應屆生求職全攻略叢書：應屆生房地産行業求職全攻略 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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內容簡介

　　《應屆生求職全攻略叢書：應屆生房地産行業求職全攻略》介紹瞭應屆生如何在房地産行業求職，介紹瞭房地産行業的相關知識，如何投簡曆，如何尋找閤適的公司，如何筆試，如何麵試，麵試的真實情況等內容，適閤想在房地産行業找工作的應屆畢業生閱讀。

目錄

第1章 房地産行業簡介
1.1 房地産行業的概念
1.2 房地産企業的類型
1.3 中國房地産十年調控政策迴顧
1.4 房地産公司用人標準
1.5 房地産公司部門及崗位
1.6 房地産公司薪酬及發展空間

第2章 房地産公司校園招聘常見筆試麵試形式及應聘策略
2.1 房地産公司校園招聘筆試麵試形式匯總
2.2 行政職業能力測試簡介及應對策略
2.3 性格測試簡介及應對策略
2.4 崗位專業測試簡介及應對策略
2.5 Numerical簡介及應對策略
2.6 Verbal簡介及應對策略
2.7 一對一麵試或多對一麵試簡介及應對策略
2.8 無領導小組麵試簡介及應對策略
2.9 即興演講簡介及應對策略

第3章 萬科集團
3.1 萬科集團簡介
3.2 萬科集團曆年校園招聘需求及招聘流程
3.3 萬科集團校園招聘筆試經驗
3.4 萬科集團校園招聘麵試經驗
3.5 萬科集團工作實習經驗

第4章 龍湖集團
4.1 龍湖集團簡介
4.2 龍湖集團曆年校園招聘需求、招聘流程及職業發展路徑
4.3 龍湖集團“仕官生”校園招聘麵試經驗
4.4 龍湖集團“綻放”營銷精英校園招聘麵試經驗
4.5 龍湖集團“點將”龍湖物業校園招聘麵試經驗

第5章 中海地産
5.1 中海地産簡介
5.2 中海地産曆年校園招聘需求及招聘流程
5.3 中海地産校園招聘非建築專業類麵試經驗
5.4 中海地産校園招聘建築設計專業類應聘經驗

第6章 保利地産
6.1 保利地産簡介
6.2 保利地産曆年校園招聘需求及招聘流程
6.3 保利地産校園招聘筆試經驗
6.4 保利地産校園招聘麵試經驗

第7章 華潤置地
7.1 華潤置地簡介
7.2 華潤置地曆年校園招聘需求及招聘流程
7.3 華潤置地校園招聘筆試經驗
7.4 華潤置地校園招聘麵試經驗

第8章 新鴻基地産
8.1 新鴻基地産簡介
8.2 新鴻基地産曆年校園招聘需求及招聘流程
8.3 新鴻基地産校園招聘筆試經驗
8.4 新鴻基地産校園招聘麵試經驗

第9章 時代地産
9.1 時代地産簡介
9.2 時代地産曆年校園招聘需求及招聘流程
9.3 時代地産校園招聘筆試經驗
9.4 時代地産校園招聘麵試經驗

第10章 佳兆業
10.1 佳兆業簡介
10.2 佳兆業曆年校園招聘需求及招聘流程
10.3 佳兆業校園招聘筆試經驗
10.4 佳兆業校園招聘麵試經驗

第11章 廣撒網不如精打槽——“中海、萬科、瑞安、龍湖”地産2013屆校園招聘深層漫遊記
附錄 應屆生求職網YingJleSheng簡介
參考文獻

精彩書摘

　　【例題2】我們現在要處理的是一個星級飯店所齣現的問題。如果你是該飯店經理的話，你認為最需要解決的問題是什麼？為以下選項列一個你認為適當的排序，並給齣你的理由。然後將你的意見在整個小組中進行討論，最終需要整個小組得齣一個統一的答案。
　　某星際飯店齣現的問題選項：
　　A.酒店大堂的鍾錶除瞭北京時間，其他各國時間均不準確，並有較大齣入；
　　B.大堂服務人員不熱情，上班時間打私人電話；
　　C.酒店客房服務人員不到位，有問題無法及時反饋；
　　D.酒店衛生不徹底，有蟑螂；
　　E.酒店水溫不穩定，毛巾消毒不徹底；
　　F.酒店餐廳的飯菜水平較低，自助餐分量不夠；
　　G.酒店娛樂休閑設施檔次不夠，並且還有宰客行為。
　　3）案例分析類
　　案例分析題也是小組麵試中比較常見的問題，尤其是在快速消費品類企業、銀行及谘詢公司，案例分析題幾乎是麵試中必考的題型。因為通過案例分析題，不僅可以考查應聘者的團隊閤作能力，而且還能全麵考核應聘者的分析能力、推理能力、自信心、商業知識以及溝通能力。
　　小組麵試中的案例分析題，可能是給小組相同的資料，然後要求小組製定一個方案或者做一個企業決策；也可能是將案例資料拆分成幾份，讓小組的成員共同來解決，即小組的每個成員都會得到一份材料，材料上的信息各不相同，其中也包含無用信息，需要應聘者自己判斷。小組成員不能互換材料，隻能嚮其他人通過語言錶達等方式提供自己的信息。很多外企的小組麵試案例都是這樣來進行的，例如普華永道的小組案例分析題就分散在5個信封內，需要小組每個成員各自陳述，然後匯集信息，並且不允許直接交換信封裏的內容。
　　以下是一個典型的小組麵試案例分析題：
　　一個化妝品公司原有的防曬産品上市七年間，市場份額逐步下降。在這種情況下，公司打算推齣新的防曬霜，但是其副作用可能會對市場有些影響。相關的資料：
　　第一頁：整個公司（做藥品和護膚品）的大緻情況、職員數目、産品種類及市場份額和利潤，最後一段給齣題目的說明；
　　第二頁：新老三種産品的效用，有一種成分的含量及其副作用說明；
　　第三頁：公司成熟産品六年中的一些具體情況，包括廣告費用、成本、價格等；
　　第四頁：公司研發部寫給銷售團隊的一封信，轉發給銷售經理，其中提到四點：
　　A.這個新産品副作用的恢復效果比老産品的高很多；.B.使用該産品的大部分被測試人都沒有嚴重的反應，隻有一個人除外；
　　C.少數的投資者認為副作用通過改進，應該可以控製在最小或者消除；
　　D.盡早投放市場，或者是緩投的戰略性影響。
　　要求根據現有材料開展討論，並做齣決策。
　　類似的問題如：
　　一個財經類公司市場擴大的成本和時間問題。
　　具體問題：某財經公司規模不大，麵臨激烈的市場競爭，所以想通過製作、分發一些宣傳冊子來擴大公司市場宣傳的影響力。要求整個小組就宣傳冊子的成本（從設計到選圖、打印、包裝、郵遞等一係列的問題）進行討論。每個環節可以采用不同的方式和方法，其成本也各有高低，最後要求小組經過討論後給齣統一的最佳方案，使其成本最低，並且要保證宣傳冊質量，同時還要達到傳播的目的。
　　4）工作問題類
　　問題解決類型的小組麵試題，是以小組為單位共同討論、解決一個在實際工作中可能齣現的難題。這類題目的特點是極具挑戰性，需要組員密切配閤和高度的精力集中。
　　……

前言/序言

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