這本書的封麵設計就充滿瞭哲學意味,深邃的藍色背景,一匹奔騰的駿馬,馬鬃如烈火般燃燒,隱約可見一位背影,仿佛正奮力嚮前,又似乎在沉思。僅僅是這視覺衝擊,就足以讓人聯想到某種史詩般的敘事,或者是一場宏大的內心探索。我揣測,書中大概描繪瞭一個人物,他的人生之路,一定充滿瞭挑戰與抉擇,那些“坎”字,與其說是阻礙,不如說是命運設置的試煉。也許是關於創業的艱辛,也許是關於人性的復雜,又或者是關於如何在瞬息萬變的時代中尋找自己的定位。我期待能從中讀到一種堅韌不拔的精神,一種麵對睏境時,不屈不撓的勇氣。更希望,作者能通過細膩的筆觸,揭示齣主人公內心深處的掙紮與成長,那些不為人知的孤獨,那些不為人知的堅持。它會不會是一部關於夢想與現實交織的傳奇?或者,是關於個人價值實現的深刻剖析?我迫不及待地想翻開它,讓書中的故事,帶領我穿越時空的隧道,去感受那份厚重的情感。
评分“馬化騰的坎”,這個名字本身就帶著一種極具吸引力的神秘感和話題性。它不落俗套,不像那些常見的“成功學”書籍那樣直白。我猜測,這本書不會僅僅停留在講述一個人的成功經曆,而是會深入挖掘那個過程中所遭遇的、不為人知的“坎”。“坎”,這個字眼,自帶一種沉重感,暗示著人生並非坦途,而是充滿荊棘與挑戰。我期待在書中看到的是,主人公是如何麵對那些看似不可逾越的睏難,是如何從失敗中汲取教訓,是如何在絕望中尋找希望。也許,這本書會展現一種彆樣的“成功觀”,它不隻是物質上的富足,更是精神上的升華。我好奇的是,作者對於“坎”的定義是什麼?是技術瓶頸?是市場競爭?是內部管理?還是更深層次的對人性的洞察?我甚至可以想象,書中會充斥著各種令人扼腕的時刻,但同時也會帶來溫暖和力量,告訴讀者,即使跌倒瞭,也要爬起來,繼續前行。
评分這本書的書名,用瞭一個相當有“故事感”的詞語——“坎”。這讓我立刻聯想到民間傳說裏那些關於命運多舛、人生起伏的橋段。我猜想,這本書可能不是那種輕鬆愉快的讀物,而更像是一部關於奮鬥、關於掙紮、關於如何在逆境中尋求突破的史詩。作者會不會試圖通過一個具體的人物,或者一段曆史,來展現“坎”字的深層含義?我設想,這“坎”可能代錶著一個時代的轉摺點,也可能象徵著個體生命中難以逾越的障礙。或許,書中會詳細描繪主人公是如何一步步跌入低榖,又是如何憑藉著過人的智慧和頑強的毅力,最終衝破重重阻礙,抵達成功的彼岸。我好奇的是,這個“坎”究竟有多麼“坎坷”?它是由外部環境造成的,還是源於人物自身的性格弱點?書中的敘事方式,會不會充滿瞭張力,讓讀者在閱讀的過程中,也能感受到那種驚心動魄的跌宕起伏?我甚至腦補齣瞭一些場景,比如在某個關鍵時刻,主人公麵臨著生與死的考驗,或者是在人生的十字路口,不得不做齣艱難的選擇。
评分這本《馬化騰的坎》的書名,立刻勾起瞭我的好奇心。它不像一般傳記那樣直接點明人物的身份,而是用瞭一個略帶懸念的詞語“坎”,讓人不由自主地去猜測其中的含義。我設想,這本書很可能不是一本簡單的傳記,而是更側重於探討人生中的那些關鍵轉摺點,那些決定成敗的關鍵時刻。也許,作者會通過一個或幾個具有代錶性的“坎”,來展現主人公在麵對挑戰時所錶現齣的智慧、勇氣和韌性。我期待這本書能夠提供一些關於如何應對人生低榖的深刻見解,而不是流於錶麵的勵誌口號。我想知道,書中會如何描繪那些“坎”的具體內容?是技術上的創新睏境?是戰略上的重大失誤?是市場份額的急劇下滑?抑或是人際關係上的復雜博弈?更重要的是,主人公是如何一步步走過這些“坎”,最終實現自己的目標?我希望這本書能給我帶來一種啓發,讓我思考自己在人生道路上遇到的“坎”,以及如何去剋服它們。
评分讀到《馬化騰的坎》這個書名,我的腦海裏瞬間閃過無數畫麵。它聽起來不像一本流水賬式的迴憶錄,更像是一部充滿戲劇張力的人生解讀。我設想,這本書的核心內容,很可能圍繞著主人公在關鍵時刻所麵臨的重大挑戰和抉擇展開。那個“坎”字,仿佛是一個隱喻,象徵著人生中那些令人難以逾越的障礙,那些決定命運走嚮的時刻。我期待從中讀到的是,作者如何深入剖析主人公在這些“坎”麵前的心理活動、決策過程以及最終的應對策略。也許,書中會披露一些不為人知的幕後故事,展現那些光鮮亮麗的背後,所付齣的艱辛努力和承受的巨大壓力。我好奇的是,作者對“坎”的定義是否會很廣闊?它是否包含瞭技術突破的瓶頸,市場格局的劇烈變化,亦或是內部團隊的重組與調整?更重要的是,這本書是否能給我提供一些關於如何識彆和應對人生中“坎”的普適性智慧?我希望它能是一本能夠引人深思,並從中汲取力量的書。
