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编辑推荐

　　 当年王永庆家身着白纱裙的千金，如今成为一身黑西装的商界奇女子。
　　 她是2005年亚洲之星、全球值得关注的50位商界女性，2009年度华人经济领袖，2010年企业家佩服的企业家、APEC企业女性、全球百大具影响力女性第20名、全球50大女强人第20名，2011年台湾首富、中国经济年度人物……
　　 柳传志说，她白手起家非常了不起，她是王永庆的女儿，按道理她可以继承大量的财富……她能做到今天，所有人都必须尊敬她。
　　 经历了和苹果、因特尔缠绵的官司，hTC市值也诺基亚，宏达电真正升华为“股王”，王雪红也真正成为了台湾首富。当央视主持人陈伟鸿评价王雪红的成功是“明知山有虎，偏向虎山行”时，她则笑回：“不知山有虎。”一句轻描淡写的话，激起现场长久掌声。幽默而无畏向前，正是她的写照。
　　 如何成就王雪红？
　　 一切秘密都在这本书中。

内容简介

全球首部王雪红官方传记，HTC女掌门的创富传奇。
一本深入探讨王雪红的人生及成功故事的书。
她从“经营之神”王永庆身上遗传哪些“创业DNA”、汲取哪些管理智慧？她从信仰和母亲王杨娇那里传承怎样的勇气和力量，怎样的创业理念？……
《王雪红传》以“成长篇”、“经营篇”及“策略篇”为主轴，辅以“管理智慧总结”，深入探讨王雪红如何成功打造企业。关于王雪红，你想知道的，都在这里。
“成长篇”谈父母亲给予王雪红的家教身教，看王雪红如何长成“王雪红”；“经营篇”谈她独立创业，造就威盛股王，在事业时面临难危机考验，她如何闯关突围；“策略篇”谈王雪红带领的宏达电开发出全球一台智能手机，并自创品牌hTC，角逐全球IT产业，虽有起伏跌荡，但9月重回新高，11月更待惊喜。

作者简介

张甄薇，著名财经记者，中天电视台财经主播，TVBS电视台制作人、外景主持，台湾电视公司记者，《联合报》记者。
台湾清华大学中文系毕业，台大EMBA商学组、政大EMBA硕士。
她曾专访台湾上市公司负责人及CEO五十多位，包括台塑创办人王永庆、威盛及宏达电董事长王雪红、台积电的创始人张忠谋、鸿海精密集团董事长郭台铭、宏碁集团创始人施振荣、“统一”集团创始人高清愿等。

目录

成长篇
王永庆与王杨娇给王雪红的家教
第1章 王雪红的成长历程
当王永庆遇上王杨娇
听话乖巧v.s. 叛逆豪爽：两个不同的王雪红
美国求学：窝在图书馆苦读的少女时代
入行首堂课：追债七十万美元
认真拼命，为大众电脑创佳绩
创立威盛，打造股王传奇
第2章 母亲王杨娇教导王雪红的五堂课
创造价值：对人、社会、家庭有价值
眼光长远：忍耐坚持，得到的会比想要的多
勇敢走自己的路，任何时候都可以重新出发
认识神，信仰产生的力量
以人为本，谦卑为怀
父为“脑”，母如“心”，塑造王雪红的IQ 和EQ
第3章 父亲王永庆教导王雪红的八堂课
懂得“给”
懂得“爱”
懂得运用财富
懂得“追根究底”、“止于至善”
懂得“创业”
懂得“实践”
懂得“时间成本”
懂得“教育下一代”
经营篇
威盛的重生与挑战
第4章 商业间谍案教王雪红的事
面对危机，化解危机
痛定思痛，提升内部管理绩效
“台塑管理模式”引进威盛？
“台塑管理模式”与“威盛管理模式”
第5章 英特尔教王雪红的事
格鲁夫的警告！
向英特尔下战书，陈文琦杠上格鲁夫
策略出击，小虾米对抗大鲸鱼
第6章 小股东教王雪红的事
父亲追根究底难招架
迦南计划，威盛的挑战与重生
策略篇
智能手机女王和她的IT王国
第7章 hTC的崛起
稻田里孕育出的“奇机”
宏达电铁三角：王雪红、卓火土、周永明
遇见第一位贵人：微软的比尔· 盖茨
加码投资，王雪红的“世纪豪赌”
第一张漂亮成绩单，史上最强PDA：iPAQ
第8章 hTC的布局策略
开发全球第一台智能手机
全球第一支智能手机问市
跨越蓝海，宏达电创造智能手机产业史
宏达电的命门：iOS、iTunes & App Store
智能手机战国时代来临
第9章 hTC的品牌策略
跻身全球百大品牌，hTC创造一连串的惊奇
敢向苹果说“No！”的女人：王雪红
反告侵权，寻找专利权保护伞
智能手机女王与她的IT 王国
发展用户接口，hTC很有感觉！
总结 解构王雪红的管理智慧
新“红学”精神：创新、创业、创造价值
王雪红的管理圣经：仆人领导学
言必称神，最谦卑的台湾首富
远见、胆识、勇气和毅力
大事纪
参考书目
后记

