在我2006年5月第一次见到他之前,他的创业史便早已经传遍了大街小巷,而这个个子不高、身材清瘦的杭州男人,已经俨然成为中国最具人气的新一代企业家的代表--他的成功经历,他对创业者的循循教导,他对互联网经济的理解,以及他对企业家社会责任的承担,这一切,通过他的一次次的演讲和电视节目传播出去。
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评分最重要的应该是有所为有所不为,以及何时为。
评分书籍马云说生意就该这么干装帧精美,纪永英,李红将司空见惯的文字融入耳目一新的情感和理性化的秩序驾驭,从外表到内文,从天头到地脚,三百六十度的全方位渗透,从视觉效果到触觉感受始终追求秩序之美的设计理念把握,并能赋予读者一种文字和形色之外的享受和满足,中国互联网之魂马云的十二堂商业课,泄露持续做强做大天机,价值千万的商业圣经,中国1亿草根创业者走向成功的必备教科书。开本大小很合适,充满活力的字体不仅根据书籍的体裁、风格、特点而定.字体的排列,而且还让读者感受受第一瞬间刺激,而更可以长时间地品味个中意韵。从秩序有臻的理性结构中引伸出更深层更广瀚的知识源,创游一番想像空间,排列也很准确,图像选择有规矩,构成格式、版面排列、准确的图像选择、有规矩的构成格式、到位的色彩配置、个性化的纸张运用,毫厘不差的制作工艺很难用一句话准确概括的马云。而在本书马云说生意就该这么干中,他的这些特质,都淋漓尽致地张扬在了做生意的过程中。这也许就是马云之所以比你我更能掌控自己的人生与事业的原因所在。近似在演出一部静态的戏剧。插图也十分好,书画让我觉得十分细腻具有收藏价值,书的图形.包括插图和图案.有写实的、有抽象的、还有写意的。具备了科学性、准确性和感人的说明力,使读者能够意会到其中的含义.得到精神感受。封面色设计虽然只是书刊装帧中的一部分但这个书设计彩鲜艳夺目、协调统一,设计出来的画面,显得比较丰富不会给人看一眼就产生没有看头的感觉,为延续中国黄页的生命,除推销之外,马云还积极寻求融资。1996年,互联网逐渐在中国一线城市普及,少数眼光独到的投资者看到了此中前景,有意投身其中。大势的发展为马云的融资提供了便利条件。马云用海博网络70%的股权,换取了杭州电信140万元人民币的投资。投资者与企业经营者最大的不同是,前者更看重眼前回报。作为海博网络最大的股东,杭州电信在投资之后就急于收回资金,并期望尽可能多的盈利。对于合作伙伴的做法,马云并不认同,在他看来,中国互联网行业刚刚起步,市场前景广阔无疑,现阶段却要慢慢培育,不必着急赚钱。马云认为,必须从长远打算,把海博网络养大之后,再从其身上赚钱。可想而知,马云的养企业思维不可能被杭州电信接纳。观念的迥异,决定了马云和杭州电信之间迟早分道扬镳。果然,后来经常出现的情况是,马云提出什么建议,杭州电信就会以盈利性太弱为由否决。双方的分歧越来越严重,以致于事情发展到最后,马云提出任何建议,都一定会被否定。无奈之下,越来越感觉无力的马云只能选择退出。他把自己拥有的海博网络21%的股权全部送给一起创业的同事,净身离开。、他的第一次创业,就此以失败告终。中国互联网
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评分书的包装不错,没看@
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评分很划算,是正品,一直很满意
评分吸取些营养、看看大师的高见
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