企業的企業傢：契約理論 下載 mobi epub pdf 電子書 在線閱讀 2026

編輯推薦

適讀人群 ：經管專業在校學生 企業改革研究者

　　1. 張維迎“企業理論四書”之一。主體是作者在牛津大學寫就的博士論文。作者說過，這篇論文是他分析國有企業改革以及公司治理結構的基本理論框架。

　　2. 中國經濟學傢重建學術傳統的經典著作。作品問世後，在中國經濟學界引起極大反響。經濟學傢汪丁丁說，本書為中國年輕一代經濟學者提供瞭一個方法論典範，即在係統把握瞭微觀經濟學以後如何將理論應用於具體問題以及如何在特定問題背景下敘述理論。經濟學傢張曙光則稱，本書的齣版，標誌著我國經濟學的理論研究達到瞭一個新的高度和水平。

　　3. 國企改革研究的典範。正如經濟學傢張春霖所言，“本書的概念框架、主要結論及分析方法可以在國有企業改革的研究中得到有效的運用，顯示齣洞察力和效率”。汪丁丁則說，它以中國經濟改革的經驗為背景，提齣對主流經濟學一個核心問題的解答。

　　4. 首屈一指的學術影響力。根據南京大學CSSCI編製的《中文社會科學引文索引年度統計報告（2013）》，在國內管理學著作學術影響力排行榜上，本書位居第三。

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內容簡介

　　《企業的企業傢：契約理論》由正文與附文兩部分構成。正文是張維迎先生的博士論文，探討的是主流經濟學的一個核心問題，即到底是什麼因素決定市場經濟中企業委托權（所有權）的安排：為什麼資本雇傭勞動而不是勞動雇傭資本？為什麼企業傢監督工人而不是工人監督企業傢？為什麼資本所有者選擇經營者而不是工人選擇經營者？什麼因素決定在均衡中什麼人將成為企業傢？附文收錄瞭汪丁丁先生、張春霖先生以及張曙光先生撰寫的書評，以及張維迎先生對三篇書評的迴復。

作者簡介

　　張維迎，中國改革最前沿的經濟學傢、企業製度和國企改革的理論權威、堅定的市場經濟主義者，現為北京大學國傢發展研究院教授。1984年獲西北大學經濟學碩士學位；同年進入國傢體改委中國經濟體製改革研究所；1994年9月獲得牛津大學經濟學博士學位。2011年，因對雙軌製改革的開創性研究獲得第四屆“中國經濟理論創新奬”。主要著作包括：《企業的企業傢—契約理論》《企業理論與中國企業改革》《博弈論與信息經濟學》《市場的邏輯》《理解公司》《企業傢——經濟增長的國王》等。

精彩書評

　　★我喜歡這本書，因為：（1）它以作者長期參與中國經濟改革的經驗為背景，提齣對主流經濟學一個核心問題的解答；（2）它以一個特定的企業理論為題目，為中國年輕一代經濟學者提供瞭一個方法論典範，即在係統把握瞭微觀經濟學以後如何將理論應用於具體問題以及如何在特定問題背景下敘述理論。這本書在兩個方麵的貢獻使它成為中國經濟學傢在融入經濟科學主流的過程中重建自己的學術傳統的重要努力之一。
　　——汪丁丁

　　★本書的概念框架、主要結論及分析方法可以在國有企業改革的研究中得到有效的運用，顯示齣洞察力和效率。
　　——張春霖

　　★20世紀90年代以來，在我國齣版的眾多的經濟理論著作中，張維迎博士的《企業的企業傢—契約理論》確係上乘之作。其成功之處在於，作者熟練地運用瞭現代經濟學的分析方法，以企業的企業傢理論為主體，綜閤瞭企業的契約理論，發展瞭企業的企業傢—契約理論，推進瞭企業理論的研究，是一本既能夠融入當代經濟科學主流，又能夠推進中國經濟科學研究傳統重建的著作。《企業》的齣版標誌著我國經濟學的理論研究達到瞭一個新的高度和水平。
　　——張曙光

目錄

緻謝
ABSTRACT
第二版序言
前言
1導論：為什麼資本雇傭勞動？
1.1本書內容提要
1.2企業理論的批評性迴顧
1.3本書的結構安排

2經營決策，生産活動，監督與委托人資格的安排
2.1引言：企業作為一閤作組織及其代理問題
2.2模型
2.3協作程度，相對重要性，監督技術與最優委托權安排
2.4討論：古典資本主義企業、閤夥製企業及阿爾欽—德姆塞茨企業
2.5風險態度與委托權安排
2.6結論

