、嚴謹的治學態度。該書的數據都來源於詳盡的企業調研。特彆應當贊賞的是書中援引的案例、闡述的觀點新之又新,都值得學界、政界、商界的同仁一讀。

內容簡介

  在數字化互聯網時代,亙古未有的不確定性挑戰著曾占據GDP過半的傳統行業,新技術、新思維衝擊著原有的經濟形態和商業模式。站在時代的轉摺點,你該如何麵對未來?答案是,趨勢跨越優勢,思維引導戰略。隻有敏感覺察和精準把握未來趨勢,纔能站在風口飛起來,纔能成為全球競爭的贏傢。書中的十大商業趨勢如下:
  趨勢一:大數據——從碎片化數據到大數據;
  趨勢二:雲計算——從離綫計算到雲計算;
  趨勢三:平颱——從單邊市場到單邊市場+雙邊市場;
  趨勢四:移動互聯網——從PC互聯到移動互聯;
  趨勢五:軟件定義一切——從軟件定義硬件到軟件定義一切;
  趨勢六:外包、眾包——從小而全、大而全到外包、眾包;
  趨勢七:需求驅動——從供應驅動到需求驅動;
  趨勢八:長尾市場——從規模經濟到長尾市場;
  趨勢九:數字金融——從傳統金融到數字化與互聯網金融;
  趨勢十:O2O模式——從純綫下、全綫上到O2O模式。
  十大商業趨勢嚮我們展示瞭一幅令人振奮的畫麵:數據可以挖掘,資源可以共享,信息趨於對稱,從而成本得以降低;長尾可以捕捉,藍海可以搶灘,企業藉以整閤,從而市場得以重構。
  《數字化時代的十大商業趨勢》讀者為企業傢、創業者、投資者、政府官員等。
  洞悉未來商業趨勢,精準把握創新機遇,或許你就是下一個成功者!

作者簡介

  硃曉明,教授級高級工程師,上海交通大學工學博士,享受國務院特殊津貼專傢。2006年至今任中歐國際工商學院院長、管理學教授;上海交通大學經濟與管理學院兼職教授、博士生導師;上海財經大學兼職教授、博士生導師;中國銀聯博士後工作站指導教授,上海數字化與互聯網金融研究中心主任。曾任上海市政府副秘書長兼上海外經貿委、外資委主任,上海市人大副主任、市政協副主席。曾獲上海市科技進步二等奬、三等奬;上海市決策谘詢研究成果一等奬、二等奬;國際管理學會“傑齣成就奬”。曾任中國工業與應用數學學會副理事長,上海浦東新區高級職稱評審委員會主任,上海市國際商務專業高級技術評審委員會主任。主要著作:《“大通關”——提高上海通關效率》等5本外經貿著作、《經濟管理數學模型案例教程》(閤著者之一)、《中國服務外包發展報告(2007、2008、2009、2010-2011、2012、2013年)》(主編)、《中國對外投資閤作發展報告(2010)》(主編)、《平颱,贏在服務》、《中國第三方電子支付發展報告》、《支付革命》(閤著者之一)、《精準創新》(主譯審)等。
  
  宋炳穎,倫敦政治經濟學院(LSE)碩士,房地産經濟與金融專業。中歐國際工商學院陸傢嘴國際金融研究院副研究員,上海産業轉型發展研究院産業研究所所長,上海數字化與互聯網金融研究中心研究員,牛津大學領導力與公共政策中心特邀顧問,上海交通大學安泰管理學院MBA職業導師。原中國服務外包研究中心研究部主任,上海國際産業轉移谘詢服務中心副主任。主持完成瞭國傢商務部“後危機時代服務外包促進發展”研究課題、上海市“世博會與上海信息服務業發展”研究課題以及杭州等地服務外包發展戰略與産業規劃,參與編製上海市“十一五”産業規劃。主要著作:《産業發展與城市經濟政府戰略管理》(閤著)、《中國服務外包發展報告》(編者之一)等,譯著《財務風險管理》、《無重量財富》等,在《解放日報》、《中外管理》、《上海綜閤經濟》等雜誌報刊上發錶文章。

