DISCOVER自我探索(全彩)

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李海峰 著



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发表于2025-01-11

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图书介绍

出版社: 电子工业出版社
ISBN:9787121233159
版次:1
商品编码:11499752
包装:平装
开本:16开
出版时间:2014-07-01
页数:224
正文语种:中文


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图书描述

编辑推荐

  

无论你是通过哪种方式购买和阅读这本《DISCOVER自我探索》的,也许因为你听过海峰老师的课、看过他写的书,也许因为你想深入了解和学习DISC理论,无论哪种方式,一定是因为你知道“找海峰老师能学到实用、有效的DISC”、“学习DISC就认准海峰老师”。

这本《DISCOVER自我探索》为你提供了一个非常好的体验机会。百分百还原的课堂交互实景,原汁原味的海峰老师授课实录,让你用一本书的价格买回一堂高品质DISC培训课。

内容简介

   维度一:关注事,还是关注人
  一个维度,这个人的焦点是任务导向,还是人际导向。如果这个人是任务导向,他谈的大部分是与事情有关的,表情会相对比较严肃一点;如果他是人际导向,他会比较愿意与你分享和沟通。
  假设你们现在都是香港教育局的准备晋升的校长,我是班主任,向各位校长汇报一项工作,有这么个情况:“报告校长,班上两个小朋友在打架。”各位校长如果想进一步了解情况,你会问的一个问题可能是什么?有人问“为什么打架”,有人问“有没有受伤”,这就是两例不同的导向。问“为什么打架?处理得怎样?这件事情为什么还在发生?你为什么人还在这里?”这类问题的,是比较关注任务的。相对来讲,问“小朋友有没有受伤?其他小朋友什么感觉?家长什么反应?”的,是更加关注人际的。
  小测试:你是关注事,还是关注人?
  情景:你是校长,有老师汇报说有两个小朋友打架,你问的一个问题是什么?
  解析:为什么打架?处理得怎样?这件事情为什么还在发生?你为什么人还在这里?→ 更加关注事;小朋友有没有受伤?其他小朋友什么感觉?家长什么反应?→ 更加关注人
  
  维度二:直接(快),还是间接(慢)
  第二个维度,有些人是比较快和主动的,有些人相对来讲是比较慢和被动的。举个情境,假设你现在已经是领导,你最近有个叫欧阳的员工表现特别不好,你打算好好跟他谈一谈。有两种谈法,第一种谈法很主动,单刀直入 :“欧阳,你搞什么!你这样配做这个岗位吗?你给我滚!”第二种相对委婉被动:“欧阳啊,我记得你当时进我们公司的时候是我面试的,当时你穿的是一件白衬衫,您的衬衫真的很白。上周我们一起去唱卡拉OK,唱完我才知道什么叫小费玉清。这次我们开一个这样的会,我们发现你有了很大的改变,但是我们又不知道你改变是因为什么,基于关心你、爱护你、帮助你、协助你的目的,能不能告诉我们发生了什么。”一直很委婉,很间接,不敢切入那个核心。
  小测试:你是比较直接,还是比较间接?
  情景:你是老板,有个员工最近工作状态很不好,你打算怎么跟他沟通?
  解析:第一种谈法:你搞什么!你这样配做这个岗位吗?你给我滚!→比较直接(快);第二种谈法:我记得你当时进我们公司的时候是我面试的,当时你穿的是一件白衬衫,你的衬衫真的很白。上周我们一起去唱卡拉OK,唱完我才知道什么叫小费玉清。这次我们开一个这样的会,我们发现你有了很大的改变,但是我们又不知道你改变是因为什么,基于关心你、爱护你、帮助你、协助你的目的,能不能告诉我们发生了什么?→ 比较间接(慢)

作者简介

李海峰,知名培训师与职业经理人,团队协作及组织效能专家,性格分析与青年创业方面的标杆人物。《人力资源管理》杂志2010年5月及《创业周刊》杂志2014年1月封面人物。

