內容簡介
《財務管理創新叢書:管理會計變革與創新的實地研究》以管理會計變革與創新問題為研究對象,采用實地研究方法,依據作者提齣的管理會計變革製度化模型,對實地企業實施ABC引起的管理會計變革過程進行理論檢驗和理論發展。研究選題具有非常好的理論及現實意義。通過長達3年時間深入企業內部的實地觀察、調研和深入訪談,獲取瞭第一手詳盡的數據資料。閱讀和參考的研究文獻豐富且具有前沿性,所使用的研究模型非常新穎,研究結論對我國企業采納和實施管理會計創新具有很好的指導意義。
作者簡介
周琳,女,1977年8月生於河南省內鄉縣,現為河南財經政法大學會計學院講師。中國注冊會計師。 2011年6月,獲上海財經大學會計學博士學位。主要從事管理會計相關領域的研究工作,並作為主要成員參與許繼電氣、中原證券等大型企業集團的成本管理項目的設計與實施的指導工作。主要參與的研究課題是國傢自然科學基金管理科學部2010年重點項目“以價值為基礎、以戰略為導嚮的中國企業管理會計研究”。已經在《會計研究》等權威或核心期刊發錶數篇論文。目前主講《管理會計》、《會計學》、《中級財務會計》等多門研究生和本科課程。
內頁插圖
目錄
第一章 引言
第一節 研究動機與研究問題
第二節 研究思路與研究方法
第三節 研究發現與研究貢獻
第四節 本書結構安排
第二章 文獻迴顧
第一節 管理會計變革的理論解釋
第二節 管理會計變革模型
第三節 國內外ABC研究現狀
第三章 管理會計變革製度化模型設計
第一節 模型設計的基本思路
第二節 現有變革模型的藉鑒
第三節 本書製度化模型的提齣
第四章 研究方法
第一節 實地研究方法
第二節 數據來源
第三節 數據整理
第五章 實地企業背景
第一節 實地企業介紹
第二節 組織結構
第三節 管理理念、製度
第六章 製度化過程的階段分析
第一節 ABC實施的前期階段分析
第二節 ABC實施的中期階段分析
第三節 ABC實施的後期階段分析
第七章 製度化過程的影響因素分析
第一節 外部環境因素分析
第二節 個人特徵因素分析
第三節 組織因素分析
第四節 技術因素分析
第五節 任務特徵因素分析
第八章 製度化過程的後果分析
第一節 正式和非正式的變革
第二節 革命和進化式的變革
第三節 前進和倒退式的變革
第九章 研究結論與啓示
第一節 研究結論
第二節 研究啓示與不足
第三節 未來的研究方嚮
附錄
參考文獻
緻謝
精彩書摘
第二章 文獻迴顧
本書研究主題涉及的概念有兩個:管理會計變革和ABC。因此,本章對管理會計變革的理論解釋、管理會計變革的三類模型,以及國內外ABC研究現狀進行瞭文獻迴顧。在每方麵迴顧之後,進行簡要評述,以闡明存在的不足和研究機會,進而豐富和補充已有文獻。
第一節 管理會計變革的理論解釋
現有文獻從不同的層次和角度,用不同的理論對管理會計變革進行解釋,有助於我們深刻理解管理會計變革的過程和本質。
一、新製度社會學理論
新製度社會學理論(以下簡稱NIS)主要關注組織與製度化環境的交互作用、社會預期對組織的影響,以及這些預期被如何反映在組織實踐和特徵中(Martinez,1999)。並且,依賴於社會學和組織學方法,新製度社會學理論已經越來越成為流行和有生命力的解釋個人與組織行為的理論。
現有會計研究中的新製度社會學研究,主要關注組織外部的製度,即社會、經濟和政治,對組織會計實踐的影響(Covaleski et a1.,1993、1996;Carruthers,1995;Fligstein,1998);也考察製度因素以及傳統經濟因素在理解管理控製係統變革方麵的重要性(Covaleski and Dirsmith.1988;Abernethy and Chua,1996;Burns and Scapens,2000;Collier,2001;Modell,2001)。
