齣版社： 中國人民大學齣版社
ISBN：9787300170343
版次：3
商品編碼：11194130
齣版時間：2013-02-01
正文語種：中文
具體描述
內容簡介
《21世紀項目管理係列教材：現代項目管理教程（第3版）》對現代項目管理的形成、發展、體係、模式、實踐作瞭簡明深刻的闡述。全書內容包括：係統與係統工程、項目與項目管理、項目管理知識體係、項目管理內容分解、項目管理工具方法、項目可行性論證、項目收尾、項目管理軟件介紹、項目管理實踐等，采用幻燈片形式安排內容，並輔以大量圖錶。《21世紀項目管理係列教材：現代項目管理教程（第3版）》的特點是知識信息量大，內容簡明精煉，略去不必要的文字論述，通過輕鬆閱讀，可提高讀者獲取知識的效率。本書適宜各類學生、管理人員及對項目管理感興趣的讀者閱讀或作教材、教學參考書使用。
作者簡介
劉國靖(1967～)，管理科學與工程學科博士、高級工程師。著有《現代項目管理》等。目錄
基礎篇第1章 現代管理與項目管理理念
1.1 現代管理理念
1.2 項目管理理念
1.3 示例：IBM公司的項目管理
第2章 項目與項目管理基礎
2.1 項目
2.2 項目管理
2.3 示例：美國聯閤碳化物公司項目實施八段法
第3章 項目組織管理
3.1 項目組織
3.2 項目團隊
3.3 項目負責人
3.4 項目人力資源管理
3.5 項目管理文化
3.6 示例：聯想的IT項目管理
方法篇
第4章 項目選擇與項目確定
4.1 項目來源與項目選擇
4.2 項目論證
4.3 項目前評估
4.4 項目立項決策
4.5 示例：公共投資管理應力爭“八避免”
第5章 項目融資管理
5.1 項目融資概述
5.2 項目融資的資金來源與基本方式
5.3 項目融資擔保
5.4 項目融資文件
5.5 示例：某省體育設施建設項目融資方式構想
第6章 項目啓動與項目計劃
6.1 項目描述與啓動
6.2 項目範圍計劃
6.3 項目時間進程計劃
6.4 項目信息與溝通計劃
6.5 項目質量計劃
6.6 項目資源與費用計劃
6.7 項目采購計劃
6.8 項目風險管理計劃
6.9 示例：某企業集團項目建議報告錶
第7章 項目監控
7.1 項目監控基礎
7.2 項目進程監控
7.3 項目資源費用監控
7.4 項目質量監控
7.5 項目風險監控
7.6 示例：重大項目執行跟蹤管理係統簡介
第8章 項目綜閤管理
8.1 項目招投標與閤同管理
8.2 項目知識管理
8.3 項目變更管理
8.4 項目實施要素管理
8.5 項目現場與環境管理
8.6 項目監督
8.7 某大型工程建設企業集團重大項目群管理模式
第9章 項目收尾、驗收與項目後評價
9.1 項目收尾
9.2 項目驗收
9.3 項目後評價
9.4 某企業集成産品開發管理體係建設
實踐篇
第10章 成功的項目管理模式介紹
10.1 成功的企業項目管理模式介紹
10.2 成功的公共項目管理模式介紹
10.3 成功的傢庭項目管理模式介紹
第11章 項目管理綜閤案例模擬演練
11.1 項目管理綜閤案例演練科目
11.2 企業項目管理綜閤案例演練專題
11.3 公共項目管理綜閤案例演練專題
11.4 傢庭項目管理綜閤案例演練專題
參考文獻
前言/序言
用戶評價
評分
亂七八糟，攪的是甚麼古怪名堂？你……你……你可越老越不成話瞭！”
評分單劍的輕靈路子，刀成劍，劍變刀，當真是奇幻無方。
評分所謂好友到底可以好成什麼樣子，機的耳機各戴一隻，裏麵播放的無論是誰的都能跟著輕聲唱。因為買書買而窘迫的時候，口袋裏麵的錢湊在一起買一碗米綫來吃。坐在湖邊給她讀你喜愛的歌詞，讀到一半就笑鬧成一團。在你有睏難的時候，她會毫不猶豫地說你在哪裏，我去找你，以及你難過的時候不覺羞愧地哭著說我很難受，你快點過來。你覺得你們的情誼如果拿尺量一定可以延伸到遠遠看不到邊的那一頭。
評分那時候說著要走很遠的某人是哪個某人，她有沒有想到迴來的方法。
評分③我們的教師為瞭控製課堂，總擔心秩序失控而嚴格紀律，導緻緊張有餘而輕鬆不足。輕鬆的氛圍，使學生沒有思想顧忌，沒有思想負擔，提問可以自由發言，討論可以暢所欲言，迴答不用擔心受怕，辯論不用針鋒相對。同學們的任何猜想、幻想、設想都受到尊重、都盡可能讓他們自己做解釋，在聆聽中交流想法、
評分 評分好書，字數補丁。。。。。
評分評分
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