在线试读

《王雪红传》第一章 王雪红的成长历程

第一次遇到王雪红的人，一定会对这位平均三分钟就会爽朗一笑的女企业家印象深刻。她天生就这么乐观、喜欢笑吗？或许有人会说，能像她这样衔着金汤匙出生，很难不快乐吧！

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评分☆☆☆☆☆

但是你不是他，你有作为大人的身不由己和责任，你不能像他那样任性固执，你没有舍弃一切的决心和勇气，因为你根本不能。你不怕面对众人的议论和眼光，但是你受到自己良心的谴责。你觉得自己不能那样做，尽管你真的想。

评分☆☆☆☆☆

　　这些实验能够很好地破除陈规 帮助我们找到新方法来解决老问题 我鼓励你们尝试不同的策略 收集你们自己的数据 看看哪一个对自己最有效 它们是实验 不是测试 所以 即便你决定和科学建议背道而驰（毕竟 科学需要怀疑精神） 你也不用担心无法通过 和你的朋友 家人和同事分享你的策略吧 看看对他们来说什么是有效的 你自己也会学到点东西 你可以通过你学到的东西来完善自己的自控力策略 如果你想最充分地使用这本书 我推荐大家选择某一个意志力挑战 以此来测试每一个书中提到的概念 我们都面临意志力挑战 有些是具有普遍性的 例如 由于我们的生理本能渴望糖类和脂肪 我们就需要克制自己对它们的欲望

评分☆☆☆☆☆

我想，我能理解画家的心情，他那么执著的奔向艺术的方向，不是为了功成名就，也不想要拯救谁的灵魂，而仅仅因为那是他真正在乎的事。他想要那么做，他必须那么做，他只能那

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这本书包装很好，纸质也很不错，当然书本身很好。

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评分☆☆☆☆☆

乍看起来两次请求之间的关键区别似乎在于前一次的请求里给出了额外的信息时间有点赶然而兰格又尝试了第三种请求证明发挥作用的地方不在这儿 奥妙并非是说明什么原因的整句话 而在开头的那个 因为 上 兰格的第三轮请求里并没有包含一个叫人顺从的真正原因 只是用了 因为 接着便把明显的事实又重复了一遍 她是这么说的 不好意思 我有5页纸要印我能先用复印机吗 因为我必须印点儿东西 结果 差不多所有人都同意了（93%）——虽说这个请求里并没有真正的原因 它没有补充什么新的信息 能说明他们照着兰格的话去做是合理的正如火鸡雏鸟的叽叽声触发了雌火鸡的自动哺育反应哪怕它是从充气臭鼬玩具里发出来的也照样管用因为这个词则触发了兰格实验里受试者们的自动顺从反应哪怕兰格根本没有给他们一个说得通的理由按下按钮磁带就哗啦啦地播放了事实上模式化的自动行为在大部分人类活动中是相当普遍的因为很多时候它是最有效的行为方式另一些时候它则是必要的你我生活在一个极端复杂的环境中它说不定是地球有史以来变化最为迅速最错综复杂的环境了为了对付它我们需要捷径哪怕就是短短的一天当中遇到的每一个人每一件事我们也不可能把相关的方方面面都辨识出来分析出来我们做不到因为我们没有足够的时间精力和能力相反我们必须频繁地利用我们的范式我们的首选经验根据少数关键特征把事情分类一碰到这样那样的触发特征就不假思索地作出反应我通过专业训练成为了一名科学家 我学到的最重要的事情就是 理论固然好 但是数据更重要 因此 我希望大家把这本书看成一个实验 科学的自控法并不局限于实验室中 你们可以把自己看成是真实世界中研究的主体 也应该这样做 当你们读这本书的时候 不要把我的话当成金科玉律 我举出证据论证某个概念之后 会让大家在生活中测试这个概念 请收集你们自己的数据 看看哪些是真的 哪些对你有用

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我想，我能理解画家的心情，他那么执著的奔向艺术的方向，不是为了功成名就，也不想要拯救谁的灵魂，而仅仅因为那是他真正在乎的事。他想要那么做，他必须那么做，他只能那

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人们排队在图书馆里用复印机 她请别人帮个小忙她说真不好意思我有5页纸要印因为时间有点赶我可以先用复印机么提出要求并说明理由真是太管用啦的人答应让她排在自己前面她也试过只提要求真不好意思我有5页纸要我可以先用复印机么这么说的效果就差多了在这种情况下只有60%的人同意了她的请求

评分☆☆☆☆☆

封皮硬的有点不喜欢，内容还不错

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