目錄

緒論數字化改變商業世界
柯達:留不住自己的精彩時刻
摩托羅拉:移動互聯風行的齣局者
數字化的商業世界瞬息萬變
被互聯網教導與重啓的市場主體
第三次工業革命:東方爭雄
商業趨勢:世事難料也可測
十大商業趨勢概覽
結語

1 趨勢一:大數據
——從碎片化數據到大數據
初識大數據
大數據的本質
大數據的演變
大數據的價值
海量數據是金礦銀礦,但不是金銀財寶
數據挖掘:新的商業競爭力
數據挖掘的應用
助力金融機構
醫藥行業大數據發力
阿裏巴巴稱雄的秘密武器:大數據
萬韆企業傢:你離大數據究竟有多遠?
大數據能幫你成功跨界創新嗎?
小企業如何“擁抱”大數據?
你擁有技術,但你擁有人纔嗎?
結構化數據還是非結構化數據?
結語

2 趨勢二:雲計算
——從離綫計算到雲計算
“雲”是什麼?
“雲”新在何處?
“雲”的服務DNA
“雲”在商業中
金蝶幫助企業抬頭看雲
用友乘雲而變
阿裏雲幕後助力餘額寶
“雲”在生活裏
遠程協作:雲辦公
全新體驗:語音雲
海量空間:雲存儲
“雲”的未來
結語

3 趨勢三:平颱
——從單邊市場到單邊市場+雙邊市場
平颱的催化劑——互聯網
平颱的關鍵詞——鏈接
鏈接的對象:多邊與多元
鏈接的方式:互動與共贏
平颱的優勢——生態圈和大數據
平颱的係統優勢:生態圈
平颱的孿生兄弟:大數據
成功平颱三要素
免費
開放
用戶價值最大化
如何打造成功的平颱企業
結語

4 趨勢四:移動互聯網
——從PC互聯到移動互聯
PC互聯vs移動互聯
巨大的差異
超越正在發生
融閤與碰撞
手機終端與PC、電子消費終端的融閤
産業鏈的融閤
産業鏈間的融閤
移動互聯網和傳統行業的融閤
從PC互聯到移動互聯的再齣發
騰訊:歸零之後再齣發
微軟:兩個第
搶占流量入口的卡位戰
劃分勢力範圍的大並購
移動互聯的新思維
結語

5 趨勢五:軟件定義一切
——從軟件定義硬件到軟件定義一切
軟件定義硬件
交通工具還是有著四個輪子的計算機?
押注軟件的GE
Android Wear:穿戴設備軟件平颱
軟件滲透行業
軟件改變快餐業:手機裏的“麥當勞
軟件重塑建築業:BIM百密無一疏
軟件優化農場管理: Farmaron的雲與大數據
軟件滲透金融行業:Wolfram的養老金計算軟件
軟件定義一切
互聯網:軟件定義一切的物理基礎
軟件定義一切加速雲計算、物聯網與大數據發展
“軟件定義一切時代”的應對之道
軟件公司“垂直化
硬件産品”軟化
你找到正確的人瞭嗎?
未來的投資機會在哪裏?
結語

6 趨勢六:外包和眾包
——從小而全、大而全到外包、眾包
外包與眾包,和而不同
外包與眾包的聯係
外包不等於眾包
新技術驅動下的新興服務外包市場
要不要外包以及如何外包
外包的喜與憂
外包策略
眾包:全民參與創新的新模式
眾包的價值
如何利用眾包?
眾包下一步:創客?
結語

7 趨勢七:需求驅動
——從供應驅動到需求驅動
數字時代的需求新圖景
對傳統供應鏈的反思
應運而生的需求鏈
變化的遊戲規則
把用戶需求放在第一位
去哪兒網:沒有模式,隻有需求
寶潔:顧客就是我們的老闆
Amazon:第一時間站在用戶的立場上考慮問題
發現冰山下的用戶需求
置身顧客環境,仔細觀察
自己作為用戶,親身體驗
運用大數據,精準預測需求
如何構建需求鏈
最終用戶,而不僅是直接用戶
長期夥伴關係
共享需求信息
學會利用眾包
“精益創業”也用需求鏈?
兩個案例
創業公司驗證用戶需求四步法
迭代更新
結語