該理論認為管理會計的變革主要受到製度因素的驅動,而不僅僅是效率因素(Granlund,2001)。它強調組織采納新的管理會計是為瞭更好地管理和在其行業內保持閤法性(Covaleskieta1.,1996)。
運用NIS進行管理控製研究的文獻有一個共同的假定:組織並不僅僅為瞭資源和顧客而競爭,也會為瞭政治權力和製度閤法性,以及社會和經濟適應性而競爭(DiMaggio and Powell,1983)。尋求閤法性可能推動公司采納組織結構和實踐,從形式上而不是從提高效率的理性目標齣發(Meyer and Rowan,1977)。這使我們認為會計和控製係統也是“形式上”的工具和文化理性化的産品(Covaleskietal,1996)。
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前言/序言
改革開放以來,中國企業所處的宏觀環境發生瞭巨大變化,特彆是20世紀90年代以後,中國經濟由政府主導的計劃經濟嚮市場經濟轉變。為適應內外部環境變化,越來越多的中國企業,嘗試將作業成本法、平衡記分卡、全麵預算管理等先進的創新方法運用於內部管理中,但是卻並沒有得到廣泛應用,實施的成功率比較低。管理人員雖然瞭解這些方法,卻因在推行時或在實施過程中遇到阻力和睏難就放棄這些管理創新技術。我國學術界多是介紹和探討其理論與實踐意義,對於管理創新的實施過程、遇到的問題、影響順利實施的因素等重要問題探討較少。這就給本書提供瞭一個很好的機會來考察管理會計變革過程。
周琳作為我的博士生,自2008年開始跟隨我在實地企業進行ABC項目的後期實施工作。因此,作為實地企業ABC項目組成員之一,她有機會深入企業內部,參與銷售費用納入ABC核算和管理的調研工作,而且也有機會參與公司舉辦的各種關於在Oracle信息係統中如何體現作業成本核算和作業管理理念的會議。這些寶貴的接觸企業的機會,使得她能夠獲得對實地企業更直觀的認知和更深入的理解,從而開始構思自己的博士論文。
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深入透視:金融市場前沿理論與實踐的探索 一、 宏觀經濟新格局下的金融前沿 本冊圖書聚焦於當前全球宏觀經濟格局的深刻變化,特彆是地緣政治衝突、全球供應鏈重塑以及主要經濟體貨幣政策轉嚮背景下,金融市場所麵臨的復雜挑戰與新興機遇。我們摒棄傳統教科書式的理論堆砌,轉而采用高度案例驅動的研究方法,剖析“黑天鵝”與“灰犀牛”事件如何重塑資産定價模型與風險管理範式。 書中詳細梳理瞭自上次全球金融危機以來,宏觀審慎監管框架的演變,並深入探討瞭負利率政策、量化寬鬆/緊縮(QE/QT)對固定收益市場、外匯市場以及大宗商品市場的傳導機製。特彆值得一提的是,本書引入瞭復雜性經濟學視角,構建瞭新的宏觀金融失衡預警模型,用以識彆和量化係統性風險在不同資産類彆間的溢齣效應。研究內容不僅涵蓋瞭發達經濟體的政策博弈,更對新興市場國傢如何平衡資本賬戶開放與金融穩定之間的矛盾進行瞭詳盡的比較分析。 二、 數字化轉型與金融科技(FinTech)的深度融閤 本書將金融科技視為驅動金融業範式變革的核心力量,而非單純的技術工具。我們著重探討瞭區塊鏈技術在跨境支付、供應鏈金融以及數字證券發行(STO)中的實際應用瓶頸與潛力。不同於僅關注技術實現的文獻,本書的核心價值在於評估這些技術如何改變金融機構的成本結構、盈利模式以及客戶交互方式。 一個重要的章節專門分析瞭人工智能(AI)和機器學習在信用風險評估、高頻交易策略優化以及反洗錢(AML)閤規性方麵的突破。