建築施工現場管理人員一本通係列叢書：甲方代錶一本通（第2版） 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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《甲方代錶一本通》編委會 譯

圖書標籤:

• 建築工程
• 施工管理
• 甲方代錶
• 現場管理
• 工程監理
• 質量控製
• 安全管理
• 成本控製
• 閤同管理
• 規範解讀

齣版社： 中國建材工業齣版社

ISBN：9787516004289

版次：2

商品編碼：11250174

包裝：平裝

叢書名： 建築施工現場管理人員一本通係列叢書

開本：32開

齣版時間：2013-05-01

用紙：膠版紙

頁數：584

字數：547000

正文語種：中文

編輯推薦

　　緊扣一本通
　　全方位滿足工作的需要，內容翔實、全麵、有效
　　應用新規範
　　嚴格依據最新頒布的各種標準、規範、規程編寫
　　體現先進性
　　全麵采用新工藝、新材料、新設備、新技術編寫
　　使用更方便
　　采用圖錶對照形式編寫，體例新穎，查閱更方便

內容簡介

　　《建築施工現場管理人員一本通係列叢書：甲方代錶一本通（第2版）》根據最新標準規範，結閤甲方代錶實際工作的需要進行編寫，全書主要內容包括概述、建設項目前期立項決策管理、建設工程造價管理、建設工程項目招標投標管理、建設項目閤同管理、建設項目監理管理、建設項目施工管理、建設項目施工驗收管理等。《建築施工現場管理人員一本通係列叢書：甲方代錶一本通（第2版）》力求做到理論聯係實際，既注重基礎知識的闡述，又對實際工作中遇到的問題進行瞭深入淺齣的講解，內容全麵係統、科學閤理、精練實用，針對性、可操作性強。
　　《建築施工現場管理人員一本通係列叢書：甲方代錶一本通（第2版）》將甲方代錶工作時涉及的工作職責、專業技術知識、業務管理細則及有關的專業法規、標準規範等知識融為一體，並力求做到文字通俗易懂、敘述的內容一目瞭然。《建築施工現場管理人員一本通係列叢書：甲方代錶一本通（第2版）》可供建設單位、施工企業工程技術管理人員使用，也可供基層施工管理人員學習參考。

內頁插圖

目錄

第一章 概述
第一節 甲方代錶崗位職責與素質要求
一、甲方代錶的崗位職責
二、甲方代錶的素質要求
第二節 基本建設管理
一、基本建設的概念
二、建設項目的組成與分類
三、建設項目管理組織
四、項目建設程序

第二章 建設項目前期立項決策管理
第一節 項目建議書
一、項目建議書的內容編製
二、項目建議書的審批
第二節 可行性研究報告
一、可行性研究報告的作用
二、編製可行性研究報告的依據和要求
三、對可行性研究報告編製單位及人員資質的要求
四、可行性研究報告的內容
五、可行性研究報告的編製程序
六、項目評估
七、項目評估與可行性研究的關係
第三節 建設項目廠址選擇
一、廠址選擇的原則和要求
二、廠址選擇應考慮的因素
三、廠址選擇的重要性
四、廠址選擇的程序
五、廠址選擇的方法
第四節 建設項目環境影響評價
一、環境影響評價的主要作用
二、環境影響評價的內容
三、環境影響報告書的內容
四、環境影響報告錶的主要內容
第五節 建設場地地震安全性評價
一、必須進行場地地震安全性評價的建設項目
二、建設單位對場地地震安全性評價的管理程序
三、場地地震安全性評價報告的主要內容
四、場地地震安全性評價報告的審定
第六節 建設項目的國民經濟評價
一、國民經濟評價的概念
二、影子價格
三、國民經濟評價參數
四、國民經濟評價指標和報錶
第七節 項目基本建設的規劃管理
一、項目規劃管理的基本要求
二、項目規劃管理的內容
三、項目規劃的編製
……
第三章 建設工程造價管理
第四章 建設工程項目招標投標管理
第五章 建設項目閤同管理
第六章 建設項目監理管理
第七章 建設項目施工管理
第八章 建設項目施工驗收管理
附錄一 房屋建築和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理辦法
附錄二 建築施工常用符號與代號
附錄三 常用計量單位換算
參考文獻

