發表於2024-12-22
作者目錄
前言
第1章 汽車生産物流概述
1.1 物流
1.1.1 物流的定義
1.1.2 物流的發展階段
1.1.3 物流技術的發展
1.2 生産物流
1.2.1 生産物流的定義
1.2.2 生産物流的發展
1.3 汽車生産物流
1.3.1 汽車物流概述
1.3.2 汽車生産物流的內容
1.3.3 汽車生産過程的物流控製
第2章 汽車物流模式
2.1 企業物流運作模式
2.2 汽車生産物流模式
2.3 案例分析
第3章 汽車生産工廠選址與精益布局
3.1 汽車生産工廠選址
3.1.1 影響選址的主要因素分析
3.1.2 選址的主要方法
3.1.3 案例分析——豐田選址太倉
3.2 汽車生産物流精益布局規劃
3.2.1 工廠精益布局規劃的目標與原則
3.2.2 工廠精益布局規劃的方法與程序
3.2.3 案例分析
第4章 汽車車間物流設計與管理
4.1 汽車車間物流概述
4.2 衝壓車間物流
4.3 焊接車間物流
4.4 塗裝車間物流
4.5 總裝車間物流
第5章 汽車生産物流計劃
5.1 生産物流計劃概述
5.2 汽車主生産計劃
5.2.1 汽車市場需求預測
5.2.2 汽車主生産計劃的編製
5.3 汽車生産作業計劃
5.4 汽車生産物料需求計劃
5.4.1 物料需求計劃(MRP)
5.4.2 MRP的計算方法
5.4.3 MRP編製步驟
第6章 汽車生産物料運行管理
6.1 汽車生産物料的分類
6.2 生産物料運作環節管理
6.2.1 物料配送管理
6.2.2 物料接收管理
6.2.3 物料存儲管理
6.2.4 物料盤存管理
6.2.5 物料結算管理
6.3 生産物料異常管理
6.3.1 物料緊急補貨管理
6.3.2 不閤格品管理
6.3.3 呆滯品管理
第7章 汽車生産物料品質管理
7.1 物料品質管理概述
7.2 領料品質檢驗與管理
7.3 物料裝卸品質管理
7.4 物料轉運品質管理
7.5 物料存儲品質管理
7.6 物料裝配(加工)品質管理
7.7 物料打包過程品質管理
第8章 汽車生産物流設備管理
8.1 汽車生産物流設備概述
8.2 搬運移送設備
8.2.1 散料搬運移送設備
8.2.2 整料搬運移送設備
8.3 存儲設備
8.4 物流設備管理
8.4.1 物流設備的選型及數量計算
8.4.2 物流設備運行及維護
8.4.3 物流設備維修與更新
8.4.4 設備備件的管理
第9章 汽車生産物流現場管理
9.1 生産現場管理概述
9.2 汽車生産現場描述
9.3 汽車生産現場管理方法與措施
9.3.1 通道、牆壁、設施等定置、清除規定
9.3.2 可移動物品擺放規定
9.3.3 流動物品的定置要求
9.3.4 各種區域綫顔色管理和定置標識方法
9.3.5 工藝規程、圖樣及有效記錄、零件周轉卡片的維護管理
9.3.6 各種汙染源的控製及汙染防止
9.3.7 工具室(庫)內工具定置管理
9.3.8 生産現場工具箱(櫃)管理
9.3.9 廠房內部色覺管理
第10章 汽車生産物流績效評價
10.1 生産物流績效評價概述
10.2 供應商物流績效評價
10.3 第三方物流績效評價
10.4 工廠生産物流績效評價
參考文獻
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評分針對性尚可,汽車行業可以一讀。
評分寫得比較泛,總的來說適閤入門
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評分汽車行業的更要搞搞精益生産,還是比較實用的
評分寫得比較泛,總的來說適閤入門
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