　　《課思工作方法書係：簡化工作的5大圖錶》最大的特色是采用瞭情境+要點+圖解的形式，圖文並茂，簡單務實。
　　《課思工作方法書係：簡化工作的5大圖錶》是“課思工作方法書係”係列圖書中的一本。全書詳細介紹瞭5種在日常工作中較為常用的圖錶，即樹形圖、關聯圖、矩陣圖、甘特圖、評價錶，這5種圖錶可以幫助人們從多個角度、多個層麵對工作進行簡化，以提高整體工作效率。
　　《課思工作方法書係：簡化工作的5大圖錶》適閤所有職場人士和相關培訓講師閱讀，也適宜作為企事業單位的培訓用書。

作者簡介

　　課思課程中心，成立於2007年，是弗布剋旗下elearning産品、高校教學輔助産品、企業培訓模擬産品、職業培訓模擬産品、管理微電影産品、flash産品、3D産品的開發和設計製作中心。主要緻力於課程定製開發、elearning産品、培訓和教育課件開發等三大業務。

從書序
前言
第1章樹形圖
1.1 樹形圖的使用說明
1.2 如何用樹形圖做決策
1.3 如何用樹形圖分解任務
1.4 如何用樹形圖安排日程
1.5 如何用樹形圖簡化工作
1.6 如何用樹形圖推導原因
1.7 如何用樹形圖列舉對策
1.8 如何用樹形圖判斷是否

第2章關聯圖
2.1 關聯圖的使用說明
2.2 如何用關聯圖厘清目標
2.3 如何用關聯圖整閤資源
2.4 如何用關聯圖說明任務
2.5 如何用關聯圖抓主要問題
2.6 如何用關聯圖尋找根本原因
2.7 如何用關聯圖梳理交叉性任務
2.8 如何用關聯圖梳理人際關係網

第3章矩陣圖
3.1 矩陣圖的使用說明
3.2 如何用矩陣評估價值
3.3 如何用矩陣做規劃
3.4 如何用矩陣分配責任
3.5 如何用矩陣管理時間
3.6 如何用矩陣做環境分析
3.7 如何用矩陣判斷優劣
3.8 如何用矩陣分析可行性
3.9 如何用矩陣進行分類

第4章甘特圖
4.1 甘特圖的使用說明
4.2 如何用甘特圖分解目標
4.3 如何用甘特圖製定計劃
4.4 如何用甘特圖控製進度
4.5 如何用甘特圖管理項目
4.6 如何用甘特圖測評效能

第5章評價錶
5.1 評價錶的使用說明
5.2 如何用評價錶評估風險
5.3 如何用評價錶衡量匹配度
5.4 如何用評價錶分析優劣勢
5.5 如何用評價錶選擇最優方案
5.6 如何用評價錶判斷方案的有效性

前言/序言

　　麵對錯綜復雜的工作任務，你是否感覺又煩又纍，無法全身心投入其中？
　　麵對從早忙到晚，卻總是收獲寥寥的處境，你是否已經深感疲憊和厭倦？
　　現代社會已經發展成為一個物質、信息等資源過度飽和的壓力社會，工作也由此變得愈加復雜和高難度。在這樣的背景之下，如果不懂得藉助工具、方法和技巧展開工作，那麼你不可避免會遇到開頭所講的兩個難題。
　　從現在開始，你要做的是通過學習一些工具、技巧，對手頭上的工作進行有效簡化，使其更加簡單明瞭、易於操作。隻有這樣，你纔能花更少的時間收獲更多的成果和樂趣。
　　《課思工作方法書係——簡化工作的5大圖錶》通過“問題+情境，思考+分析，知識+技巧”的方式深入剖析瞭5種在日常工作中較為常用的圖錶，即樹形圖、關聯圖、矩陣圖、甘特圖和評價錶，有助於人們從多個角度、多個層麵對工作進行有效簡化，以提高整體工作效率。
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