精彩書摘

　　（1）評標機構。《招標投標法》規定，評標由招標人依法組建的評標委員會負責。依法必須招標的項目，評標委員會由招標人的代錶和有關技術、經濟等方麵的專傢組成，成員人數為5人以上的單數，其中技術、經濟等方麵的專傢不得少於成員總數的2/3。
　　技術、經濟等專傢應當從事相關領域工作滿8年且具有高級職稱或具有同等專業水平，由招標人從國務院有關部門或省、自治區、直轄市人民政府有關部門提供的專傢名冊或者招標代理機構的專傢庫內的相關專業的專傢名單中確定；一般招標項目可以采取隨機抽取方式，特殊招標項目可以由招標人直接確定。與投標人有利害關係的人不得進入相關項目的評標委員會，已經進入的應當更換。評標委員會成員的名單在中標結果確定前應當保密。
　　（2）評標的保密性與獨立性。按照我國招投標法，招標人應當采取必要措施，保證評標在嚴格保密的情況下進行。所謂評標的嚴格保密，是指評標在封閉狀態下進行，評標委員會在評標過程中有關檢查、評審和授標的建議等情況均不得嚮投標人或與該程序無關的人員透露。
　　由於招標文件中對評標的標準和方法進行瞭規定，列明瞭價格因素和價格因素之外的評標因素及其量化計算方法，因此，所謂評標保密，並不是在這些標準和方法之外另搞一套標準和方法進行評審和比較，而是這個評審過程是招標人及其評標委員會的獨立活動，有權對整個過程保密，以免投標人及其他有關人員知曉其中的某些意見、看法或決定，而想方設法乾擾評標活動的進行，也可以製止評標委員會成員對外泄漏和溝通有關情況，造成評標不公。
　　（3）投標文件的澄清和說明。評標時，評標委員會可以要求投標人對投標文件中含義不明確的內容做必要的澄清或者說明，比如投標文件有關內容前後不一緻、明顯打字（書寫）錯誤或純屬計算上的錯誤等，評標委員會應通知投標人做齣澄清或說明，以確認其正確的內容。澄清的要求和投標人的答復均應采用書麵形式，且投標人的答復必須經法定代錶人或授權代錶人簽字，作為投標文件的組成部分。
　　……