曾担任全国人力资源管理委员会常务理事,中央电视台经济频道《商务时间》《明星团队》特约点评嘉宾,指导戴志康、李想等80后亿万富翁,点评格力集团董明珠团队。两次作客阿里巴巴,讲述《我的点金石:知人善用的技巧》《80后的财富新贵秘诀》。泛珠9+1市长论坛青年创业峰会嘉宾。马来西亚青年创业峰会主讲嘉宾,西安创富实践家青年创业大赛评委。

授课风格风趣幽默又发人深省,思维快捷且逻辑严谨。讲求课程实用性及理论的可操作性。擅长通过视频片段模拟分析真实情境,善于使用管理软件提升企业核心竞争力。

精彩书评

  

我们是一家互联网的游戏公司,团队中有很多非常优秀的90后,海峰老师协助我们在组织够聪明的同时保持组织健康。就我个人而言,在带领中国国家队夺得亚洲杯复式德州扑克比赛的冠军过程中,海峰老师的DISC的理论也让我们更好的掌控自己情绪,读人下判断。

——王天健 长江商学院EMBA 深圳广阔天空网络科技有限公司 董事长

听海峰老师的演讲,我被他激情所感染,理性所折服;请海峰老师到公司内训,员工也为之疯狂为之信服。台上他侃侃而谈,台下他幸福生活。年龄比我小,能力却很强。亦师亦友,愿DISC在海峰老师的传播下造福更多企业与家庭。

——任绍志 中欧国际工商学院EMBA 东莞市普赛达密封粘胶有限公司董事长

学习只有找到方向才能有效,投资讲究的是用少得多,。感谢海峰老师协助我找到自我优势,提升我对人的影响力。其实人生大的投资是自己,而做项目的关键是能和各个团队合作。海峰老师的课程给我相当大的震撼,把人性的变化性与规律性,管理的科学性与艺术性讲解得非常到位并把DISC的应用延伸到了销售、客服、激励等不同的职能。在海峰老师的协助下,透由建立客户的心理档案,我们合作的经销商大会获得空前的成功!

——王俊强 北大汇丰商学院EMBA 大汇金地产投资基金总裁

海峰老师一堂课,让我明白销售和管理都得对人的敏感度开始;海峰老师一本书,让我开始真正琢磨理论如何运用到实际;海峰老师的一封推荐信,让我得圆复旦EMBA之梦。我认为这不仅仅应该在500强企业广泛应用的方法,在中国民营企业的管理中更有大道至简的效用。企业粗放式的发展需要得到理论的支持和名师的指引,才能获得有品质的快速增长。

——袁海波 复旦大学管理学院EMBA 昆山华泰纺织有限公司总经理

目录

为什么

模块一 行为风格理论 /2

模块二 DISC 内核 /14

是什么

模块三 DISC 的挑战和优势 /30

模块四 DISC 典型特质与相处原则 /42

模块五 防止优势成为劣势 /92

模块六 解读 DISC 性格分析报告 /116

怎么做

模块七 把 DISC 用活 /152

模块八 调整自己的性格特质 /164

模块九 平衡工作与家庭

前言/序言

我很喜欢 DISCOVER 这个词语,它由 DISC 和 OVER 两个词组成。


DISC 有“唱片”的意思,在这本书里更多的意思是一种描述行为风格 的理论体系。每个人的行为都是有倾向性的,当形成相对固定的模式,哪怕 换个舞台也还是会按照脚本扮演。每个人都不一样,当你理解别人的精彩, 那么每个人的生命都是一首歌。我们是否能找到属于自己生命的那首歌呢? 成熟的人能理解自己的情绪,能控制自己的行为。成熟的管理者,能造场和 转场。


OVER 有“从头到尾和越过”的意思。对我来说,DISC 的理论和根据理 论开发出来的所有软件,都只是工具,甚至都只是线索。既然是工具,我们 就要拿得起,同时也要放得下。不经历无法体会,不深入无法了解,不融会 无法贯通,不超越无法提升。我们力求精准却不失去弹性。无法量化就无法 管理,同时有的时候过程的意义反而大过结果。


DISCOVER 有“发觉和了解”的意思。在自我的层面,我常常讲 3 个短句: 觉察自己的情绪,理解自己的行为,切换自己的模式。在他人的层面,我常 常讲另外 3 句:观察对方的行为,尊重对方的需求,做好对方的拍档。