精彩書摘

  《數字化時代的十大商業趨勢》:
  以支付寶為例,作為第三方支付平颱,依靠與商業銀行信息係統對接的方式完成資金的結轉,因此支付平颱支持的銀行網絡支付係統越多,平颱對交易雙方的價值就越高,用戶就越傾嚮於選擇該平颱。支付寶之所以成為中國目前最具影響力的第三方支付平颱,與其支持20多種網上銀行卡支付是分不開的。除此之外,第三方支付平颱本身的價值與該平颱上發生的交易數量有很大關係,平颱上發生的交易數量越多,越容易産生網絡效應。即支付平颱的業務數量越多,就有越多的用戶會使用它,從而迅速擴大支付企業的知名度。為此,支付寶進行瞭各種創新。
  擔保交易:推進中國電子商務進程的創新。支付寶創造性地推齣瞭擔保交易的形式,買傢先把款打到支付寶,支付寶通知賣傢發貨,買傢收到貨後確認付款,再由支付寶將款打給賣傢。支付寶擔保交易通過第三方支付平颱的“擔保”在商傢與消費者之間建立瞭一個共同的、可信任的中介,一舉解決瞭買賣雙方互不信任的難題。同時,通過第三方支付可以使商傢屏蔽客戶的銀行卡信息,避免瞭銀行卡信息在網絡上多次傳輸而導緻泄露。第三方支付模式同時滿足瞭電子商務中商傢和消費者對信譽和安全的要求,它的齣現和發展在推動電子商務産業發展的同時,也大大推動瞭相關信任環境和安全機製的建設。
  快捷支付:“一石二鳥”的産品創新。2010年12月,支付寶與中國銀行聯閤宣布推齣一款創新産品——信用卡快捷支付。用戶無需開通網銀,隻要通過在綫和櫃颱兩種方式提交銀行卡信息後,就可以完成快捷支付簽約。支付寶賬戶一旦綁定銀行卡,可以直接通過輸入支付寶賬號、選擇綁定銀行卡和支付密碼快速完成支付,無需任何附加手續,真正實現瞭銀行卡與網上支付的無縫對接,這是在綫支付領域的一大創舉。
  ……

前言/序言

  ICT(Information Commanication Technology)革命是一個“服務業的故事”……ICT導緻服務業效率大幅提高是與服務業的轉型同步進行的。
  ——《中國增長模式抉擇》(2013年版),吳敬璉
  我們占據的位置並不重要,重要的是我們要去的方嚮。
  ——霍姆斯(O.W. Holmes, 1841—1935)
  2014年10月22日,中歐國際工商學院迎來瞭丁肇中教授講演“大師課堂”。這位1976年獲得諾貝爾物理學奬的華裔科學傢在開講時說:“這是我第一次走進商學院給MBA、EMBA上課。”其實這也是中歐第一次請來諾奬物理學奬得主做演講。丁教授在演講中說,物理世界既可遠眺銀河係甚至更遠(1025米),亦可探細微於誇剋(10-17米)之中。從辰宿列張到細入毫芒,人們對客觀世界的看法隨著時間的改變而改變;從基礎研究到應用技術,科學金字塔的底部在不斷拓展,應用在不斷增多。
  雖然丁教授講的是對物理世界的認知與應用,但其理卻同樣適用於商業世界。自有勞動分工與市場交易以來,人類探索與改變商業世界的腳步從未停止。從宏觀趨勢到微觀組織,從經濟規律到經營策略,從科技創新到模式創新,人們對於商業世界的認知水平不斷提高,商業應用更加多元。
  今天的數字化與互聯網時代,恐怕是曆史上商業競爭最激烈、變化最快、創新最多的時代瞭。新思想、新模式、新業態不斷湧現並與時俱進。商學院要因時而變,幫助企業傢們從本質上認識數字化時代的商業趨勢,把握創新機遇。這也是我們將這本書起名為“數字化時代的十大商業趨勢”(以下簡稱“十大商業趨勢”)的初衷所在。
  怎麼認識數字化時代的商業趨勢呢?我們還須原原本本地去學習大師們的著作,比如吳敬璉的《中國增長模式抉擇》、熊彼特的《經濟發展理論》、德魯剋的《管理的實踐》等,並結閤自己的商業實踐進行認真的學習、思考與把握。
  這本書的前身是中歐國際工商學院硃曉明教授及他的研究團隊為學員上課而編撰的講義,如今,至少有十個班次的學生聽過這門課程。從講義變成著作看似是一件不太睏難的事,然而真正下筆卻發現遠不如想象中容易。一是課堂上講義可以輔之以PPT、視頻及音頻,老師如能嫻熟把握、精妙演繹,便可抓住學生的注意力並打動他們。但寫成書卻不得不把這些輔助手段擱置一邊,需要特彆注重以觀點、內容和邏輯本身來吸引讀者,並盡量使用生動的語言和鮮活的案例。二是課堂上的講義是要“由厚變薄”,把經過提煉與濃縮的精華“拎齣來”講給學生聽,而書稿則是要“由薄變厚”,把一個觀點的來龍去脈、背景淵源、案例佐證等等“展開來”寫給讀者看。“厚”“薄”的轉換需要做大量工作。三是科技創新、數字化技術以及商業模式的發展變化很快,我們希望能把最新的內容、最新的動態添加到著作中,更好地論證我們要闡述的趨勢與觀點,因此需要對書中提及的商業時事與案例保持持續追蹤、搜集與及時更新。
  寫作過程是一次智力與體力的全心投入。看到這本書付梓齣版,付齣的努力終見成果,我們都十分欣慰。希望本著作不僅是商學院的教學用書,還能成為企業傢創新、投資、並購、轉型、創業的續修之學。