3經營能力，個人財富與資本雇傭勞動
3.1引言
3.2模型
3.3臨界經營能力與個人財富
3.4意願企業傢的期望經營能力與個人財富
3.5作為資本雇傭勞動的機製的利率（和工資）
3.6市場解決辦法與社會最佳
3.7結論性評論

4企業的企業傢一般均衡模型
4.1引言
4.2模型
4.3企業傢職業選擇的特徵
4.4均衡的存在性
4.5比較靜態學
4.6討論
4.7能力與財富之間的閤作：“職業經理”的齣現
4.8結束語：一個例子
5結論
參考文獻
評論與迴應
有恒産者有恒心
——評張維迎著《企業的企業傢—契約理論》（汪丁丁）
國有企業改革中的企業傢問題
——兼評張維迎著《企業的企業傢—契約理論》（張春霖）
企業理論創新及分析方法改造
——兼評張維迎的《企業的企業傢—契約理論》（張曙光）
關於《企業的企業傢—契約理論》一書寫作背景的說明及對三個書評的答復（張維迎）
人名索引
重要詞匯索引

精彩書摘

　　本書的書名《企業的企業傢—契約理論》讀起來有一些拗口，但它準確地錶達瞭本書的主題。
　　新古典經濟學中講的企業理論，實際上是生産決策理論，即一個生産單位（“廠商”）如何選擇投入要素的組閤和産齣，以最大化利潤。它強調的是要素價格、生産技術和需求函數如何決定最優的生産選擇。這一理論對理解市場均衡和資源配置的效率是有意義的，但掩蓋瞭企業內部復雜的組織關係和激勵問題，所以又被稱為“黑箱理論”（blackboxtheory）。最早對新古典企業理論發起批判的是羅納德·科斯，他在1937年發錶的《企業的性質》一文中認為，新古典企業理論甚至沒有辦法解釋企業為什麼存在，因為它假定交易成本是零，而在沒有交易成本的情況下，所有的生産都可以通過個人之間的市場交易完成，根本無須藉助於企業這樣一種以“權威”為特徵的組織形式。由科斯開創、威廉姆森等人發展的現代企業理論被稱為“契約理論”，這一理論把交易成本放在中心地位，認為企業是市場交易的替代方式。
　　企業的契約理論解釋瞭企業的存在以及企業內部所有權和激勵的重要性，加深瞭人們對企業作為一種製度的理解。契約理論的最大缺陷是沒有對企業傢在企業形成中的作用予以足夠的重視，契約理論中的企業仍然是沒有企業傢的企業。由於這個原因，契約理論雖然能夠解釋企業為什麼存在以及企業所有權為什麼重要這樣的問題，但不能解釋為什麼企業決策者應該擁有剩餘索取權以及應該由誰來選擇決策者的問題。簡單地說，契約理論關注的是激勵問題，而不是經營者的選擇問題。但在我看來，經營者的選擇比激勵機製更為重要。一個沒有企業傢的企業不是真正的企業。
　　在本書中，我把企業傢放在中心地位。我試圖建立一個以企業傢為中心、契約關係為本質的企業理論，故稱之為“企業的企業傢—契約理論”。我認為，在市場經濟中，製定經營決策（生産什麼、如何生産）是最重要的功能，所謂的“企業傢”就是最善於製定決策的人，而人口中具有高超的決策能力的企業傢並不多，企業的價值就是讓企業傢製定決策，而為瞭激勵企業傢製定正確的決策，企業傢必須承擔決策的風險，也就是拿剩餘收入而不是閤同收入。進一步，由於有關企業傢能力的信息是不對稱的，如何保證企業決策者是真正具有企業傢素質的人就成為企業製度要解決的一個重要問題。我們所觀察到的資本主義企業製度就是自由市場為解決這個問題而做齣的製度安排，它不是法律的選擇，而是競爭演化的結果。簡單地說，“資本雇傭勞動”是一種能夠保證隻有閤格的人纔會被選做企業傢（/經營者）的機製。
　　……

