具體描述
商品參數
| 管理工作的本質(經典版) | ||
| 定價 | 79.90 | |
| 齣版社 | 浙江人民齣版社 | |
| 版次 | 1 | |
| 齣版時間 | 2017年02月 | |
| 開本 | 16開 | |
| 作者 | （美）亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg） | |
| 裝幀 | 平裝-膠訂 | |
| 頁數 | 302 | |
| 字數 | 245000 | |
| ISBN編碼 | 9787213077951 | |
內容介紹
《管理工作的本質》是亨利·明茨伯格*知名的著作，也是經理角色管理學派*早齣版的經典著作，它奠定瞭明茨伯格極具影響力的管理大師地位。 在這本著作中，亨利·明茨伯格在對許多世界500強企業高管的“窺測”與“洞察”的基礎上，以清晰的結構、縝密的邏輯、簡要的語言揭示齣：管理者工作的4大變量、管理活動的3大類彆、管理者的10大工作角色，*終道齣管理工作的本質。他對管理工作的觀察與研究，迄今無人能超yue，其提齣的“管理者的10大工作角色”已成為領導學研究的基礎，。 亨利·明茨伯格重視從經驗研究中發現組織和管理者的特徵，並從管理者或經理的角色對商業進行抽絲剝繭的洞察和提煉，他對於管理和組織的思考，有助於我們從更本質的層麵去重新設計、嘗試新時代的管理模式乃至企業模式。
目錄
[目錄] 第壹部分 管理工作的思考 第01章 管理者是做什麼的 第02章 管理工作的8大學派 第二部分管理工作的本質 第03章 管理工作的6大特徵 工作量大，工作節奏快 短暫、多樣、零碎的活動 要求即時應對 注重口頭溝通 介於組織和關係網之間 權利與義務並存
[目錄]
第壹部分 管理工作的思考
第01章 管理者是做什麼的
第02章 管理工作的8大學派
第二部分管理工作的本質
第03章 管理工作的6大特徵
工作量大，工作節奏快
短暫、多樣、零碎的活動
要求即時應對
注重口頭溝通
介於組織和關係網之間
權利與義務並存
第04章 管理活動的3大分類與管理者的10大角色
管理活動的3大分類
人際關係3大角色：名義領袖、聯絡官、領導者
信息傳遞3大角色：監控者、傳播者、發言人
決策製定4大角色：創業者、故障排除者、資源調配者、談判者
管理者的6大基本目標
第05章 管理工作的4大變量與8種類型
管理工作的權變理論
環境變量：環境與工作
工作變量：層級與職能
個人變量：工作與人
情景變量：工作與時間
管理工作的8種類型
第06章 管理工作的係統改進
管理工作的程序化
管理工作的程序化係統
管理學傢的重新編程
日程安排活動的重新編程
信息係統的重新編程
戰略決策係統的重新編程
結語 管理工作的未來
“怪圈”裏的管理者
給管理者的啓示
給管理教育者的啓示
給管理學傢的啓示
給研究者的啓示
附錄A
關於管理工作的主要研究
附錄B
5位首席執行官的研究
譯者後記
[作者寄語]
管理似乎是這個世界上zui司空見慣的事情之一，但我們其實對其知之甚少，而我們的一知半解常常也是片麵的。比如說，我們經常以為管理就是“禦下之道”， 而看不到與組織之外的人員保持聯係的重要意義。
管理者水平的高低，全在於他們對自己的工作是否有清楚的認識、能否恰如其分地對他人施加影響。近年來，中國的經濟發展一日韆裏，管理者的人數也急劇增長，所以我很高興湛廬文化把本書翻譯成中文。
這是我的第壹本書，對我有著特彆的意義。
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