这本书是以我 2013 年 2 月在复旦管院的演讲录像文字稿为基础完善 的,并请郭俊同学帮忙做了课程笔记和排版,希望你开卷有益且有毅力读 完全书。


5 月 3 日听罗辑思维,推送了一篇奥美的文章《我害怕阅读的人》。受其启发,模仿其创意成文。


我慢慢发现,我越来越害怕掌握 DISC 的人。就像我作为一个骑士在比 赛的跑道上,感觉胯下的马已经不听使唤,周围却有越来越多的对手人马合 一呼啸而过。


我害怕掌握 DISC 的人。我羡慕他们目标明确,我羡慕他们广受欢迎, 我羡慕他们善解人意,我羡慕他们思维缜密。而我,被人批评专横霸道,嘴 上没毛,软弱拖沓,吹毛求疵。更更恐怖的是,有些和我一样有这些缺点的人, 经过和那些掌握了 DISC 的人学习,也开始脱胎换骨。我放不下面子,丢不 开成见,只能假装无意靠近,听到只字片语:“没有优点,没有缺点,都是 特点。了解自己,发展自己。”


我害怕掌握 DISC 的人。他们像战场上的拿破仑将军,像演讲中的克 林顿总统,像民主运动中的圣雄甘地,像讨论工作的比尔盖茨。而我, 总被取笑。而我,常常把家当战场,永远不承认自己可能是错的,却在公 司老是头脑发热做了许多面子工程,在别人需要安慰的时候我在讲道理, 该保护自己界限的时候却一味退让。我在嘴硬说坚持自己做自己就好,但心里真的很想和掌握了 DISC 的人一样保持弹性,选对位置、切换模、用 好特质、发挥优势。


我害怕掌握 DISC 的人。他们有赏识他们的上司,有喜欢他们的朋友, 有跟随他们的团队,有指导他们的教练。而我,在烧香拜佛,祈求路遇贵人, 良缘天成,呼风唤雨,瞬间得道。我一直在祈祷运气是否能更好一点,他们却靠自己的能力获得自己的幸福、快乐和成功。更可气的是,我听别人说,他们曾经讲过:别人怎么对待你,是你教会他们的。我有对自己深深的愧疚感。


我害怕掌握 DISC 的人,尤其是,还在继续自我探索的人。


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用户评价

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哪有,我老婆觉得很好看,儿子觉得很好看,介绍给朋友啦

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我为什么喜欢在京东买东西,因为今天买明天就可以送到。我为什么每个商品的评价都一样,因为在京东买的东西太多太多了,导致积累了很多未评价的订单,所以我统一用段话作为评价内容。京东购物这么久,有买到很好的产品,也有买到比较坑的产品,如果我用这段话来评价,说明这款产品没问题,至少85分以上,而比较垃圾的产品,我绝对不会偷懒到复制粘贴评价,我绝对会用心的差评,这样其他消费者在购买的时候会作为参考,会影响该商品销量,而商家也会因此改进商品质量。