評分馬總在我心中是神秘的,騰訊帝國的領軍人。常用騰訊軟件,於是渴望瞭解這位IT精英的成功與坎坷曆程。
評分誰是誰非,都不再重要。保住騰訊的客戶群纔是最重要的。騰訊此舉,齣手及時,發力得當,平息瞭這場沒有硝煙的網上紛爭。
評分包裝很好,京東自營每本書都有包裝,京東快遞送貨快。坎係列的書都買瞭
評分馬化騰推齣收費服務的勇氣源於一傢獨大,當時國內大部分的即時通訊軟件在綫人數在幾十人至幾韆人之間,從未超過萬人。與龐大的用戶群相比,簡直可以忽略不計。據估計,當時占據瞭國內95%以上的市場份額。
評分發貨很快,書的質量不錯
評分[ZZ]寫的的書都寫得很好,[sm]還是朋友推薦我看的,後來就非非常喜歡,他的書瞭。除瞭他的書,我和我傢小孩還喜歡看鄭淵潔、楊紅櫻、黃曉陽、小橋老樹、王永傑、楊其鐸、曉玲叮當、方洲,他們的書我覺得都寫得很好。[SM],很值得看,價格也非常便宜,比實體店買便宜好多還省車費。 書的內容直得一讀[BJTJ],閱讀瞭一下,寫得很好,[NRJJ],內容也很豐富。[QY],一本書多讀幾次,[SZ]。 快遞送貨也很快。還送貨上樓。非常好。 [SM],超值。買書就來來京東商城。價格還比彆傢便宜,還免郵費不錯,速度還真是快而且都是正版書。[BJTJ],買迴來覺得還是非常值的。我喜歡看書,喜歡看各種各樣的書,看的很雜,文學名著,流行小說都看,隻要作者的文筆不是太差,總能讓我從頭到腳看完整本書。隻不過很多時候是當成故事來看,看完瞭感嘆一番也就丟下瞭。所在來這裏買書是非常明智的。然而,目前社會上還有許多人被一些價值不大的東西所束縛,卻自得其樂,還覺得很滿足。經過幾百年的探索和發展,人們對物質需求已不再迫切,但對於精神自由的需求卻無端被抹殺瞭。總之,我認為現代人最缺乏的就是一種開闊進取,尋找最大自由的精神。 中國人講“虛實相生,天人閤一”的思想,“於空寂處見流行,於流行處見空寂”,從而獲得對於“道”的體悟,“唯道集虛”。這在傳統的藝術中得到瞭充分的體現,因此中國古代的繪畫,提倡“留白”、“布白”,用空白來錶現豐富多彩的想象空間和廣博深廣的人生意味,體現瞭包納萬物、吞吐一切的胸襟和情懷。讓我得到瞭一種生活情趣和審美方式,伴著筆墨的清香,細細體味,那自由孤寂的靈魂,高尚清真的人格魅力,在尋求美的道路上指引著我,讓我拋棄浮躁的世俗,嚮美學叢林的深處邁進。閤上書,閉上眼,書的餘香猶存,而我腦海裏浮現的,是一個“皎皎明月,仙仙白雲,鴻雁高翔,綴葉如雨”的衝淡清幽境界。願我們身邊多一些主教般光明的使者,有更多人能加入到助人為樂、見義勇為的隊伍中來。社會需要這樣的人,世界需要這樣的人,隻有這樣我們纔能創造我們的生活,[NRJJ]希望下次還呢繼續購買這裏的書籍,這裏的書籍很好,非常的不錯,。給我帶來瞭不錯的現實享受。希望下次還呢繼續購買這裏的書籍,這裏的書籍很好,非常的不錯,。給我帶來瞭不錯的現實享受。
評分不過,手機注冊可不是免費的午餐。想要用手機申請號碼,需通過手機發送短信,每條信息0.5元,其後每條信息上漲為1元。
評分更重要的是,馬化騰明確錶明瞭企業的態度及立場:騰訊公司將繼續努力為廣大網友提供更加快捷、可靠的免費網上聊天通訊服務。
評分一石激起韆層浪的簡單模式和強大的功能積纍瞭越來越大的用戶群。在中國,幾乎所有人打開電腦的第一件事情就是將“小企業”登陸上去,普及和風靡讓馬化騰既興奮又焦躁。到瞭2001年中期,騰訊的新增注冊量達到每天90萬人以上,這個數據使騰訊公司不堪負荷。互聯網企業與傳統行業不同,雖然用戶量多,但是因為之前的服務都是免費的,如何將如此龐大的用戶群轉化為消費者,是擺在他麵前的一道難題。最簡單的途徑便是嚮新注冊的用戶收費,於是在2001年的時候,騰訊計劃推齣收費方式,但此舉一齣,如巨石入河,激起瞭網民的極度反感,付費也遭遇瞭網民的大肆聲討,馬化騰因此陷入到瞭付費風波之中。他,將如何應對這一局麵?坎裏那些事兒付費風波起源於2000年12月18日,騰訊正式推齣它的收費業務。一時間,網上開始風傳即將收費,騰訊公司對於這一傳言沒有給予任何答復,也增加瞭網民的懷疑。
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