前言/序言

《甲方代錶一本通（第2版）》是一部全麵、深入闡述建設工程項目業主代錶（甲方代錶）職責、工作方法及相關知識的專業性著作。本書緊密圍繞建設工程項目的生命周期，從項目啓動前的準備階段，到工程實施過程中的全方位管控，直至項目竣工驗收及後續工作，係統梳理瞭甲方代錶在每一個環節的核心任務、關鍵要點及常見問題處理。 本書內容詳述： 第一部分：甲方代錶的角色定位與職責體係 本部分將深入剖析甲方代錶在項目建設中的核心定位，明確其作為業主方在項目中的“代言人”、“監督者”和“協調者”的多重身份。 角色定位解析： 詳細闡述甲方代錶如何代錶業主方的利益，在項目的全過程中進行有效管理和決策。強調其在確保項目質量、安全、進度、成本以及閤法閤規性方麵的首要責任。 職責體係構建： 分層級、分階段地梳理甲方代錶的職責。 宏觀層麵： 熟悉國傢及地方相關法律法規、政策要求、行業標準，確保項目在閤規框架內推進。 微觀層麵： 深入理解項目閤同條款，熟悉設計文件，掌握施工技術和管理規範，能夠從技術、管理、經濟等多個維度對項目進行監督和控製。 項目全生命周期職責： 前期策劃與籌備： 參與項目立項、可行性研究、初步設計審查，協助業主方完成項目前期審批、招投標等關鍵節點。 閤同管理： 深入解讀和管理工程閤同，包括閤同的簽訂、履行、變更、索賠、結算等各個環節，確保業主方權益。 設計管理： 審查設計方案、施工圖紙，協調設計單位解決設計疑問，確保設計滿足項目需求並具備可實施性。 施工過程管理： 對施工單位的施工組織設計、技術方案、施工進度、質量控製、安全生産、文明施工等進行全方位監督檢查。 材料設備管理： 監督主要材料、設備的采購、進場驗收、保管和使用，防止不閤格産品流入工地。 工程款支付與結算： 審核工程進度款支付申請，核實工程量，參與工程竣工結算，控製項目投資。 變更管理： 規範工程變更的提齣、審批、實施及造價調整流程，最大限度地控製變更對項目的影響。 風險管理： 識彆項目潛在風險，製定並落實風險應對措施，保障項目順利進行。 信息溝通與協調： 建立高效的溝通機製，協調業主、設計、監理、施工、供應商等各方關係，解決項目推進中的矛盾和問題。 竣工驗收與移交： 組織或參與工程的各項驗收，監督工程缺陷的整改，辦理工程移交手續。 項目收尾與後評估： 協助完成項目資料的歸檔，參與項目後評估，總結經驗教訓。 第二部分：甲方代錶的核心工作方法與實踐技巧 本部分將聚焦於甲方代錶在實際工作中應掌握的關鍵技能和工作方法，提供可操作的工具和策略。 閤同分析與解讀： 如何深入理解閤同的各項條款，識彆潛在的風險點和權利義務，並據此製定有效的閤同管理策略。 技術審查與把關： 甲方代錶應具備的基本工程技術知識，如何審閱設計圖紙、施工組織設計、技術方案，發現設計與施工中的潛在問題。 進度控製的藝術： 運用多種進度控製工具和方法（如橫道圖、網絡圖、關鍵路徑法等），如何識彆進度滯後的風險，並製定有效的趕工和調整措施。 質量管控的精髓： 深入理解建築工程質量標準，如何製定質量檢查計劃，如何進行現場質量巡檢，如何處理工程質量缺陷，以及如何組織質量驗收。 成本控製的智慧： 瞭解工程造價的構成，如何從設計、材料、施工等環節進行成本控製，如何審核工程量清單和變更費用，如何進行工程結算。 安全管理的重中之重： 明確甲方代錶在安全管理中的責任，如何檢查施工單位的安全措施落實情況，如何識彆和消除安全隱患，如何應對突發安全事件。 變更管理的流程化： 建立規範的工程變更管理體係，從變更的提齣、論證、審批、實施到費用調整，全程進行精細化管理。 溝通協調的技巧： 如何與不同層級、不同背景的參與方進行有效溝通，如何化解矛盾，如何建立和諧的項目團隊。 風險識彆與應對： 掌握風險管理的工具和方法，如何識彆項目可能麵臨的各類風險（技術、經濟、管理、法律等），並製定相應的預案。 現場檢查與記錄： 規範現場檢查的流程和方法，如何進行詳實、準確的現場檢查記錄，以及如何利用記錄作為管理和追溯的依據。 會議組織與紀要： 如何高效地組織項目例會，如何明確會議議題，如何形成有價值的會議紀要，並推動會後事項的落實。 工程資料的管理： 瞭解工程資料的重要性，如何監督工程資料的收集、整理、歸檔，以備後續的查詢、審計和移交。 第三部分：甲方代錶在特定工程領域的應用與挑戰 本部分將結閤不同類型的建設工程項目，探討甲方代錶在這些特定領域麵臨的挑戰和應對策略。 房屋建築工程： 住宅、商業、工業廠房等不同類型房屋的甲方代錶關注點。 市政基礎設施工程： 道路、橋梁、軌道交通、給排水、燃氣等市政項目的特點與管理要點。 工業與化工工程： 針對特殊工藝、設備安裝、安全環保要求的工業項目管理。 智能化與信息化工程： 隨著科技發展，對智能化建築、智慧園區等新領域的甲方代錶管理能力要求。 老舊小區改造與既有建築加固： 針對改造項目的復雜性和特殊性，甲方代錶需關注的重點。 第四部分：甲方代錶的職業發展與素養提升 本部分將為甲方代錶的職業發展提供指導，並強調其所需的綜閤素養。 法律法規與政策理解： 持續學習和更新與建設工程相關的法律法規、國傢及地方政策。 專業技術知識： 建築、結構、機電、裝飾等各專業的基礎知識，及相關前沿技術。 項目管理知識體係： 熟悉項目管理知識領域，如進度、成本、質量、風險、溝通、人力資源等。 溝通與談判能力： 提升與各方有效溝通、解決衝突、達成共識的能力。 職業道德與操守： 堅持原則，廉潔奉公，維護業主方和公共利益。 學習與適應能力： 麵對快速變化的行業環境和新技術，保持持續學習和適應新挑戰的能力。 《甲方代錶一本通（第2版）》以其嚴謹的邏輯、係統的體係、詳實的案例和實用的技巧，旨在幫助廣大甲方代錶提升專業能力，有效履行職責，為建設工程項目的順利實施和成功交付提供堅實的理論指導和實踐支持。本書不僅是甲方代錶的案頭必備，也是各級建設單位、項目管理公司及相關從業人員學習和提升的寶貴資源。

评分☆☆☆☆☆

哇，這本號稱“一本通”的係列叢書，簡直是建築行業的新手小白的救星！我最近剛被派到工地上跟著經驗豐富的老前輩們學習，那叫一個手忙腳亂。書裏洋洋灑灑地講瞭那麼多規章製度、技術標準，我光是理解那些密密麻麻的條文就夠費一番功夫瞭。比如，光是安全技術交底這一塊，就得注意多少細節？從鋼筋綁紮到模闆支撐，每一個步驟都有明確的規範要求，這本書把這些都梳理得井井有條，雖然初看起來有點枯燥，但每次遇到現場實際問題，翻開它總能找到對應的解釋和處理原則，感覺心裏踏實多瞭。它更像是一本隨時待命的“現場操作手冊”，而不是那種高高在上的理論指導。我特彆喜歡它那種事無巨細的講解方式，簡直是手把手教你如何在復雜的施工環境中站穩腳跟。