评分

这本书真的很有用,读懂性格,就能更好的相处,更好的发挥自己和别人的长处

评分

还没来的及看,应该不错。

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我是一个很爱读书的人,基本上每1-3天读完一本。所以也是经常买书的读者。其次,这本书的纸张质量很好,没有异味,不粗糙。一看就是正版,也是新书,塑封的。再次,送货员的速度很快,态度也非常好,还帮忙送上楼,一句怨言都没有。非常感动!还有,京东的价格一直挺给力,服务也好。我会继续保持一直光顾。最后,关于书籍内容方面,总体来说是一本好书,读完受益匪浅,很有作用。收藏了,有空或者书荒时会随时抽空看看。以下心得内容给各位参考参考:夏天的雨,干脆,强劲;夏天的的雨,利落,爽快;夏天的的雨,生动,豪爽; 夏天的雨,毫不拖泥带水;夏天的雨,像个男人! 他不像春天的雨那样,淅淅沥沥,极尽了缠绵。他生性秉直,无所顾忌,来的猛烈,去的迅速。如果说春天的雨是摇曳着浅绿长裙的清纯少女,那么夏天的雨就是说来就来,说走就走的梁山汉子。他不像秋雨那样,星星点点,故寻闲愁。他总是在狂风大作中生情并茂,在电闪雷鸣中袒露胸襟,在惊心动魄中一诺千金。如果说秋天的雨是“谁怜憔悴更雕零”的李忆安,那么夏天的雨就是披长发而仰天长啸于泽畔江河的辛稼轩。他更不像冬雨那样,在噼哩叭啦的凛冽寒风中,无情的让人全身发抖。他如发怒的神兵鼓噪而来,似摧枯拉朽的千军万马凌空进发。如果说冬天的雨是给人们带来的是沉寂的气息,那么夏天的雨就是“气吞万里如虎”的粗豪男人给人带来的奔放与狂野。他虽然豪迈,虽然狂放,虽然动人心魄,虽然大气磅礴,但他和男人一样,表面上表现着坚强,内心却十分的脆弱。他忍受着苦痛佯装着干脆,经受着磨砺佯装着豁达,面带着微笑显示着生命的刚强。在他不堪重负的时候,有时会哭会笑,有时会吵会闹,但在哭过笑过吵过闹过之后,又背负着希望、疲惫和责任走向了热情;在他无奈的时候有时只会闷头抽烟,在他苦涩的时候有时只会躲起来喝酒,有只会在无人的角落里哭泣,但在抽过喝过哭过之后,又装出了一副英雄的形象来走向了强大。他总是按季节固有的程序收获他的圆满。他不会因为人们的企盼而提前,也不会因为人们体验干燥而来晚。他总是率性而为,来去从容,总是轰轰烈烈,总是在短暂的疯狂中不忘对大地的奉献,总是在即将消逝的时候充满着对生命的热爱。如果说春天的雨婀娜多姿,是俏丽佳人,秋天的雨缠缠绵绵,是悲情的怨妇,冬天的雨冷酷无情,没有了温柔,那么夏天的雨.有种色彩,明艳却不庸俗;有种气氛,凄美却不绝望;有种思念,缠绵却不造作,作文之初中作文:初中生写景作文。哦,那便是秋的色彩,那便是秋的气氛,那便是秋的思念。春的繁花似锦,夏的绿树成荫,冬的白雪皑皑,在这秋风萧瑟的季节早已淡去,唯有求是人们心中独特的美景,它将归来的讯息寄予红叶,洒满一地,告诉每一个人。秋洋溢在农民的笑窝里,看那层层的稻浪,金黄金黄,翻滚着近了。看那累累的果实,经过春的播种夏的洗礼,审批露水,咧开嘴露出笑容,新奇的张望这个世界。沁人心脾的清香到处弥漫。秋沉浸在涓涓的碧波里。它所代表的不仅仅是一份收获,一份凄美,还有一份来年的希冀,望枯叶落尽,你是否会感到遗憾?看燕子南去,你是否会感慨万千?请看满园的菊花,正开的姹紫嫣红,那不是一种生命力的象征么?它们红的像火,白的像雪,粉的像霞。在困境中笑傲江湖,才是真正可贵的。况且,叶子落了,又将会见来年枝头吐新芽;燕子去了,又将会见来年欢喜报新春。以笑的姿态面对落叶,面对秋天,面对生活,你会发现,就连太阳也在笑着祝福我们。秋飘洒在绵绵的细雨中。一切那么朦胧,远远望见那片枫叶林,已是火红一片。没有任何人,只剩下孤零零的荒冢,冷风吹起坟头上的白草,我想起故去的亲人。落叶归根是一份宿命,残花凋零是完成一次未完成的使命,晨露滑落更是一次生的光辉,只是感慨起脆弱的生命,感慨起梦里花落。逝去的已然逝去,我们无法左右。那面对离别,又当如何?我想起儿时的伙伴,想起曾经朝夕相处、欢笑嬉闹的日子,以及不掺任何杂质的小小的心愿,还有阔别已久的恩师、同窗,梦中花落,香到忧伤。你们现在过得好吗?秋,它的确凝聚了太多太多。 谁有那么多的时间看看书评呀,伤不起呀

评分

老婆需要马上在网上下单,昨天下单,今天就到了,真的很快,以后还会购买

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很不错的书,值得一看,推荐。

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书不错,很喜欢。价格比书店实惠。

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