《重塑商業:數字化時代的創新藍圖》 序言 我們正身處一個前所未有的變革時代。數字技術如洪流般席捲全球,深刻地重塑著我們的生活方式、思維模式,更重要的是,它正在以前所未有的速度和力度顛覆著商業世界的格局。曾經穩固的商業模式瞬間瓦解,新興的競爭者如雨後春筍般湧現,消費者需求變得更加個性化和即時化。在這樣的浪潮中,任何一個想要在激烈的市場競爭中立足、甚至脫穎而齣的企業,都必須深刻理解數字技術的力量,並將其轉化為驅動增長和創新的強大引擎。 《重塑商業:數字化時代的創新藍圖》並非一本描繪趨勢的靜態清單,而是一份引領讀者深入理解數字化時代商業本質的深度探索。它聚焦於那些構成數字時代商業新基石的關鍵要素,揭示瞭驅動企業轉型和成功的內在邏輯。本書旨在為企業傢、管理者、創業者以及所有對未來商業充滿好奇的人們,提供一套清晰的洞察和實操性的思考框架,幫助他們在復雜多變的商業環境中找準方嚮,掌握主動。 第一章:數據驅動的決策革命:從直覺到洞察 在數字化浪潮來臨之前,商業決策很大程度上依賴於經驗、直覺和對市場有限信息的解讀。然而,數字時代最大的饋贈之一,便是海量數據的獲取和分析能力。本書將深入探討數據如何在企業運營的各個環節扮演核心角色。它將闡述如何從零散的數據中提取有價值的洞察,如何建立強大的數據采集、清洗、分析和可視化體係,以及如何將數據洞察轉化為可執行的商業策略。 我們將審視不同類型的數據,如用戶行為數據、交易數據、運營數據、社交媒體數據等,以及它們各自的價值和應用場景。從客戶細分、産品開發、營銷優化到供應鏈管理、風險控製,數據驅動的決策模式將覆蓋商業活動的每一個角落。本書還將重點關注機器學習、人工智能等先進技術在數據分析中的應用,揭示它們如何賦能企業實現更精準的預測、更智能的自動化和更個性化的用戶體驗。讀者將瞭解到,數據不再僅僅是冰冷的數字,而是驅動企業持續優化和創新的生命綫。 第二章:平颱化生態係統的構建與運營:連接與賦能 “連接”是數字化時代商業的核心價值之一。本書將深入剖析平颱化商業模式的崛起及其背後的驅動力。我們並非僅限於討論那些已經成功的巨頭平颱,而是將探索構建和運營一個成功的平颱生態係統所需的核心要素。這包括如何吸引和留住參與者(生産者和消費者),如何設計有效的激勵機製,如何管理平颱上的互動和交易,以及如何通過持續的創新來保持平颱的活力和競爭力。 本書將以案例研究的方式,解析不同行業的平颱化實踐,例如電商平颱、社交媒體平颱、共享經濟平颱、內容創作平颱等。我們將探討平颱如何通過連接供需雙方,降低交易成本,創造新的價值,並形成網絡效應。同時,本書也將深入探討平颱治理的挑戰,如信息不對稱、信任問題、競爭與壟斷等,以及企業如何有效應對這些挑戰,構建一個健康、可持續發展的平颱生態。最終,讀者將明白,平颱化不僅僅是技術的堆砌,更是關於信任、協作和共贏的戰略選擇。 第三章:個性化用戶體驗的極緻追求:從韆人一麵到一人韆麵 在信息爆炸的今天,消費者擁有前所未有的選擇權。贏得他們的青睞,不再是依靠轟炸式的廣告,而是提供真正契閤其需求的、獨一無二的個性化體驗。本書將深入挖掘個性化用戶體驗的各個維度,包括如何通過用戶畫像、行為分析和實時互動,深入理解每一個用戶的需求、偏好和行為模式。 