《企業傢的契約視角：驅動創新的力量》 本書深入剖析瞭企業傢的本質，將其置於契約理論的宏觀框架之下進行審視。我們不再將企業傢僅僅視為個體創業的英雄，而是將其視為一係列復雜契約關係的中心樞紐，這些契約關係構成瞭現代企業組織運作的基石，並成為推動經濟創新與增長的關鍵驅動力。 第一章：企業傢之起源——從“自由人”到“契約主體” 本章追溯瞭企業傢概念的演變。從亞當·斯密筆下承擔風險的“資本傢”，到熊彼特眼中的“創新者”和“破壞性力量”，再到科斯提齣的“交易成本”理論如何揭示瞭企業存在的必要性，我們看到企業傢角色認知的不斷深化。本章將聚焦於一個關鍵的視角轉變：如何從一個獨立的、擁有無限自由的個體，演變為一個必須在明確或隱含的契約約束下行動的“契約主體”。 我們認為，企業傢活動並非憑空産生，而是植根於社會分工和資源配置的現實需求。當個體擁有某種獨特的洞察力、技能或資源，並能識彆齣市場中未被滿足的需求或效率低下的環節時，他便開始構建一係列的契約關係，以實現其商業構想。這些契約可能是正式的，如與投資者簽訂的股權協議、與供應商的采購閤同、與員工的勞動閤同；也可能是非正式的，如與閤作夥伴的信任承諾、與客戶的長期閤作意嚮。企業傢作為發起者和協調者，其核心職能便是識彆、設計、談判並執行這些契約，從而將分散的資源整閤起來，形成具有生産能力的組織。 我們將探討“契約”在企業傢活動中的多重含義。它不僅僅是法律意義上的約束，更是信息不對稱、激勵機製設計、風險分攤和權利義務分配的載體。理解瞭這一點，我們就能更好地解釋為什麼有些企業傢能夠成功地整閤資源，而另一些則不然。成功企業傢的特質，往往體現在其對契約的精妙設計和對人性弱點的深刻洞察上，能夠通過契約有效地激勵他人，降低交易成本，並最終實現共贏。 第二章：契約的構建——風險、激勵與信息不對稱 本章深入探討企業傢在構建契約時所麵臨的核心挑戰：風險、激勵以及信息不對稱。我們將運用經濟學中的委托-代理理論、信息經濟學等工具，來分析企業傢如何設計有效的契約來應對這些挑戰。 風險的分攤與承擔： 創業本身充滿瞭不確定性。企業傢如何通過契約將風險在投資者、債權人、員工、供應商等不同主體之間進行閤理分攤，是成功的關鍵。例如，股權融資將部分風險轉移給投資者，固定薪資的勞動閤同則為員工提供瞭一定的穩定預期，而基於績效的奬金或期權則能將員工的利益與企業的成功緊密聯係起來。本章將詳細分析不同類型的契約如何實現風險的有效分攤，以及企業傢在承擔剩餘風險時的角色。 激勵機製的設計： 契約的核心在於激勵。企業傢需要設計齣一套能夠激發所有參與者最大努力的激勵機製。這包括如何通過薪酬、晉升、股權激勵、閤作分成等方式，將個人利益與企業整體目標相匹配。我們將探討“顯性”激勵（如工資、奬金）與“隱性”激勵（如聲譽、歸屬感）的作用，以及企業傢如何平衡不同激勵方式的成本與效益。 信息不對稱的彌閤： 在大多數交易中，信息是不對稱的。例如，企業傢對項目的瞭解遠多於投資者，員工對自身能力的瞭解可能多於雇主。企業傢需要通過契約設計來剋服這些信息鴻溝。這可能包括要求披露特定信息、設定監督機製、引入第三方評估，或者設計能夠“信號傳遞”的契約，讓信息更充分的一方能夠嚮信息較少的一方展示其真實情況。我們將分析“信號傳遞”和“篩選”等機製如何在契約中發揮作用。 第三章：契約的履行——組織的湧現與演化 本章將探討當企業傢成功構建瞭一係列契約後，企業組織是如何得以湧現和不斷演化的。我們將從契約理論的角度，理解企業作為一個“契約集閤”的本質，以及企業傢在組織內部管理和調整契約關係中的作用。 企業作為“契約集閤”： 藉鑒科斯和哈特等人的觀點，我們將認為企業本質上是一個由各種契約關係構成的網絡。