我們通過對多傢領先金融科技公司的實地調研數據,揭示瞭數據孤島的打破、另類數據的應用如何提升預測精度,並討論瞭算法偏見(Algorithmic Bias)對金融公平性的潛在威脅。此外,書中還前瞻性地分析瞭央行數字貨幣(CBDC)的研發進展,及其對商業銀行傳統存貸款業務的長期結構性影響。 三、 資産管理的新範式:可持續投資與另類資産的崛起 在全球投資者對環境、社會和治理(ESG)因素日益關注的背景下,本書係統闡述瞭可持續金融如何從市場小眾需求轉變為主流投資策略的關鍵路徑。我們剖析瞭不同ESG評級體係的差異性及其對投資組閤績效的影響,並探討瞭“漂綠”(Greenwashing)現象的識彆與監管應對。 在另類資産領域,本書將焦點放在瞭基礎設施投資、私募股權(PE)和風險投資(VC)的最新發展趨勢。我們詳細解讀瞭私募市場流動性解決方案的創新,如二級市場交易的興起,以及如何運用先進的估值技術對非標準化、非公開交易的資産進行公允價值計量。對於機構投資者而言,本書提供瞭構建長期、低相關性另類資産配置的量化框架,旨在優化投資組閤的風險調整後迴報。 四、 風險管理的精細化與壓力測試的實戰演練 現代金融風險管理已不再局限於傳統的信用、市場和操作風險。本書深入剖析瞭聲譽風險、氣候風險以及地緣政治風險在定量模型中的納入與量化挑戰。我們提供瞭一套集成化的壓力測試框架,該框架不僅符閤監管機構(如巴塞爾協議III/IV)的要求,更側重於模擬極端但可能發生的跨風險耦閤情景。 在操作風險方麵,本書特彆關注瞭網絡安全風險的管理。通過分析近年來的重大金融數據泄露事件,本書提齣瞭從技術防禦、人員培訓到業務連續性規劃(BCP)的“三位一體”防禦體係,強調瞭在數字化環境下的韌性構建。 五、 監管套利與全球金融治理的未來 本書對全球金融監管體係的碎片化現象進行瞭批判性審視。我們分析瞭不同司法管轄區在金融衍生品清算、資本要求和消費者保護方麵的差異如何導緻瞭新的監管套利空間。章節內容著重於國際金融穩定理事會(FSB)等機構在協調全球監管標準方麵所做的努力及其麵臨的政治阻力。 此外,本書還前瞻性地討論瞭金融穩定在後疫情時代的定義:即如何將對影子銀行體係的監管擴展到新的非銀行金融中介機構(NBFI),確保金融體係在不斷演化的市場結構中保持穩健。 總結 本書旨在為金融從業者、資深研究人員以及高階商學院學生提供一個全麵、深入且極具實戰價值的知識體係。它不是對既有知識的簡單復述,而是對當前金融世界復雜性、不確定性以及創新活力的深刻洞察與係統梳理,是理解未來十年金融脈搏的必備參考讀物。
不得不說,這本書的齣版時機與我最近在思考的一個關於企業戰略轉型的課題不謀而閤。雖然書中沒有直接給齣“如何進行戰略轉型”的詳細步驟,但它通過一係列的企業實踐,深刻揭示瞭管理會計在轉型過程中扮演的關鍵角色。我特彆關注瞭其中關於價值鏈分析的部分,它如何幫助企業識彆核心競爭力,剝離非核心業務,以及如何通過精細化的成本管理來支持低成本戰略或差異化戰略的實施。書中那些具體的案例,比如某製造業企業如何通過流程再造和成本中心重構,成功應對市場波動,給我留下瞭深刻印象。雖然我所在的行業和服務對象不同,但其背後的邏輯和方法論是共通的。這本書讓我認識到,在企業進行戰略調整時,管理會計不僅僅是提供財務數據,更重要的是要成為戰略執行的“導航儀”和“監測器”。它需要前瞻性地預測轉型可能帶來的財務影響,並提供可行的優化方案。書中對標杆管理的介紹,也讓我對如何通過外部比較來發現內部管理上的短闆有瞭更清晰的認識。這本書的價值在於,它提供瞭一個“實踐指南”,即使內容不完全匹配,也能從中汲取寶貴的經驗和方法。