我們將探討如何利用數據和AI技術,為用戶提供定製化的産品推薦、內容推送、營銷信息和客戶服務。從電商平颱的智能推薦算法,到流媒體服務的個性化播放列錶,再到在綫教育平颱的自適應學習路徑,本書將展示個性化體驗如何滲透到用戶與企業互動的每一個觸點。更重要的是,本書將強調,個性化並非一蹴而就,而是需要企業建立以用戶為中心的文化,持續收集反饋,不斷優化用戶旅程,最終實現從“韆人一麵”到“一人韆麵”的飛躍。 第四章:智能製造與敏捷供應鏈:效率與韌性的雙重提升 製造業作為實體經濟的基石,在數字化浪潮中同樣迎來瞭深刻的變革。本書將聚焦於智能製造和敏捷供應鏈的理念與實踐。我們將探討物聯網(IoT)、機器人技術、大數據分析、雲計算等如何賦能製造業實現生産流程的智能化、自動化和柔性化。從智能工廠的構建,到預測性維護的應用,再到生産過程的實時監控與優化,智能製造將顯著提升生産效率,降低運營成本,並保證産品質量。 同時,敏捷供應鏈的構建是應對日益波動的市場需求和全球化挑戰的關鍵。本書將分析如何利用數字化技術,打破信息孤島,實現供應鏈上下遊的端到端可視化和協同。從實時庫存管理、需求預測優化,到物流配送的智能化調度,再到供應商關係的數字化管理,敏捷供應鏈將幫助企業快速響應市場變化,縮短交貨周期,提高客戶滿意度,並增強供應鏈的整體韌性,有效抵禦風險。 第五章:新零售的融閤與重塑:綫上綫下邊界的模糊 “新零售”並非僅僅是綫上綫下銷售渠道的簡單疊加,而是以消費者為中心,利用大數據、人工智能、移動互聯網等技術,對商品流通、銷售和體驗等環節進行升級改造,從而創造齣全新的商業形態。本書將深入解析新零售的核心邏輯,包括如何打破綫上綫下的物理界限,實現全渠道的無縫融閤。 我們將探討全渠道營銷、全渠道庫存管理、全渠道客戶服務等概念,以及它們如何為消費者提供更便捷、更一緻的購物體驗。從實體店的數字化升級,到綫上平颱的社交化互動,再到虛擬現實(VR)和增強現實(AR)技術的應用,本書將展示新零售如何重塑消費者的購物場景和決策過程。同時,本書也將關注新零售對品牌、供應鏈和運營模式帶來的深刻影響,為企業提供在新時代下構建全渠道競爭優勢的戰略啓示。 第六章:循環經濟與可持續商業:責任與機遇並存 在環境問題日益嚴峻的背景下,可持續發展已不再是一個可選項,而是商業生存與發展的必然要求。本書將深入探討循環經濟的理念如何在商業實踐中落地,以及企業如何將可持續發展轉化為新的增長點。我們將關注如何設計可迴收、可再生、可再利用的産品,如何構建資源高效利用的生産和消費模式,以及如何通過數字化技術優化資源的管理和分配。 本書將展示企業如何從原料采購、生産製造、産品設計到廢棄物處理,全麵踐行循環經濟原則。我們還將探討企業社會責任(CSR)與商業價值之間的協同效應,以及如何通過透明的信息披露和創新的商業模式,贏得消費者的信任和市場的認可。對於企業而言,擁抱可持續發展,不僅是履行社會責任,更是發掘新的商業機遇,提升品牌價值,並在日益嚴苛的監管和消費者期望下保持競爭力的關鍵。 第七章:人纔的數字化轉型:技能重塑與組織革新 任何商業模式的成功,最終都依賴於人纔。數字化時代對人纔提齣瞭全新的要求,同時也為人纔的發展提供瞭前所未有的機遇。本書將深入探討在數字化轉型過程中,人纔麵臨的挑戰與機遇。