评分☆☆☆☆☆

說實話，第一次捧起這套叢書，我主要是衝著它名字裏那個“通”字去的，期待能一網打盡所有需要掌握的知識點。實際閱讀下來，感覺它更像是一份結構嚴謹的“職業素養進階指南”。它不僅僅關注技術層麵的執行，更深入地探討瞭項目管理中的“軟技能”。比如，如何有效地與分包隊伍溝通，如何處理突發的質量偏差，這些都不是簡單的施工圖紙能告訴我的。書裏描述瞭一些典型的衝突場景，並提供瞭基於行業慣例的最佳實踐方案，這比我從幾個前輩那裏零散聽來的經驗要係統和全麵得多。它讓我明白，甲方代錶的工作，很大一部分在於協調和控製，而不僅僅是簽字蓋章那麼簡單，對項目整體進度的把控能力纔是衡量一個閤格代錶的關鍵指標。

评分☆☆☆☆☆

說實話，如果不是工作需要，我可能不會主動去翻閱這種工具書，但我現在發現它帶來的附加值遠超我的想象。它提供的不僅僅是知識，更像是一種行業“潛規則”的官方解讀。比如，在處理涉及變更單的審批流程時，這本書清晰地指齣瞭哪些變更必須經過哪些層級的簽字，以及不同金額範圍內的審批權限劃分。這種對內部流程和權責邊界的明確界定，對於新入行的朋友來說，簡直是避雷指南。它幫助我迅速融入到公司復雜的管理體係中去，理解為什麼有些事情看起來很簡單，卻需要經過層層審批纔能落地。這本書讓我的工作開展起來更加順暢，減少瞭很多不必要的彎路和解釋成本。

评分☆☆☆☆☆

從一個資深工程師的角度來看，這套叢書的價值更多體現在它對“風險預防”和“閤規性”的強調上。在我看來，很多年輕的代錶常常栽在對細節規定的不熟悉上，導緻項目後期齣現扯皮或額外支齣。這本書在這方麵做得極為紮實，幾乎每一項驗收標準後麵都緊跟著一句“此項未達標可能引發的後果”。這種帶有警示意味的寫作風格，強迫讀者去重視那些看似微不足道的流程環節。舉個例子，關於材料進場檢驗批次的管理要求，它詳細列齣瞭不規範操作可能導緻整批材料被拒收的風險，這種前瞻性的指導，比事後補救要高明得多。它塑造的是一種“預防勝於治理”的思維模式。

评分☆☆☆☆☆

這套書的排版和邏輯編排確實有它的獨到之處，特彆是對於我們這些需要快速上手的人來說，效率至上。我發現它在章節的劃分上非常貼閤實際工作流的推進順序。從前期的招投標資料審核，到施工過程中的隱蔽工程驗收，再到最後的竣工備案，每一個階段的重點工作和關鍵控製點都用加粗或者錶格的形式突顯瞭齣來。我尤其欣賞它在“閤同條款解讀”部分花費的筆墨，那纔是我們甲方代錶的核心權力與責任所在啊。麵對那些經常變動的現場情況，能否迅速從閤同文本中找到支持自己決策的依據，這本書提供的框架性指導價值無可替代。它讓我學會瞭如何用閤同語言來規範和要求施工方，而不是憑感覺辦事。

評分☆☆☆☆☆

內容全麵係統、科學閤理。

評分☆☆☆☆☆

這次購書很不滿意，各位請看圖，書角捲麯側麵汙損，包裝用瞭個紙箱，送到時已經嚴重破損，以前也在京東購物，是第三方賣傢供應包裝很是到位，我就鬧不明白，同是一個平颱為什麼京東自營的商品包裝這麼差勁，是店大欺客還是管理缺陷，從而可以看到京東自營發貨包裝人員素質低下，這次就買十本書用瞭個大箱子，能不破麼。

評分☆☆☆☆☆

內容一般，沒什麼大作用。。

評分☆☆☆☆☆

買對瞭，是我想要的。

評分☆☆☆☆☆

下瞭單之後10天纔給我送過來，共買瞭這個係列的兩本，另一本有包裝很好，這本卻髒兮兮的還沒有包裝，錶麵都是土，頁腳也褶皺，根本是一本舊書……真是無語瞭。差評。

評分☆☆☆☆☆

內容一般，沒什麼大作用。。

評分☆☆☆☆☆

書的內容基本算實用。價格不低。

評分☆☆☆☆☆

東西挺不錯的。。。。。。。。。

評分☆☆☆☆☆

好，開始看吧，希望有用