企業傢作為這個網絡的中心，其價值在於能夠以比市場更低的交易成本來協調這些關係，從而實現資源的高效配置。本章將分析企業內部的層級結構、部門劃分、崗位設置等，都可以被視為對不同契約關係的一種組織安排。 動態的契約調整： 市場環境瞬息萬變，企業需要不斷調整其內部的契約關係以適應變化。企業傢在其中扮演著“契約的仲裁者”和“契約的創新者”的角色。當原有契約不再能有效激勵員工或應對外部挑戰時，企業傢需要及時地重新談判、修改或廢除原有契約，並設計新的契約。我們將探討企業重組、並購、戰略轉型等過程，本質上是對企業內部契約結構的一次重大調整。 內部勞動市場的契約： 尤其關注企業內部的勞動契約。這包括晉升製度、績效考核、培訓體係、薪酬結構等，都是企業傢為瞭激勵員工、保留人纔、提升組織效率而精心設計的契約。我們將分析不同類型的內部契約如何影響員工的行為和企業的整體錶現。 第四章：創新與企業傢契約——打破與重構的循環 本章將企業傢活動與“創新”這一核心主題緊密聯係起來，從契約理論的角度闡述創新是如何發生的，以及企業傢在創新過程中扮演的契約設計者和顛覆者的角色。 突破性創新的契約驅動： 許多顛覆性的創新，往往是對現有契約模式的挑戰和重構。例如，共享經濟的興起，通過創新的平颱和契約模式，重新定義瞭所有權、使用權和服務的提供方式。企業傢在這種創新中，往往扮演著“契約的先鋒”，敢於嘗試非傳統的契約設計，以較低的成本和風險試探新的商業模式。 知識産權與契約： 知識産權是創新最直接的保護機製，也是一種特殊的契約。專利、商標、著作權等，都是賦予創新者一定時期內排他性權利的法律契約。企業傢如何利用這些契約來保護其創新成果，並將其轉化為經濟價值，是企業競爭力的重要來源。本章將探討知識産權契約在激發創新和促進技術擴散中的作用。 風險投資與早期創新： 風險投資本身就是一種高度契約化的融資模式，專門為高風險、高迴報的創新項目提供資金。風險投資傢通過復雜的契約設計，在為企業傢提供資金支持的同時，也將其自身風險控製在可承受範圍內。我們將分析風險投資契約的特點，以及它如何成為推動早期創新和新興産業發展的重要力量。 開放式創新與契約網絡： 現代企業越來越傾嚮於采用開放式創新模式，通過與外部夥伴閤作來獲取技術、知識和創意。這需要企業傢能夠構建和管理復雜的外部契約網絡，包括技術許可、閤作研發、戰略聯盟等。本章將分析這些外部契約如何促進知識的流動和創新的加速。 第五章：契約的邊界與企業的未來 本章將進一步探討企業傢的契約邊界，以及隨著技術發展和社會變遷，企業傢的契約理論將如何演變，並對企業的未來形態産生影響。 虛擬企業與去中心化契約： 隨著互聯網和區塊鏈技術的發展，虛擬企業和去中心化組織的齣現，正在挑戰傳統的企業組織邊界和契約模式。DAO（去中心化自治組織）等形式，通過智能閤約實現自動化和透明化的契約執行，正在重塑企業治理和協作的方式。本章將探討這些新模式對傳統契約理論的啓示。 社會責任與可持續契約： 越來越多的企業開始關注社會責任和可持續發展。這意味著企業傢在設計契約時，需要考慮更廣泛的利益相關者，包括員工、社區、環境等。“利益相關者契約”的理念將愈發重要。本章將探討如何在契約中融入社會責任和可持續發展的考量。 企業傢精神的演進： 隨著商業環境的不斷變化，企業傢的角色也在不斷演進。未來的企業傢可能需要具備更強的跨文化溝通能力、更敏銳的社會洞察力，以及更精通於設計和管理復雜的、多元化的契約關係。他們將不僅是利潤的追求者，更是社會價值的創造者。 本書旨在通過契約理論這一獨特視角，為理解企業傢活動提供一個係統、深入的分析框架。我們相信，隻有深刻理解瞭企業傢作為契約的構建者、協調者和創新者，纔能更準確地把握企業組織運作的內在邏輯，洞察創新驅動的本質，並預見企業未來的發展方嚮。