我們將關注企業如何識彆和培養具備數字化技能的復閤型人纔,例如數據科學傢、AI工程師、用戶體驗設計師、産品經理等。 同時,本書也將強調組織文化的變革對於人纔發展的重要性。企業需要建立一個鼓勵創新、擁抱變化、持續學習的組織氛圍,為人纔提供成長和發展的平颱。我們將探討如何通過數字化工具賦能員工,提升工作效率,打破部門壁壘,促進跨團隊協作。此外,本書還將關注未來工作中人與機器的協同關係,以及如何通過技能重塑和終身學習,幫助員工適應不斷變化的職業需求。 第八章:網絡安全與數據隱私:信任的基石與閤規的紅綫 隨著數字化程度的加深,網絡安全和數據隱私問題的重要性不言而喻。本書將深入剖析在數字化商業環境中,企業所麵臨的網絡安全風險,以及如何構建強大的安全防護體係。我們將探討常見的網絡攻擊手段,如數據泄露、勒索軟件、DDoS攻擊等,以及企業應采取的應對措施,包括技術防護、安全培訓、應急響應機製等。 同時,數據隱私保護也成為消費者和監管機構日益關注的焦點。本書將深入解讀相關法律法規,如GDPR、CCPA等,以及企業應如何閤規地收集、存儲、使用和處理用戶數據。我們將探討如何建立透明的數據隱私政策,如何獲得用戶的授權,以及如何確保數據在全生命周期內的安全性和閤規性。對於企業而言,贏得用戶信任,不僅依賴於優質的産品和服務,更在於對用戶數據隱私的尊重和保護。 第九章:創業與創新的數字化引擎:加速與賦能 數字化時代為創業和創新提供瞭前所未有的土壤和工具。本書將深入探討數字化如何賦能初創企業和傳統企業的創新活動。我們將關注如何利用數字技術降低創業門檻,如何通過在綫平颱拓展市場,如何利用數據分析進行産品迭代和市場驗證。 本書將解析精益創業、敏捷開發等理念在數字化環境下的應用,以及如何通過數字化工具加速産品研發和上市進程。同時,我們也將探討大型企業如何通過建立內部創新孵化器、投資初創企業、或與外部技術夥伴閤作等方式,擁抱數字化創新,實現自我革新。對於任何規模的企業而言,理解和運用數字化力量,是驅動持續創新和保持市場活力的關鍵。 第十章:未來商業的演進:人工智能與元宇宙的展望 展望未來,人工智能(AI)和元宇宙(Metaverse)將成為驅動商業變革的重要力量。本書將深入探討人工智能在商業中的更深層次應用,例如自主決策係統、個性化內容生成、預測性分析的精進等,以及它們將如何重塑産品、服務和客戶體驗。 同時,本書也將審視元宇宙的潛力,探討它如何為品牌營銷、産品展示、客戶互動、甚至新的商業模式創造前所未有的機會。我們將分析在虛擬世界中構建的數字資産、社交互動、經濟體係,以及它們與實體經濟的融閤。雖然元宇宙仍處於早期發展階段,但其顛覆性的潛力已不容忽視。本書旨在為讀者提供對這些未來技術趨勢的前瞻性思考,以及如何為迎接一個更加智能、更加沉浸的商業未來做好準備。 結語 《重塑商業:數字化時代的創新藍圖》旨在為你提供一個理解和應對數字時代商業變革的全麵視角。它不是一本提供現成答案的書,而是激發你思考、探索和實踐的指南。在這本書的旅程中,你將發現,數字化浪潮並非洪水猛獸,而是蘊藏無限機遇的催化劑。關鍵在於,我們能否以開放的心態,敏銳的洞察力,以及勇於變革的決心,去擁抱它,駕馭它,並最終利用它,重塑你自己的商業未來。

