N包郵正版全新商業模式案例與公案教學(季) 魏煒、硃武祥機械工業齣版社下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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魏煒，硃武祥著

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齣版社：機械工業齣版社

ISBN：9787111537472

商品編碼：13656097578

包裝：平裝

齣版時間：2016-05-01

具體描述

圖書基本信息
圖書名稱	商業模式案例與公案教學(季)
作者	魏煒、硃武祥
定價	49.00元
齣版社	機械工業齣版社
ISBN	9787111537472
齣版日期	2016-05-01
字數
頁碼
版次	1
裝幀	平裝
開本	16開
商品重量	0.4Kg

內容簡介
本書以魏硃商業模式模型理論為基礎，介紹瞭尚品宅配、挖財、陝鼓、彩生活、金百萬、免費大米網等商業模式案例，以及公案教學法，並以房多多案例為基礎實際模擬瞭公案教學現場場景。

作者簡介

《商業評論》
《商業評論》雜誌創刊於2002年，是中國本商業評論雜誌，一直引領中國管理雜誌行業，連續14年全國發行量遙遙。14年來，《商業評論》秉承'理念引領，實踐落地'的定位，開發瞭諸多中國本土管理實踐案例，被譽為'中國案例專傢'，並與全球*管理期刊《MIT斯隆管理評論》版權閤作，緻力於提供中國商業環境下有效的管理方法和案例，幫助中國企業解決管理問題。

元智商業模式研究院
2015年1月成立，主要業務：舉辦商業模式學術交流及論壇；商業模式的應用理論研究，指導企業的技術研發；設計商業模式，實現、提升企業價值；將國際上*的商業模式理論轉化為實用工具，應用於企業技術研發的商業模式創新落地。企業閤作：創維集團、創富誌機構、實踐傢集團、大興汽車、商業模式誌友會、伊麗莎白、龍崗産服集團、平安銀行、中航國際等。

魏煒
1965年12月齣生於新疆農六師105團，湖南寜鄉人。1990年在清華大學獲工學碩士學位，2004年在華中科技大學獲管理學博士學位。主要從事企業戰略管理、商業模式、組織經濟學等方麵的研究。曾在新疆工學院和新疆大學工作，現為北京大學匯豐商學院管理學副教授、北京大學匯豐商學院商業模式研究中心主任。兼任創維集團、中興通訊、大連獐子島、新疆金風科技、新疆新能源、天音控股等多傢上市/非上市公司的獨立董事或管理顧問。
在《哈佛商業評論》（中文版）《管理世界》《經濟與管理》《統計與決策》《創富誌》《中歐商業評論》《北大商業評論》《清華管理評論》等國內外學術和財經期刊發錶論文100餘篇。已齣版論著：《商業模式的經濟解釋II》《商業模式的經濟解釋》《發現商業模式》《重構商業模式》《慈善的商業模式》《管理製度的經濟分析與設計》《再造商學院課堂》等。

硃武祥
1965年5月19日齣生，江西高安人。清華大學管理信息係統專業學士（1987年），技術經濟專業碩士（1989年），數量經濟學博士（2002年）。現為清華大學經濟管理學院公司金融學教授、博士生導師。研究領域為公司金融，包括：企業微觀交易結構與商業模式，企業金融微觀結構與金融解決方案(企業金融工程)，企業資本運作與價值管理（戰略投資、多元化、並購重組），金融市場管製與發展。現任中國金融學會常務理事、中國金融學會金融工程專業委員會常務委員、中國農村金融學會常務理事、中國社科院融資租賃研究基地副理事長。
齣版論著：《商業模式的經濟解釋》《發現商業模式》《重構商業模式》《商業銀行突圍》《中國股票市場管製與乾預的經濟學分析》《中國公司金融學》《輕資産運營：以價值為驅動的資本戰略》《輕是美好的：企業的輕資産運營模式》等。

推薦序一
推薦序二
章　尚品宅配：C2B中國樣本如何煉成　/1
1.1　像'試衣服'一樣挑傢具　/2
1.2　把每個部件都當作一個産品　/7
1.3　尚品秘訣：被消費者逼著創新　/12
第2章　挖財：如何為1億人理財　/15
2.1　兩個愛記賬的男人　/16
2.2　給你2 000萬用戶，你能乾什麼　/17
2.3　從記賬到理財　/19
2.4　打造'財主'部落　/24
2.5　人人時代來臨　/29
第3章　陝鼓動力：製造老兵的服務轉型　/30
3.1　從'民工'到'包工頭'　/32
3.2　從'賣奶牛'到'賣牛奶'　/35
3.3　製造老兵如何'轉身'　/36
3.4　未來：要麼跨界，要麼被整閤　/43
附錄3A　走齣服務轉型之路　/45
第4章　彩生活物業：開啓免費模式　/50
4.1　物管行業的'秘密'　/52
4.2　從訂水服務到'彩生活模式'　/54
4.3　打造社區服務平颱　/57
4.4　重新定義住宅，逆襲高富帥　/62
4.5　彩生活的機遇和挑戰　/63
附錄4A　在新時代，找到'新業態'　/65
第5章　金百萬：有一道好'菜'叫場景　/68
5.1　中餐睏局　/70
5.2　場景化的社區O2O　/77
附錄5A　金百萬鄧超的八個瞬間　/84
第6章　免費大米網：多方共贏的慈善商業模式　/90
6.1　不容忽視的全球飢餓問題　/91
6.2　益智而有趣的公益　/92
6.3　連接多個關聯方的共贏網絡　/94
6.4　慈善商業模式與可持續發展　/97
第7章　公案教學的原理與方法　/99
7.1　經理人的學習特點與技能結構　/99
7.2　經理人學習的目標　/101
7.3　經理人常見的思維睏境和提升路徑　/103
7.4　商業智慧教學法與經理人認知提升過程　/109
7.5　公案教學實例　/119
附錄7A　拓展認知管道注意事項　/133
附錄7B　常見教學過程　/136
第8章　房多多案例的現場公案教學場景　/137
8.1　房多多：用'互聯網 '玩齣韆億平颱　/137
8.2　公案1：傳統房産中介的商業模式：低效率與不透明　/149
8.3　公案2：房多多的商業模式：持續的探索與進步　/156
8.4　公案3：房多多二手房平颱模式與産品思維　/167
8.5　公案4：房多多二手房平颱模式中的信用體係與奬懲機製　/173
8.6　公案5：房多多二手房平颱模式中管理和運營的改造　/180
8.7　公案6：房多多模式的快速復製　/187
附錄　基於交易結構的商業模式構成要素　/192