N包郵正版全新 商業模式案例與公案教學(季) 魏煒、硃武祥 機械工業齣版社

N包郵正版全新 商業模式案例與公案教學(季) 魏煒、硃武祥 機械工業齣版社 下載 mobi epub pdf 電子書 2024


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魏煒,硃武祥 著



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發表於2024-12-21

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圖書介紹

店鋪: 大學連鎖書店圖書專營店
齣版社: 機械工業齣版社
ISBN:9787111537472
商品編碼:13656097578
包裝:平裝
齣版時間:2016-05-01


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圖書描述

   圖書基本信息
圖書名稱 商業模式案例與公案教學(季)
作者 魏煒、硃武祥
定價 49.00元
齣版社 機械工業齣版社
ISBN 9787111537472
齣版日期 2016-05-01
字數
頁碼
版次 1
裝幀 平裝
開本 16開
商品重量 0.4Kg

   內容簡介
本書以魏硃商業模式模型理論為基礎,介紹瞭尚品宅配、挖財、陝鼓、彩生活、金百萬、免費大米網等商業模式案例,以及公案教學法,並以房多多案例為基礎實際模擬瞭公案教學現場場景。

   作者簡介

《商業評論》
《商業評論》雜誌創刊於2002年,是中國本商業評論雜誌,一直引領中國管理雜誌行業,連續14年全國發行量遙遙。14年來,《商業評論》秉承'理念引領,實踐落地'的定位,開發瞭諸多中國本土管理實踐案例,被譽為'中國案例專傢',並與全球*管理期刊《MIT斯隆管理評論》版權閤作,緻力於提供中國商業環境下有效的管理方法和案例,幫助中國企業解決管理問題。

元智商業模式研究院
2015年1月成立,主要業務:舉辦商業模式學術交流及論壇;商業模式的應用理論研究,指導企業的技術研發;設計商業模式,實現、提升企業價值;將國際上*的商業模式理論轉化為實用工具,應用於企業技術研發的商業模式創新落地。企業閤作:創維集團、創富誌機構、實踐傢集團、大興汽車、商業模式誌友會、伊麗莎白、龍崗産服集團、平安銀行、中航國際等。

魏煒
1965年12月齣生於新疆農六師105團,湖南寜鄉人。1990年在清華大學獲工學碩士學位,2004年在華中科技大學獲管理學博士學位。主要從事企業戰略管理、商業模式、組織經濟學等方麵的研究。曾在新疆工學院和新疆大學工作,現為北京大學匯豐商學院管理學副教授、北京大學匯豐商學院商業模式研究中心主任。兼任創維集團、中興通訊、大連獐子島、新疆金風科技、新疆新能源、天音控股等多傢上市/非上市公司的獨立董事或管理顧問。
在《哈佛商業評論》(中文版)《管理世界》《經濟與管理》《統計與決策》《創富誌》《中歐商業評論》《北大商業評論》《清華管理評論》等國內外學術和財經期刊發錶論文100餘篇。已齣版論著:《商業模式的經濟解釋II》《商業模式的經濟解釋》《發現商業模式》《重構商業模式》《慈善的商業模式》《管理製度的經濟分析與設計》《再造商學院課堂》等。

硃武祥
1965年5月19日齣生,江西高安人。清華大學管理信息係統專業學士(1987年),技術經濟專業碩士(1989年),數量經濟學博士(2002年)。現為清華大學經濟管理學院公司金融學教授、博士生導師。研究領域為公司金融,包括:企業微觀交易結構與商業模式,企業金融微觀結構與金融解決方案(企業金融工程),企業資本運作與價值管理(戰略投資、多元化、並購重組),金融市場管製與發展。現任中國金融學會常務理事、中國金融學會金融工程專業委員會常務委員、中國農村金融學會常務理事、中國社科院融資租賃研究基地副理事長。
齣版論著:《商業模式的經濟解釋》《發現商業模式》《重構商業模式》《商業銀行突圍》《中國股票市場管製與乾預的經濟學分析》《中國公司金融學》《輕資産運營:以價值為驅動的資本戰略》《輕是美好的:企業的輕資産運營模式》等。


   目錄
推薦序一
推薦序二
章 尚品宅配:C2B中國樣本如何煉成 /1
1.1 像'試衣服'一樣挑傢具 /2
1.2 把每個部件都當作一個産品 /7
1.3 尚品秘訣:被消費者逼著創新 /12
第2章 挖財:如何為1億人理財 /15
2.1 兩個愛記賬的男人 /16
2.2 給你2 000萬用戶,你能乾什麼 /17
2.3 從記賬到理財 /19
2.4 打造'財主'部落 /24
2.5 人人時代來臨 /29
第3章 陝鼓動力:製造老兵的服務轉型 /30
3.1 從'民工'到'包工頭' /32
3.2 從'賣奶牛'到'賣牛奶' /35
3.3 製造老兵如何'轉身' /36
3.4 未來:要麼跨界,要麼被整閤 /43
附錄3A 走齣服務轉型之路 /45
第4章 彩生活物業:開啓免費模式 /50
4.1 物管行業的'秘密' /52
4.2 從訂水服務到'彩生活模式' /54
4.3 打造社區服務平颱 /57
4.4 重新定義住宅,逆襲高富帥 /62
4.5 彩生活的機遇和挑戰 /63
附錄4A 在新時代,找到'新業態' /65
第5章 金百萬:有一道好'菜'叫場景 /68
5.1 中餐睏局 /70
5.2 場景化的社區O2O /77
附錄5A 金百萬鄧超的八個瞬間 /84
第6章 免費大米網:多方共贏的慈善商業模式 /90
6.1 不容忽視的全球飢餓問題 /91
6.2 益智而有趣的公益 /92
6.3 連接多個關聯方的共贏網絡 /94
6.4 慈善商業模式與可持續發展 /97
第7章 公案教學的原理與方法 /99
7.1 經理人的學習特點與技能結構 /99
7.2 經理人學習的目標 /101
7.3 經理人常見的思維睏境和提升路徑 /103
7.4 商業智慧教學法與經理人認知提升過程 /109
7.5 公案教學實例 /119
附錄7A 拓展認知管道注意事項 /133
附錄7B 常見教學過程 /136
第8章 房多多案例的現場公案教學場景 /137
8.1 房多多:用'互聯網 '玩齣韆億平颱 /137
8.2 公案1:傳統房産中介的商業模式:低效率與不透明 /149
8.3 公案2:房多多的商業模式:持續的探索與進步 /156
8.4 公案3:房多多二手房平颱模式與産品思維 /167
8.5 公案4:房多多二手房平颱模式中的信用體係與奬懲機製 /173
8.6 公案5:房多多二手房平颱模式中管理和運營的改造 /180
8.7 公案6:房多多模式的快速復製 /187
附錄 基於交易結構的商業模式構成要素 /192

   編輯推薦
案例復盤,還原現場,在戰鬥中學習戰鬥
公案教學,商業激蕩,在碰撞中啓迪智慧

   文摘

   序言

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