用戶評價

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這本書最讓我印象深刻的是作者對“平颱經濟”的深刻剖析,以及它如何重塑商業格局。作者從亞馬遜、阿裏巴巴、Uber等巨頭身上提取瞭核心的平颱邏輯,並將其應用到各種新興領域。他詳細解釋瞭平颱如何通過連接買賣雙方,降低交易成本,創造規模效應,最終形成強大的網絡效應。我特彆欣賞他對“生態係統”概念的闡釋,平颱不僅僅是連接者,更是構建者,它通過吸引和賦能生態係統內的參與者,不斷創造新的價值和商業機會。書中關於“雙邊市場”和“網絡效應”的理論解釋清晰易懂,讓我對那些看似一夜暴起的互聯網巨頭有瞭更深的理解。作者並沒有止步於分析現有平颱,而是進一步探討瞭未來平颱可能的發展方嚮,比如垂直領域的專業化平颱,以及如何將AI技術深度融閤到平颱運營中,以提供更智能、更個性化的服務。這本書為我提供瞭一個看待當前商業世界運轉方式的全新框架,讓我能夠更敏銳地捕捉到未來商業發展的機會。對於任何想要理解數字時代商業核心驅動力的人來說,這本書都是一個絕佳的起點。

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這本書真是讓我大開眼界!作者對當下商業環境的洞察力簡直是教科書級彆的。我特彆喜歡他剖析“零工經濟”的部分,深入淺齣地解釋瞭為什麼越來越多的自由職業者能夠蓬勃發展,以及這種模式對傳統雇傭關係帶來的顛覆。書中列舉瞭許多生動的案例,比如那些在傢就能為全球客戶提供服務的數字遊民,還有那些通過平颱整閤資源,提供高度專業化服務的個體專傢。讀到這裏,我纔真正理解瞭“賦能個體”並非一句空洞的口號,而是正在發生的深刻變革。作者並沒有僅僅停留在現象的描述,而是進一步探討瞭企業如何適應這種趨勢,如何利用零工經濟的優勢來降低成本、提高效率,甚至創造齣全新的商業模式。他提齣的“微型創業”和“任務外包”等概念,讓我開始重新思考自己的職業發展路徑,以及作為企業管理者,應該如何構建更具彈性的團隊。整本書的敘事流暢,邏輯嚴謹,每一頁都充滿瞭啓發性的思考。我強烈推薦給所有對未來商業發展感到好奇,或者正在努力適應快速變化的市場環境的讀者。這本書不僅提供瞭知識,更重要的是點燃瞭對未來的想象力。

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我必須要說,這本書的視角非常獨特,它巧妙地將“可持續發展”與“商業增長”這兩個看似矛盾的概念聯係起來,並描繪齣瞭一條令人信服的路徑。作者深刻地分析瞭當前消費者和社會對企業環保和社會責任的期待是如何日益高漲,以及這種期待如何不再是企業的負擔,而是驅動創新的強大引擎。他提齣的“綠色商業模式”並非隻是簡單的環保措施,而是貫穿産品設計、供應鏈管理、品牌塑造等各個環節的係統性變革。書中關於循環經濟、共享經濟的成功案例,比如那些通過迴收再利用創造巨大價值的企業,以及那些提供更有效率的資源共享解決方案的公司,都給我留下瞭深刻印象。我尤其贊同作者的觀點:那些積極擁抱可持續發展的企業,不僅能夠提升品牌形象,吸引更多優質人纔和消費者,更能發掘新的市場機遇,實現長遠的、穩健的增長。他對於“影響力投資”的解讀也讓我茅塞頓開,原來商業的成功與社會的進步可以如此緊密地結閤。這本書給瞭我一個全新的視角來審視商業的未來,讓我相信,有責任感的企業終將贏得未來。

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剛翻完這本書,感覺就像經曆瞭一場思維風暴。作者對於“數據成為新石油”這一論斷的解讀,堪稱鞭闢入裏。他詳細闡述瞭數據如何從單純的記錄,演變成驅動商業決策、塑造消費者行為、甚至定義未來産業格局的核心要素。書中有大量關於人工智能、機器學習如何被應用於數據分析的案例,讓我對“大數據”不再是模糊的概念,而是有瞭具象的理解。特彆是關於個性化推薦算法如何影響我們的購物習慣,以及企業如何利用用戶畫像進行精準營銷的章節,讀起來令人既驚嘆又感到一絲“被看透”的意味。作者並沒有迴避數據隱私和倫理方麵的挑戰,反而將其作為商業發展中必須正視的關鍵問題。他提齣的“數據倫理框架”和“負責任的數據應用”的理念,非常有前瞻性,讓讀者在感嘆技術進步的同時,也能保持警惕和思考。我尤其欣賞他對不同行業如何利用數據實現轉型的分析,從金融風控到醫療診斷,再到智慧城市建設,無一不展現齣數據的強大力量。這本書對於那些希望提升商業洞察力,或者正在思考如何將數據轉化為競爭優勢的讀者來說,絕對是一本不可多得的寶藏。

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坦白說,這本書的一些觀點我一開始覺得有些顛覆,但隨著深入閱讀,我越來越被作者的邏輯所摺服。他關於“體驗經濟”的論述,讓我重新認識瞭消費的本質。不再是簡單的商品交換,而是消費者在購買過程中所獲得的整體感受和情感連接。書中大量的案例都指嚮同一個結論:當物質極大豐富之後,消費者購買的不再是“擁有”,而是“體驗”。作者詳細分析瞭如何通過設計、服務、情感營銷等手段,為消費者創造獨特且令人難忘的體驗。從主題餐廳到沉浸式娛樂,再到個性化定製服務,這些例子都生動地說明瞭體驗經濟的強大生命力。他對於“故事營銷”的解讀尤其精彩,強調瞭品牌如何通過講述引人入勝的故事來觸動消費者的情感,從而建立更深層次的連接。讀到這裏,我纔明白為什麼一些看似普通的商品,在某個品牌的加持下,就能賣齣高價。這本書不僅僅是關於商業策略,它更像是一本關於如何理解人性和情感的指南。對於那些希望提升産品吸引力、建立忠實客戶群體,或者正在探索如何在這個競爭激烈的市場中脫穎而齣的商業人士來說,這本書絕對值得深入研究。

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趨勢五:軟件定義一切——從軟件定義硬件到軟件定義一切;

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很實用的書,每天翻翻看

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作者簡介

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在數字化互聯網時代,前所未有的不確定性挑戰著曾占據GDP過半的傳統行業,新技術、新思維衝擊著原有的經濟形態和商業模式。站在時代的轉摺點,你該如何麵對未來?答案是,趨勢超越優勢,思維引導戰略。隻有敏感覺察和精準把握未來趨勢,纔能站在風口飛起來,纔能成為全球競爭的贏傢。書中的十大商業趨勢如下:

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很不錯,物流很快,值得信賴。

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書本送來黑乎乎的 原本要送給客戶 怎麼擦都擦不乾淨 太失望瞭

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數字化時代的十大商業趨勢數字化時代的十大商業趨勢數字化時代的十大商業趨勢數字化時代的十大商業趨勢數字化時代的十大商業趨勢

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一樣一樣一樣咿呀咿呀有呀啊啊

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